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CURSO SUPERIOR DE BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO

PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR EM GRUPO

70 SEMESTRE

DISCIPLINA PROFESSOR

Gestão de Projetos Rinaldo Lima

Administração de Materiais Luíz Antônio Gabriel

Negociação Lissandro Falkowiski

Responsabilidade Social e Ambiental Sergio Goes

Empreendedorismo e Plano de Negócios Luis Claudio Perini

Mercado de Capitais Karen Hiramatsu

OBJETIVOS:

Nesta atividade, temos como objeto oportunizar aos alunos a realização da aplicação dos conteúdos trabalhados nas disciplinas que dão base para o nosso semestre, Gestão de Projetos, Empreendedorismo e Plano de Negócios, Administração de Materiais, Negociação, Responsabilidade Social de Ambiental e Mercado de Capitais. O objetivo é que a partir da base adquirida na atividade de portfólio individual, agora em equipe vocês tenham a condição de simular as decisões e ações pertinentes à abertura desta nova empresa. ORIENTAÇÕES: • O trabalho será realizado em equipes, conforme de 3 até 5 alunos. • É importante que você leia os materiais disponíveis das disciplinas que ocorrem

no semestre; • Além da pesquisa nos materiais das disciplinas, lembre-se que a biblioteca

digital tem excelentes obras que tratam dos temas propostos. (A pesquisa é fundamental para o bom desenvolvimento do trabalho);

• O trabalho deverá conter capa, folha de rosto, solução do caso e conclusão; • O trabalho deve ser realizado de acordo com as normas da ABNT; acesse a

Biblioteca Digital, clique em “Padronização” e escolha as opções “Trabalhos acadêmicos – Apresentação” e “Modelo para elaboração de Trabalho Acadêmico”.

• O trabalho deve ser postado no portfolio, na pasta especifica. • O trabalho deverá ser apresentado na aula atividade dos seminários. • Lembre-se que seu tutor eletrônico esta à disposição na sala do tutor, para

orientações. • Estejam atentos aos prazos e observem que o aluno responsável pelo

cadastramento da equipe deve buscar orientações junto ao tutor de sala para realizar tal atividade.

• ATIVIDADE: Observem o contexto apresentado no início desta atividade e sigam o roteiro de desafios proposto pelos professores em cada disciplina.

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• LEIAM ATENTAMENTE O ROTEIRO ABAIXO QUE GUIARÁ VOCÊS AOS DESAFIOS PROPOSTOS.

A atividade relacionada deverá ser resolvida de acordo com as

informações abaixo descritas em cada desafio relacionado às disciplinas trabalhadas nesse semestre.

Uma Nova Empresa

Sua equipe decidiu empreender e assim juntos vocês abrirão uma nova empresa, e pretende comercializar seus produtos em todos os estados no Brasil. Nesse sentido, considerando sua cidade, região e as características da realidade em que vocês alunos estão inseridos, vocês deverão seguir os passos inerentes a cada desafio, pertinente a cada disciplina.

Ao término do trabalho, espera-se que vocês tenham desenvolvido todo o esqueleto para a abertura de uma nova empresa, observando as questões éticas pertinentes à atuação desta, e com um projeto sólido para que possa haver a consolidação no mercado interno.

Desenvolvimento do Trabalho: • Os alunos deverão em seus respectivos grupos, analisar a atividade de portfólio

individual que desenvolveram, para buscar as bases conceituais do estudo de caso prático.

• Deverão selecionar que tipo de negócio abrirão, com base nas características da cidade e região e possa ser atraente nos mercados citados de interesse.

• Caberá aos tutores de sala a orientação acerca da pertinência do negócio que os alunos desejam viabilizar, com base no bom senso, e na não repetição dos negócios em um mesmo polo.

• Os tutores eletrônicos deverão acompanhar o processo junto aos grupos e tutores de sala, garantindo que os negócios não sejam repetidos.

Matriz para desenvolvimento da atividade

PRIMEIRO DESAFIO: EMPREENDEDORISMO E PLANO DE NEGÓCIOS

Aproveitando a pesquisa realizada no trabalho de produtao textual individual, junte seu grupo para a criação do seu empreendimento realizando a Analise de Mercado e o Plano de Marketing desta nova empresa.

