Guia do Investidor NERBA-AE

Trás-os-Montes – Desafios e oportunidades para o século XXI

Trás-os-Montes, território montanhoso situado no nordeste de Portugal, que

Miguel Torga classificou como “Reino Maravilhoso”, com 6.598.5 Km2, representa 40%

do total da área da região Norte e regista uma população de 139.344 habitantes, de

acordo com os censos de 2011.

Apesar de o território ter sido sistematicamente fustigado por fluxos migratórios

fazendo com que apresente uma baixa taxa de densidade populacional e económica,

resultante da sua tripla periferia (regional, nacional e europeia), os transmontanos têm

sabido contrariar todas essas adversidades, olhando para o futuro com esperança e

confiança.

As empresas, as associações, as autarquias, a rede de ensino e os cidadãos em geral

têm demonstrado capacidade e vontade em afirmar o território através de parcerias

ativas e da construção de redes de cooperação que contribuam positivamente para a

maximização das suas vantagens competitivas e do seu novo reposicionamento

geoestratégico.

Na verdade, em plena era das tecnologias de informação e comunicação e depois

de se ter operado uma verdadeira revolução em matérias de acessibilidades, com a

construção do IP2, do IC5 e da A4, deixou de fazer sentido continuar a alimentar-se o

discurso negativo e castrador da interioridade.

Trás-os-Montes, através do seu posicionamento estratégico no noroeste peninsular

e da sua proximidade com a vizinha Espanha, principal parceiro comercial de Portugal,

assume hoje uma nova centralidade peninsular e europeia que deve ser capitalizada

em prol do seu desenvolvimento integrado e harmonioso.

O grande desafio desta e das próximas gerações será o de fazer parte da necessária

mudança de paradigma, criando condições favoráveis ao crescimento económico, à

criação de emprego e por essa via à fixação de população, especialmente jovem. E isso

não é uma impossibilidade à partida, pois, para tal, serão apenas necessários bons

projetos e políticas públicas integradoras e diferenciadoras. Recursos e oportunidades

não faltam na região. Por isso, convidamos todos a fazer parte dessa mudança!

Eduardo Malhão

Presidente do Nerba

Trás-os-Montes – Desafios e oportunidades para o século XXI

Trás-os-Montes, território montanhoso situado no nordeste de Portugal, que

Miguel Torga classificou como “Reino Maravilhoso”, com 6.598.5 Km2, representa 40%

do total da área da região Norte e regista uma população de 139.344 habitantes, de

acordo com os censos de 2011.

Apesar de o território ter sido sistematicamente fustigado por fluxos migratórios

fazendo com que apresente uma baixa taxa de densidade populacional e económica,

resultante da sua tripla periferia (regional, nacional e europeia), os transmontanos têm

sabido contrariar todas essas adversidades, olhando para o futuro com esperança e

confiança.

As empresas, as associações, as autarquias, a rede de ensino e os cidadãos em geral

têm demonstrado capacidade e vontade em afirmar o território através de parcerias

ativas e da construção de redes de cooperação que contribuam positivamente para a

maximização das suas vantagens competitivas e do seu novo reposicionamento

geoestratégico.

Na verdade, em plena era das tecnologias de informação e comunicação e depois

de se ter operado uma verdadeira revolução em matérias de acessibilidades, com a

construção do IP2, do IC5 e da A4, deixou de fazer sentido continuar a alimentar-se o

discurso negativo e castrador da interioridade.

Trás-os-Montes, através do seu posicionamento estratégico no noroeste peninsular

e da sua proximidade com a vizinha Espanha, principal parceiro comercial de Portugal,

assume hoje uma nova centralidade peninsular e europeia que deve ser capitalizada

em prol do seu desenvolvimento integrado e harmonioso.

O grande desafio desta e das próximas gerações será o de fazer parte da necessária

mudança de paradigma, criando condições favoráveis ao crescimento económico, à

criação de emprego e por essa via à fixação de população, especialmente jovem. E isso

não é uma impossibilidade à partida, pois, para tal, serão apenas necessários bons

projetos e políticas públicas integradoras e diferenciadoras. Recursos e oportunidades

não faltam na região. Por isso, convidamos todos a fazer parte dessa mudança!

Eduardo Malhão

Presidente do Nerba

Caraterização de Trás-os-Montes

A sub-região de Trás-os-Montes situa-se no nordeste de Portugal, faz

fronteira com Espanha e integra a NUT III, correspondendo o seu território ao

distrito de Bragança. Agrega doze concelhos, nove dos quais incorporam a CIM

Terras de Trás-os-Montes e os outros três a CIM Douro.

Apesar de manter ainda a sua matriz rural e de preservar a sua riqueza

etnográfica e cultural, as mudanças operadas nos últimos 20 anos alteraram

profundamente a sua estrutura económica e social.

O setor primário deixou de ser predominante e deu lugar aos setores

secundário e terciário, que se explica com a maior qualificação da população

em resultado da chegada do ensino superior à região e com a melhoria das

acessibilidades.

O incremento da economia local fez-se através da intensificação e da

industrialização da produção e transformação da castanha e da modernização

dos processos de fabrico do azeite, do vinho, da amêndoa, do queijo, dos

enchidos, dos cogumelos e do mel. A instalação de uma fábrica do setor

automóvel, dotada de tecnologia de ponta e de processos de gestão altamente

eficientes, representou um salto gigantesco nos resultados das exportações e

na criação de emprego.

Terra de soutos de castanheiros e olivais de perder de vista, de gente

simples e trabalhadora, onde os animais pastam em liberdade nos lameiros e

nos montes e se preservam raças autóctones, únicas no mundo, como o porco

bísaro e a carne mirandesa, ali se mantém ainda viva a tradição ancestral da

dança dos pauliteiros e dos caretos, que são considerados autênticos ícones

culturais, Trás-os-Montes é hoje um espaço de oportunidades e de felicidade

onde vale a pena investir e constituir família.

Trás-os-Montes com 139.344 habitantes apresenta um poder de compra que ronda os 68% da média nacional.O nível educacional da população é semelhante à média do país.

Caraterização de Trás-os-Montes

A sub-região de Trás-os-Montes situa-se no nordeste de Portugal, faz

fronteira com Espanha e integra a NUT III, correspondendo o seu território ao

distrito de Bragança. Agrega doze concelhos, nove dos quais incorporam a CIM

Terras de Trás-os-Montes e os outros três a CIM Douro.

Apesar de manter ainda a sua matriz rural e de preservar a sua riqueza

etnográfica e cultural, as mudanças operadas nos últimos 20 anos alteraram

profundamente a sua estrutura económica e social.

O setor primário deixou de ser predominante e deu lugar aos setores

secundário e terciário, que se explica com a maior qualificação da população

em resultado da chegada do ensino superior à região e com a melhoria das

acessibilidades.

