Guia Informe

8/20/2019 Guia Informe

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INSTITUTO DE EDUCACIÓN SUPERIOR TECNOLÓGICOPÚBLICO “GILDA LILIANA BALLIVIAN ROSADO”

INSTITUTO DE EDUCACIÓN

SUPERIOR TECNOLÓGICO PÚBLICO

“GILDA LILIANA BALLIVIAN

ROSADO”

SAN JUAN DE MIRAFLORES

ÁREA ACADÉMICA DE COMPUTACIÓN E INFORMÁTICA

PRACTICAS EFECTUADAS EN:

“MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN JOAQUIN”

INFORME FINAL DE PRÁCTICA PROFESIONAL

ELABORADO POR:

ERIC YERZON REYES YSLA

PARA OBTENER EL TITULO PROFESIONAL DE TECNICO ENCOMPUTACIÓN E INFORMATICA

LIMA – PERÚ

200INFORME DE PRÁCTICAS PROFESIONALES 2




INFORME DE PRÁCTICAS PROFESIONALES 3

DEDICATORIA:

Agradezco a mis padres por todosu apoyo que me brindarondurante el transcurso de micarrera profesional.




INDICE

DedicatoriaIntroducción

CAPITULO I ANTECEDENTES GENERALES

1. DATOS G!"A#S D# $"A%TI%A!T

1.1. Apellidos y !ombres del practicante1.&. 'rea Acad(mica1.). A*o Acad(mico

1.+. Domicilio1.,. Documento1.-. Dirección lectrónica1.. !/mero Telefónico

&. DATOS G!"A#S D #A 0$"SA

&.1. "azón Social de la mpresa&.&. "%&.). bicación&.+. Tel(fono de la Institución&.,. Dirección lectrónica&.-. Acti2idades de la mpresa&.. #ugar de $ractica&.3. 4ecución de la $ractica&.5. Inicio y Termino de la $r6ctica

&.17.Total de 8oras Acumuladas&.11.Descripción de la $r6ctica&.1&.%argo de Desempe*o&.1)."ese*a 8istórica

). DATOS D #A ATO"IDAD D #A I!STIT%I9!

).1. !ombres y Apellidos).&. %argo

CAPITULO II ORGANIZACIÓN DE LA INSTITUCIÓN

1. :!%IO!S ; O<=TI>OS D #A I!STIT%I9!

&. :!%IO!S G!"A#S

). O"GA!IG"A0A D #A 0$"SA

CAPITULO III PRÁCTICAS REALIZADAS


)-

3333333

355

55555

1717171717

1111

1)

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+7

+7

+&

+&

+,

+-




1. DS%"I$%I9! D #A $"'%TI%A

1.1. 0antenimiento y reparación de los equipos de cómputo ?$%S@1.&. Instalación y %onfiguración de Softare a las $%S1.). Documentación de softare1.+. Soporte t(cnico

1.+.1. ncaso de 2irus.1.+.&. :allas en otro Bardare.1.+.). "ecurso de emergencias.1.+.+. :allas de la impresora.

&. CI$OS ; 0AT"IA#S.

&.1. quipos

&.1.1. 8ardare&.1.&. Softare&.1.). 0obiliarios

&.&. 0ateriales

&.&.1 De scritorio&.&.& 8erramienta para mantenimiento y reparación de $%s

CAPITULO IV DATOS DE RESULTADO

1. #OG"OS

&. D:I%I!%IAS

CAPITULO V CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

1. %O!%#SIO!S

&. "%O0!DA%IO!S

CAPITULO VI ANEXOS

A!O 771 A!O 77&

INTRODUCCIÓN

l presente informe de pr6cticas pre E profesionales en la especialidad de

%omputación e Inform6tica fueron desarrolladas en la 0unicipalidad Distrital de San





=oaquFn que se encuentra ubicada en $laza de Armas sn san =oaquFn E ;auyos E#ima E $er/.

bicado en la zona norHeste de la pro2incia de ;auyos de la microcuenca de San=oaquFn de la parte alta de la cuenca del rFo 0ala. %uenta con 2Fa de acceso desdela ciudad #ima Asia ?171 Jm@ Omas $ilas 8uampar6 CuincBes y llega a San=oaquFn ?1)) Km@ Baciendo un total de &)+ Jm.

#as pr6cticas se realizaron en las oficinas y centro computo de dicBa 0unicipalidadconsistiendo en 0antenimiento y "eparación de los equipos de cómputo ?$%S@Instalación y %onfiguración de Softare a las $%S Documentación de softareSoporte t(cnico.l informe contiene el desarrollo Fntegro y descripti2o de las funciones realizadas a

lo largo de las pr6cticas mencionando datos referentes de la 0unicipalidad Distritalde San =oaquFn.

l ob4eti2o de este informe es dar a conocer en forma detallada todas lasacti2idades realizadas en la 0unicipalidad Distrital de San =oaquFn como el mane4ocorrecto del sistema operati2o y otros.

Tenemos que tener en cuenta que estas pr6cticas son de gran ayuda para elestudiante que al terminar sus a*os de estudio profesional sale con una idea m6sclara de lo que representa ser t(cnico esto ayudara de apoyo en las di2ersasacti2idades que realice al e4ercer su carrera en cualquier empresa ya sea p/blica opri2ada y desarrollar con eficiencia destreza y creati2idad.





CAPITULO I

ANTECEDENTES

GENERALES

1. DATOS GENERALES DEL PRACTICANTE

1.1. Apellido ! No"#$e del p$%&'i&%('e:





"eyes ;sla ric ;erzon

1.). Á$e% A&%d*"i&%:

%omputación e Inform6tica

1.+. A,o A&%d*"i&o:

&717

1.-. Do"i&ilio:

Sector - Grupo ) 0z. #t. 7+ >illa el Sal2ador #ima.

1.. Do&/"e('o:

D!I !L 7&1,)7)

1.0. Di$e&&i( Ele&'$(i&%:

ricM";SM7,M&+NBotmail.com

1.2. N3"e$o Tele4(i&o:

55+1-571

). DATOS GENERALES DE LA EMPRESA

).1. R%5( So&i%l de l% E"p$e%:

0unicipalidad distrital de San =oaquFn.

).). RUC:

&7)&&3&37&


mailto:[email protected]

mailto:[email protected]




).+. U#i&%&i(:

$laza de Armas sn san =oaquFn E ;auyos E #ima E $er/.

bicado en la zona norHeste de la pro2incia de ;auyos de lamicrocuencade San =oaquFn de la parte alta de la cuenca del rFo 0ala.%uenta con 2Fa de acceso desde la ciudad #ima Asia ?171 Jm@ Omas$ilas 8uampar6 CuincBes y llega a San =oaquFn ?1)) Km@ Baciendoun total de &)+ Jm.

>er Aneo 771.

).-. Tel*4o(o de l% I('i'/&i(:

5517-)&

).. Di$e&&i( Ele&'$(i&%:

0uniMsan4oaquin15,+NBotmail.com

).0. A&'i6id%de de l% E"p$e%:

<rinda apoyo y asesoramiento t(cnico E administrati2o a las di2ersasdependencias de la 0unicipalidad sobre la base de los requerimientos

funcionales de cada una de ellas.>ela por la correcta administración de los recursos Bumanos financierosy materiales de acuerdo a las normas emitidas por los correspondientessistemas administrati2os.

).2. L/7%$ de P$%&'i&%:

:ue realizado en el 'rea de computación e inform6tica ?operador dedatos y mantenimiento de $%S@.

).8. E9e&/&i( de l% P$%&'i&%:

:ue desarrollada en su totalidad en forma pr6ctica y din6mica en lasoficinas y centro computo consistiendo enP

Traba4o Soporte T(cnico de $%S instalación configuración yreparación de quipos.

).. I(i&io ! Te$"i(o de l% P$;&'i&%:

I!I%IO 7+ de nero del &717

T"0I!O 1 de Abril del &717





).1<. To'%l de =o$% A&/"/l%d%:

&7 Boras.

).11. De&$ip&i( de l% P$;&'i&%:

#as pr6cticas fueron desarrolladas enP 0antenimiento y "eparación de los equipos de cómputo ?$%S@. Instalación y %onfiguración de Softare a las $%S. Documentación de softare. Soporte t(cnico.

).1). C%$7o de Dee"pe,o:

Asistente en el 6rea de computación e Inform6tica.

