INDICADORES GERAV/SES/PB João Pessoa, 07/05/2015 Pactuação de Diretrizes, Objetivos, Metas e...

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INDICADORES GERAV/SES/PB

João Pessoa, 07/05/2015

Pactuação de Diretrizes, Objetivos, Metas e Indicadores para 2013-2015

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Meta (Meta do indicador que esta na ficha de qualificação)

Pactuado 2011- 2012- 2013- 2014-Resultado 2011- 2012- 2013- 2014-Parâmetro Nacional 2015

( se houver)

Parâmetro Estadual 2015

Relevância do Indicador

( da ficha de qualificação do indicador)

Fonte de calculo

( da ficha de qualificação do indicador)

NÚMERO

GERÊNCIA

OPERACIONAL

INDICADOR

2013

2014

2015

MET RES MET RES MET RES

07 GERÊNCIA OPERACIONAL DO COMPLEXO REGULADOR

Razão de procedimentos ambulatoriais de média complexidade e população residente

1.00 1.02 1.09 0.91 1,09

08 GERÊNCIA OPERACIONAL DO COMPLEXO REGULADOR

Razão de internações clínico-cirúrgicas de média complexidade e população residente

4.60 3.12 4.60 2.86 4,60

09 GERÊNCIA OPERACIONAL DO COMPLEXO REGULADOR

Razão de procedimentos ambulatoriais de alta complexidade e população residente

2.60 2.82 3.60 3.18 3,60

10 GERÊNCIA OPERACIONAL DO COMPLEXO REGULADOR

Razão de internações clínico-cirúrgicas de alta complexidade na população residente.

2.00 1.99 2.00 2.37 2,50

11 GERÊNCIA OPERACIONAL DE CONTROLE DAS AÇÕES E SERVIÇOS

Proporção de serviços hospitalares com contrato de metas firmado;

40.00 41.00 40.00 40.00 40.00

66 GERÊNCIA OPERACIONAL DE AUDITORIA

Componente do SNA estruturado

01 01 01 02 04

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Diretriz 1 – Garantia do acesso da população a serviços de qualidade, com equidade e em tempo adequado ao atendimento das necessidades de saúde, mediante aprimoramento da política de atenção básica e da atenção especializada.

Objetivo 1.2 - Garantir acesso da população a serviços de qualidade, com equidade e em tempo adequado ao atendimento das necessidades de saúde, mediante aprimoramento da política de atenção básica e da atenção especializada.

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MUNICIPIOS DA 2ª MACROREGIAO MUNICIPIO REGIAO MUNICIPIO REGIAO MUNICIPIO

3ª Alagoa Grande 5ª Amparo 15ª Cabaceiras3ª Alagoa Nova 5ª Camalaú 15ª Caturité3ª Algodão de Jandaíra 5ª Caraúbas 15ª Gado Bravo3ª Arara 5ª Congo 15ª Natuba3ª Areia 5ª Coxixola 15ª Queimadas3ª Areial 5ª Gurjão 15ª Riacho de Santo Antônio3ª Esperança 5ª Livramento 15ª Santa Cecília3ª Lagoa Seca 5ª Monteiro 15ª São Domingos do Cariri3ª Matinhas 5ª Ouro Velho 15ª Umbuzeiro3ª Montadas 5ª Parari 16ª Assunção3ª Remígio 5ª Prata 16ª Boa Vista3ª São S. de Lagoa de Roça 5ª São João do Cariri 16ª Campina Grande4ª Baraúna 5ª São João do Tigre 16ª Fagundes4ª Barra de Santa Rosa 5ª São José dos Cordeiros 16ª Juazeirinho4ª Cubati 5ª São S. do Umbuzeiro 16ª Massaranduba4ª Cuité 5ª Serra Branca 16ª Olivedos4ª Frei Martinho 5ª Sumé 16ª Pocinhos4ª Nova Floresta 5ª Zabelê 16ª Puxinanã4ª Nova Palmeira 15ª Alcantil 16ª Santo André4ª Pedra Lavrada 15ª Aroeiras 16ª Serra Redonda4ª Picuí 15ª Barra de Santana 16ª Soledade4ª Seridó 15ª Barra de São Miguel 16ª Taperoá4ª Sossego 15ª Boqueirão 16ª Tenório

N.7

Indicador : Razão de procedimentos ambulatoriais de média complexidade e população residente

Meta: Aumentar o número de procedimentos ambulatoriais de média complexidade selecionados para população residente.

