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NOVOS NEGÓCIOS VEJA DICAS PARA MELHORES RESULTADOS NO 2º SEMESTRE DIA DOS PAIS COM DIVERSÃO DIÁLOGO ABERTO UNIVERSIDADE RODOBENS “WALDEMAR DE OLIVEIRA VERDI” ÁREA DE INTELIGÊNCIA COMERCIAL INCENTIVA ESTUDO ENTRE OS COLABORADORES Edição 44 • Agosto • 2013 informativo interno LEASING E LOCAÇÃO

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NOVOSNEGÓCIOS

VEja dICaS para mElhOrES rESultadOS NO 2º SEmEStrE

dIa dOS paISCOm dIVErSãO

dIálOGO abErtO

uNIVErSIdadE rOdObENS“waldEmar dE OlIVEIra VErdI”

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Edição 44 • Agosto • 2013

informativo internoLEASING E LOCAÇÃO

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Nesta edição você confere detalhes do recente contrato assinado com a Tecnopav, empresa de pavimentação sediada em Campinas, interior de São Paulo. A negociação envolve o modelo Axor 2831, da Mercedes-Benz, que será usado no transporte de um equipamento alemão que a companhia opera exclusivamente no Brasil.

Aqui, você fica por dentro do projeto Universidade Rodobens, lançado em agosto com o intuito de promover o desenvolvimento e estimular o crescimento profissional dos Colaboradores. Outra iniciativa, sugerida pela Colaboradora Carolina Salmeron, também merece destaque nesta edição. A profissional implantou na área de Inteligência Comercial um cronograma para que os Colaboradores possam participar de excelentes cursos online gratuitos.

Além disso, mostramos um pouco da homenagem realizada pela Uni-dade de Negócios para o Dia dos Pais, que ganharam vouchers para curtir um dia em um parque de diversões com seus filhos.

Para finalizar, trazemos importantes dicas para melhorarmos os resultados da AEN e, consequentemente os resultados individuais, neste semestre.

Uma ótima leitura!

Editorial

Um forte abraço,Renato VazDiretor Geral daRodobens Leasing e Locação.

ENvIE OPINIõES, CRíTICAS OU ElOgIOS. ESTAMOS PRONTOS PARA ATENDê[email protected]

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NoVoSNEgócioSA Rodobens leasing e locação acaba de fechar um contrato com a Tecnopav, empresa de engenharia que atua na área de pavimentação. O cliente optou pelo serviço de leasing Operacional, no período de 36 meses, e escolheu o modelo Axor 2831, da Mercedes-Benz.

O veículo será utilizado no transporte de um equipamento alemão que a empre-sa opera exclusivamente no Brasil, usado para preparar massa de concreto dire-tamente do caminhão, durante a obra. Isso é feito por meio de um computador de bordo inteligente que seleciona as medidas e mistura de forma automatizada os componentes químicos do processo.

Esse novo negócio, cujo investimento gira em torno de R$ 300 mil, é resultado de um forte trabalho de parcerias exercido na região pelo Executivo de Negócios Fernando Neves. Ao criar sinergia com diversos clientes e também com conces-sionárias da rede Mercedes-Benz, a equipe que atua no interior tem prospec-tado novos clientes e recebido indicações consistentes.

É o caso da Tecnopav, que conheceu a Unidade de Negócio por meio da conces-sionária Araguaia e da 3M, outro importante cliente da Rodobens leasing e locação. Para Fernando, esse é o caminho para que se fortaleça cada dia mais a imagem da Unidade de Negócios. “Quando focamos em parcerias, direcionamos cotações e aumentamos a carteira de clientes, que ficam cada vez mais receptivos ao ouvir da nossa atuação”, garante o Executivo.

Saiba mais sobre a Tecnopav

Sediada em Campinas, interior de São Paulo, a Tecnopav é uma empresa de engenharia especializada em pavimen-tação, que realiza serviços como frenagem de pavimento, re-ciclagem profunda, estabilização de solos e suporte técnico.

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universidade rodobens

Waldemar de Oliveira verdi

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Com o objetivo de promover o desenvolvimento e estimular o crescimento profissional de seus colaboradores, a Rodobens Negócios e Soluções lan-çou em agosto a Universidade Rodobens “Waldemar de Oliveira verdi”.

Direcionada ao conhecimento, a instituição foi criada sobre os pilares da Superação, Inovação e Integração, que possuem focos e públicos dife-rentes. Com conteúdos físicos e virtuais, a Universidade busca aprimorar os Colaboradores e parceiros do grupo Rodobens, incentivando os ensi-namentos sobre diversas áreas específicas, que possam contribuir com as funções de cada um dentro das AENs.

Ao todo, são 70 treinamentos diferentes disponíveis em cursos presenci-ais e online. Um deles, o Treinamento de gestão Comercial, com foco no gerenciamento de vendas e pós-vendas, já formou cinco turmas.

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Baseada em sua experiência pessoal, a Coordenadora Administra-tiva Carolina Salmeron implantou na área de Inteligência Comer-cial uma iniciativa de sucesso: um cronograma para que a equipe possa participar de cursos online gratuitos.

Com propostas que abrangem diversas áreas e temas especí-ficos, a Fundação getúlio vargas (Fgv), por exemplo, é uma das responsáveis pelos cursos mais procurados. Os programas variam de 5 até 40 horas e as principais vantagens são: flexibilidade de horário, autonomia na hora de desenvolver os métodos de estudo, aplicabilidade em quesitos específicos da atuação profissional e retorno financeiro, já que não há custos diretos envolvidos na hora de obter o certificado.