).1+. Ree,% =i'$i&%:

Antiguamente San =oaquFn era un caserFo del distrito de 8ua*ec asFcomo manifiestan sus pobladores en la (poca P$e I(&%. sta etapa desu Bistoria est6 unida a la furia de la naturaleza ya que la monta*a deQ8A;#A;OR erosionó formando zan4as y algunos cr6teres dispersos alenfriarse el 2olc6n se formó una laguna que desapareció con el tiempo.n la (poca I(&%i&% como los dem6s territorios del 8A!A!H;A;OS

fue aneado al imperio de los incas en forma 2iolenta. %onformó laregión del 8A!A!H ;A;OS o altoH ;auyos. De esta (poca seconstituye la fortaleza de "%A!A.n la (poca Colo(i%l perteneció al corregimiento de ;auyos a la$arroquia de 8ua*ec. ra un lugar donde eistFan mucBas perdices.istió una puerta que los 8ua*inos cuidaban por turnos aliment6ndosede perdices. De aBF la palabra %8A%OACI! %azar perdices?:!TP 8istoria de los pueblos de ;auyos #ic. U.".".@. Significalugar donde se casan las perdices.n la *po&% $ep/#li&%(% este poblado fue creado polFticamente a

tra2(s de la #ey !L1&1&7 del 11 de octubre de 15,+ durante elGobierno de 0anuel A. OdrFa constituido por los caserFos %ocBas$ongor y %asca. st6 ubicado geogr6ficamente y polFticamente en lapro2incia de ;auyos Departamento de #ima región #ima.

+. DATOS DE LA AUTORIDAD DE LA INSTITUCIÓN

+.1. No"#$e ! Apellido:

#inder =os( =im(nez "eyes.

+.). C%$7o:

Alcalde.





CAPITULO II

ORGANIZACIÓN DE LAINSTITUCIÓN

-. >/(&io(e ! O#9e'i6o de l% I('i'/&i(

%? >/(&io(e de l% I('i'/&i(:

VISIÓN:

l Distrito Ba estructurado sus planes de acción estrat(gicos a tra2(s de lose4es tem6ticos H para que el presupuesto participati2o cuales en un futuro decorto plazo se realizara ba4o la responsabilidad de una comisión paracumplir su misión y lograr su 2isión.

MISIÓN:

#a 0unicipalidad Distrital de San =oaquFn cuenta con una agricultura y

ganaderFa con altos ni2eles de producti2idad sostenible y con 2alor agregado con una población creciente saludable organizada y con





adecuado ni2el de 2ida ?educación salud@ y con respeto a la cultura y elmedio ambiente que presta ser2icios sociales de calidad garantizando la

participación ciudadana en la gestión municipal e4erciendo el respeto plenode los derecBos de las personas y la igualdad de oportunidades.

#? O#9e'i6o Ge(e$%le:

stablecer m(todos de gerencia que permitan un mane4o m6s fluido del

traba4o y en consecuencia un me4or ser2icio a la Gerencia.

$otenciar a las direcciones m6s importantes del municipio y con esto

brindar una atención m6s 6gil y eficiente.

0e4orar los ser2icios sobre la base de una plana mediano plazo que 2ayaorganizado y controlado me4or el proceso.

&? O#9e'i6o E'$%'*7i&o Epe&@4i&o:

• Implementar un programa de nutrición infantil.

• %onstrucción de la infraestructura de salud.

• 0e4orar la producción y producti2idad agropecuaria ?agricultura

ganaderFa@ abasteciendo el mercado local.

• Incrementar la rentabilidad y abastecimiento empleo en el mantenimientoy operación a la $iscigran4a ?ampliación de Infraestructura@.

• Dar 2alor agregado a la producción agropecuaria mediante laagroindustria.

. >/(&io(e Ge(e$%le:

.1. >/(&io(e del Co(e9o M/(i&ip%l:

Aprobar los planes de Desarrollo 0unicipal %oncertados y el

presupuesto $articipati2o. Acordar su r(gimen de organización interna. Aprobar monitorear y controlar el $lan de Desarrollo Institucional y el

$rograma de In2ersiones teniendo en cuenta los $lanes de

Desarrollo 0unicipal concertados y sus $resupuestos $articipati2os.





Aprobar el "(gimen de organización interior y funcionamiento del

gobierno local.

Aprobar el $lan de Acondicionamiento Territorial de ni2el pro2incialque identifique las 6reas urbanas y de epansión urbana las 6reas deprotección o de seguridad por riesgos naturales las 6reas agrFcolas ylas 6reas de conser2ación ambiental declaradas conforme a #ey.

Aprobar el $lan de Desarrollo rbano el $lan de Desarrollo "ural el

squema de Vonificación de 6reas urbanas el $lan de Desarrollo de Asentamientos 8umanos y dem6s planes especFficos sobre la basede Acondicionamiento territorial.

Aprobar el plan de Desarrollo de capacidades. Aprobar el sistema de gestión ambiental local y sus instrumentos en

concordancia con el sistema de gestión ambiental nacional yregional. Aprobar modificar o derogar las ordenanzas y de4ar sin efecto los

acuerdos. %rear modificar suprimir o eonerar de contribuciones tasa

arbitrios licencias y derecBos conforme a #ey Declarar la 2acancia o suspensión de los cargos de alcalde y regidor. Autorizar los 2ia4es al eterior del paFs que por comisión de ser2icio o

representación de la municipalidad realice el alcalde los regidoresel gerente municipal y cualquier otro funcionario.

Aprobar por Ordenanza el "eglamento del conce4o 0unicipal.

Aprobar los $royectos de #ey que en materia de su competenciasean propuestos al %ongreso de la "ep/blica.

Aprobar normas que garanticen una efecti2a participación 2ecinal %onstituir comisiones ordinarias y especiales conforme a su

"eglamento Aprobar el $resupuesto anual y sus modificaciones dentro de los

plazos se*alados por ley ba4o responsabilidad. Aprobar el balance y la memoria. Aprobar la entrega de construcciones de infraestructura y ser2icios

p/blicos municipales al sector pri2ado a tra2(s de concesiones o

cualquier otra forma de participación de in2ersión pri2ada permitidapor #ey Aprobar la creación de centros poblados y de agencias municipales. Aceptar donaciones legados subsidios o cualquier otra liberalidad. Solicitar la realización de e6menes especiales auditorias

económicas y otros actos de control Autorizar y atender los pedidos de información de los regidores para

efecto de fiscalización. Autorizar al procurador p/blico municipal para que en defensa de los

intereses y derecBos de la municipalidad y ba4o responsabilidadinicie o impulse procesos 4udiciales contra funcionarios ser2idores o

terceros respecto de los cuales el órgano de control interno Bayaencontrado responsabilidad ci2il ó penal asF como de los dem6s





procesos 4udiciales interpuestos contra el gobierno local o susrepresentantes.

Aprobar endeudamientos internos y eternos eclusi2amente paraobras y ser2icios p/blicos por mayorFa calificada conforme a #ey.

Aprobar la donación o la cesión en uso de los bienes muebles e

inmuebles de la 0unicipalidad a fa2or de entidades p/blicas opri2adas sin fines de lucro y la 2enta de sus bienes en subastap/blica.

Aprobar la celebración de con2enios de cooperación nacional e

internacional y con2enios interinstitucionales. Aprobar las #icencias solicitadas por el Alcalde o los regidores no

pudiendo concederse licencias simult6neas a un n/mero mayor de+7W de los regidores.

Aprobar la remuneración del Alcalde y las dietas a los regidores. Aprobar el r(gimen de administración de bienes y "entas asF como

el r(gimen de administración de los ser2icios p/blicos locales. Disponer el cese del Gerente 0unicipal cuando eista acto doloso o

falta gra2e. $lantear los conflictos de competencia. Aprobar el cuadro de Asignación de personal y las bases de las

pruebas para la selección de personal y para los concursos depro2isión de puestos de traba4o.

:iscalizar la gestión de los funcionarios de la municipalidad.

Aprobar los espacios de concentración y participación 2ecinal apropuesta del alcalde asF como reglamentar su funcionamiento.

#as dem6s atribuciones que le correspondan conforme a #ey.

.). >/(&io(e de l% Al&%ld@%:

Defender y cautelar los derecBos e intereses de la 0unicipalidad y

los 2ecinos. %on2ocar presidir y dar por concluidas las sesiones del %onse4o

0unicipal.