Método de Cálculo: Total de procedimentos ambulatoriais selecionados de média complexidade

População residente mesmo local e período

Meta 2015 = 1,09

Relevância do Indicador: Analisa as variações geográficas e temporais da produção de procedimentos ambulatoriais

selecionados de média complexidade, identificando situações de desigualdade e tendências que demandem ações e estudos específicos.

Contribui na avaliação da adequação do acesso à atenção de média complexidade segundo as necessidades da população atendida.

Subsidia processos de planejamento, gestão e avaliação de políticas públicas voltadas para a assistência ambulatorial de média complexidade de responsabilidade do SUS.

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MUNICIPIOS DA 2ª MACROREGIAO MUNICIPIO REGIAO MUNICIPIO REGIAO MUNICIPIO

3ª Alagoa Grande 5ª Amparo 15ª Cabaceiras3ª Alagoa Nova 5ª Camalaú 15ª Caturité3ª Algodão de Jandaíra 5ª Caraúbas 15ª Gado Bravo3ª Arara 5ª Congo 15ª Natuba3ª Areia 5ª Coxixola 15ª Queimadas3ª Areial 5ª Gurjão 15ª Riacho de Santo Antônio3ª Esperança 5ª Livramento 15ª Santa Cecília3ª Lagoa Seca 5ª Monteiro 15ª São Domingos do Cariri3ª Matinhas 5ª Ouro Velho 15ª Umbuzeiro3ª Montadas 5ª Parari 16ª Assunção3ª Remígio 5ª Prata 16ª Boa Vista3ª São S. de Lagoa de Roça 5ª São João do Cariri 16ª Campina Grande4ª Baraúna 5ª São João do Tigre 16ª Fagundes4ª Barra de Santa Rosa 5ª São José dos Cordeiros 16ª Juazeirinho4ª Cubati 5ª São S. do Umbuzeiro 16ª Massaranduba4ª Cuité 5ª Serra Branca 16ª Olivedos4ª Frei Martinho 5ª Sumé 16ª Pocinhos4ª Nova Floresta 5ª Zabelê 16ª Puxinanã4ª Nova Palmeira 15ª Alcantil 16ª Santo André4ª Pedra Lavrada 15ª Aroeiras 16ª Serra Redonda4ª Picuí 15ª Barra de Santana 16ª Soledade4ª Seridó 15ª Barra de São Miguel 16ª Taperoá4ª Sossego 15ª Boqueirão 16ª Tenório

N.7

Indicador : Razão de procedimentos ambulatoriais de média complexidade e população residente

Método de Cálculo: Total de procedimentos ambulatoriais selecionados de média complexidade

População residente mesmo local e período

Meta 2015 = 1,09

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MUNICÍPIO Executor

PROGRAMAÇÃO PACTUADA

INTEGRADA - PPIPRODUÇÃO

REALIZADO 2014DIFERENÇA

FINANCEIROOBSTETRÍCIA GERAL 2014

FÍSICO FINANCEIRO FÍSICO FINANCEIR

O

Alagoa Nova 97 37.142,34 9 3.990,60 33.151,74 Arara 50 20.154,50 7 3103,8 17.050,70 Areia 258 97.465,95 34 15.075,60 82.390,35

Esperança 713 353.398,12 334 181.465,23 171.932,89

N.8

Indicador : Razão de internações clínico-cirúrgicas de média complexidade e população residente

Meta: Aumentar o número de procedimentos ambulatoriais de alta complexidade selecionados para população residente

Total de internações clínico-cirúrgicas realizadas de média complexidade

População residente mesmo local e períodoMeta 2015 = 4,60

Método de Cálculo:

Analisa variações geográficas e temporais da produção de internações clínico cirúrgicas de média complexidade, identificando situações de desigualdade e tendências que demandem ações e estudos específicos.

Contribui na avaliação da adequação do acesso à atenção hospitalar clínico cirúrgica de média complexidade, segundo as necessidades da população atendida.

Subsidia processos de planejamento, gestão e avaliação de políticas públicas voltadas para a assistência hospitalar de média complexidade de responsabilidade do SUS.

