Grande Encontro, CONEX- Liderança de Inovação Sustentável

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1 Liderança e Inovação Sustentável 6 de setembro de 2013

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Palestra | Liderança de Inovação Sustentável João Carlos Brega| Presidente da Whirlpool.

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Liderança e Inovação Sustentável

6 de setembro de 2013

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JOÃO CARLOS BREGA

üPresidente da Whirlpool Latin America.

üFormado em Administração de Empresas, com pós-graduação em Finanças pela FGV.

üIngressou na Companhia em 1995.

üFoi presidente da Embraco e presidente da Whirlpool no México e no Canadá. Também atuou como Chief Financial Officer para a Whirlpool LatinAmerica e trabalhou como diretor de operações para Argentina e Chile.

APRESENTAÇÃOAPRESENTAÇÃO

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Sobre a Whirlpool Eletrodomésticos

Sustentabilidade como pilar estratégico

Inovação Sustentável

Relatório de Sustentabilidade

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Sobre a Whirlpool Eletrodomésticos

Sustentabilidade como pilar estratégico

Inovação Sustentável

Relatório de Sustentabilidade

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• Mais de 15 mil colaboradores• 3 unidades fabris: Rio Claro (SP), Joinville (SC) e

Manaus (AM)

• 2 sedes administrativas: São Paulo (SP) e Miami

(EUA), com escritórios na Argentina, Chile, Colômbia, Equador, Guatemala, Peru, Porto Rico e RepúblicaDominicana.

• 5 centros de tecnologia: 3 em Joinville (SC) - ar

condicionado, motores e refrigeração – e 2 em Rio Claro (SP) – lavanderia e cocção

• 6 centros de distribuição: São Paulo (SP), Jaboatão

dos Guararapes (PE), Argentina, Guatemala, Colômbia e Panamá.

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Best InnovatorÉpoca Negócios

21 empresas-modelo em sustentabilidadeExame

As empresas que mais respeitam o consumidorConsumidor Moderno

AlgunsAlguns reconhecimentosreconhecimentos

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Sobre a Whirlpool Eletrodomésticos

Sustentabilidade como pilar estratégico

Inovação Sustentável

Relatório de Sustentabilidade

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sustentabilidade

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sustentabilidade

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sustentabilidade

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VERDE

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MESMO PLANETA

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Pilar de negócios

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74%74%dos brasileiros estão dispostos a comprar produtos de empresas sustentáveis.

FIDELIDADE DOS

CONSUMIDORES

ATRAÇÃO DE

TALENTOS

71%71%dos brasileiros prefeririam trabalhar em uma empresa socialmente responsável.

Fonte: Nielsen

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üIncentivar equipes a considerarem fatores sociais e ambientais, além dos econômicos, na hora de desenvolverem projetos.

üNão aceitar (e nem aprovar) nada que não seja sustentável.

üEnvolver e influenciar todos os stakeholders.

Ser sustentávelSer sustentável= dar exemplo

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COMPORTAMENTO / WALK THE TALK

CULTURA

PROCESSO++

=SUSTENTABILIDADESUSTENTABILIDADE

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EficiênciaEnergética

Redução deResíduos

Desenvolvi-mento Social

Redução de Emissões

de Carbono

Redução de Substâncias Restritas

Uso Sustentável

da Água

Pilares EstratégicosPilares Estratégicosde Sustentabilidade

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PARTICIPANTES

PERIODICIDADE

TEMAS DISCUTIDOS

üVP de SustentabilidadeüVP de MarketingüVP de RHüVP de Desenvolvimento Produtos/InovaçãoüVP de SuprimentosüVP do JurídicoüGG de Sustentabilidade e outros convidados

üReuniões bimestrais

üDirecionamento estratégico da regiãoüAlinhamento com Whirlpool GlobalüPriorizações/Planos de açãoüStatus das Metas e Objetivos

ComitêComitê de Sustentabilidade

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SUSTENTABILIDADE =

$$$

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Sustentabilidade como pilar estratégico

Inovação Sustentável

Relatório de Sustentabilidade

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15%

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REFRIGERAÇÃO

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REFRIGERAÇÃOSUSTENTABILIDADE+

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=?REFRIGERAÇÃO

SUSTENTABILIDADE+

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REFRIGERAÇÃO

SUSTENTABILIDADE+

=?

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REFRIGERAÇÃO

SUSTENTABILIDADE+

=

Inverse Viva!

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CompressorFullmotion

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Conta de luz

MENOR

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30%

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30%

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SÃO PAULO: 1 ANO

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DFEDFE Design for Environment

Metodologia que avalia os

impactos ambientais em todo o

ciclo de vida dos produtos, da

produção da matéria-prima ao

descarte final pós-consumo,

passando pelo consumo de água e

energia e reciclabilidade.

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ü90% dos nossos produtos são classe A em eficiência energética.

üLavadoras atuais consomem 60% menos água que as fabricadas há oito anos.

üLavar a louça na lava-louças consome seis vezes menos água que a lavagem manual.

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PRODUTOSPRODUTOS

PROCESSOSPROCESSOS

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SUSTENTABILIDADE

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sustentabilidade

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sustentabilidade

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