O incremento da economia local fez-se através da intensificação e da

industrialização da produção e transformação da castanha e da modernização

dos processos de fabrico do azeite, do vinho, da amêndoa, do queijo, dos

enchidos, dos cogumelos e do mel. A instalação de uma fábrica do setor

automóvel, dotada de tecnologia de ponta e de processos de gestão altamente

eficientes, representou um salto gigantesco nos resultados das exportações e

na criação de emprego.

Terra de soutos de castanheiros e olivais de perder de vista, de gente

simples e trabalhadora, onde os animais pastam em liberdade nos lameiros e

nos montes e se preservam raças autóctones, únicas no mundo, como o porco

bísaro e a carne mirandesa, ali se mantém ainda viva a tradição ancestral da

dança dos pauliteiros e dos caretos, que são considerados autênticos ícones

culturais, Trás-os-Montes é hoje um espaço de oportunidades e de felicidade

onde vale a pena investir e constituir família.

Trás-os-Montes com 139.344 habitantes apresenta um poder de compra que ronda os 68% da média nacional.O nível educacional da população é semelhante à média do país.

É isto que se pode inferir do quadro 2, que mostra a perseverança dos empresários locais em superar-se, aumentando de 2009 para 2013 as exportações, pese embora a crise que então assolava e assola a europa, o país e a região. Não é despiciendo o facto do peso das exportações de Trás-os-Montes no valor global das exportações da Região Norte ter duplicado de 2009 para 2013, passando de 0.99% para 1.86%. Tal facto deve-se, em boa medida, ao surgimento de alguns projetos de investimento de valor acrescentado, fruto da introdução de fatores de inovação e de competitividade em algumas empresas da região. Projetos desta natureza podem e devem generalizar-se, esperando-se, para tal, que os governantes criem as condições fiscais e financeiras para que tal seja possível.

Salvo o caso particular de Mogadouro, todos os restantes concelhos aumentaram o valor das suas exportações, muitas das quais direcionadas para os mercados externos, o que mostra já alguma internacionalização das nossas empresas, embora ainda em fase inicial.

De realçar, sobretudo, o caso do concelho de Bragança cujas exportações, em 2009, representavam 86.17% do total das exportações de Trás-os-Montes e que em 2013 aumentaram esse peso para 87.51%. De sublinhar, igualmente, o aumento exponencial do valor das exportações do concelho de Vinhais de 2009 para 2013, o que leva a inferir das possibilidades reais deste concelho poder vir a desenvolver-se.

As exportações de que acabámos de falar são fruto de apostas em diversas áreas de negócio já existentes na região ou a explorar, com diferentes graus de consolidação. Dado que irão ser tratadas com outra profundidade em painéis

Exportações dos Concelhos de Trás-os-Montes em 2009 e 2012 (Unidade: milhares de euros)

Fonte: Elaboração própria a partir de dados da PORDATA.

especializados, limitamo-nos a elencar as principais, fazendo pequenas considerações sobre algumas delas. Fileira dos Frutos Secos, onde predomina sobretudo a castanha, tendo também um papel importante a amêndoa e a noz. Apesar de consolidada, tem ainda possibilidade de crescer em termos de valor de produção e de exportação, através de investimentos em I+D+I que lhes permita acrescentar valor ao produto final. Fileira do Fumeiro, igualmente consolidada, com possibilidades significativas de crescimento, a necessitar de investimentos que permitam o aumento de efetivos do porco bísaro, com vista à satisfação de uma procura crescente. Fileira da Bovinicultura, Ovinicultura e Caprinicultura, com destaque para a carne mirandesa, já consolidada, com uma procura crescente mas com oferta insuficiente. A Ovinicultura e a Caprinicultura, mercê da investigação aplicada que está a ser feita ao nível do IPB, estão a melhorar e a diversificar a oferta, sendo hoje já setores emergentes. Fileira do Mel, com um grande potencial de crescimento das vendas. Necessita de apoio técnico-científico para o combate às doenças das abelhas. Os subprodutos da fileira podem vir a ter uma procura acrescida. Fileira das Oleaginosas, com grande potencial de exportação, necessitando de apostas firmes em projetos biológicos que acrescentem valor. Fileira da Viticultura, ainda em fase de consolidação, com apreciável capacidade de exportação, dada a excelente qualidade que apresenta. É possível, mediante estudos de I+D+I, diversificar e melhorar a produção, o que lhe acrescentará valor. Fileira Micológica, com apreciável potencial para explorar e uma procura crescente sobretudo dos países da União Europeia. Projetos de investimento em I+D+I serão cruciais para o desenvolvimento desta fileira. Fileira das Cerealíferas, com potencial para explorar, sobretudo a nível da variedade do trigo barbela e do centeio, importantes para a indústria não só de panificação, como também dos chamados flocos do pequeno-almoço. Seriam importantes na substituição de importações. Fileira dos Frutos Frescos e Hortícolas, com boas produções na região, têm potencial para explorar. Podem e devem substituir importações, contribuindo assim para um maior equilíbrio da balança comercial. Fileira das Aromáticas, ainda emergente mas com grande potencial de crescimento e valorização. As condições edafoclimáticas da região são ideais para esta produção, com grandes possibilidades de exportação. A investigação aplicada a esta cultura é fundamental para aumentar e diversificar a produção e acrescentar valor ao produto. Há uma apreciável procura nos mercados externos de ervas aromáticas, sobretudo ao nível das indústrias de perfumaria. Fileira do Turismo, está longe de estar consolidada mas tem um potencial de crescimento significativo, nas variantes de turismo de natureza, cultural,

É isto que se pode inferir do quadro 2, que mostra a perseverança dos empresários locais em superar-se, aumentando de 2009 para 2013 as exportações, pese embora a crise que então assolava e assola a europa, o país e a região. Não é despiciendo o facto do peso das exportações de Trás-os-Montes no valor global das exportações da Região Norte ter duplicado de 2009 para 2013, passando de 0.99% para 1.86%. Tal facto deve-se, em boa medida, ao surgimento de alguns projetos de investimento de valor acrescentado, fruto da introdução de fatores de inovação e de competitividade em algumas empresas da região. Projetos desta natureza podem e devem generalizar-se, esperando-se, para tal, que os governantes criem as condições fiscais e financeiras para que tal seja possível.

Salvo o caso particular de Mogadouro, todos os restantes concelhos aumentaram o valor das suas exportações, muitas das quais direcionadas para os mercados externos, o que mostra já alguma internacionalização das nossas empresas, embora ainda em fase inicial.

De realçar, sobretudo, o caso do concelho de Bragança cujas exportações, em 2009, representavam 86.17% do total das exportações de Trás-os-Montes e que em 2013 aumentaram esse peso para 87.51%. De sublinhar, igualmente, o aumento exponencial do valor das exportações do concelho de Vinhais de 2009 para 2013, o que leva a inferir das possibilidades reais deste concelho poder vir a desenvolver-se.

