Gestão Projetos Engenharia · 6/18/2020  · ou aperfeiçoar os temas nas diversas áreas de...

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Aprender e interiorizar os fundamentos da Gestão de Projetos de uma forma transversal e contextualizada ( stakeholders , recursos limitados, risco, decisão e comunicação), através de ferramentas como o PMBOK, Critical Chain e Agile Planear e desenvolver um projeto usando MS Project OBJETIVOS DESTINATÁRIOS Curso destinado a todos os profissionais licenciados da área de Engenharia ou Gestão e a todos aqueles que queiram aprofundar ou aperfeiçoar os temas nas diversas áreas de gestão de projetos. Gestão de Projetos de Engenharia Curso Especialização A gestão de projetos será “visitada” de uma forma prática, fortemente enquadrada em doutrina e com muitos exemplos e exercícios de desenvolvimento prático e enquadramento conceptual. Pretende-se atuar no contexto, cultura e práticas de projeto, levando os alunos a desenvolver competências cruciais nesses domínios. Ao longo da formação serão desenvolvidos exemplos e serão alocadas pequenas tarefas, seguindo, em termos conceptuais, o Project Management Book of Knowledge (PMBOK), comparando essa abordagem com duas outras abordagens complementares e distintas, que são a Critical Chain e Agile . Este curso está inserido no Programa de Especialização em Engenharia e Gestão como obrigatório e esta edição será dada no formato online, através de Zoom. tecnicomais.pt Carga Horária Presencial de 28h 2ª, 4ª, 5ª e 6ªfeira, 18h30/20h00 1 setembro a 2 outubro 2020 680€ Online 2,5 ECTS

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Aprender e interiorizar os fundamentos da Gestão de Projetos de uma forma transversal e contextualizada (stakeholders,recursos limitados, risco, decisão e comunicação), através de ferramentas como o PMBOK, Critical Chain e AgilePlanear e desenvolver um projeto usando MS Project

OBJETIVOS

DESTINATÁRIOSCurso destinado a todos os profissionais licenciados da área de Engenharia ou Gestão e a todos aqueles que queiram aprofundarou aperfeiçoar os temas nas diversas áreas de gestão de projetos.

Gestão de Projetos de Engenharia

Curso Especialização 

A gestão de projetos será “visitada” de uma forma prática, fortemente enquadrada em doutrina e commuitos exemplos e exercícios de desenvolvimento prático e enquadramento conceptual. Pretende-se atuarno contexto, cultura e práticas de projeto, levando os alunos a desenvolver competências cruciais nessesdomínios. Ao longo da formação serão desenvolvidos exemplos e serão alocadas pequenas tarefas,seguindo, em termos conceptuais, o Project Management Book of Knowledge (PMBOK), comparando essaabordagem com duas outras abordagens complementares e distintas, que são a Critical Chain e Agile. Este curso está inserido no Programa de Especialização em Engenharia e Gestão como obrigatório e estaedição será dada no formato online, através de Zoom.

tecnicomais.pt

Carga Horária Presencial de 28h

2ª, 4ª, 5ª e 6ªfeira, 18h30/20h00

1 setembro a 2 outubro 2020

680€

Online

2,5 ECTS

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COORDENAÇÃO

José Figueiredo | ISTEngenheiro Electrotécnico (IST) e Universidade de Coimbra, MBA pela Universidade CatólicaPortuguesa, Doutorado em Engenharia e Gestão Industrial (IST). É fundador de duas empresas na áreadas tecnologias da informação, consultor nas áreas de gestão de projetos e abordagens sociotécnicas,publicou diversos artigos em revistas internacionais, capítulos de livro de edição internacional econferências internacionais, assim como dois livros internacionais. Foi elemento do ConselhoPedagógico do IST e da Direção do centro de investigação do DEG (IST). Rui Abrantes | ISTProfessor Convidado, com uma vasta experiência em gestão de projetos em empresas como: Siemens,Symbian, Chipidea, MIPS Technologies e Synopsys, superior a 18 anos. Geriu projetos complexos emcontexto internacional e com grandes equipas e vários fornecedores. Em particular assumiu funções degestão de projetos de desenvolvimento de produtos de alta tecnologia, gestão de programas, gestão declientes e gestão de PMO (Project Management Office). É doutorado em Engenharia e Gestão (IST), MBA(Universidade Católica), e licenciado em Engenharia Informática e de Computadores (IST).

