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Integração Médica no Processo de Gestão Dra. Patrícia da Cruz Queiroz Março/2011

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Integração Médica no Processo de Gestão

Dra. Patrícia da Cruz Queiroz

Março/2011

• Como Identificar na Equipe Médica um Potencial Gestor

• Principais Pontos de Resistência

• Importância no dia-a-dia

• Trabalhos Desenvolvidos pela Equipe Médica

• Liderança - é importante que o médico responsável pela equipe tenha poder de agregar pessoas, conquistar a confiança do time e fornecer a motivação para atingir as metas.

• Tramitar entre as áreas;

• Aberto a Mudanças - estar aberto a si próprio e a novas propostas do grupo, mudando a direção e conduta quando necessário para melhor desempenho do trabalho em equipe.

• Exercer a Função Médica dentro do Processo;

• Visão Global;

NefroMG

Diretoria Administração

SUS / Convênios Instituição Hospitalar

Visão 360º

• Como Identificar na Equipe Médica um Potencial Gestor

• Principais Pontos de Resistência

• Importância no dia-a-dia

• Trabalhos Desenvolvidos pela Equipe Médica

• Falta de Conhecimento na Área de Gestão

– Médico como detentor do conhecimento

– Desenvolver habilidade em outra área

• Interação entre Administração x Corpo Clínico

– Postura hierárquica

– Posicionamento da Diretoria

• Informatização x Burocratização

• Equilíbrio entre funções Gerencial x Assistencial;

• Como Identificar na Equipe Médica um Potencial Gestor

• Principais Pontos de Resistência

• Importância no dia-a-dia

• Trabalhos Desenvolvidos pela Equipe Médica

SEGURANÇA

• Como Identificar na Equipe Médica um Potencial Gestor

• Principais Pontos de Resistência

• Importância no dia-a-dia

• Trabalhos Desenvolvidos pela Equipe Médica

• Planejamento da unidade • Mapeamento das rotinas

• Apresentação nos seminários

• Controle e melhoria contínua

• Gerenciamento de risco • Não conformidades

• Controladoria de custo

• Desenvolvimento e implantação de projetos

• Participação no planejamento estratégico da empresa

• Busque Assessoria e Conhecimento mas lembre-se, as ferramentas e os talentos estão dentro da sua própria empresa.

• Não existe mágica; as adversidades estarão sempre presentes.

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