SEGUNDO DESAFIO; GESTÃO DE PROJETOS

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Há um grande desafio a ser percorrido até lançar um novo produto ou serviço ou

até mesmos abrir uma nova empresa. No diagnóstico realizado, ficou evidenciado

que a empresa possui muitos projetos em andamento, porém, não faz uma gestão

dos projetos, ou seja, os projetos acontecem de forma improvisada. Muitos estão

atrasados e com estouros nos orçamentos, outros parados por falta de recursos.

Nossa proposta é apresentar a direção da empresa uma justificativa que demonstre

os benéficos quando se trabalha com Gestão de Projetos. Elabore uma proposta de

trabalho que expresse de forma coerente às vantagens de se trabalhar por Projetos.

Para isso, elabore um texto contemplando os seguintes assuntos:

Vantagens de se trabalhar por projeto;

Vantagens do gerenciamento do projeto;

Ciclo de vida do projeto: Início; Planejamento; Execução; Controle e Encerramento.

Importância das nove áreas de Conhecimento de projeto: Tempo; Qualidade; Comunicação; Riscos; Escopo; Aquisições; Custos; RH e Integração.

Bibliografia Básica

BERKUN, Scott. A arte do gerenciamento de projetos. Porto Alegre: Bookman, 2008.

MENEZES, Luís César de Moura. Gestão de projetos. 3. ed. São Paulo: Atlas, 2009.

VALERIANO, Dalton L. Moderno gerenciamento de projetos. São Paulo: Pearson, 2009.

Bibliografia Complementar

KLUYVER, Cornelis A. de; PEARCE III, John A. Estratégia: uma visão executiva. 2. ed. São Paulo: Pearson, 2006.

LIMA, Rinaldo José Barbosa. Gerenciamento de projetos. São Paulo: Pearson Education do Brasil, 2009.

SAADE, Alessandro; GUIMARÃES, Thelma. Dominando estratégias de negócios. São Paulo: Pearson, 2006.

VALERIANO, Dalton L. Gerenciamento estratégico e administração por projetos. São Paulo: Pearson, 2005.

REVISTA ELETRÔNICA DE ADMINISTRAÇÃO. Disponível em: <http://read.adm.ufrgs.br/>. Acesso em: 14 jul. 2009.

REVISTA DE ADMINISTRAÇÃO E INOVAÇÃO. Disponível em: <http://www.revista-rai.inf.br/ojs-2.1.1/index.php/rai>. Acesso em: 14 jul. 2009.

TERCEIRO DESAFIO: NEGOCIAÇÃO Com base no trabalho de produção textual individual e de acordo com a

disciplina de Negociação, no processo de criação de um novo empreendimento, como devem ser as negociações iniciais com fornecedores de matéria-prima locais

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para que uma empresa possa atingir seus objetivos de faturamento, visto que ainda não é tradicional no mercado que está sendo inserido. Desta maneira, elabore um planejamento da negociação a ser realizada para que possa ser otimizado seus resultados.

Tendo a possibilidade de surgir algum tipo de conflito entre a empresa e seus colaboradores, verifique durante a criação de seu empreendimento qual a entidade de classe (sindicato) poderia ter o papel de mediador para que fosse obtido um acordo entre as partes o mais rápido possível, descreva como este mediador deve participar dessa negociação e em que caso haveria a necessidade de uma arbitragem para a solução deste problema.

QUARTO DESAFIO: ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS A equipe deverá identificar e descrever os processos e sistemas que

existirão na empresa que vocês estão criando, dos itens abaixo relacionados:

• Quais os tipos de estoque existirão na empresa: estoque de produção, estoque provisório, exposição para venda, materiais de escritório, matéria prima, produto semi-acabado, produto acabado, etc? Quem será o responsável pelo controle? Existirá algum sistema de controle de estoque? Existirá alguma política de níveis de estoque: estoque mínimo, ponto de pedido? Que documentos ou registros (impressos ou eletrônicos) estarão envolvidos neste processo? Em que momento ou situação a empresa requisitará a compra de material? Quem ou quais pessoas decidirão pela compra de material? Quais documentos ou registros (impressos ou eletrônicos) estarão envolvidos neste processo? Descreva passo-a-passo a compra de material, desde a decisão pela necessidade de compra até a compra efetivada. Quais pessoas estarão envolvidas no recebimento de mercadoria? Quais documentos ou registros (impressos ou eletrônicos) estarão envolvidos neste processo? Descreva passo-a-passo o recebimento, verificação de conformidade e a internalização da mercadoria. • Descreva passo-a-passo como a empresa procederá com a logística das mercadorias, do fornecedor até a empresa. Quais empresas e pessoas estarão envolvidas neste processo? A empresa fará o acompanhamento e rastreabilidade deste processo? Quem fara? Quais documentos ou registros (impressos ou eletrônicos) estarão envolvidos neste processo? Quem serão os fornecedores de mercadorias e serviços da empresa. Que produtos e serviços eles fornecerão para a empresa. Que tipo de relacionamento a empresa terá com eles: Contrato de longo prazo; Parceria; Franquia; Acordo informal; etc. Como será feita a escolha e qualificação dos fornecedores? Será utilizado algum tipo de controle estatístico de desempenho e regularidade dos serviços? • Como a empresa procederá com a armazenagem das mercadorias na empresa? Quais pessoas estarão envolvidas neste processo? Quais documentos ou registros (impressos ou eletrônicos) estarão envolvidos neste processo? Descreva onde as mercadorias ficarão armazenadas: local ou espaço específico para elas, em exposição direta aos clientes, etc. Como as prateleiras / gôndolas estarão organizadas e identificadas? Como as mercadorias serão identificadas dentro da empresa (códigos)? Descreva passo-a-passo o processo de armazenagem e identificação de mercadorias na empresa. Como e em que

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condições os materiais serão armazenados na empresa? Descreva passo-a-passo como a empresa procederá a distribuição de mercadorias internamente. Quais pessoas estarão envolvidas neste processo. Quais documentos ou registros (impressos ou eletrônicos) estarão envolvidos neste processo.

Bibliografia Básica CHOPRA, Sunil; Meindl, Peter. Gestão da Cadeia de Suprimentos: Estratégia,

Planejamento e Operações. 4ª Ed. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2011. FEIJÓ, Sérgio Cintra. Gestão da Cadeia de Suprimentos: Curso de Pós-

Graduação MBA Executivo em Negócios. Londrina: Unopar Virtual. PAULUS JÚNIOR, Aylton. Gerenciamento de Recursos Materiais: Curso de Pós-

Graduação em Administração Hospitalar. Londrina: Unopar Virtual, 2005. JANUZZI, Ulysses. Administração da Produção: Curso de Graduação em

Administração – Bacharelado 6. São Paulo: Pearson Education do Brasil, 2010.

SILVA, Monica Maria et al. Gestão de Recursos Materiais: Curso de Graduação em Gestão Hospitalar – Bacharelado 3. São Paulo: Pearson Education do Brasil, 2012.

QUINTO DESAFIO: MERCADO FINANCEIRO E DE CAPITAIS

Tendo como referencia o trabalho de produção textual individual, durante a criação deste novo empreendimento, escolha uma das opção de captação de recursos citadas em seu trabalho individual e informe o valor necessário para o novo negocio, definindo também a forma de pagamento e as etapas para obtenção de credito, justificando a escolha do tipo da captação. (Abertura de capital, Empréstimos ou Financiamento)

SEXTO DESAFIO: RESPONSABILIDADE SOCIAL E AMBIENTAL

A responsabilidade social se apresenta como um tema cada vez mais importante no comportamento das organizações, exercendo impactos nos objetivos, estratégias e no próprio significado de empresa. Tendo o trabalho de produção textual individual e como base a criação de um novo empreendimento, a equipe deverá definir e descrever os processos e sistemas necessários na criação desta nova empresa considerando os itens abaixo relacionados:

• Descrever o tipo de projeto de Responsabilidade Social quanto ao alvo das ações, se focalizado e direcionado para comunidades e populações-alvo, ou dispersa para comunidades e segmentos populacionais;

• Quanto ao escopo da relação, se restrita a um único órgão ou entidade, ou se mais ampla, envolvendo diversos parceiros; Neste caso deverá descrever passo a passo.

• Quanto ao impacto das ações, se contribui para a melhoria da qualidade de vida da população ou se, além disso, também contribui para o desenvolvimento sustentável da comunidade local ou regional.

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OBS: Na pesquisa os alunos deverão por no trabalho as Referências Bibliográficas de onde foram pesquisadas as questões podendo pesquisar na internet, porém deverão constar nas referências conforme normas da ABNT.

INSTITUTO ETHOS. O que é RSE. 2013. Disponível em: http://www1.ethos.org.br/EthosWeb/pt/29/o_que_e_rse/o_que_e_rse.aspx - Acesso em: 21 fev. 2013.