As exportações de que acabámos de falar são fruto de apostas em diversas áreas de negócio já existentes na região ou a explorar, com diferentes graus de consolidação. Dado que irão ser tratadas com outra profundidade em painéis

Exportações dos Concelhos de Trás-os-Montes em 2009 e 2012 (Unidade: milhares de euros)

especializados, limitamo-nos a elencar as principais, fazendo pequenas considerações sobre algumas delas. Fileira dos Frutos Secos, onde predomina sobretudo a castanha, tendo também um papel importante a amêndoa e a noz. Apesar de consolidada, tem ainda possibilidade de crescer em termos de valor de produção e de exportação, através de investimentos em I+D+I que lhes permita acrescentar valor ao produto final. Fileira do Fumeiro, igualmente consolidada, com possibilidades significativas de crescimento, a necessitar de investimentos que permitam o aumento de efetivos do porco bísaro, com vista à satisfação de uma procura crescente. Fileira da Bovinicultura, Ovinicultura e Caprinicultura, com destaque para a carne mirandesa, já consolidada, com uma procura crescente mas com oferta insuficiente. A Ovinicultura e a Caprinicultura, mercê da investigação aplicada que está a ser feita ao nível do IPB, estão a melhorar e a diversificar a oferta, sendo hoje já setores emergentes. Fileira do Mel, com um grande potencial de crescimento das vendas. Necessita de apoio técnico-científico para o combate às doenças das abelhas. Os subprodutos da fileira podem vir a ter uma procura acrescida. Fileira das Oleaginosas, com grande potencial de exportação, necessitando de apostas firmes em projetos biológicos que acrescentem valor. Fileira da Viticultura, ainda em fase de consolidação, com apreciável capacidade de exportação, dada a excelente qualidade que apresenta. É possível, mediante estudos de I+D+I, diversificar e melhorar a produção, o que lhe acrescentará valor. Fileira Micológica, com apreciável potencial para explorar e uma procura crescente sobretudo dos países da União Europeia. Projetos de investimento em I+D+I serão cruciais para o desenvolvimento desta fileira. Fileira das Cerealíferas, com potencial para explorar, sobretudo a nível da variedade do trigo barbela e do centeio, importantes para a indústria não só de panificação, como também dos chamados flocos do pequeno-almoço. Seriam importantes na substituição de importações. Fileira dos Frutos Frescos e Hortícolas, com boas produções na região, têm potencial para explorar. Podem e devem substituir importações, contribuindo assim para um maior equilíbrio da balança comercial. Fileira das Aromáticas, ainda emergente mas com grande potencial de crescimento e valorização. As condições edafoclimáticas da região são ideais para esta produção, com grandes possibilidades de exportação. A investigação aplicada a esta cultura é fundamental para aumentar e diversificar a produção e acrescentar valor ao produto. Há uma apreciável procura nos mercados externos de ervas aromáticas, sobretudo ao nível das indústrias de perfumaria. Fileira do Turismo, está longe de estar consolidada mas tem um potencial de crescimento significativo, nas variantes de turismo de natureza, cultural,

gastronómico, religioso, etc. Pode, desde que bem estruturada a oferta, trazer mais-valias significativas à região.

O quadro 3 mostra que a população dos concelhos de Trás-os-Montes tem uma significativa capacidade de poupança, sobretudo nesta crise que se atravessa e levou à diminuição das pensões de cerca de metade da população residente e ao corte de parte de salários da população ativa empregada. Comparando este valor de poupança com o registado, no mesmo ano, na Região Norte, vemos que representa 4%.

Analisando o valor global do crédito concedido pela banca, verificamos que representa 65.2% do total de depósitos efetuados no mesmo ano, o que evidencia que praticamente 35% da poupança aqui gerada foi investida noutras regiões do país, regra geral mais desenvolvidas.

Serão os empresários que não apresentam projetos credíveis para financiamento, ou a banca que dificulta a concessão de crédito? Eis uma questão que reputamos de pertinente e que gostaríamos de ver esclarecida por quem de direito. Sabemos, que os empresários se queixam do comportamento da banca. Para acrescentar a este imbróglio um pouco mais de entropia, diremos que a nível da Região Norte o valor do crédito concedido em 2012 foi superior ao valor dos depósitos arrecadados em igual período, representando 117.1% !

Vejamos agora qual tem sido a evolução do PIB per capita da NUT III Alto Trás-os-Montes (ATM) quando se compara com a da Região Norte, nos mesmos períodos de tempo.

Depósitos de Clientes e Crédito Concedido em 2012 (Unidade: milhares de euros)

PIB p.c. da NUT III ATM (Região Norte = 100)

Da análise do gráfico 4 podemos ver que, desde 2002, o PIBpc da NUT III Alto Trás-os-Montes tem vindo a convergir com a Região Norte. De 73.7 em 2002, passou para 86.2 da riqueza criada por habitante na Região Norte, em 2012.

Pese embora as condições adversas com que esta região se debate, e por nós já referidas, este aumento sucessivo da riqueza criada tem muito a ver, sobretudo, com o trabalho das autarquias locais, das instituições de ensino superior, dos empresários e dos trabalhadores que sempre souberam contornar as dificuldades.

Vimos, anteriormente, um conjunto de pontos fracos e fortes que balizam e condicionam a economia de Trás-os-Montes. Vamos agora apresentar, através dos denominados Índices de Desenvolvimento (ID's) dos diferentes concelhos, a forma como tem evoluído a economia ao longo dos últimos 20 anos.

Mantemos, desde

Em 1991 apenas o concelho de Bragança apresentava um ID positivo, fruto em boa parte dos reflexos positivos para a economia provocados pelo Instituto Politécnico que estava, então, com 8 anos de existência. Aliás, o ID referente a 1981, anterior à existência do Instituto Politécnico, apresentava um valor negativo (- 1.9).

Todos os demais concelhos de TM apresentavam, em 1991, ID's negativos, se bem com gradações diferentes. Mirandela tinha um ID de (– 2.6) e Macedo de (– 8.9), enquanto os restantes apresentavam valores muito negativos. De enfatizar os valores dos ID's apresentados pelos concelhos de Freixo (- 26.4), Vinhais (- 26.1) e Vimioso (-

1970, um Observatório do Estado de Desenvolvimento dos Concelhos do País. À medida que são publicados os resultados definitivos dos diferentes censos, recolhemos 25 variáveis concelhias, sempre as mesmas, representativas dos domínios económico, social, demográfico, cultural e ambiental. Posteriormente, através do método estatístico da Análise Fatorial, calculamos o valor numérico, positivo ou negativo, dos (ID's) dos concelhos que pretendemos estudar. A comparação desses índices, ao longo das décadas, permite-nos conhecer a forma como se vai processando a evolução do desenvolvimento nos diferentes concelhos.

gastronómico, religioso, etc. Pode, desde que bem estruturada a oferta, trazer mais-valias significativas à região.

