Slide 1

Gesto do Conhecimento como parte do Processo de Inovao Disciplina: Gesto do Conhecimento e Inovao Prof Adm. Espec. Patrcia Barreto

Slide 2

O desenvolvimento da cincia e tecnologia, para o qual a criatividade e a inovao tem de estar necessariamente presente, suportado por trs premissas fundamentais: 1.A existncia do crebro humano e ao incentivo a sua potencialidade; 2.A mobilizao das pessoas e instituies em torno de objetivos, de bandeiras, de metas geradoras de algum benefcio estratgico ou social, e; 3.Esforo nacional, canalizando recursos adequados para rea cientfica e tecnolgica

Slide 3

somente por meio da concretizao dessas trs premissas que o Brasil conseguir vencer o grande desafio do sculo XIX.

Slide 4

Cincia Cincia o conjunto organizado dos conhecimentos relativos ao universo objetivo, envolvendo seus fenmenos naturais, ambientais e comportamentais.

Slide 5

A cincia pode ser pura ou fundamental, quando desvinculada de objetivos prticos, e aplicada, quando visa consequncias determinadas... A maior parte da cincia fundamental moderada tem seu rumo determinado por fatores de ordem poltico- econmico e sociocultural.

Slide 6

Tecnologia Tecnologia o conjunto organizado de todos os conhecimento cientficos, empricos ou intuitivos empregados na produo e comercializao de bens e de servios.

Slide 7

A tecnologia poderia ser considerada a cincia aplicada, mas na realidade essa definio nem sempre verdadeira, embora a tecnologia dependa cada vez mais da cincia, pois muitas inovaes tecnolgicas ocorrem sem necessidade de conhecimento cientficos.

Slide 8

O grande desafio para o Brasil nas prximas dcadas ser integrar-se a economia mundial, buscando uma melhor posio relativa entre centro e periferia nessa nova diviso internacional do trabalho, e ao mesmo tempo resolver seus problemas seculares de m distribuio de renda, analfabetismo, pobreza, desemprego e disparidade regionais.

Slide 9

O termo competitividade, aplicado tanto s naes como s empresas, est em voga, devido s mudanas no cenrio mundial. As idias de economistas heterodoxos, como Schumpeter, ajudam-nos a compreender o papel da diversificao e da inovao na tentativa das empresas de evitar a concorrncia direta. Na teoria da estratgia empresarial, o papel da concorrncia tornou-se central com os livros de Michael Porter. Ele caracteriza claramente as foras da concorrncia e as formas de enfrent-la. A aplicao desses conceitos ao caso da produo de microcomputadores no Brasil evidencia a pouca viabilidade de esse segmento da informtica nacional tornar-se competitivo no mercado mundial.

Slide 10

Para que as organizaes se mantenham competitivas em ambientes caracterizados por constantes mudanas, precisam acompanhar eventos e tendncias significativos que esto ocorrendo tanto no ambiente interno quanto no externo utilizando-se da integrao de ferramentas gerenciais voltadas ao aprendizado organizacional. Neste cenrio, a tecnologia da informao ir impulsionar a gesto do conhecimento, melhorando processos, ligando fontes e usurios, criando todo um cenrio favorvel ao seu crescimento, ou seja, tornando-se um forte aliado.

Slide 11

Gerenciar o conhecimento um grande desafio para as organizaes. O iceberg a ser desvendado nesta navegao entender como criar e fazer gesto.

Slide 12

Diferentemente de sistemas de gesto como de qualidade e ambiental, este novo vetor administrativo mais uma cultura que deve ser atingida como SER, do que mais uma aquisio. uma conquista.

Slide 13

... Por isso hoje questiona-se sobre o perfil do profissional que est sendo formado, e o estimulo que deve ser dado para explorar o potencial criativo, desde a formao acadmica at as Universidades Corporativas dentro das empresas...

Slide 14

Qual a importncia de ter a gesto do conhecimento para estimular a inovao e algumas formas de iniciar este novo papel nos departamentos de gesto de pessoas???

Slide 15

A atitude humana o diferencial prtico!!!

Slide 16

ATITUDE TUDO!

Slide 17

Gesto do Conhecimento como parte do Processo de Inovao crescente a percepo da sociedade sobre a importncia da gesto do conhecimento como parte do processo de inovao. Muito se discute hoje sobre implantao de um sistema de gesto da inovao. Mas o que se tem conseguido praticar de fato no dia-a-dia das organizaes?

Slide 18

O maior desafio conseguir saber o valor agregado da gesto do conhecimento e identificar a limtrofe para a inovao.

Slide 19

Desafio devido dificuldade das empresas conseguirem mapear o potencial do conhecimento e dos processos, que envolve: a gerao, armazenamento, distribuio e utilizao de todos os tipos de conhecimento para excelncia dos controles e inovaes reais.

Slide 20

O dinheiro tem poder, mas no pensa; as mquinas operam, muitas vezes melhor do que qualquer ser humano, mas no inventam Thomas A. Stewart

Slide 21

Relembrando conceitos gerais... Gesto do Conhecimento; Conhecimento Explcito; Conhecimento Tcito; Conhecimento Local; Conhecimento Sensvel; Capitais do Conhecimento; Capital Ambiental; Gesto do Conhecimento aplicado...

Slide 22

Gesto do Conhecimento, Educao Universitria e Corporativa Quando se discute sobre inovao, conhecimento e gerenciamento, nos deparamos com uma trade fundamental: pessoas, processos e tecnologia. Questiona-se ainda a falta do elemento COMUNICAO nesse processo....

Slide 23

Gesto do Conhecimento, Educao Universitria e Corporativa Preocupamo-nos muito com a educao universitria no Brasil quando se trata da capacidade de novos profissionais inovarem. No apenas pelo nvel dos alunos que chegam nas universidades, mas de uma grade curricular que treine, mas, no inova.

Slide 24

Gesto do Conhecimento, Educao Universitria e Corporativa A criatividade parece desaparecer muitas vezes nos alunos dos ltimos anos de formao acadmica. O que justificaria essa afirmativa???

Slide 25

Gesto do Conhecimento, Educao Universitria e Corporativa As empresas precisam se preocupar com isso e existem formas de planejar isso, estabelecendo um plano de carreira com um mentoring e/ou coaching.

Slide 26

Mentoring Mentoring: um termo ingls, normalmente traduzido como tutoria, mentoria, mentorado ou apadrinhamento. O mentoring uma ferramenta de desenvolvimento profissional e consiste em uma pessoa experiente ajudar outra menos experiente. Popular nos ltimos anos, mais eficaz que os treinamentos, utiliza o potencial que existe dentro das empresas, como a sabedoria de funcionrios mais experientes, impulsionando a inovao e a criatividade, tornando as empresas mais competitivas.

Slide 27

Coaching Coaching: uma gria que surgiu nas universidades norte- americanas para definir um tutor particular. O coaching preparava os alunos para exames de determinada matria. Com o tempo passou a ser usada tambm para se referir a um instrutor ou treinador de cantores, atletas ou atores. Vem da palavra inglesa coach e significa treinador, que tem o objetivo de encorajar e motivar o seu cliente a atingir um objetivo, ensinando novas tcnicas que facilitem seu aprendizado.

Slide 28

Um passo impo