4ecutar los acuerdos del %onse4o 0unicipal. $roponer al %onse4o 0unicipal proyectos de Ordenanzas y Acuerdos.

$romulgar las Ordenanzas y disponer su publicación.

Dictar Decretos y "esoluciones de alcaldFa con su4eción a las #eyes

y Ordenanzas. Dirigir la formulación y someter a aprobación del %onse4o el plan

integral de desarrollo sostenible local y el programa de in2ersionesconcertado con la sociedad ci2il.

Dirigir la e4ecución de los planes de desarrollo municipal.

Someter a aprobación del conse4o municipal ba4o responsabilidad y

dentro de los plazos y modalidades establecidas en la #ey Anual de





$resupuesto de la "ep/blica el $resupuesto $articipati2odebidamente equilibrado y financiado.

Aprobar el presupuesto municipal en caso de que el conse4omunicipal no lo apruebe dentro del plazo pre2isto en la presente ley.

.+. >/(&io(e de l% Ge$e(&i% M/(i&ip%l:

• $lanificar dirigir organizar y controlar el rumbo de la Gestión

0unicipal.• 2aluar y super2isar la recaudación de los ingresos municipales y

2igilar su destino en conformidad con la normati2idad 2igente.• $roponer el $resupuesto Institucional de Apertura $lan Integral de

Desarrollo y dem6s documentos !ormati2os de gestión municipal.• $roponer los proyectos de "eglamentos 0anuales y $rocedimientos

de la 0unicipalidad.• Integrar yo presidir comisiones de traba4o para formular y

recomendar acciones de desarrollo municipal.• "esol2er y disponer la atención de los asuntos internos de la

municipalidad.• Asesorar al alcalde y a los miembros del conse4o en los asuntos de

su competencia.• $restar apoyo a las comisiones de "egidores.• $resentar ba4o responsabilidad en la Segunda Sesión del %onse4o

0unicipal el $lan de Traba4o de las 'reas y unidades a su cargo.• $articipar en las adquisiciones de bienes y prestación de ser2icios no

personales de la 0unicipalidad y super2isar las modalidades dead4udicación concordantes con la #ey de %ontrataciones y Adquisiciones de stado y dem6s dispositi2os legales 2igentes.

.-. >/(&io(e de l% P$o&/$%$@% P3#li&% M/(i&ip%l:

fectuar el seguimiento de los casos 4udiciales en que la

municipalidad sea parte.

Super2isar la actuación procesal de los abogados. Autorizar de ser el caso los escritos a presentar en los procesos

4udiciales que es parte la 0unicipalidad. $royectar "esoluciones Directorales o de AlcaldFa que le encargue el

Gerente 0unicipal o el Alcalde. mitir Informes u opiniones que la Alta Dirección le encargue. Asesoramiento permanente en las diferentes 'reas Oficinas y

nidades org6nicas cuando lo soliciten. Super2isar las labores del personal ba4o su cargo emitiendo de ser el

caso las disposiciones complementarias que sean necesarias parasu me4or desempe*o.

.. >/(&io(e de l% Se&$e'%$@% Ge(e$%l:





• %itar a los regidores a sesiones ordinarias y etraordinarias asF

como a todas las sesiones que disponga la AlcaldFa.• %oncurrir a las sesiones del %onse4o y lle2ar el control de asistencia

redactar y arcBi2ar las actas y lle2ar la correspondencia del conse4o.• Informar la asistencia de los "egidores a las sesiones de %onse4o

0unicipal para los efectos del pago de Dietas.

• $royectar las Ordenanzas Acuerdos Decretos y "esoluciones de

car6cter especial en estricta su4eción a las decisiones adoptadas.

• Dar fe de los actos del %onse4o.

• :irmar con4untamente con el alcalde dando fe a los DerecBos y

resoluciones del alcalde y lle2ar los correspondientes libros deregistro.

• <rindar apoyo t(cnico administrati2o a los se*ores "egidores y

encargarse del abastecimiento logFstico que necesite su DespacBo.• Super2isar las acti2idades que desarrollan las nidades a su cargo.

• Transcribir las actas de las sesiones del %onse4o y colaborar en laformulación de la agenda relacionado con las sesiones y acuerdo de%onse4o.

• "ealizar la labores de Tr6mite Documentario decepcionado y

entregando la documentación de la 0unicipalidad.•

4ecutar el arcBi2o de toda la documentación de la 0unicipalidad.• %onducir y super2isar las acciones de "elaciones $/blicas 2elando

por la adecuada Imagen de la 0unicipalidad.

.0. >/(&io(e de Re7i'$o Ci6il:

$rogramar organizar y e4ecutar las acciones de los "egidores %i2iles

en la 4urisdicción. %umplir y Bacer cumplir las normas legales que regulan las

acti2idades de los "egistros %i2iles en el $er/.

"e2isar fiscalizar y firmar las reproducciones de las partidas de losregistros asF como todos los documentos que se originan en los"egistros %i2iles.

Organizar y celebrar por delegación los matrimonios ci2iles y

super2isar los celebrados por sacerdotes y otros ante la0unicipalidad Distrital de San =oaquFn.

Absol2er consultas y orientar a los recurrentes sobre los tr6mites a

seguir para rectificaciones de partidas #ey !L&-+5 D.S. !L 71,H53H$%0 !otarial o 4udicial y otros tr6mites referente a (sta nidad.

8acer cumplir las funciones encomendadas al personal de apoyo

profesional y t(cnico que labora en la Sub. Gerencia.





%umplir con el e4ercicio de sus funciones en el marco de su

competencia funcional y otras que por necesidad de ser2icio le

asigne el Gerente de Ser2icios 0unicipales. 0antener informado al Gerente de ser2icios 0unicipales de las

acti2idades que realiza.

.2. >/(&io(e de l% Aeo$@% /$@di&%:

• %oordinar y super2isar los asuntos de car6cter 4urFdico que requieren

opinión y se sometan a su consideración.• mitir opinión legal sobre los epedientes que se deri2en a su 6rea.• $articipar en la comisión de Asuntos #egales de la 0unicipalidad y en

las %omisiones yo %omit(s pre2istos por disposición epresa.• "ecibir epedientes y despacBar epedientes registr6ndolos y

deri26ndolosseg/n %orresponda.• "ecibir la documentación remitida por otras 6reas o por particulares

relacionadas con las labores de la oficina.• "emitir los informes firmados y debidamente sellados a las dem6s

6reas de la 0unicipalidad.• 8acer el seguimiento de los epedientes que asF lo requieran de

acuerdo a las instrucciones que se le impartan.• fectuar las dem6s labores de apoyo concerniente a su cargo.• 0antener la recopilación de !ormas #egales de inter(s 0unicipal.• #as funciones especFficas que le asigne la Gerencia 0unicipal.

.8. >/(&io(e de l% O4i&i(% de Coope$%&i( T*&(i&% I('e$(%&io(%l:

• Asesorar a los órganos de la Alta Dirección al Alcalde y al %once4o0unicipal en materia de planificación presupuesto y racionalizacióny %ooperación t(cnica Internacional.

• :ormular y e2aluar el $lan Integral de Desarrollo de Distrital yformular el $lan Operati2o Institucional.

• %alificar la priorización de los proyectos de in2ersión en los sectores

sociales del Distrito.• %onducir y super2isar las acti2idades 2inculadas con los procesos de

planes y programas de cooperación t(cnica internacional.• %oordinar con entidades p/blicas y pri2adas nacionales e

internacionales las acciones que conlle2en al desarrollo de losplanes y proyectos que e4ecute la 0unicipalidad. AsF como gestionar el apoyo dentro del marco de la %ooperación T(cnica Internacional.

• Dise*ar la metodologFa para la elaboración de los $lanes Operati2os

de las dependencias de la 0unicipalidad.• %onducir los procesos de planificación en sus diferentes aspectos de

acuerdo con las normas y directi2as t(cnicas del Sistema de$lanificación.





• 2aluar periódicamente el cumplimiento de los ob4eti2os pre2istos en

el $lan Operati2o Institucional e informar al Alcalde y al %once4o

0unicipal del resultado de las acciones que realiza cada uno de losórganos indicando las recomendaciones y medidas correcti2asnecesarias.

• Desarrollar acciones yo acti2idades propias del sistema

administrati2o de racionalización tales como dise*ar conducircoordinar e2aluar y controlar los procesos t(cnicos pertinentes.