O quadro 3 mostra que a população dos concelhos de Trás-os-Montes tem uma significativa capacidade de poupança, sobretudo nesta crise que se atravessa e levou à diminuição das pensões de cerca de metade da população residente e ao corte de parte de salários da população ativa empregada. Comparando este valor de poupança com o registado, no mesmo ano, na Região Norte, vemos que representa 4%.

Analisando o valor global do crédito concedido pela banca, verificamos que representa 65.2% do total de depósitos efetuados no mesmo ano, o que evidencia que praticamente 35% da poupança aqui gerada foi investida noutras regiões do país, regra geral mais desenvolvidas.

Serão os empresários que não apresentam projetos credíveis para financiamento, ou a banca que dificulta a concessão de crédito? Eis uma questão que reputamos de pertinente e que gostaríamos de ver esclarecida por quem de direito. Sabemos, que os empresários se queixam do comportamento da banca. Para acrescentar a este imbróglio um pouco mais de entropia, diremos que a nível da Região Norte o valor do crédito concedido em 2012 foi superior ao valor dos depósitos arrecadados em igual período, representando 117.1% !

Vejamos agora qual tem sido a evolução do PIB per capita da NUT III Alto Trás-os-Montes (ATM) quando se compara com a da Região Norte, nos mesmos períodos de tempo.

Depósitos de Clientes e Crédito Concedido em 2012 (Unidade: milhares de euros)

PIB p.c. da NUT III ATM (Região Norte = 100)

Da análise do gráfico 4 podemos ver que, desde 2002, o PIBpc da NUT III Alto Trás-os-Montes tem vindo a convergir com a Região Norte. De 73.7 em 2002, passou para 86.2 da riqueza criada por habitante na Região Norte, em 2012.

Pese embora as condições adversas com que esta região se debate, e por nós já referidas, este aumento sucessivo da riqueza criada tem muito a ver, sobretudo, com o trabalho das autarquias locais, das instituições de ensino superior, dos empresários e dos trabalhadores que sempre souberam contornar as dificuldades.

Vimos, anteriormente, um conjunto de pontos fracos e fortes que balizam e condicionam a economia de Trás-os-Montes. Vamos agora apresentar, através dos denominados Índices de Desenvolvimento (ID's) dos diferentes concelhos, a forma como tem evoluído a economia ao longo dos últimos 20 anos.

Mantemos, desde

Em 1991 apenas o concelho de Bragança apresentava um ID positivo, fruto em boa parte dos reflexos positivos para a economia provocados pelo Instituto Politécnico que estava, então, com 8 anos de existência. Aliás, o ID referente a 1981, anterior à existência do Instituto Politécnico, apresentava um valor negativo (- 1.9).

Todos os demais concelhos de TM apresentavam, em 1991, ID's negativos, se bem com gradações diferentes. Mirandela tinha um ID de (– 2.6) e Macedo de (– 8.9), enquanto os restantes apresentavam valores muito negativos. De enfatizar os valores dos ID's apresentados pelos concelhos de Freixo (- 26.4), Vinhais (- 26.1) e Vimioso (-

1970, um Observatório do Estado de Desenvolvimento dos Concelhos do País. À medida que são publicados os resultados definitivos dos diferentes censos, recolhemos 25 variáveis concelhias, sempre as mesmas, representativas dos domínios económico, social, demográfico, cultural e ambiental. Posteriormente, através do método estatístico da Análise Fatorial, calculamos o valor numérico, positivo ou negativo, dos (ID's) dos concelhos que pretendemos estudar. A comparação desses índices, ao longo das décadas, permite-nos conhecer a forma como se vai processando a evolução do desenvolvimento nos diferentes concelhos.

25.7), indicativos de grandes dificuldades de desenvolvimento. Com exceção de Bragança, como já referimos, todos os concelhos de TM viram agravar-se as condições de desenvolvimento de 1981 para 1991. Em 2001 o concelho de Bragança melhora o seu ID em relação à década anterior (8.7), sendo mesmo o melhor de todas as capitais de distrito do interior. (ver quadro 4).

Mirandela apresenta, pela primeira vez, um ID positivo (0.4), enquanto Macedo continua com um ID negativo (-0.6). Ambos os concelhos viram melhorar significativamente as suas condições de desenvolvimento a que não será estranho as presenças do Instituto Superior Jean Piaget em Macedo e do Polo do Instituto Politécnico de Bragança em Mirandela. Perspetivava-se, nesta altura a hipótese de poder vir a constituir-se um eixo de desenvolvimento Bragança-Macedo-Mirandela.

Todos os restantes concelhos viram agravados os valores dos ID's de 1991 para 2001, o que revela dificuldades em criar riqueza, fixar população, atrair empresas e massa crítica que ajudem ao desenvolvimento. Em 2011, a crise que se abateu sobre a europa, o país e a região fez com que houvesse ainda um maior retrocesso quanto ao desenvolvimento dos concelhos de TM.

Bragança voltou a ser o único concelho com ID positivo (6.4), inferior aos (8.7) do decénio anterior, mas mesmo assim continuando a manter a liderança em termos de desenvolvimento em relação às demais cidades capitais de distrito do interior, como mostra o quadro 4:

Ao contrário de Bragança, o concelho de Mirandela voltou a apresentar um ID negativo (- 1.2), ao mesmo tempo que o de Macedo continuava com valores negativos, só que agora elevados (- 6.4). Se neste ultimo caso o definhar do Instituto Superior Jean Piaget pode explicar em boa parte tão grande retrocesso no que ao desenvolvimento respeita, já em relação a Mirandela o problema poderá estar na dificuldade em fixar a população jovem, sobretudo a que acaba os cursos na Escola Superior de Comunicação, Administração e Turismo de Mirandela, integrada no IPB.

Fonte: Elaboração própria.

ID's das Capitais de Distrito do Interior – 1981,1991,2001,2011

Atividades económicas e produtos regionais

Trás-os-Montes constitui um pólo de atratividade com recursos estratégicos

para o desenvolvimento do território que são únicos no país e no mundo, para além

da sua localização perto da principal porta da Europa. A indústria agro-alimentar, a

metalomecânica ligeira, o minério do ferro, as rochas ornamentais, a floresta, a

tanoaria, a cutelaria, o artesanato e as águas minero-medicinais são alguns dos

setores chave que apresentam vantagens competitivas, inovação e capacidade de

internacionalização.

Em Trás-os-Montes há produtos únicos e caraterísticos que são inconfundíveis

e maravilhosos. Existe uma combinação perfeita de cheiros, aromas e uma

panóplia infindável de produtos endógenos, que quando regados com o melhor

azeite do mundo e acompanhados com o néctar dos deuses se transformam

magicamente num banquete de arte e de emoções.

Da boa mesa transmontana e do saber das suas gentes fazem parte os

enchidos, o queijo, o presunto, o azeite, o vinho, a carne mirandesa, o porco bísaro,

o cabrito de Montesinho, o cordeiro, os cogumelos, a castanha, a amêndoa, a noz, a

cereja, o mel, a batata das serras e o pão dos planaltos.

