Haroldo D. Sanches 06/02/2015

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Viso

Planejamento

-Persistir-Sistematizar-Controlar-Percepo ampla-Correr riscos-Enfrentar desafios-Romper paradigmas-Enxergar o presentea partir do futuro-Destruir muralhas

Construo do futuro

Imediatismo

Gesto EstratgicaTempo gasto pelos executivos

60%AmbienteInterno

40%AmbienteExterno

70%Fatos do

passado e presente

30%Futuro da

organizao

80%: Viso individual do futuro

20%: Viso compartilhada do futuro

RESUMO: Executivos gastam entre 3% e 5% do tempo total disponvel para formular uma viso compartilhada do futuro, encurtando a percepo sobre a necessidade

de implementar as estratgias em nvel coletivo. (As oportunidades no esperam pelas nossas percepes)

(COSTA, Eliezer A. Gesto Estratgica, p. 22)

MENTALIDADES

Imediatista: 1 msOperacional: 12 meses

Estratgica: 60 a 120 meses

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GE: processo sistemtico, planejado, gerenciado, executado e acompanhado sob a liderana da alta administrao, envolvendo e comprometendo todos

os gerentes e colaboradores da organizao (COSTA, Eliezer A., p. 56)

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Origem destaPerspectiva

Empresas de consultoria, Economia, Administrao, Psicologia, Marketing, Finanas, modelo militar de coordenar as aes (2 Guerra Mundial)

Viso daEmpresa

Entidade econmica

FormulaoEstratgica

Anlise dos ambientes I/E (swot) serve como base para a gerao da misso, valores, metas, viso e negcio!!!

Fonte da VantagemCompetitiva

Corrigir e superar os pontos fracos, eliminar ou neutralizar as ameaas, gerar valor sobre os pontos fortes, tirar vantagem diante das oportunidades, ajustar os procedimentos, construir arquitetura (plano) que consubstancie as estratgias formuladas

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Recursos FINANCEIROS-Situao financeira-Fontes de financiamento (I/E)-Aplicao adequada dosrecursos excedentes-Incentivos fiscais

Recursos FSICOS-Planta industrial (estrutura)-Localizao da empresa-Acesso a matrias-primas-M.M.U

Recursos HUMANOS-Estrutura organizacional-Habilidades: TCHE-Formao e treinamento doscolaboradores (gerentes efuncionrios em geral)

Recursos GERAIS-Relao com PIs-Reputao da empresa-Relacionamento com acomunidade-Questes ambientais

Conhecimento, Desempenho eAprendizado (CDA) organizacional

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AcionistasDonos

DiretoriaFuncionrios

MdiaFornecedores

AtivistasParceiros

ConcorrentesSindicatosClientes

TerroristasFaces criminosas

GovernoPolticosBancos

Comunidades

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