Relevância do Indicador:

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MUNICÍPIO Executor

PROGRAMAÇÃO PACTUADA

INTEGRADA - PPIPRODUÇÃO

REALIZADO 2014DIFERENÇA

FINANCEIROOBSTETRÍCIA GERAL 2014

FÍSICO FINANCEIRO FÍSICO FINANCEIR

O

Alagoa Nova 97 37.142,34 9 3.990,60 33.151,74 Arara 50 20.154,50 7 3103,8 17.050,70 Areia 258 97.465,95 34 15.075,60 82.390,35

Esperança 713 353.398,12 334 181.465,23 171.932,89

N.8Indicador : Razão de internações clínico-cirúrgicas de média complexidade e população residente

Método de Cálculo: Total de Procedimentos Ambulatoriais realizadas de média complexidade

População residente mesmo local e período

Meta 2015 = 4,60

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3ª Alagoa Grande 470 215.184,81 0 0,00 215.184,81 3ª Alagoa Nova 97 37.142,34 9 3.990,60 33.151,74 3ª Algodão de Jandaíra 0 0,00 0 0,00 0,00 3ª Arara 50 20.154,50 7 3103,8 17.050,70 3ª Areia 258 97.465,95 34 15.075,60 82.390,35 3ª Areial 0 0,00 0 0,00 0,00 3ª Esperança 713 353.398,12 334 181.465,23 171.932,89 3ª Lagoa Seca 355 168.571,14 0 0,00 168.571,14 3ª Matinhas 0 0,00 0 0,00 0,00 3ª Montadas 0 0,00 0 0,00 0,00 3ª Remígio 0 0,00 0 0,00 0,00 3ª São S. de Lagoa de Roça 0 0,00 0 0,00 0,00

N.9 Indicador: Razão de procedimentos ambulatoriais de alta complexidade e população residente

Meta: Aumentar o número de internações clinico-cirúrgicas de média complexidade na população residente.

Total de procedimentos ambulatoriais selecionados de alta complexidade População residente mesmo local e período

Meta 2015 = 3,60

Método de Cálculo:

Analisa as variações geográficas e temporais da produção de procedimentos ambulatoriais selecionados de alta complexidade, identificando situações de desigualdade e tendências que demandem ações e estudos específicos.

Contribui na avaliação da adequação do acesso à atenção de alta complexidade segundo as necessidades da população atendida.

Subsidia processos de planejamento, gestão e avaliação de políticas públicas voltadas para a assistência ambulatorial de alta complexidade de responsabilidade do SUS.

Relevância do Indicador:

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3ª Alagoa Grande 470 215.184,81 0 0,00 215.184,81 3ª Alagoa Nova 97 37.142,34 9 3.990,60 33.151,74 3ª Algodão de Jandaíra 0 0,00 0 0,00 0,00 3ª Arara 50 20.154,50 7 3103,8 17.050,70 3ª Areia 258 97.465,95 34 15.075,60 82.390,35 3ª Areial 0 0,00 0 0,00 0,00 3ª Esperança 713 353.398,12 334 181.465,23 171.932,89 3ª Lagoa Seca 355 168.571,14 0 0,00 168.571,14 3ª Matinhas 0 0,00 0 0,00 0,00 3ª Montadas 0 0,00 0 0,00 0,00 3ª Remígio 0 0,00 0 0,00 0,00 3ª São S. de Lagoa de Roça 0 0,00 0 0,00 0,00

N.9 Indicador: Razão de procedimentos ambulatoriais de alta complexidade e população residente

Total de procedimentos ambulatoriais selecionados de alta complexidade

População residente mesmo local e período

Meta 2015 = 3,60

Método de Cálculo:

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N.10Indicador: Razão de internações clínico-cirúrgicas de alta complexidade na população residente.

Meta: Aumentar o número de internações clinico - cirúrgicas de alta complexidade na população residente

Total de internações clínico-cirúrgicas realizadas de alta complexidade

População residente mesmo local e período

Meta 2015 = 2,50

Analisa variações geográficas e temporais da produção de internações clínico cirúrgicas de alta complexidade, identificando situações de desigualdade e tendências que demandem ações e estudos específicos.

Contribui na avaliação da adequação do acesso à atenção hospitalar clínico cirúrgica de alta complexidade, segundo as necessidades da população atendida.

Subsidia processos de planejamento, gestão e avaliação de políticas públicas voltadas para a assistência hospitalar de alta complexidade de responsabilidade do SUS.

Relevância do Indicador:

Método de Cálculo:

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N.10Indicador: Razão de internações clínico-cirúrgicas de alta complexidade na população residente.

Total de internações clínico-cirúrgicas realizadas de alta complexidade

População residente mesmo local e período

Meta 2015 = 2,50

Método de Cálculo:

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A Ideia da GERAV em trabalhar esses indicadores, através do Complexo Regulador Estadual da Paraíba perpassa pelo desenho da Regionalização Estadual, mediante as Redes de Atenção à Saúde.