• :ormular las propuestas para mantener actualizados los

instrumentos de gestión administrati2a de la 0unicipalidad"eglamento de Organización y :unciones 0anuel de Organización y:unciones %uadro para Asignación de $ersonal y otros documentos

de gestión.• Asesorar a las dependencias de la 0unicipalidad en la formulación

de sus instrumentos de gestión administrati2a emitiendo la opiniónt(cnica correspondiente.

• :ormular la 0emoria Anual de la Institución.• Dirigir las acciones necesarias para lograr la cooperación t(cnica

internacional recurriendo a paFses cooperantes y organismospri2ados internacionales.

• fectuar las gestiones correspondientes ante las instancias

respecti2as para lograr la cooperación t(cnica.• <rindar asesoramiento t(cnico y administrati2o para la creación y

fomento de la peque*a y micro empresa procurando sureconocimiento legal por parte de las instituciones competentes.

• Apoyar en la obtención de pr(stamos blandos a mediano plazo que

fa2orezcan al peque*o y micro empresario.• Apoyar en la elaboración y priorización de proyectos para su

financiamiento acorde con los recursos y necesidades de lapoblación.

• Organizar y conducir el %entro de desarrollo de peque*as y

microempresas.• #ograr el apoyo de Instituciones del sector p/blico y pri2ado para el

fomento de la peque*a y microempresa a tra2(s de %on2eniosInterinstitucionales.

• Apoyar en la comercialización de sus productos a tra2(s de ferias uotro tipo de cert6menes.

• Apoyar en la capacitación empresarial de los peque*os ymicroempresarios.

• Dise*ar un plan estrat(gico de desarrollo económico local sostenible

y proponer las acciones para implementarlo en función de losrecursos disponibles y de las necesidades de la acti2idad empresarialdel Distrito seg/n diagnóstico económico de la 4urisdicción.





• $roponer la :leibilización y simplificación de los procedimientos de

obtención de licencias y permisos en el 6mbito de la 4urisdicción sin

ob2iar las normas t(cnicas de seguridad.• 0antener un registro de las empresas que operan en la 4urisdicción y

que cuentan con licencia municipal de funcionamiento ya seadefiniti2a o pro2isional indicando epresamente el cumplimiento delas normas t(cnicas de seguridad.

• 2aluar y aprobar los estudios de preHin2ersión.• $roponer metodologFas y par6metros de e2aluación• %apacitar a las unidades formuladas• Otros relati2os al Sistema !acional de In2ersión $/blica• Otras funciones afines que le competa.

.. >/(&io(e de l% U(id%d de Teo$e$@% B Re('%:

• %oordina fiscaliza y e2al/a el desarrollo de las acti2idades de

tesorerFa.• >erifica y 2isa los partes diarios de ingresos y egresos y controla en

forma oportuna los saldos de los recursos financieros.• 4ecuta oportunamente los pagos de compromisos y por

retenciones.• Gestiona ante las entidades bancarias o financieras la apertura de

cuentas de acuerdo al requerimiento de la 0unicipalidad Distrital deSan =oaquFn.

• "ealiza el pago de remuneraciones de acuerdo a la planilla /nica de

pago.• :irma los cBeques para pago a los pro2eedores y por planillas de

remuneraciones con4untamente con el Gerente 0unicipal yo Alcalde.

• :ormula y propone a la Gerencia 0unicipal !ormas y Directi2as

relacionadas al Sistema de TesorerFa.• %umple y Bace cumplir las normas generales de Sistema de

TesorerFa y otros dispositi2os 2igentes.• Informa y remite mensualmente ba4o responsabilidad un consolidado

de la información financiera relati2a a la e4ecución de ingresos a laGerencia 0unicipal.

• $lanificar organizar dirigir y super2isar campa*as permanentes deeducación cF2ica tributaria con incidencia positi2a en la recaudacióny en la imagen de la 0unicipalidad.

• Aprobar las solicitudes por inaceptación al Impuesto $redial deacuerdo a las normas 2igentes.

• $lanear organizar y efectuar acciones de control a fin de determinar

y sancionar a los contribuyentesP Omisos Sub2aluadotesyo

2asores Tributarios o administrati2os en general.





• "e2isar y 2erificar las declaraciones 4uradas y otros documentos para

determinar la correcta aplicación de los dispositi2os legales 2igentes.• "ealizar acciones de control sobre los establecimientos que operan

sin la respecti2a autorización municipal aplicando las sanciones quecorrespondan seg/n las normas 2igentes.

• Informar y resol2er los epedientes administrati2os y tributarios.• "ealizar acciones de control sobre los establecimientos que operan

sin la respecti2a autorización municipal aplicando las sanciones quecorrespondan seg/n las normas 2igentes.

• Informar y resol2er los epedientes administrati2os y tributarios.• "ealizar acciones de control sobre los locales donde se realizan

acti2idades ilFcitas o ilegales en coordinación con el

$rocurador0unicipal Serenazgo $olicFa !acional yo 0inisterio$ublico.

• %ontrolar el desarrollo de las labores de los fiscalizadores y

liquidadores.• "ealizar las dem6s funciones que le asigne el Gerente 0unicipal.

.1<. >/(&io(e de l% /(id%d de &o('%#ilid%d ! p$e/p/e'o:

Dirige y super2isa la elaboración de las notas %ontabilidad y las

operaciones complementarias de su cargo.

"ealiza los asientos de apertura en el libro de In2entario y <alances. "ealiza los a4ustes y depreciaciones de los Acti2os :i4os.

"ealiza otros a4ustes de %uentas.

Solicita los informes a la =efatura del 'rea de Desarrollo rbano y

"ural sobre el a2ance de las obras y la aplicación correcta de losc6lculos?forma polinómica@ asF como el Acta de "ecepción que esemitida al terminar la obra.

fect/a el control de los registros que incidan contablemente de las

6reas de #ogFstica $ersonal y TesorerFa. %oordina con las 6reas que remiten información de incidencia

contable la misma que debe ser oportuna para la elaboración de lasnotas de contabilidad y consecuentemente de los estadosfinancieros. #as 6reas correspondientes sonPSecretaria General TesorerFa E "entas Abastecimiento E $ersonal 'rea de Desarrollo rbano y "ural y Ser2icios 0unicipales.

%umple y Bace cumplir las normas t(cnicas de control en lo que

compete a %ontabilidad. Aplica las Directi2as que emita la %ontadurFa $/blica.

:irma los stados :inancieros presupuestarios y de Gestión.

>ela porque los registros contables se mantengan al dFa.

"ealiza arqueos e in2entarios sorpresi2os a TesorerFa y ca4a %Bica.





%oordina informa y remite mensualmente ba4o responsabilidad un

consolidado de los ingresos y egresos de acuerdo a la normati2idad

$resupuestal a la Gerencia 0unicipal. Super2isa las labores del personal ba4o su cargo emitiendo de ser el


"ealiza las dem6s funciones que le asigne el Gerente 0unicipal.

.11. >/(&io(e de l% U(id%d de A#%'e&i"ie('o ! Pe$o(%l:

:ormular y proponer las normas y polFticas de personal

e4ecut6ndolasuna 2ez aprobadas.

$lanificar dirigir coordinar y super2isar las acti2idades de la nidadde Abastecimiento y personal a su cargo. $roponer la solución y resol2er en su caso los problemas de

car6cter laboral. %oordinar con la Gerencia 0unicipal los aspectos remunerati2os y de

condiciones de traba4o que deban negociarse con la dirigenciasindical a fin de pre2er y orientar la solución de los problemas decar6cter laboral.

%umplir y Bacer cumplir las normas y disposiciones legales

relacionadas con la Administración de $ersonal. Super2isar la e4ecución de los procesos t(cnicos de personal.

%oordinar con la Autoridad Administrati2a de Traba4o los asuntos ybeneficios sociales que le correspondan al personal obrerosometidos a su consideración.

Super2isar la e4ecución y e2aluar el grado de cumplimiento de loa

planes y programas de des2iaciones. $articipar en las comisiones de traba4o y en la formulación de los

documentos o directi2as de su competencia. Integrar la %omisión$ermanente de $rocesos Administrati2os

Disciplinarios. %oordinar informar y remitir mensualmente ba4o responsabilidades

las planillas desglosadas por las 6reas a la %ontabilidad y$resupuesto. Super2isar las labores del personal ba4o su cargo emitiendo de ser el


0antener informado a la Gerencia 0unicipal de las acti2idades que

realiza. $lanifica dirige coordina y super2isa las acciones de Abastecimiento

en su integridad. Super2isa el cumplimiento de las !ormas #egales emanadas de la

#ey de Adquisiciones y contrataciones del estado y de otros entesp/blicos componentes.





labora Directi2as tendientes al establecimiento de criterios que

contribuyan a la eficiencia y eficacia en la atención de las solicitudes

de ser2icio de mantenimiento reparaciones seguridad y otrosorientados a los inmuebles de la 0unicipalidad.