Para garantir o acesso da equipe a esse benefício, sem que a rotina de trabalho fosse prejudicada, a área desenvolveu um rodízio que permite que cada Colaborador tenha um dia na semana destinado a esse tipo de realização.

“As pessoas se interessam em buscar aprendizado, mas acabam receosas por atrapalhar suas funções na Unidade de Negócios”, conta Carolina.

As opções são extensas. Entre os cur-sos mais procurados da FGV, estão programas que abrangem desde os conceitos jurídicos, aos que ensinam gestão financeira, ética empresarial, gestão de custos e sustentabilidade aplicada aos negócios.

Embora as opções na internet se-jam amplas, é importante pesquisar a credibilidade da instituição que ministra os cursos. Além disso, den-tro da Rodobens Leasing e Locação, é possível encontrar sugestões de cursos nos murais eletrônicos.

Área de IntelIgêncIacomercIal IncentIvaestudo entreos colaboradores

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Os cursos Onde encontrar

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O segundo domingo de agosto - que esse ano caiu no dia 11 - é tradicionalmente a data de se comemo-rar o Dia dos Pais.

Com o intuito de homenagear os Colaboradores que exercem esse importante papel e proporcionar tam-bém a seus filhos a chance de uma comemoração inesquecível, a Rodobens leasing e locação presen-teou os pais e filhos com vouchers para parques de diversões de suas respectivas regiões.

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Nos dias 25 de julho e 8 de agosto, o Diretor geral da Rodobens leasing e locação, Renato vaz, apresentou aos Colaboradores de São Paulo e, posteriormente, de São José do Rio Preto, os resultados atingidos pela Unidade de Negócios no 1º semestre de 2013.

Nessas ocasiões, foi possível manter as equipes informadas e orientadas também a respeito das estratégias e metas para o 2º semestre e sobre os hábitos e perspectivas que podem melhorar muito a forma como se exerce o trabalho e, por consequência, os resultados da AEN.

O foco deve ser sempre a sinergia entre as AENs, Colaboradores e parceiros, aliando expectativas

para todos. Exercer funções com a noção da im-portância que elas têm no processo como um todo, por exemplo, é apontado como um dos fatores mais importantes e que geram mais benefícios.

Além disso, a boa comunicação com fornece-dores também garante bom relacionamento e entendimento entre as áreas e clientes - o que estreita laços e reduz custos.

Pequenos gestos também mudam o contexto geral de uma empresa. O ato de desligar os monitores após o expediente, por exemplo, e apagar as luzes quando se deixa uma sala, são medidas que reduzem significativamente custos e geram economia.

veja dicas para melhoresrESulTAdOS no 2º semestre

Ações que contribuem para melhores resultados da Unidade de Negócios:

• Desenvolver atividades no prazo estipulado.

• Foco e organização são essenciais no processo de trabalho.

• Listar tarefas por ordem de prioridade.

• Exercer o hábito de gerir custos - sejam eles da área ou da AEN.

• Antecipar solicitações de gastos corporativos, como compra de passagens, materiais, etc.

• Comunicação efetiva com as outras áreas, a fim de centralizar solicitações e despesas.

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A primeira edição do Diálogo Aberto foi concluída com sucesso, gerando grandes frutos para as equi-pes e para a Rodobens leasing e locação. O último café da manhã aconteceu no dia 23 de agosto. Ao todo, foram 10 encontros entre os Colaboradores e o Diretor da Unidade de Negócios, Renato vaz. Todas ideias e sugestões serão analisadas, sendo

que algumas já foram implantados e outras estão em andamento.

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Edição 44 • Agosto • 2013

Casa em festaParabéns aos aniversariantes

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31/08Claudio de Araujo Junior

Departamento: ManutençãoUnidade: São Paulo

02/09Patrícia Cassimiro CostaDepartamento: Diretoria

Unidade: São Paulo

03/09vinicius Patricio de MenezesDepartamento: Atendimento a

Postos AvançadosUnidade: São Paulo

05/09Wagner da Fonseca Salvadori

Departamento: Superintendência Comercial

Unidade: São Paulo

09/09Fabio Candido Ribeiro

Departamento: Cobrança eAdministrativo

Unidade: São José do Rio Preto

vivian Tenorio NunesDepartamento: Preços e

SuprimentosUnidade: São Paulo

mELhoREs momEntos ConCiERGE no AR

Quer dividir os melhores momentos da sua vida com a gente?Escreva para: [email protected]

O site do Concierge Premium Auto já esta no ar. A página oferece informações sobre mais esse serviço oferecido pela Rodobens leasing e locação, que tem como objetivo a aproximação com os clientes.

Para conhecer o site, acesse o endereço www.conciergepremiumauto.com.br e saiba mais!

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CriAção: Sumô ProPAgAnDA • CoorDEnAção: rEbECA ViEirA, EVErTon mACiEL E DAniELLE CAmPoS HEnriquE • rEDATor: FELiPE ELiAS • EDição DE TExTo: LuCiAnA FLorEnCE • APoio: PAuLA FrAnCo

Quando a matéria for sobre o trabalho dos Colaboradores que se destacaram ou alguma contratação.

Eventos, festas, campanhas sociais etc.

Comunicado interno para falar direto com o Colaborador.

Matérias ou notas escritas por diretores,comunicados importantes etc.

Quando contamos as últimas novidades da empresa.

Toda comemoração relacionada à vida particular dos Colaboradores.

Abordamos temas de saúde do Colaborador no trabalho.

Quando falamos de novos contratos e clientes.

Assuntos relacionados aos cuidados com o carro.

Dicas para boa convivência e para o ambiente de trabalho.

Quando abordarmos resultados, estatísticas, projeções,faturamentos etc.

Cultura e lazer.

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