O propósito maior é apoiar os municípios na qualificação dos indicadores com objetivo de melhorar a atenção e o atendimento às necessidades da população, com priorização, para as situações de risco iminente de vida.

Os municípios deverão organizar o fluxo e trabalhar na melhoria da regulação do acesso em observância às diretrizes da Regulação da Atenção à Saúde, entretanto nem todos contarão com complexos reguladores em seu território.

Neste sentido, todos os municípios devem promover uma atenção básica resolutiva e, quando esgotada essa capacidade resolutiva, sejam capazes de encaminhar a população para serviços de referência, por meio de protocolos e/ou fluxos operacionais de regulação, ainda que os estabelecimentos não estejam localizados em seu território.

A garantia do acesso deve ocorrer tanto nos serviços ambulatoriais quanto nos serviços hospitalares.

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3ª Alagoa Grande 470 215.184,81 0 0,00 215.184,81 3ª Alagoa Nova 97 37.142,34 9 3.990,60 33.151,74 3ª Algodão de Jandaíra 0 0,00 0 0,00 0,00 3ª Arara 50 20.154,50 7 3103,8 17.050,70 3ª Areia 258 97.465,95 34 15.075,60 82.390,35 3ª Areial 0 0,00 0 0,00 0,00 3ª Esperança 713 353.398,12 334 181.465,23 171.932,89 3ª Lagoa Seca 355 168.571,14 0 0,00 168.571,14 3ª Matinhas 0 0,00 0 0,00 0,00 3ª Montadas 0 0,00 0 0,00 0,00 3ª Remígio 0 0,00 0 0,00 0,00 3ª São S. de Lagoa de Roça 0 0,00 0 0,00 0,00

N.11Indicador: Proporção de serviços hospitalares com contrato de metas firmado;

Meta: Ampliar os serviços hospitalares com contrato de metas firmado

Número de hospitais SUS acima de 50 leitos (públicos e privados) com contratos firmados em determinado local e período X 100

Número hospitais SUS acima de 50 leitos (públicos e privados) no

mesmo local e período

Meta 2015: 40%

Método de Cálculo:

Permite monitorar a qualidade da assistência hospitalar prestada a população por meio de mecanismos de gestão e acompanhamento de metas pactuadas.

Relevância do Indicador:

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3ª Alagoa Grande 470 215.184,81 0 0,00 215.184,81 3ª Alagoa Nova 97 37.142,34 9 3.990,60 33.151,74 3ª Algodão de Jandaíra 0 0,00 0 0,00 0,00 3ª Arara 50 20.154,50 7 3103,8 17.050,70 3ª Areia 258 97.465,95 34 15.075,60 82.390,35 3ª Areial 0 0,00 0 0,00 0,00 3ª Esperança 713 353.398,12 334 181.465,23 171.932,89 3ª Lagoa Seca 355 168.571,14 0 0,00 168.571,14 3ª Matinhas 0 0,00 0 0,00 0,00 3ª Montadas 0 0,00 0 0,00 0,00 3ª Remígio 0 0,00 0 0,00 0,00 3ª São S. de Lagoa de Roça 0 0,00 0 0,00 0,00

N.11Indicador: Proporção de serviços hospitalares com contrato de metas firmado;

Número de hospitais SUS acima de 50 leitos (públicos e privados) com contratos firmados em determinado local e período X 100 Número hospitais SUS acima de 50 leitos (públicos e privados) no mesmo local e período

Meta 2015: 40%

Método de Cálculo:

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3ª Alagoa Grande 470 215.184,81 0 0,00 215.184,81 3ª Alagoa Nova 97 37.142,34 9 3.990,60 33.151,74 3ª Algodão de Jandaíra 0 0,00 0 0,00 0,00 3ª Arara 50 20.154,50 7 3103,8 17.050,70 3ª Areia 258 97.465,95 34 15.075,60 82.390,35 3ª Areial 0 0,00 0 0,00 0,00 3ª Esperança 713 353.398,12 334 181.465,23 171.932,89 3ª Lagoa Seca 355 168.571,14 0 0,00 168.571,14 3ª Matinhas 0 0,00 0 0,00 0,00 3ª Montadas 0 0,00 0 0,00 0,00 3ª Remígio 0 0,00 0 0,00 0,00 3ª São S. de Lagoa de Roça 0 0,00 0 0,00 0,00

Serão realizadas oficinas regionais, através da GEOCAS, como

propósito de estimular os municípios na conformação dos contratos de

metas firmados pela portaria 3.410, de 30 de dezembro de 2013, para

alcance das metas, como também a alimentação das informações ao

cadastro do CNES.