Contextualização do projeto e carácter sociotécnico

Planeamento do âmbito e do tempo

Contextualização e modelos de decisão, risco ecomunicação

Identificação de ações corretivas e gestão de alteraçõesUtilização de  uma ferramenta de planeamento

Apresentação, discussão e debate

PLANO DE ESTUDOS

1. Introdução, Contexto de ProjetoProf. José Figueiredo1 e 2 setembro - 3ªfeira e 4ª feira, 18h30/20h00

3. Âmbito, TempoProf. Rui Abrantes7 e 9 setembro - 2ªfeira e 4ª feira, 18h30/20h00

5. Decisão, Risco e ComunicaçãoProf. José Figueiredo14 e 16 setembro - 2ªfeira e 4ª feira, 18h30/20h00

7. Monitor & Control, Closure e Introdução de MsProjectProf. Rui Abrantes21 e 23 setembro - 2ªfeira e 4ª feira, 18h30/20h00

9. Apresentações papersProf. José Figueiredo e Prof. Rui Abrantes28 e 30 setembro - 2ªfeira e 4ª feira, 18h30/20h00

Exemplos e modelos de contextualização

Otimização dos prazos e determinação do orçamento.

Conhecimento, modelo de earned value, critical chain eética

Apresentação da resolução de uma situação práticaAbordagem Agile

Simulação de teste de preparação – não é para avaliação

2. Estruturação PMBOK, ModelosProf. José Figueiredo3 e 4 setembro - 5ªfeira e 6ª feira, 18h30/20h00

4. Ferramentas de Scheduling e CustoProf. Rui Abrantes10 e 11 setembro - 5ªfeira e 6ª feira, 18h30/20h00

6. Earned Value,  CCPM, Ethics, NonakaProf. José Figueiredo17 e 18 setembro - 5ªfeira e 6ª feira, 18h30/20h00

8. Apresentações do caso/ AgileProf. Rui Abrantes24 e 25 setembro - 5ªfeira e 6ª feira, 18h30/20h00

10. Simulação teste PMBOKProf. José Figueiredo e Prof. Rui Abrantes2 outubro - 6ª feira, 18h30/20h00

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AVALIAÇÃO O formando pode optar por fazer este curso nos formatos seguintes (o custo é o mesmo para qualquer um dos formatos): Curso de Formação:  sem avaliação e sem atribuição de créditos ECTS, requerendo apenas 85% de presenças. No final, oformando receberá um Certificado de Curso de Formação.Curso de Especialização: com avaliação e atribuição de créditos ECTS. No final, o formando receberá um Diploma de Curso deEspecialização. A avaliação consiste na apresentação de um paper (20% da nota final), no desenvolvimento de um caso prático utilizando MSProject ou Project Libre (35% da nota final) e exame PMBOK (45% nota final). As condições de aprovação são ter nota superior a 9,5valores em todas as avaliações.

ESTATÍSTICAS

VAMOS COMEÇAR UM PROJECTO JUNTOS?

Fale connosco!Técnico++351 218 417 010 / [email protected]

"Most organizations have a 70%project failure rate"4PM, 2019

"By 2027, employers will need 87.7million individuals working in projectmanagement-oriented roles"PMI, 2017 (data from 11 countries in 5continents)

TESTEMUNHOS DE ALUMNI

O curso foi lecionado de uma forma excepcional.Ter em consideração a avaliação na vertente de debates eapresentações de casos de estudo, tal como a componente prática de desenvolvimento de um projeto, foi muitobem conseguido e é um ponto extremamente positivo.Luís Fortes | Engenheiro de Processos, Iberol Um curso que dá ferramentas práticas para a Gestão de Pequenos Projectos. Uma boa introdução ao mundoda Gestão de Projectos e da comunicação com as equipas.André Faro | Engenheiro Civil, afaplan Recomendo este curso pelos seus conteúdos e a forma muito interessante como são abordados. Desenvolveumotivação de aplicação/implementação das aprendizagens. José Ramos | Engenheiro Civil, Espaços Verdes - Projetos e Construção