Os transmontanos são verdadeiros deuses na arte de bem-fazer, de bem

receber e de bem comer. A qualidade superior da sua gastronomia constitui um

motivo acrescido para viver, visitar e investir em Trás-os-Montes.

25.7), indicativos de grandes dificuldades de desenvolvimento. Com exceção de Bragança, como já referimos, todos os concelhos de TM viram agravar-se as condições de desenvolvimento de 1981 para 1991. Em 2001 o concelho de Bragança melhora o seu ID em relação à década anterior (8.7), sendo mesmo o melhor de todas as capitais de distrito do interior. (ver quadro 4).

Mirandela apresenta, pela primeira vez, um ID positivo (0.4), enquanto Macedo continua com um ID negativo (-0.6). Ambos os concelhos viram melhorar significativamente as suas condições de desenvolvimento a que não será estranho as presenças do Instituto Superior Jean Piaget em Macedo e do Polo do Instituto Politécnico de Bragança em Mirandela. Perspetivava-se, nesta altura a hipótese de poder vir a constituir-se um eixo de desenvolvimento Bragança-Macedo-Mirandela.

Todos os restantes concelhos viram agravados os valores dos ID's de 1991 para 2001, o que revela dificuldades em criar riqueza, fixar população, atrair empresas e massa crítica que ajudem ao desenvolvimento. Em 2011, a crise que se abateu sobre a europa, o país e a região fez com que houvesse ainda um maior retrocesso quanto ao desenvolvimento dos concelhos de TM.

Bragança voltou a ser o único concelho com ID positivo (6.4), inferior aos (8.7) do decénio anterior, mas mesmo assim continuando a manter a liderança em termos de desenvolvimento em relação às demais cidades capitais de distrito do interior, como mostra o quadro 4:

Ao contrário de Bragança, o concelho de Mirandela voltou a apresentar um ID negativo (- 1.2), ao mesmo tempo que o de Macedo continuava com valores negativos, só que agora elevados (- 6.4). Se neste ultimo caso o definhar do Instituto Superior Jean Piaget pode explicar em boa parte tão grande retrocesso no que ao desenvolvimento respeita, já em relação a Mirandela o problema poderá estar na dificuldade em fixar a população jovem, sobretudo a que acaba os cursos na Escola Superior de Comunicação, Administração e Turismo de Mirandela, integrada no IPB.

Fonte: Elaboração própria.

ID's das Capitais de Distrito do Interior – 1981,1991,2001,2011

Atividades económicas e produtos regionais

Trás-os-Montes constitui um pólo de atratividade com recursos estratégicos

para o desenvolvimento do território que são únicos no país e no mundo, para além

da sua localização perto da principal porta da Europa. A indústria agro-alimentar, a

metalomecânica ligeira, o minério do ferro, as rochas ornamentais, a floresta, a

tanoaria, a cutelaria, o artesanato e as águas minero-medicinais são alguns dos

setores chave que apresentam vantagens competitivas, inovação e capacidade de

internacionalização.

Em Trás-os-Montes há produtos únicos e caraterísticos que são inconfundíveis

e maravilhosos. Existe uma combinação perfeita de cheiros, aromas e uma

panóplia infindável de produtos endógenos, que quando regados com o melhor

azeite do mundo e acompanhados com o néctar dos deuses se transformam

magicamente num banquete de arte e de emoções.

Da boa mesa transmontana e do saber das suas gentes fazem parte os

enchidos, o queijo, o presunto, o azeite, o vinho, a carne mirandesa, o porco bísaro,

o cabrito de Montesinho, o cordeiro, os cogumelos, a castanha, a amêndoa, a noz, a

cereja, o mel, a batata das serras e o pão dos planaltos.

Os transmontanos são verdadeiros deuses na arte de bem-fazer, de bem

receber e de bem comer. A qualidade superior da sua gastronomia constitui um

motivo acrescido para viver, visitar e investir em Trás-os-Montes.

Ensino superior

O ensino superior público está presente na região através do Instituto

Politécnico de Bragança. O ensino superior tem consolidado a sua oferta

formativa nas várias áreas, com uma forte aposta na qualidade e na excelência

do ensino ministrado.

Com cerca de 7000 alunos, distribuídos pela Escola Superior Agrária, Escola

Superior de Educação, Escola Superior de Gestão e Tecnologia, Escola superior

de Saúde e ainda pela Escola Superior de Turismo e Gestão de Mirandela, o

Instituto Politécnico de Bragança têm-se posicionado nos rankings como um

dos melhores politécnicos do país.

As principais empresas da região têm preenchido os seus quadros

recrutando diplomados precisamente no Instituto Politécnico de Bragança,

com excelentes resultados ao nível do seu desempenho e da sua adaptação ao

mercado de trabalho.

A qualificação dos recursos humanos é uma questão chave para a captação

de novos investimentos para Trás-os-Montes. Da parte do Instituto Politécnico

de Bragança existe a garantia de uma boa resposta às necessidade de mão-de-

obra qualificada para as empresas que pretendam investir na região e queiram

obter vantagens competitivas e ganhos de eficiência.

Acessibilidades

O território é servido

pela A 4, principal eixo

rodoviário que o liga a todos

os destinos, de norte a sul do

país, assim como à Europa. O

IP 2 e o IC 5 completam a

malha rodoviária que une a

região e ligam-na ao Douro

interior e à Beira interior.

Bragança, cidade média de

equilíbrio regional está a 215 km

do Porto, a 506 km de Lisboa e a

350 km de Madrid. De salientar

a localização estratégica junto à

fronteira espanhola que

permite chegar em pouco

mais de 2 horas a Valladolid,

que usufrui de aeroporto.

A cerca de 30 Km também

se enconta Puebla da

Sanábria onde vai passar o

O aeródromo de Bragança

prevê-se que evolua para

aeroporto regional e já hoje

pode assegurar ligações aéreas

a vários pontos do país.

Conclui-se, pois, que também no capítulo das

acessibilidades Trás-os-Montes é no presente um

território competitivo e atrativo, fator essencial para o seu

o desenvolvimento económico e social.

Ensino superior

O ensino superior público está presente na região através do Instituto

Politécnico de Bragança. O ensino superior tem consolidado a sua oferta

formativa nas várias áreas, com uma forte aposta na qualidade e na excelência

do ensino ministrado.

Com cerca de 7000 alunos, distribuídos pela Escola Superior Agrária, Escola

Superior de Educação, Escola Superior de Gestão e Tecnologia, Escola superior

de Saúde e ainda pela Escola Superior de Turismo e Gestão de Mirandela, o

Instituto Politécnico de Bragança têm-se posicionado nos rankings como um

dos melhores politécnicos do país.

As principais empresas da região têm preenchido os seus quadros

recrutando diplomados precisamente no Instituto Politécnico de Bragança,

com excelentes resultados ao nível do seu desempenho e da sua adaptação ao

mercado de trabalho.

