1. Para onde vamos?Por que vamos?Como melhor ir?

2. Para onde vamos? 3. Para onde vamos?Aumento populacional de 1 para 7 bi (200 anos)Revoluo Cognitiva (70 anos)Nova Governana da Espcie (10 anos)Nova Governana Digital nos negcios (05 anos)Gesto da Governana Digital 4. Por que vamos? 5. Aumento populacional de 1 para 7 bi (200 anos) 6. (Valores em milhes) 7. Fator complexidade:3 bilhes21 bilhes 8. COMPLEXIDADE DA LOGSTICAMenos de 1 bilho Mais de 1 bilho 7 bilhes 9. Ser humano e complexidade Complexidade = Demanda x Oferta 10. Complexidade A:1800 - 2014 Complexidade B: 11. Quantoshabitantes tinha omundo?O Brasil e a suacidade nos bonstempos da suaav?A complexidade era outra! 12. CRESCIMENTO POPULACIONAL DO BRASIL 13. Crescimento de 23 vezes emcerca de 140 anos no Rio de JaneiroMeu avMeu paiEuMeu filho mais velhoGmeos 14. O ser humano a nica espcie viva que crescesem limitao de nmero de membros,pois consegue reinventar a sua tecno-ecologia! 15. Revoluo Cognitiva (70 anos)19402014 16. Nova Governana da Espcie (10 anos) 17. COMPLEXIDADE DA LOGSTICA x MUNDO ANIMAL 18. TringulodasespciesModelo deComunicaoModelo deGovernanaComplexidadedemogrfica 19. ComplexidadedemogrficaModelo deInovaoModelo deProduoModeloCognitivoModelo deGovernanaPentgonoda EspcieHumana 20. COMPLEXIDADE DA LOGSTICA x AMBIENTE COGNITIVO 21. COMPLEXIDADE DA LOGSTICA x AMBIENTE COGNITIVOGOVERNANAORALGOVERNANAANALGICA(ORAL + ESCRITA +ELETRNICA)GOVERNANADIGITAL(ORAL + ESCRITA +ELETRNICA + DIGITAL) 22. Lder-alfa(tomadorde deciso) 23. Tamanho do grupo;Capacidade de comunicao;Modelo de liderana. 24. Mundo oral/aldeias/matilhasMundoimpresso/grandescidades/manadasMundo digital/megalpoles/colnias 25. A COMUNICAO COMPLEXA DAS FORMIGAS 26. Nova Governana Digital nos negcios (05 anos) 27. Reintermediao para lidar com a complexidade 28. Governana Analgicasem colaborao de massaProdutos e servios ConsumidoresChefes e gerentesFora de trabalhoMrito Vertical 29. Governana Digitalcom colaborao de massaProdutos e serviosConsumidoresGestor de PlataformaFora de trabalhoMrito Horizontal 30. Gesto da Governana Digital 31. ? 32. Viso estratgica com baixa eficciaMudanas de tecnologia 33. Modelo bvio e que no tem dado certo: 34. O que fazer? 35. Se eu digo a um cliente que necessrio ele montar uma novaequipe de vendas para vender umproduto inovador, porque os antigosfuncionrios no sabero como faz-lo,ele diz que isso caro; o mesmoacontece se eu digo que ele precisa deuma nova marca, porque a marcatradicional no serve para umaruptura. Porm, uma pequenaempresa, sem dinheiro nenhum, faztudo isso, relata o professor.Interpretar a ruptura em termostecnolgicos e no do modelo denegcio e de sua proposio de valorsempre leva ao fracasso oneroso. -Clayton Christensen; 36. Nepo.com.br@cnepomucenocarlos.nepomucenocnepomu@gmail.com