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3ª Alagoa Grande 470 215.184,81 0 0,00 215.184,81 3ª Alagoa Nova 97 37.142,34 9 3.990,60 33.151,74 3ª Algodão de Jandaíra 0 0,00 0 0,00 0,00 3ª Arara 50 20.154,50 7 3103,8 17.050,70 3ª Areia 258 97.465,95 34 15.075,60 82.390,35 3ª Areial 0 0,00 0 0,00 0,00 3ª Esperança 713 353.398,12 334 181.465,23 171.932,89 3ª Lagoa Seca 355 168.571,14 0 0,00 168.571,14 3ª Matinhas 0 0,00 0 0,00 0,00 3ª Montadas 0 0,00 0 0,00 0,00 3ª Remígio 0 0,00 0 0,00 0,00 3ª São S. de Lagoa de Roça 0 0,00 0 0,00 0,00

Diretriz 13 - Qualificação de instrumentos de execução direta, com geração de ganhos de produtividade e eficiência para o SUS.

Objetivo 13.1 - Qualificação de instrumentos de execução direta, com geração de ganhos de produtividade e eficiência para o SUS.

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3ª Alagoa Grande 470 215.184,81 0 0,00 215.184,81 3ª Alagoa Nova 97 37.142,34 9 3.990,60 33.151,74 3ª Algodão de Jandaíra 0 0,00 0 0,00 0,00 3ª Arara 50 20.154,50 7 3103,8 17.050,70 3ª Areia 258 97.465,95 34 15.075,60 82.390,35 3ª Areial 0 0,00 0 0,00 0,00 3ª Esperança 713 353.398,12 334 181.465,23 171.932,89 3ª Lagoa Seca 355 168.571,14 0 0,00 168.571,14 3ª Matinhas 0 0,00 0 0,00 0,00 3ª Montadas 0 0,00 0 0,00 0,00 3ª Remígio 0 0,00 0 0,00 0,00 3ª São S. de Lagoa de Roça 0 0,00 0 0,00 0,00

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3ª Alagoa Grande 470 215.184,81 0 0,00 215.184,81 3ª Alagoa Nova 97 37.142,34 9 3.990,60 33.151,74 3ª Algodão de Jandaíra 0 0,00 0 0,00 0,00 3ª Arara 50 20.154,50 7 3103,8 17.050,70 3ª Areia 258 97.465,95 34 15.075,60 82.390,35 3ª Areial 0 0,00 0 0,00 0,00 3ª Esperança 713 353.398,12 334 181.465,23 171.932,89 3ª Lagoa Seca 355 168.571,14 0 0,00 168.571,14 3ª Matinhas 0 0,00 0 0,00 0,00 3ª Montadas 0 0,00 0 0,00 0,00 3ª Remígio 0 0,00 0 0,00 0,00 3ª São S. de Lagoa de Roça 0 0,00 0 0,00 0,00

N. 66Indicador: Componente do SNA estruturado

Meta Regional: Estruturação de, no mínimo um, componente municipal do SNA na região de saúde. Meta Municipal, Estadual e DF: Estruturação do componente municipal/estadual do SNA.

- Método de Cálculo Municipal, Estadual e DF: Número absoluto do componente municipal/estadual do SNA estruturado

-Método de Cálculo Regional Soma da quantidade de componentes municipais do SNA estruturados em uma região de saúde.Meta 2015: 04

Relevância do Indicador:

Método de Cálculo:

Com o componente estadual, DF e municipal do SNA estruturado, as ações de auditoria no COAP serão realizadas de maneira integrada e sistêmica com vistas a contribuir na qualificação, transparência e ética da gestão em saúde.

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3ª Alagoa Grande 470 215.184,81 0 0,00 215.184,81 3ª Alagoa Nova 97 37.142,34 9 3.990,60 33.151,74 3ª Algodão de Jandaíra 0 0,00 0 0,00 0,00 3ª Arara 50 20.154,50 7 3103,8 17.050,70 3ª Areia 258 97.465,95 34 15.075,60 82.390,35 3ª Areial 0 0,00 0 0,00 0,00 3ª Esperança 713 353.398,12 334 181.465,23 171.932,89 3ª Lagoa Seca 355 168.571,14 0 0,00 168.571,14 3ª Matinhas 0 0,00 0 0,00 0,00 3ª Montadas 0 0,00 0 0,00 0,00 3ª Remígio 0 0,00 0 0,00 0,00 3ª São S. de Lagoa de Roça 0 0,00 0 0,00 0,00

META Meta Regional: Estruturação de, no mínimo um, componente municipal do SNA na Região de Saúde.Meta Municipal, Estadual e DF: Estruturação do componente Municipal/estadual do SNA.