"ealizar el control de entrada y salida de materiales y equipos ba4o la

coordinación del 4efe de Obra o %omisión encargada de la0unicipalidad.

"ealizar las dem6s funciones que le asigne el encargado de

Administración y finanzas.

.1). >/(&io(e de l% E9e&/'o$i% Co%&'i6%:

$lanificar organizar dirigir y controlar las di2ersas acciones a lle2ar a

cabo en la 4ecutoria %oacti2a. Super2isar las di2ersas acciones e4ecutadas por el Auilio %oacti2o. %oordinar y controlar que las di2ersas acciones legales que se inicien

cuentes con la 4ustificación debida. Dictar las "esoluciones de e4ecución coacti2as. Dictar las medidas cautelares en procedimientos de e4ecución

coacti2a. "esol2er las solicitudes de suspensión coacti2as. "esol2er tercerFas. Ordenar la tasación y remates de bienes.

"ealizar la liquidación de gastos y cotas 4udiciales. Ordenar el le2antamiento de medidas cautelares y costos

procesales. Solicitar informes a las entidades p/blicas pertinentes. mitir informes solicitados por las diferentes 6reas. stablecer un cronograma de re2isiones permanentes. mitir informes al Gerente de "entas sobre los procesos en cobranza

coacti2a y las dem6s que se*ale la ley. Todas las dem6s acciones que le indique el Gerente de "entas.

.1+. >/(&io(e del A/ili%$ Co%&'i6o:

Tr6mite y custodia de epediente coacti2o a su cargo. labora los diferentes documentos que sean necesarios para el

impulso del procedimiento coacti2o. "ealizar las diligencias ordenadas por el 4ecutor %oacti2o. Suscribir las notificaciones actas deembargo y dem6s documentos

que lo ameritan. mitir al 4ecutor %oacti2o los informes pertinentes correspondientes

a los procedimientos coacti2os. Dar fe a los actos en los que inter2iene en el e4ercicio de sus

funciones.





ntrega diaria de los informes de cobranzas quebradas suspendidas

yo canceladas.

"ecepción de 2alores. laborar mensualmente los %uadros de "ecaudación de los

$rocedimientos %oacti2os. $royectar las "esoluciones de 4ecución %oacti2a. Absol2er los epedientes administrati2os y coacti2os. Otras funciones que le asigne el 4ecutor %oacti2o.

.1-. >/(&io(e del Á$e% de De%$$ollo U$#%(o ! R/$%l:

l 'rea Desarrollo rbano y "ural es un órgano de gestión del0unicipio que tiene la responsabilidad del mane4o de todos los

procedimientos administrati2os referentes a la propiedad pri2ada de la 4urisdicción que in2olucra las #icencias de %onstrucciónautorizaciones anuncios le2antar y mantener actualizado el catastrolocal 2elar por el desarrollo urbano armónico.

.1. >/(&io(e de l% U(id%d de O#$% P3#li&% P$i6%d% ! po$ Co(6e(io:

4ecutar el presupuesto correspondiente al 'rea de Desarrollo

rbano y "ural disponiendo eficiente y eficazmente de los recursos

presupuestales económicos financieros materiales y equiposasignados. $roponer los anteproyectos de $lan rbano OrganizadoTerritorial

Vonificación sos de Suelo "eno2ación rbana y del plan deIn2ersiones y otros que est(n dentro de su competencia y querequieren la aprobación del %onse4o 0unicipal o de la AlcaldFa.

$roponer las polFticas de desarrollo urbano orientadas a un

crecimiento ordenado y sustentable del territorio de la 4urisdicción. $roponer la modificación del %uadro de Sanciones y scala de

0ultas en el 6mbito de su competencia. Integrar la comisión calificadora para la epedición de #icencias de

%onstrucción. "esol2er las reconsideraciones d multas yo sanciones en primera

instancia. >isar para la firma del Alcalde las #icencias de %onstrucción E

dificación. Integrar la %omisión de "ecepción de $royectos studios

"ecepción de Obras Apertura de sobres y Otorgamiento de la <uena$ro.

Aprobar los epedientes t(cnicos de las obras su4etas a

administración directa.

Autoriza la e4ecución de obras en la 2Fa p/blica por parte de lasmpresas de Ser2icios.





"ealizar las dem6s funciones que le asigne el Gerente 0unicipal.

).10. >/(&io(e del Á$e% de Se$6i&io M/(i&ip%le:

$romo2er el desarrollo de la economFa local propiciando el libre

mercado y el auto sostenimiento de la población. 0antener la 4urisdicción ordenada limpia y seguro. Desarrolla las acti2idades relacionadas con la administración de los

recursos financieros materiales y Bumanos del 'rea. %umple y Bace cumplir dentro de su 6mbito los reglamentos y

normas de la 0unicipalidad. Suscribir "esoluciones Informes y dict6menes en asuntos de su

competencia.

%umple y Bace cumplir las normas t(cnicas de control y de lossistemas administrati2os.

Super2isar las labores del personal ba4o su cargo emitiendo de ser el


0antener informado al Gerente 0unicipal de las acti2idades que

realiza. "ealizar las dem6s funciones que le asigne el Gerente 0unicipal.

).12. >/(&io(e de l% U(id%d de Ed/&%&i( &/l'/$% depo$'e ! T/$i"o:

Administrar los recursos financieros materiales y Bumanos de launidad.

mite informes y dict6menes en asuntos de su competencia. mite Directi2as para ser aplicadas a las diferentes dependencias de

la nidad. %umple y Bace cumplir los "eglamentos y !ormas Generales de la

0unicipalidad pertinentes a las acti2idades de la nidad. $lanifica organiza dirige y super2isa las diferentes acti2idades de la

nidad a su cargo siendo responsable del cumplimiento de losprogramas ob4eti2os y metas establecidas.

$ropone a la 4efatura de 'rea de Ser2icio 0unicipales estrategiasplanes y programas que permitan el permanente desarrollo de lasacti2idades educati2as y culturales asF como el establecimiento derelaciones con otras entidades culturales con el mismo fin.

Auspicia la realización de acti2idades educati2as culturales y

deporti2as organizadas por otras entidades ofreciendo las facilidadesde infraestructura disponibles dentro de las normas municipales2igentes Xpara su uso.

labora periódicamente el cronograma General de Acti2idades

programadas por la nidad consignando fecBas y Boras derealización de e2entos asF como los locales donde se lle2an a cabocon el fin de optimizar su uso e2itando interferencias y e4erciendo uncontrol unitario sobre el particular.





4erce super2isión y control del personal de la nidad. 0antiene informado al =efe de Ser2icios 0unicipales sobre las

acti2idades que realiza. "ealiza otras labores que le sean encargadas por el =efe de

Ser2icios 0unicipales.

).18. >/(&i( del Á$e% de Co"p/'%&i( e I(4o$";'i&%:

Se encarga de atender a la población para su capacitación en

inform6tica. Dar mantenimiento a los equipos que se encuentra en las diferentes

6reas de la municipalidad centro educati2o.

Dicta clases de computación e inform6tica a ni*os 4ó2enes y adultosde la población.

).1. >/(&i( de l% Co"ii( de Re7ido$e:

• fectuar estudios formular proyectos yo propuestas y reglamentar

los ser2icios que presta la 0unicipalidad.• mitir Dictamen sobre los asuntos sometidos a su consideración y

presentarlos a sesión de %once4o para su aprobación 2Fa Acuerdo de%once4o u Ordenanza.

• :iscalizar el debido funcionamiento de la administración municipal asFcomo de la e4ecución de los acuerdos y disposiciones aprobadas por el %once4o 0unicipal y la AlcaldFa.