A qualificação dos recursos humanos é uma questão chave para a captação

de novos investimentos para Trás-os-Montes. Da parte do Instituto Politécnico

de Bragança existe a garantia de uma boa resposta às necessidade de mão-de-

obra qualificada para as empresas que pretendam investir na região e queiram

obter vantagens competitivas e ganhos de eficiência.

Acessibilidades

O território é servido

pela A 4, principal eixo

rodoviário que o liga a todos

os destinos, de norte a sul do

país, assim como à Europa. O

IP 2 e o IC 5 completam a

malha rodoviária que une a

região e ligam-na ao Douro

interior e à Beira interior.

Bragança, cidade média de

equilíbrio regional está a 215 km

do Porto, a 506 km de Lisboa e a

350 km de Madrid. De salientar

a localização estratégica junto à

fronteira espanhola que

permite chegar em pouco

mais de 2 horas a Valladolid,

que usufrui de aeroporto.

A cerca de 30 Km também

se enconta Puebla da

Sanábria onde vai passar o

O aeródromo de Bragança

prevê-se que evolua para

aeroporto regional e já hoje

pode assegurar ligações aéreas

a vários pontos do país.

Conclui-se, pois, que também no capítulo das

acessibilidades Trás-os-Montes é no presente um

território competitivo e atrativo, fator essencial para o seu

o desenvolvimento económico e social.

Rede de apoio ao investidor

A região está servida de diversas estruturas de apoio ao investidor e à

promoção do empreendedorismo de âmbito local, regional e nacional. Estas

dispõem de serviços qualificados de alto valor acrescentado, nomeadamente

ao nível da conceção e desenvolvimento de planos de negócios, marketing,

internacionalização, sistemas de gestão, formação avançada à medida,

missões empresariais e projetos de investimento e financiamento.

Rede associativa

NERBA – Associação Empresarial do Distrito de Bragança, foi fundada em

1985, com a missão de dinamizar e promover as empresas e a economia do

distrito de Bragança, bem como contribuir para o seu desenvolvimento

harmonioso e integrado. Apoia a criação e a internacionalização das empresas

e presta-lhes diversos serviços de consultoria económica, financeira e jurídica.

Tem ainda um papel relevante na área da formação, da realização de eventos e

na organização de missões empresariais.

Dispõe do maior centro de exposições da região com 6.000 m2, de um

auditório com 230 lugares, e ainda de salas de formação, salas multiuso,

espaço de Bar e de catering.

Rede de apoio ao investidor

A região está servida de diversas estruturas de apoio ao investidor e à

promoção do empreendedorismo de âmbito local, regional e nacional. Estas

dispõem de serviços qualificados de alto valor acrescentado, nomeadamente

ao nível da conceção e desenvolvimento de planos de negócios, marketing,

internacionalização, sistemas de gestão, formação avançada à medida,

missões empresariais e projetos de investimento e financiamento.

Rede associativa

NERBA – Associação Empresarial do Distrito de Bragança, foi fundada em

1985, com a missão de dinamizar e promover as empresas e a economia do

distrito de Bragança, bem como contribuir para o seu desenvolvimento

harmonioso e integrado. Apoia a criação e a internacionalização das empresas

e presta-lhes diversos serviços de consultoria económica, financeira e jurídica.

Tem ainda um papel relevante na área da formação, da realização de eventos e

na organização de missões empresariais.

Dispõe do maior centro de exposições da região com 6.000 m2, de um

auditório com 230 lugares, e ainda de salas de formação, salas multiuso,

espaço de Bar e de catering.

NERBA – ASSOCIAÇÃO EMPRESARIAL DO DISTRITO DE BRAGANÇA

Alto das Cantarias – Saída Sul

5300-107 Bragança 273 304 630 273 312 018

ASSOCIAÇÃO COMERCIAL E INDUSTRIAL DE ALFÂNDEGA DA FÉ

Mercado Municipal loja 2 - Apartado 11

5350-001 Alfândega da Fé

279 463 288 279 463 288

ASSOCIAÇÃO COMERCIAL, INDUSTRIAL E SERVIÇOS DE BRAGANÇA

Rua Abílio Beça, Nº92, 1º andar

5300-011 Bragança 273 331 947 273 331 590

ASSOCIAÇÃO COMERCIAL E INDUSTRIAL DE CARRAZEDA DE ANSIÃES

Rua Luís de Camões, nº83

5140-080 Carrazeda de Ansiães

278 617 722 278 617 722

ASSOCIAÇÃO COMERCIAL, INDUSTRIAL E SERVIÇOS DE FREIXO DE ESPADA À CINTA

Rua São Francisco 5180-144 Freixo de Espada à Cinta

279 652 399 279 658 182

ASSOCIAÇÃO COMERCIAL, INDUSTRIAL E SERVIÇOS DE MACEDO DE CAVALEIROS

R. de S Pedro, nº 1 5340-259 Macedo de Cavaleiros

278 421 799 278 432 486

ASSOCIAÇÃO COMERCIAL E INDUSTRIAL DE MIRANDA DO DOURO

Edf. Acimd - Antigo Cinema - Bairro da EDP

5210-230 Miranda do Douro

273 431 363 273 432 322

ASSOCIAÇÃO COMERCIAL E INDUSTRIAL DE MIRANDELA

Rua de S. Cosmes nº. 13 5370 Mirandela 278 261 085 278 261 084

ASSOCIAÇÃO COMERCIAL, INDUSTRIAL E SERVIÇOS DE MOGADOURO

Av. do Sabor Apartado 10

5200 – 288 Mogadouro

279 343 565 279 343 565

ASSOCIAÇÃO DOS COMERCIANTES E INDUSTRIAIS DO CONCELHO DE MONCORVO

Rua Infante D. Henrique nº. 20

5160-286 Torre de Moncorvo

279 252 638 279 252 638

ASSOCIAÇÃO COMERCIAL, INDUSTRIAL E SERVIÇOS DE VILA FLOR

Travessa Prof. Maximino Correia

5360 Vila Flor 278 518 041 278 518 043

ASSOCIAÇÃO COMERCIAL E INDUSTRIAL DE VIMIOSO

Rua Fundo da Vila, nº. 32

5230-316 Vimioso 273 512 254 273 518 250

ASSOCIAÇÃO COMERCIAL E INDUSTRIAL DE VINHAIS

Largo do Arrabalde nº. 30

5320 Vinhais 273 771 277 273 771 277

Associações empresariais locais e regionais

AICEP - Associação Internacional das Comunicações de Expressão Portuguesa

Rua D. Aleixo de Miranda, n.º 2 5300-081 Bragança

273 300 005

CCDRN-Comissão De Coordenação E Desenvolvimento Regional Do Norte

Rua Padre António Vieira, 15 Apartado 238 5300-224 Bragança

273 310 180

Rua Rainha D. Estefânia, 251 4150-304 PORTO

22 608 63 00

IAPMEI – Instituto de Apoio às Pequenas e Médias Empresas e ao Investimento (Bragança)

