Gestão visual kanban de produção
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Gestão visual: kanban de produção
Para que servem?
O kanban é uma importante ferramenta de gestão visual para controle de produção e estoque. Seu uso permite o aumento da eficiência, redução de desperdícios e custos.
ISOFLEX – SOLUÇÕES PARA GESTÃO VISUAL
Gestão visual: kanban de produção
Como funciona o kanban?
A grande sacada da Toyota quando criou o kanban foi a de criar um sistema de produção ligado à demanda real, ou seja, um sistema “puxado” pela demanda.
Normalmente os kanbans são cartões de cartolina que contêm letras e códigos que identificam os itens, local de estação do trabalho onde são usados e linha de produção ou fornecedor de onde vêm.
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Gestão visual: kanban de produção
Como posso utilizar o kanban?
Os quadros kanban são utilizados em diversos setores como:
• Indústria: faça controle de produção e estoque de seus produtos;
• Escritórios: faça o controle de estoque de seus materiais;
• Hospitais: faça controle de estoque de medicamentos, EPI’s, materiais de consumo e alimentos.
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Gestão visual: kanban de produção
Como funciona o kanban?
Existem dois tipos de kanban: o kanbande retirada e o kanban de produção.
Nesta aula vamos falar sobre o kanbande retirada em passo-a-passo para que você entenda melhor o uso dessa ferramenta...
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Gestão visual: kanban de produção
Como funciona o kanban?
Kanban de produção: são para comunicação dentro de processos. Os kanbans saem dos itens que os processos seguintes retiraram e voltam para seus processos como ordem para produzir mais itens e repor aqueles que foram retirados.
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Gestão visual: kanban de produção
Passo-a-passo
As caixas de peças acabadas ficam em um determinado local de sua empresa aguardando a coleta e a entrega;
As ordens de embarque, naturalmente, são na forma de kanbans de retirada. Estes kanbansvão para as caixas no lugar dos kanbans de ordem de produção;
Os kanbans de ordem de produção voltam para a linha de produção como ordens de produção;
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Gestão visual: kanban de produção
Kanban de produção
Passo-a-passo
A produção do fornecedor ou processo fornecedor prossegue de acordo com os kanbans de ordem de produção que fluem de volta para a linha de produção;
Esse fluxo de volta reflete o ritmo com que os caminhões levam as caixas embarcadas para entrega.
Os fluxos de kanbanestão intimamente conectados ao longo de toda a sequência de produção. Cada material que os operadores utilizam desse fornecedor carrega seu próprio kanban de retirada para pedir mais material dos fornecedores.
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Gestão visual: kanban de produção
*Repare que tudo o que foi dito sobre o fornecedor pode ser visto como o processo fornecedor anterior a uma linha de montagem, ou seja sua linha de produção anterior.
Kanban de produção
Vantagens de usar quadros kanban:
a) Facilidade para controlar estoque e produção de materiais;
b) Todos conseguem visualizar qual o status do estoque;
c) Todos conseguem visualizar qual o status da produção;
d) Tudo o que acontece no sistema acontece apenas em nome da demanda real;
e) Melhora a comunicação entre equipes;
f) Redução de superprodução;
g) Redução de desperdícios;
h) Aumento na qualidade e eficiência da gestão;
i) Aumento da produtividade.
.
Quais são as vantagens de usar quadros kanban?
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Gestão visual: kanban de produção
O modelo ideal de quadro kanban é aquele que atende àssuas necessidades!
Se você tem poucas informações para serem colocadas emum cartão T convencional, recomenda-se que use o Kanbantira T.
Qual modelo é ideal?
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Se você tem muitas informações que precisam ser dispostasrecomendamos um Kanban A5, que suporta fichas e cartõestamanho A5 para kanban.
Qual modelo é ideal?
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