).)<. >/(&i( del Co(e9o de Coo$di(%&i( Lo&%l Di'$i'%l:

%oordinar y concertar el $lan de Desarrollo 0unicipal Distrital

%oncertado y el $resupuesto $articipati2o Distrital. $roponer las prioridades en las in2ersiones de infraestructura de

en2ergadura distrital. $roponer proyectos de cofinanciación de obras de infraestructura y

de ser2icios p/blicos locales. $romo2er la formación de :ondos de In2ersión como estFmulo a la

in2ersión pri2ada en apoyo del desarrollo económico local sostenible. Otras que le encargue o solicite el %once4o 0unicipal Distrital.

).)1. >/(&i( de l% /('% de Dele7%do Ve&i(%le:

%oncertar y proponer las prioridades de gasto e in2ersión dentro del

Distrito de San =oaquFn.

$roponer las polFticas de salubridad. Apoyar las acciones de seguridad ciudadana que se programen.





Apoyar el me4oramiento de la calidad de los ser2icios p/blicos locales

y la e4ecución de obras municipales.

Organizar los torneos y competencias 2ecinales y escolares delDistrito en el 6mbito deporti2o y cultural.

:iscalizar la e4ecución de los planes de desarrollo municipal. #as dem6s que le delegue la 0unicipalidad.

).)). >/(&i( del Co"i'* Di'$i'%l del P$o7$%"% del V%o de Le&e:

Organizar la operati2idad del programa del >aso de lecBe en

coordinación de la =unta Directi2a del comit( las organizaciones de<ase y la Oficina del $"O>A#.

s responsable de la Selección de los insumos alimenticios teniendo

en cuenta las propuestas alcanzadas por las organizaciones de basepre2ia consulta a los beneficiarios de dicBo programa

Organizar el programar la distribución super2isión y atención a los

beneficiarios del programa del 2aso de lecBe Super2isar el empadronamiento de los beneficiarios e2aluar la

selección y depuración del padrón en coordinación con lasOrganizaciones de <ase.

Super2isar al 9rgano 0unicipal encargado de la elaboración de los

informes sobre uso y destino de los recursos del $rograma para losbeneficiarios seg/n lo dispuesto por normas legales y

administrati2as 2igentes. $roponer al 9rgano 0unicipal correspondiente los requerimientos de

productos para atender a los beneficiarios del $rograma en la=urisdicción del Distrito de San =oaquFn.

Super2isar al 9rgano 0unicipal correspondiente a fin de que Baga

cumplir los contratos 2igentes sobre el programa planteandomedidas seg/n sea necesario.

Desarrollar acciones que permitan la captación de los recursos

financieros mediante con2enios y proyectos con los organismosnacionales e internacionales.

%umplir otras que acuerden sus miembros relacionados con el

6mbito y de sus competencias. Super2isar permanentemente la distribución del insumo del

$rograma del >aso de lecBe a los beneficiarios informado a laDirección del $"O>A# sobre las no2edades yo irregularidadesencontradas.

Super2isar los Borarios de atención y los controles de salubridad en

forma permanente. :iscalizar el cumplimiento de la remisión mensual de la información

sobre el uso de los fondos del $rograma del >aso de #ecBe a losOrganismos de Grado Superior.

$roponer alternati2as a fin de me4orar la atención distribución y otroscon2enientes para dicBo programa.





%oordinar con la 0unicipalidad el empadronamiento o encuesta para

determinar la población y ob4eti2o del $rograma para informar

semestralmente al I! ba4o responsabilidad. s responsable de que los insumos contengan los 2alores

nutricionales mFnimos de la ración del programa del >aso de #ecBeconforme lo se*ala la #ey.

).)+. >/(&i( del Co"i'* Di'$i'%l de De4e(% Ci6il:

• $lanear conducir y controlar las acti2idades de Defensa %i2il deacuerdo a !ormas Directi2as emitidas por el I!D%I en lapre2ención preparación respuesta y reBabilitación.

•

:ormular los planes de Defensa %i2il deri2ados del $lan !acional de$re2ención y atención de desastres.

• laborar y mantener actualizado el in2entario del potencial Bumano y

recursos materiales para la atención de emergencias y mo2ilizaciónoportuna de los mismos.

• Identificar los peligros analizar las 2ulnerabilidades y estimar los

riesgos para la protección de la 2ida y el patrimonio adoptando lasmedidas de pre2ención de la 2ida y el patrimonio adoptando lasmedidas de pre2ención necesarias para anular o reducir los efectosdel desastre.

• 2aluar los da*os y determinar las necesidades producidas por un

desastre o emergencia.• Organizar e implementar el %entro de Operaciones de mergencias

?%O@ que facilite la toma de decisiones tanto en la gestión del riesgocomo en la administración de los desastres.

• Atender la emergencia proporcionando apoyo inmediato a la

población afectada por desastres con la asistencia de tecBo abrigo yalimentos aspa como reBabilitar los ser2icios b6sicos esenciales.

• $romo2er y conducir la capacitación de autoridades y población en

acciones de Defensa ci2il.• $romo2er la declaratoria de stado de emergencia por desastre si la

estimación del riesgo o la e2aluación de los da*os lo ameritan.• Organizar capacitar y conducir las brigadas de Defensa %i2il.• fectuar inspecciones t(cnicas de seguridad en Defensa %i2il de

acuerdo a lo establecido en el "eglamento de Inspecciones T(cnicasde Seguridad en Defensa %i2il.

).)-. >/(&i( del Co"i'* Di'$i'%l de /6e('/de:

$romo2er la participación de la 4u2entud en programas deporti2os

educati2os y culturales.

$romo2er del desarrollo Bumano sostenible en el ni2el localpropiciando el desarrollo de comunidades educadoras.





$romo2er el equipamiento y mantenimiento de locales escolares de

ni2el inicial y primario y promocionar campa*as de alfabetización y

acti2idades de etensión educati2a. Dise*ar e4ecutar y e2aluar el $royecto ducati2o de la 4urisdicción

contribuyendo con la polFtica educati2a regional y nacional con elenfoque y acción intersectorial.

$romo2er la di2ersificación curricular incorporando contenido

significati2os de su realidad sociocultural económica producti2a yecológica.

0onitorear la gestión pedagógica y administrati2a de las instituciones

educati2as ba4o su 4urisdicción fortaleciendo su autonomFainstitucional.

Apoyar la formación de redes educati2as como forma de

participación y cooperación entre los centros y programas educati2osde su 4urisdicción. $ara ello se establecen alianzas estrat(gicas coninstituciones especializadas de la comunidad.

Impulsar y organizar el %onse4o $articipati2o #ocal de ducación a

fin de generar acuerdos concertados y promo2er la 2igilancia ycontrol ciudadanos.

Apoyar la incorporación y desarrollo de nue2as tecnologFas para el

me4oramiento del sistema educati2o. $romo2er coordinar e4ecutar y e2aluar con el sector educación los

programas de alfabetización en el marco de las polFticas y programas

nacionales y acorde con las caracterFsticas socio culturales. "ealizar programas de recreación deporti2a con participación 2ecinal. Administrar los escenarios deporti2os y recreati2os de propiedad de

la 0unicipalidad. laborar el $lan Anual Deporti2o y "ecreati2o. Organizar %omit(s 0unicipales de Deportes. :ortalecer el espFritu solidario y del traba4o colecti2o orientado al

desarrollo de la con2i2encia social armoniosa producti2a depre2ención de desastres naturales y seguridad ciudadana.

Organizar y sostener centros culturales teatros y talleres de arte de

car6cter Distrital y de centros poblados. $ropiciar la formación degrupos culturales artFsticos folJlóricos y musicales. $romo2er espect6culos culturales resguardando la moral y buenas

costumbres. $romo2er la protección y difusión del patrimonio cultural de la

!ación dentro de su 4urisdicción y la defensa y conser2ación de losmonumentos arqueológicos Bistóricos y artFsticos colaborando conlos organismos regionales y nacionales competentes para suidentificación registro control restauración y conser2ación.

$romo2er el logro de la cultura de la pre2ención mediante la

educación para la preser2ación del ambiente.





4ecutar y controlar las acti2idades de la <iblioteca manteniendo el

registro del acer2o bibliogr6fico y propiciando campa*as de difusión

de las acti2idades de la <iblioteca. Impulsar una cultura cF2ica de respecto a los bienes comunales de

mantenimiento y limpieza y de embellecimiento del ornato local. $romo2er espacios de participación educati2os y de recreación para

adultos mayores de su localidad. !ormar coordinar y fomentar el deporte y la recreación de la ni*ez y

del 2ecindario mediante la construcción de campos deporti2os yrecreacionales o el empleo temporal de 6reas y zonas urbanasapropiadas para los fines antes indicados.