273 300 000

Loja Exportação

Avenida Sá Carneiro, 68- S/Loja 5300-081 Bragança

273 300 000

IEFP- Instituto de Emprego e Formação Profissional

Rua São João Deus Forte 5300-263 BRAGANÇA

273 302 300

Portugal 2020

Edifício Expo, 98, Av. D. João II, L1.07.2.1,3º | 1998-014 Lisboa

211 548 700

DRAPN- Direção Regional de Agricultura e Pescas do Norte

R. Claudino Mesquita da Rosa 5300 Bragança

273 327 329

Rua da República,133 5370-347 Mirandela

278 260 900

[email protected]

http://www.portugalglobal.pt/PT/geral/Paginas/LojasExportacao.aspx

[email protected]

http://www.ccdr-n.pt/

[email protected]

http://www.iapmei.pt/

[email protected]

http://www.iapmei.pt/iapmei-ins-01.php?tema_id=10&tema_sub_id=60

https://www.iefp.pt/iefp/rede/listagem/Paginas/36.aspx

[email protected]

http://www.poci-compete2020.pt/

[email protected]

http://www.drapn.mamaot.pt/drapn/del_reg/mapa_loc.html

[email protected]

Rua D. Aleixo de Miranda, n.º 2 5300-081

Rede regional e nacional

NERBA – ASSOCIAÇÃO EMPRESARIAL DO DISTRITO DE BRAGANÇA

Alto das Cantarias – Saída Sul

5300-107 Bragança 273 304 630 273 312 018

ASSOCIAÇÃO COMERCIAL E INDUSTRIAL DE ALFÂNDEGA DA FÉ

Mercado Municipal loja 2 - Apartado 11

5350-001 Alfândega da Fé

279 463 288 279 463 288

ASSOCIAÇÃO COMERCIAL, INDUSTRIAL E SERVIÇOS DE BRAGANÇA

Rua Abílio Beça, Nº92, 1º andar

5300-011 Bragança 273 331 947 273 331 590

ASSOCIAÇÃO COMERCIAL E INDUSTRIAL DE CARRAZEDA DE ANSIÃES

Rua Luís de Camões, nº83

5140-080 Carrazeda de Ansiães

278 617 722 278 617 722

ASSOCIAÇÃO COMERCIAL, INDUSTRIAL E SERVIÇOS DE FREIXO DE ESPADA À CINTA

Rua São Francisco 5180-144 Freixo de Espada à Cinta

279 652 399 279 658 182

ASSOCIAÇÃO COMERCIAL, INDUSTRIAL E SERVIÇOS DE MACEDO DE CAVALEIROS

R. de S Pedro, nº 1 5340-259 Macedo de Cavaleiros

278 421 799 278 432 486

ASSOCIAÇÃO COMERCIAL E INDUSTRIAL DE MIRANDA DO DOURO

Edf. Acimd - Antigo Cinema - Bairro da EDP

5210-230 Miranda do Douro

273 431 363 273 432 322

ASSOCIAÇÃO COMERCIAL E INDUSTRIAL DE MIRANDELA

Rua de S. Cosmes nº. 13 5370 Mirandela 278 261 085 278 261 084

ASSOCIAÇÃO COMERCIAL, INDUSTRIAL E SERVIÇOS DE MOGADOURO

Av. do Sabor Apartado 10

5200 – 288 Mogadouro

279 343 565 279 343 565

ASSOCIAÇÃO DOS COMERCIANTES E INDUSTRIAIS DO CONCELHO DE MONCORVO

Rua Infante D. Henrique nº. 20

5160-286 Torre de Moncorvo

279 252 638 279 252 638

ASSOCIAÇÃO COMERCIAL, INDUSTRIAL E SERVIÇOS DE VILA FLOR

Travessa Prof. Maximino Correia

5360 Vila Flor 278 518 041 278 518 043

ASSOCIAÇÃO COMERCIAL E INDUSTRIAL DE VIMIOSO

Rua Fundo da Vila, nº. 32

5230-316 Vimioso 273 512 254 273 518 250

ASSOCIAÇÃO COMERCIAL E INDUSTRIAL DE VINHAIS

Largo do Arrabalde nº. 30

5320 Vinhais 273 771 277 273 771 277

Associações empresariais locais e regionais

AICEP - Associação Internacional das Comunicações de Expressão Portuguesa

Rua D. Aleixo de Miranda, n.º 2 5300-081 Bragança

273 300 005

Rua Padre António Vieira, 15 Apartado 238 5300-224 Bragança

273 310 180

Rua Rainha D. Estefânia, 251 4150-304 PORTO

22 608 63 00

IAPMEI – Instituto de Apoio às Pequenas e Médias Empresas e ao Investimento (Bragança)

273 300 000

Loja Exportação

Avenida Sá Carneiro, 68- S/Loja 5300-081 Bragança

273 300 000

IEFP- Instituto de Emprego e Formação Profissional

Rua São João Deus Forte 5300-263 BRAGANÇA

273 302 300

Portugal 2020

Edifício Expo, 98, Av. D. João II, L1.07.2.1,3º | 1998-014 Lisboa

211 548 700

R. Claudino Mesquita da Rosa 5300 Bragança

273 327 329

Rua da República,133 5370-347 Mirandela

278 260 900

[email protected]

http://www.portugalglobal.pt/PT/geral/Paginas/LojasExportacao.aspx

[email protected]

http://www.iapmei.pt/

[email protected]

http://www.iapmei.pt/iapmei-ins-01.php?tema_id=10&tema_sub_id=60

https://www.iefp.pt/iefp/rede/listagem/Paginas/36.aspx

[email protected]

http://www.poci-compete2020.pt/

[email protected]

Rua D. Aleixo de Miranda, n.º 2 5300-081

Rede regional e nacional

Áreas de localização empresarial

Na região existe um conjunto de infra-estruturas que visam a localização de

empresas em condições favoráveis, quer sobre o ponto de vista económico quer

ainda sobre o ponto de vista funcional e das acessibilidades.

A oferta, na sua esmagadora maioria com origem nas autarquias, engloba terrenos

e em alguns situações armazéns e incubadoras de empresas. Exemplo disso

mesmo, são o Centro de Ciência e Tecnologia “Brigantia Ecopark” e o CACE de

Mirandela.

As áreas dos terrenos e dos armazéns disponíveis na região oscilam entre os

200 m2 e os 2.000 m2, com preços por metro quadrado muito atrativos que

chegam a rondar 1 euro, em função do número de postos de trabalho criados.

A localização estratégica destes espaços junto aos nós dos principais eixos de

comunicação e a proximidade do território com Espanha, fazem da região de Trás-

os-Montes uma importante plataforma giratória de transporte rodoviário de

mercadorias e, por isso mesmo, tornam-na muito atrativa para a fixação de

empresas e para a captação de novos investimentos.