PACTUADO 2013 - 01 2014 - 01 2015 - 04

RESULTADO 2013 - 01 2014 - 02 2015 -

PARÂMETRO NACIONALPARÂMETRO ESTADUAL

RELEVÂNCIA DO INDICADOR

Com o componente estadual, DF e municipal do SNA estruturado, as ações de auditoria no COAP serão realizadas de maneira integrada e sistêmica com vistas a contribuir na qualificação, transparência e ética da gestão em saúde.

FONTE DE CALCULO Sistema Informatizado de Auditoria do SUS (SISAUD/SUS)Relatório de Auditoria realizado no COAP pelo componente

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3ª Alagoa Grande 470 215.184,81 0 0,00 215.184,81 3ª Alagoa Nova 97 37.142,34 9 3.990,60 33.151,74 3ª Algodão de Jandaíra 0 0,00 0 0,00 0,00 3ª Arara 50 20.154,50 7 3103,8 17.050,70 3ª Areia 258 97.465,95 34 15.075,60 82.390,35 3ª Areial 0 0,00 0 0,00 0,00 3ª Esperança 713 353.398,12 334 181.465,23 171.932,89 3ª Lagoa Seca 355 168.571,14 0 0,00 168.571,14 3ª Matinhas 0 0,00 0 0,00 0,00 3ª Montadas 0 0,00 0 0,00 0,00 3ª Remígio 0 0,00 0 0,00 0,00 3ª São S. de Lagoa de Roça 0 0,00 0 0,00 0,00

N. 66Indicador: Componente do SNA estruturado

- Método de Cálculo Municipal, Estadual e DF: Número absoluto do componente municipal/estadual do SNA estruturado

-Método de Cálculo Regional Soma da quantidade de componentes municipais do SNA estruturados em uma região de saúde.

Meta 2015: 04

Método de Cálculo:

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3ª Alagoa Grande 470 215.184,81 0 0,00 215.184,81 3ª Alagoa Nova 97 37.142,34 9 3.990,60 33.151,74 3ª Algodão de Jandaíra 0 0,00 0 0,00 0,00 3ª Arara 50 20.154,50 7 3103,8 17.050,70 3ª Areia 258 97.465,95 34 15.075,60 82.390,35 3ª Areial 0 0,00 0 0,00 0,00 3ª Esperança 713 353.398,12 334 181.465,23 171.932,89 3ª Lagoa Seca 355 168.571,14 0 0,00 168.571,14 3ª Matinhas 0 0,00 0 0,00 0,00 3ª Montadas 0 0,00 0 0,00 0,00 3ª Remígio 0 0,00 0 0,00 0,00 3ª São S. de Lagoa de Roça 0 0,00 0 0,00 0,00

O propósito da GOAUD é trabalhar mediante o fortalecimento

regional, perpassando pelas Regiões de Saúde, estimulando a

implantação do componente SNA, pelo menos um componente

estruturado em cada Macrorregião.

Buscando qualificar o processo de trabalho em auditoria de

forma descentralizado e cooperativo.

 

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MUNICÍPIO Executor

PROGRAMAÇÃO PACTUADA

INTEGRADA - PPIPRODUÇÃO

REALIZADO 2014DIFERENÇA

FINANCEIROOBSTETRÍCIA GERAL 2014

FÍSICO FINANCEIRO FÍSICO FINANCEIR

O

Alagoa Nova 97 37.142,34 9 3.990,60 33.151,74 Arara 50 20.154,50 7 3103,8 17.050,70 Areia 258 97.465,95 34 15.075,60 82.390,35

Esperança 713 353.398,12 334 181.465,23 171.932,89

Gerência Executiva de Regulação e Avaliação da Assistência-GERAV

* Gerência Operacional do Complexo Regulador - GEROREG * Gerência Operacional de Auditoria - GOAUD * Gerência Operacional de Controle das Ações e Serviços - GEOCAS * Tratamento Fora Domicílio – TFD * Central Nacional de Regulação de Alta Complexidade - CNRAC

Obrigada!!!

[email protected]