:omentar el turismo sostenible y regular los ser2icios destinados a

este fin en cooperación con las entidades competentes. 8ospeda4e brindando la orientación respecti2a a los turistas. $romo2er los 2alores turFsticos del distrito. Otras de su competencia.

).). >/(&i( del Co"i'* de Ge'i(:

• Orientación al contribuyente y atención de reclamos.• "ecepcionar y dar tr6mite a los epedientes en coordinación con la

Oficina de SecretarFa General de la 0unicipalidad Distrital de San=oaquFn.

• n coordinación con la Oficina de "entas y la nidad de TesorerFa dela 0$$. $odr6 efectuar la 2enta de formularios y especies 2aloradas.

• %oordinar con la nidad pertinente que el Ser2icio de #impieza$/blica $arques y =ardines se efecti2ice en el sector.

• "ealizar gestiones permanentes para que la $olicFa 0unicipal preste

ser2icios para el control y super2isión del cumplimiento de lasdisposiciones municipales.

• %oordinar acciones con la Oficina de TesorerFa y "entas que

permitan al morador del sector realizar sus pagos por diferentestributos en la Agencia municipal.

•

$royectar la imagen de la institución y la gestión edil.• $romo2er la participación 2ecinal en las tareas de desarrollo comunal• Otras funciones que le asigne el DespacBo de AlcaldFa.

).)0. >/(&i( del Co"i'* Di'$i'%l de Se7/$id%d Ci/d%d%(%:

$romo2er organizar promo2er apoyar y dirigir la polFtica de

participación 2ecinal a tra2(s de la conformación de 4untas 2ecinales%omit( %omunales y otras formas de organización social.

laborar el proyecto de "eglamento de organización y funciones de

las 4untas 2ecinales comunales. 4ecutar y desarrollar el procedimiento de reconocimiento de las

organizaciones registrarlos y mantener actualizado su registro.





mitir opinión respecto a conflictos e impugnaciones que se

presenten por los actos administrati2os de registro y reconocimiento

de las organizaciones sociales. Acreditar a los representantes de las organizaciones sociales ante

los 9rganos de %oordinación. %oordinar las acciones de participación 2ecinal en la gestión

municipal. %oordinar con las unidades org6nicas competentes la realización de

di2ersas campa*as de concientización 2ecinal. $oner en conocimiento de las 4untas 2ecinales las principales

disposiciones y Ordenanzas 0unicipales en beneficio de lacomunidad en coordinación con las unidades org6nicas

competentes. %oordinar con las unidades org6nicas todo el proceso de

formulación y programación del presupuesto participati2o de lamunicipalidad

%oordinar con las dem6s organizaciones de estado y entidades

pri2adas dentro y fuera del Distrito a efectos de proporcionar ayudaa la población de menores recursos ele2ando el ni2el de 2ida

4ecutar y super2isar el cumplimiento de los proyectos de su

competencia contenidos en el plan de desarrollo integral de lapro2incia

mitir informe trimestral al superior respecto a los proyectos los

programas y las acti2idades a su cargo. :ormular y proponer el $lan de Traba4o Anual de su Dependencia. Dar tr6mite correcto a los epedientes que corresponden a su

responsabilidad. Otras funciones propias de su competencia que le fueran asignadas

por la Gerencia de $articipación >ecinal y Seguridad %iudadana.

).)2. >/(&i( del Co"i'* O$7%(i5%&io(%l de lo Ve&i(o &o(Di&%p%&id%d:

•

0antener una relación y comunicación constante con lasinstituciones ligadas al tema discapacidad y organizar un registroactualizado de las mismas.

• laborar proyectos de desarrollo e integración a fa2or de las

personas con discapacidad.• 0antener actualizado los datos de las personas con discapacidad

que refle4e su situación socioeconómica y n/mero de (stos.• fectuar campa*as de concientización a la comunicad a tra2(s de

foros seminarios programas de radio y otros e2entos comodeporti2os culturales educati2os cF2icos religiosas y de recreación.

• Organizar la realización de campa*as de pre2ención y diagnóstico a

la discapacidad en coordinación con establecimientos de salud.





• Desarrollar talleres de capacitación laboral en función a la demanda

del mercado del traba4o dependiente e independiente.• :omentar el auto empleo apoyando a la constitución de de micro y

peque*a empresa.• :ormular y proponer el $lan de traba4o Anual de su Di2isión.• "acionalizar y simplificar los procedimientos administrati2os de su

Di2isión.• :ormular y proponer el $lan de Traba4o Anual de su Dependencia.• Dar tr6mite correcto a los epedientes que corresponden a su

responsabilidad.• Otras funciones propias de su competencia que le fueran asignadas

por el Superior =er6rquico.

).)8. >/(&i( de l% /('% de A7e('e M/(i&ip%le:

l Agente 0unicipal tiene una función rele2ante porque es el enlaceentre lascomunidades desconcentradas fFsicamente de la cabeceramunicipal. ; no sólo elenlace sino que es tambi(n un representante dela Autoridad 0unicipal en di2ersos6mbitos de competencia como lo sonPSalud educación seguridad entre otros e4erce de alguna manera elpoder pero tiene una alta responsabilidad con sus conciudadanos y2ecinos quienes lo 2en como la persona dotada de la facultad y eldeber de resol2er los problemas m6s sentidos de su comunidad.$ero es aBF donde 2ale la pena refleionarP Yisten en la pr6cticaprogramas decapacitación serios estructurados y suficientes paracoadyu2ar a la formación querequiere el Agente 0unicipalZ#a anterior interrogante genera inquietudes y lle2a a la b/squeda derespuestasque permitan orientar los esfuerzos y recursos municipalespara Babilitar a unciudadano como funcionario p/blico capaz dedesarrollar un papel calificado y de alto2alor social sin ol2idar tambi(nque (l por su con2i2encia cotidiana con lasnecesidades carenciasriquezas y conflictos de su comunidad es una fuente fidedignayconfiable para la generación de polFticas p/blicas y decisiones

administrati2as ypolFticas de alto impacto social en el 6mbito localmunicipal y regional.

+. O$7%(i7$%"% de l% E"p$e%:

>er Aneo 77&.





CAPITULO III

PRACTICAS

REALIZADAS





1. De&$ip&i( de l% P$;&'i&%:

1.1. M%('e(i"ie('o ! $ep%$%&i( de lo eF/ipo de &"p/'o PCS?.

n el mantenimiento de $%s se tenFa en cuenta el uso deBerramientas e insumos para dar limpieza a las computadoras lalimpieza era completa tanto interno como eterno interno comodisco duro lectores ópticos placa base y fuente poder y eternocomo mouse teclado case monitor impresoras etc.

n el diagnóstico de las computadoras se tenFa presente seguir lossiguientes procedimientosP

Identificar los componentes internos de las $%s era la parte

inicial del traba4o en la cual ante un buen reconocimiento de lascomputadoras ello conduce a una me4or e2aluación ba4o lassiguientes interrogantesP YCu( tipo de procesador esZ YCu(tipo de memoria "A0 esZ YCu( modelo de placa basepresentaZ YCui(n era el fabricante de los dispositi2os de la$%sZ entre otros y para eso se utiliza un softare llamado

2erest como tambi(n pudiera ser con una obser2acióndirecta.

Identificar los dispositi2os que originaban el problema en la

computadora sucede casos que en el encendido de la $% seproduce pitidos caracterFsticos que tenFan un significadogeneralmente pro2enFa de la memoria "A0 fallida o del discoduro tambi(n con un testeador se media a la fuente de poderplaca madre para descartar anomalFas en la continuidad de laenergFa el(ctrica 2olta4e. %uando el problema radicaba en elplano de softare era necesario usar utilitarios ?softare@ para

dar un me4or diagnostico en la re2isión del disco duro anti2irus





etc. Todas las obser2aciones se tenFan que registrar en unaficBa t(cnica.

%onocer las medidas de seguridad recomendadas por el

fabricante ?I!T# A0D etc.@ de los equipos de cómputo eraimportante ello orienta a tomar acciones oportunas.

Identificar las Berramientas e insumos b6sicos para

proporcionar el diagnostico a equipos de cómputo eradeterminante ello conlle2a a una acertada solución delproblema que presentaba cada computadora.