1 - Alfândega da Fé

A Zona Industrial de Alfândega da Fé situa-se junto à Estrada Nacional nº 215 e

destina-se à implantação de unidades industriais, armazéns de apoio à actividade

de construção civil e similares, serviços e serviços complementares – sociais e de

apoio às empresas.

O preço dos lotes por m2 de terreno está definido da seguinte forma: Até 1000m2 –

2,5€; De 1001m2 a 2000 m2 – 2,25m2; Mais de 2000m2 – 2,00€ m2.

Mais informações:

2 - Bragança

Zona Industrial das Cantarias

www.cm-alfandegadafe.pt/

A expansão da Zona Industrial das Cantarias, a norte da ocupação já existente,

assume-se como um projeto prioritário de desenvolvimento económico do

Concelho. O projeto que, nesta data, está em fase final de análise do Estudo de

Impacte Ambiental, prevê a constituição de 46 lotes, dos quais 45 destinam-se à

instalação de indústria e de um posto de combustível.

Zona Industrial de Mós

acesso

A Zona Industrial de Mós, constituída por 11 lotes, com 66 hectares e uma área de

construção de 29,68 hectares, situa-se a cerca de 7 quilómetros da cidade de

Bragança, com direto à autoestrada transmontana A4 a 50 metros.

De acordo com o regulamento o preço/m2 de venda é de 9,75€ (com redução até

75% em função do número de postos de trabalho criados, até um total de 20).

Áreas de localização empresarial

Na região existe um conjunto de infra-estruturas que visam a localização de

empresas em condições favoráveis, quer sobre o ponto de vista económico quer

ainda sobre o ponto de vista funcional e das acessibilidades.

A oferta, na sua esmagadora maioria com origem nas autarquias, engloba terrenos

e em alguns situações armazéns e incubadoras de empresas. Exemplo disso

mesmo, são o Centro de Ciência e Tecnologia “Brigantia Ecopark” e o CACE de

Mirandela.

As áreas dos terrenos e dos armazéns disponíveis na região oscilam entre os

200 m2 e os 2.000 m2, com preços por metro quadrado muito atrativos que

chegam a rondar 1 euro, em função do número de postos de trabalho criados.

A localização estratégica destes espaços junto aos nós dos principais eixos de

comunicação e a proximidade do território com Espanha, fazem da região de Trás-

os-Montes uma importante plataforma giratória de transporte rodoviário de

mercadorias e, por isso mesmo, tornam-na muito atrativa para a fixação de

empresas e para a captação de novos investimentos.

1 - Alfândega da Fé

A Zona Industrial de Alfândega da Fé situa-se junto à Estrada Nacional nº 215 e

destina-se à implantação de unidades industriais, armazéns de apoio à actividade

de construção civil e similares, serviços e serviços complementares – sociais e de

apoio às empresas.

O preço dos lotes por m2 de terreno está definido da seguinte forma: Até 1000m2 –

2,5€; De 1001m2 a 2000 m2 – 2,25m2; Mais de 2000m2 – 2,00€ m2.

Mais informações:

2 - Bragança

Zona Industrial das Cantarias

www.cm-alfandegadafe.pt/

A expansão da Zona Industrial das Cantarias, a norte da ocupação já existente,

assume-se como um projeto prioritário de desenvolvimento económico do

Concelho. O projeto que, nesta data, está em fase final de análise do Estudo de

Impacte Ambiental, prevê a constituição de 46 lotes, dos quais 45 destinam-se à

instalação de indústria e de um posto de combustível.

Zona Industrial de Mós

acesso

A Zona Industrial de Mós, constituída por 11 lotes, com 66 hectares e uma área de

construção de 29,68 hectares, situa-se a cerca de 7 quilómetros da cidade de

Bragança, com direto à autoestrada transmontana A4 a 50 metros.

De acordo com o regulamento o preço/m2 de venda é de 9,75€ (com redução até

75% em função do número de postos de trabalho criados, até um total de 20).

Brigantia-Ecopark

O Brigantia-Ecopark localiza-se em Bragança num edifício moderno e sustentável,

faz parte do Parque de Ciência e Tecnologia de Trás-os-Montes e Alto Douro e está

incluído na rede de parques de ciência e tecnologia da região norte. Resulta de uma

estratégia concertada de cinco entidades (Câmara Municipal de Bragança,

Instituto Politécnico de Bragança, Câmara Municipal de Vila Real, Universidade de

Trás-os-Montes e Alto Douro e a Portuspark). Desenvolve a sua atividade

prioritariamente nas áreas do ambiente, energia e ecoconstrução.

O objetivo principal desta infra-estrutura é o desenvolvimento da inovação e da

competitividade da região e tem como objetivo específico a captação de projetos

de investimento de valor acrescentado que utilizem recursos humanos

qualificados.

Dispõe de 16 espaços para empresas consolidadas, 35 espaços para incubação, 23

espaços para laboratórios e diversas salas multiusos.

Os seus principais destinatários (cliente-alvo) são empresas de base tecnológicas

que utilizam o conhecimento técnico-científico no desenvolvimento do produto,

incorporam o conhecimento técnico-científico num processo tecnológico para

fabricação de um produto e utilizam de forma sistemáticos recursos humanos com

formação superior.

Mais informações: www.cm-braganca.pt

3 - Carrazeda de Ansiães

Zona Industrial de Carrazeda de Ansiães

Encontra-se localizada junto ao IC5 e dispõe de todas infra-estruturas e de serviços

de apoio. Permite a localização de empresas dos setores industrial, de distribuição,

oficinal e de serviços.

Mais informações: www.cm-carrazedadeansiaes.pt

4 - Freixo de Espada à Cinta

Zona Industrial de Freixo de Espada-à-Cinta

Nesse concelho do sul do distrito de Bragança, existem todas as condições, a preços

competitivos, para a localização de empresas dos vários setores económicos.

Mais informações: www.cm-freixodeespadaacinta.pt

5 - Macedo de Cavaleiros

Zona Industrial de Macedo de Cavaleiros

A Zona Industrial de Macedo de Cavaleiros destina-se à instalação de empresas

com as seguintes actividades: Industrial, Comercial, Oficinas, Armazéns e

Garagens. Dispõe de lotes a partir de 1.500 m2.

Custo por m2: 3,75€ (Reduz em função do tipo de industria e quantidade de postos

de trabalho)

Mais informações: http://www.cm-macedodecavaleiros.pt/

6 – Miranda do Douro

Zona Industrial de Miranda do Douro

Situada num ponto estratégico junto à fronteira espanhola, tem também próximo

o IC 5. Por isso mesmo, oferece condições únicas para a localização de empresas

viradas para a exportação, de todos os setores económicos.

Mais informações: www.cm-mirandadodouro.pt

7 - Mirandela

Zona Industrial de Mirandela

Área destinada à instalação de empresas que poderão candidatar-se à aquisição de

lotes mediante a apresentação de um projeto de investimento, que deverá incluir

um calendário de concretização.