FUNDAMENTOS DA GESTO FINANCEIRAProf Mrcia TenrioEspecialista em RHIESA/FAA

O QUE GESTO? a ao de estabelecer ou interpretar objetivos e de alocar recursos para atingir uma finalidade previamente determinada. Tenrio(2001, p.22)

TRADICIONALMENTE A GESTO EST ASSOCIADA AOS ATOS DE:PLANEJAR: determinar a finalidade e os objetivos da organizao, prevendo as atividades, os recursos e os meios para os atingir.ORGANIZAR: agrupar pessoas e recursos, definir atribuies, responsabilidades e normas para atingir o planejado.DIRIGIR: conduzir e motivar as pessoas a cumprirem as atividades planejadas.CONTROLAR: comparar os objetivos e os recursos previstos como os objetivos realmente alcanados e os recursos efetivamente consumidos, a fim de corrigir ou mudar os rumos fixados e os processos sucessivos de planejamento, organizao, direo e controle.

O QUE GESTO?A Gesto um ato relacional que se estabelece entre pessoas, em espaos e tempos relativamente delimitados, objetivando realizaes e expressando interesses de indivduos, grupos e coletividade, por meio de tecnologias e instrumentos de ao e regulao social (FISCHER,2002).

A GESTO CONTEMPORNEA OU GESTO SOCIAL REMETE A:Um processo social que implica negociao e construo de significados sobre as coisas que devem ser feitas;Um componente central das organizaes formais e, como tal, depende da hierarquia que limita autoridade e visibilidade;Est dentro de contextos socioeconmicos externos organizao, contribuindo para a transformao socioeconmica e cultural destes;Uma funo, identificada com a pessoa do gerente, mas passvel de ser exercida por outras pessoas e grupos circunstancialmente;Tem uma dimenso substantiva e outra simblica, que se traduzem em atos, pensamentos, valores, emoes, ideologias; contribuindo para produzir no apenas bens e servios, mas identidades e subjetividades.

ORGANIZAO: Conceitos e significadosAto ou efeito de organizar(-se): modo pelo qual um ser vivo organizado; conformao, estrutura; modo pelo qual se organiza um sistema; associao ou instituio com objetivos definidos; organismo; a designao oficial de certos organismos; planejamento, preparo (FERREIRA, 1999).

ORGANIZAO: Conceitos e significadosComo ordem, significando ordenar: a organizao de tarefas, a organizao do tempo, a organizao do espao etc.Como entidade, que o mesmo que organismo e, de modo geral, instituies formalizadas, por exemplo: as organizaes ou instituies religiosas, de ensino, financeiras; as organizaes pblicas e privadas; as empresas, entre outros.

ORGANIZAO: Conceitos e significadosComo processo, isto , como processo social e como resultado desse processo, configurando o conjunto e produto de relaes sociais. Podem ser citados os mesmos exemplos das organizaes como entidade, considerando tambm o processo que estabelece a dinmica e a vida organizacional.

AMBIENTE DA GESTO FINANCEIRA

CONCEITO DE FINANAS?Arte e cincia de administar/gerir os fundos. As finanas se ocupa do processo, instituies, mercados e instrumentos envolvidos na transferncia de fundos entre pessoas, empresas e governos.Fundos: capital e outros valores constitutivos do ativo duma sociedade.

REAS DE FINANAS:Servios Financeiros: a rea voltada concepo e prestao de assessoria, tanto quanto entrega de produtos financeiros a indivduos, empresas e governo.

CONCEITO DE GESTO FINANCEIRA?Diz respeito s responsabilidades do administrador/gestor financeiro numa empresa. Os gestores administram ativamente as finanas de todos o tipos de empresas, financeira ou no financeiras, privadas ou pblicas, grandes ou pequenas, com ou sem fins lucrativos.

FORMAS BSICAS DE ORGANIZAO EMPRESARIALFirma Individual: uma empresa de propriedade de uma nica pessoa, que opera visando a seu prprio lucro. O capital normalmente provm de recursos pessoais ou de emprstimos, ficando o proprietrio responsvel por todas as decises do negcio. O proprietrio individual tem responsabilidade limitada, ou seja, todos os seus bens, no apenas o valor do investimento original, podem ser utilizados para satisfazer os credores.

FORMAS BSICAS DE ORGANIZAO EMPRESARIALSociedades: consiste de dois ou mais proprietrios dirigindo conjuntamente um empreendimento, com fins lucrativos. A maioria das sociedades forma-se a partir de um contrato formal, conhecido como contrato social. Nas sociedades em geral, todos os scios tm responsabilidades ilimitadas. J nas sociedades limitadas, um ou mais scios podem ter responsabilidade limitada, desde que pelo menos um dos scios assuma responsabilidade ilimitada.

FORMAS BSICAS DE ORGANIZAO EMPRESARIALJ nas sociedades limitadas, um ou mais scios podem ter responsabilidade limitada, desde que pelo menos um dos scios assuma responsabilidade ilimitada. Normalmente, proibido scio com responsabilidade limitada de tomar parte ativa na administrao da empresa. Normalmente, proibido scio com responsabilidade limitada de tomar parte ativa na administrao da empresa.

FORMAS BSICAS DE ORGANIZAO EMPRESARIALSociedade Annima: uma entidade empresarial intangvel, criada por lei. Freqentemente designada pessoa jurdica, uma sociedade annima tem poderes semelhantes aos de uma pessoa, no sentido de que pde acionar e ser acionada judicialmente, estabelecer contratos e ser parte deles, e adquirir propriedades em seu prprio nome.

FORMAS BSICAS DE ORGANIZAO EMPRESARIALPrincipais integrantes da sociedade annima: * acionistas: so os verdadeiros donos da empresa, em vista de seu patrimnio em aes ordinrias e preferenciais. Eles votam periodicamente para eleger os membros do conselho de administrao e para modificar o estatuto social da empresa

FORMAS BSICAS DE ORGANIZAO EMPRESARIAL * o conselho de administrao: possui autoridade mxima para decidir os assuntos da sociedade e para formular sua poltica geral. Participam do conselho de administrao pessoas-chave da empresa, bem como pessoas externas, homens de negcios e executivos bem-sucedidos de outras grandes organizaes.

FORMAS BSICAS DE ORGANIZAO EMPRESARIAL * o presidente ou executivo principal: responsvel pela administrao do dia a dia da empresa e pela execuo das polticas estabelecidas pelo conselho de administrao. Reporta-se periodicamente ao conselho de administrao da empresa.