1.). I('%l%&i( ! Co(4i7/$%&i( de So4'H%$e % l% PCS.

Se realizó el mantenimiento correlati2o de las instalaciones yconfiguraciones del softare desde los b6sicos Basta los aplicati2osen diferentes 6reas.Teniendo en cuenta que las $%[s est(n bien configuradas eimplementadas con todos los softare actualizados del sistema loscuales puedan satisfacer los requerimientos de los personales deoficina.

1.+. Do&/"e('%&i( de o4'H%$e.

Se desarrollo en el 6rea de secretaria general esta acti2idadconsiste en elaborar documentos en el programa 0icrosoft Uord&77 luego se emprime para dar información a los pobladores deacti2idades rendición de cuenta comunicados etc. %on la finalidadde ofrecer información necesaria a los pobladores ello lle2ara aconfirmar que los gatos que se est6n Baciendo en la municipalidadson para obras entre otras acti2idades en beneficio de la población.

1.-. Sopo$'e '*&(i&o.

isten 2arios tipos de emergencias o problemas que suscitan adiario en el 'rea de %omputación.

1.-.1. E(&%o de 6i$/.

"ealizar un an6lisis con el anti2irus proceder a restaurar el sistema. #a restauración es a

partir de la creación de un punto de inicio del sistema. De caer el sistema se procede a los recursos de

emergencias.

1.-.). >%ll% e( o'$o %$dH%$e.





Obser2ar y analizar las fallas en el Bardare 2ol2iendo a

configurar los dri2ers instaladores coneiones del Bardarecon la $% y aplicando los conocimientos profesionalesdesde un an6lisis ob4eti2o.

1.-.+. Re&/$o de e"e$7e(&i%.

iste un m(todo para recuperar arcBi2os que se encuentraguardo en el disco duro es con un programa llamadoasy"eco2ery $rofessional que permite realizar di2ersasoperaciones como recuperación de datos recuperación dearcBi2os reparación de correo electrónico diagnóstico de

disco y actualización de softare.

1.-.-. >%ll% de l% i"p$eo$%.

>erificar si es el equipo de impresión. >erificar si son los cartucBos. >erificar si la falla es el softare.

). EF/ipo ! M%'e$i%le.

).1. EF/ipo:

).1.1. =%$dH%$e:

CANTIDAD DESCRIPCIÓN CARACTERSTICAS

-

staciones de traba4o$lataformaP

0I%"OSO:TUI!DOUS $>ersión &77&H

S">I% $acJ &

Intel \ %eleron\ %$ 1.3 G8z 0emoria "A0P ,1&0<ytes 8D SATA de 37 G< 0otBerboardP $%%8I$S 0onitor 0icronicsP 1+.1R

& I0$"SO"A EF/ipo"/l'i4/(&i( =P

Po'o"%$' C-)8< 0(todoP Inyección de tinta

t(rmica seg/n demanda

#as 2elocidades de impresión

2arFan seg/n la comple4idad deldocumento

-77 -77 ppp negro ?modo

normal predeterminado@





+377 1&77 ppp en color

optimizado con 8$ $Boto"t III

%iclo de traba4oP ,77 p6ginas

impresas al mes ?media@ ,777p6ginas impresas al mesm6imo@.

).1.). So4'H%$e:

•

0icrosoft Uord &77.• 0icrosoft cel &77.• 0icrosoft $oer $oint &77.• Internet plorer 3.7.• 0ozilla :irefo.• 0S0 0essenger 3.7.• 0c :" anti2irus.• Uin"A".• Uindos 0edia $layer.• Acrobat "eader 3.7.• !ero Start Smart.• $aint.

).1.+. Mo#ili%$io:

• scritorio.• Silla giratoria.• ArcBi2adores.• stante computo.

).). M%'e$i%le

).).1 De E&$i'o$io:

• S< +.7 G< %D H "O0.• 8o4as bond ?A+ oficio@ folder 0anila.• #6piz lapiceros perforador engrapador cinta adBesi2a

etc.

).).) =e$$%"ie('% p%$% "%('e(i"ie('o ! $ep%$%&i( de PC

• Uaype.•

<rocBa.• <encina.





• Destornillador planoestrella.• Alicate tipo pinza.

• sta*o ti4era borrador blanco.• %autFn pasta para soldar.• tractor de soldadura.

CAPITULO IV

DATOS DE LOSRESULTADOS





1 Lo7$o:

Dar un buen resultado en el proceso del diagnóstico de $%[s. <rindar un me4or ser2icio en mantenimiento y reparación de $%[s con la

finalidad de que los ciudadanos est(n satisfecBos de nuestro traba4o. %rear un ambiente laboral en donde todos muestren sus ideas

sugerencias dudas consolidando el traba4o en equipo. Desarrollos de traba4os en documentación y procesos administrati2os. %onocimiento de la estructura b6sica de una $%. periencia en el mantenimiento de las $%[s. %onocimiento en la Instalación de recursos del $ropio Sistema

Operati2o y di2ersos $rograma. 0e4ora en el desen2ol2imiento con personas en este caso con las

autoridades siguiendo un plan integral de operati2idad acorde con laseigencias de la municipalidad.

0ayor dominio en el mane4o de aplicati2os en documentos ?l paquete

de 0icrosoft office@ Bo4as de c6lculo y soluciones inmediatas.

"apidez en la digitación de documentos. "esponsabilidad seriedad y puntualidad en el centro de traba4o.

) De4i&ie(&i%:

• :alta de programas actualizados ?actualización con el ultimo softare@.• 0ala instalación de los cableados como por e4emplo los llamados poso

tierra lo cual este beneficia para la estabilidad de la electricidad comotambi(n los cables sueltos y otros.

• Deficiencias de algunos equipos por la antig]edad.• :alta de un Sistema %omputarizados para minimizar tiempo y agilizar

los tr6mites documentarios.• :alta de un control de ingreso y salida de equipos y materiales en el

'rea de computación e inform6tica.





CAPITULO V

CONCLUSIONES YRECOMENDACIONES

+ Co(&l/io(e:

l presente informe fue realizado siguiendo los criterios y procedimientoestablecidos por el instituto para de4ar una constancia de Baber realizado las





pr6cticas profesionales las cuales son de suma importancia para laobtención del tFtulo profesional t(cnico.

8oy en dFa una persona que no sabe computación es considerado

analfabeto. #a computación e inform6tica se aplica en todo 6mbito laboral por eso

es muy necesario estudiarlo. $or medio de la computación el traba4o es m6s r6pido y eficiente. $ermite lle2ar un buen control los resultados en la municipalidad. #as dudas que se nos presenten debemos analizarla y luego consultarlo

Basta eliminarlo. l mayor obst6culo de un practicante es el de superar la timidez frente

a la función que desempe*a la persona callada se tardara mas en

acoplarse a su función. $ues desen2ol2erse es tan importante porquenos ayuda mucBo en nuestra carrera profesional.

Se obtu2o conocimientos eperiencias nue2as en la que ser6n un

impulso para proyectarse a ser cada 2ez m6s competente en el campolaboral.

- Re&o"e(d%&io(e:

1 A l% M/(i&ip%lid%d Di'$i'%l de S%( o%F/i(

• %apacitación permanente a su personal para estar en la

2anguardia de las nue2as tecnologFas de información.• Apostar por los nue2os 2alores 4ó2enes que necesiten

desarrollarse en el campo de la inform6tica.• #as computadoras en el 6rea de computación se deben repotenciar

en el sentido de Bardare y softare asF como tambi(n en sumantenimiento constante.

• SerFa con2eniente la adquisición de nue2as $%[s en el 6rea decomputación.

• DeberFa tener un proyector multimedia para sus eposiciones en

reuniones de la 0unicipalidad.

) Al I.S.T.P. JGild% Lili%(% K%lli6i;( Ro%do

l instituto debe apoyar al alumno a la realización de sus pr6cticas

profesionales en la b/squeda de empresas que requieren 4ó2enespracticantes para sus 6reas administrati2as esto por medio decon2enios entre el instituto y la empresa.

Implementar un sistema que permita Bacer el seguimiento de los

alumnos egresados. Se deberFa actualizar la guFa de pr6cticas cada a*o. #os informes de pr6cticas profesionales deben ser de información

disponible a los estudiantes para orientación del mismo tanto endocumentos como en %D E "O0 de otras promociones.





CAPITULO VI

ANEXOS

ANEXO <<1





ANEXO <<)


Guia Informe

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