Gestão visual kanban de produção

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Gestão visual: kanban de produção

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Para que servem?

O kanban é uma importante ferramenta de gestão visual para controle de produção e estoque. Seu uso permite o aumento da eficiência, redução de desperdícios e custos.

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Como funciona o kanban?

A grande sacada da Toyota quando criou o kanban foi a de criar um sistema de produção ligado à demanda real, ou seja, um sistema “puxado” pela demanda.

Normalmente os kanbans são cartões de cartolina que contêm letras e códigos que identificam os itens, local de estação do trabalho onde são usados e linha de produção ou fornecedor de onde vêm.

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Como posso utilizar o kanban?

Os quadros kanban são utilizados em diversos setores como:

• Indústria: faça controle de produção e estoque de seus produtos;

• Escritórios: faça o controle de estoque de seus materiais;

• Hospitais: faça controle de estoque de medicamentos, EPI’s, materiais de consumo e alimentos.

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Como funciona o kanban?

Existem dois tipos de kanban: o kanbande retirada e o kanban de produção.

Nesta aula vamos falar sobre o kanbande retirada em passo-a-passo para que você entenda melhor o uso dessa ferramenta...

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Como funciona o kanban?

Kanban de produção: são para comunicação dentro de processos. Os kanbans saem dos itens que os processos seguintes retiraram e voltam para seus processos como ordem para produzir mais itens e repor aqueles que foram retirados.

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Passo-a-passo

As caixas de peças acabadas ficam em um determinado local de sua empresa aguardando a coleta e a entrega;

As ordens de embarque, naturalmente, são na forma de kanbans de retirada. Estes kanbansvão para as caixas no lugar dos kanbans de ordem de produção;

Os kanbans de ordem de produção voltam para a linha de produção como ordens de produção;

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Kanban de produção

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Passo-a-passo

A produção do fornecedor ou processo fornecedor prossegue de acordo com os kanbans de ordem de produção que fluem de volta para a linha de produção;

Esse fluxo de volta reflete o ritmo com que os caminhões levam as caixas embarcadas para entrega.

Os fluxos de kanbanestão intimamente conectados ao longo de toda a sequência de produção. Cada material que os operadores utilizam desse fornecedor carrega seu próprio kanban de retirada para pedir mais material dos fornecedores.

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*Repare que tudo o que foi dito sobre o fornecedor pode ser visto como o processo fornecedor anterior a uma linha de montagem, ou seja sua linha de produção anterior.

Kanban de produção

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Vantagens de usar quadros kanban:

a) Facilidade para controlar estoque e produção de materiais;

b) Todos conseguem visualizar qual o status do estoque;

c) Todos conseguem visualizar qual o status da produção;

d) Tudo o que acontece no sistema acontece apenas em nome da demanda real;

e) Melhora a comunicação entre equipes;

f) Redução de superprodução;

g) Redução de desperdícios;

h) Aumento na qualidade e eficiência da gestão;

i) Aumento da produtividade.

.

Quais são as vantagens de usar quadros kanban?

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O modelo ideal de quadro kanban é aquele que atende àssuas necessidades!

Se você tem poucas informações para serem colocadas emum cartão T convencional, recomenda-se que use o Kanbantira T.

Qual modelo é ideal?

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Se você tem muitas informações que precisam ser dispostasrecomendamos um Kanban A5, que suporta fichas e cartõestamanho A5 para kanban.

Qual modelo é ideal?

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