JANELA DE JOHARI

RESUMO DAS CARACTERSTICAS

Menos erros de interpretao.

Norma de franqueza.

Espontaneidade.

Menos gasto de energia.

Confiana mtua.

Criatividade.

EU ABERTOEU ABERTOEu e os outros

conhecemos

JANELA DE JOHARI

RESUMO DAS CARACTERSTICAS

Crtico.

Egocntrico.

Exagerado nas convices.

Autoritrio.

Gera hostilidade.

EU CEGOEU CEGOO grupo conhece

e eu desconheo

JANELA DE JOHARI

RESUMO DAS CARACTERSTICAS

Pergunta sobre si.

Sabe a posio dos outros.

Sentimento de rejeio.

Baixo risco.

Controle dos outros.

Desconfiana/reserva.

Irritao/retraimento.

EU SECRETOEU SECRETOEu conheo e o

grupo desconhece

JANELA DE JOHARI

RESUMO DAS CARACTERSTICAS

Potencial inexplorado.

Criatividade reprimida.

Relacionamento interpessoal.

Comportamentos rgidos.

Averso a riscos.

Observador.

Burocrata.

EU EU DDEESSCCOONNHHEECCIIDDOOEu e o grupo

desconhecemos

RELAO EU E O OUTRO

Disfunes de comportamento.

Qualidade nos relacionamentos.

Reaes s crticas/avaliaes.

Reaes s mudanas.

Trato dos sentimentos dos outros.

Trato dos prprios sentimentos.

Defesa dos conceitos/opinies.

Saber ouvir.

Uso da criatividade.

PESQUISA DO RELACIONAMENTO NO AMBIENTE DE TRABALHO

Procedimentos para calcular as medidas de abertura e de feedback.

ESTRATGIAS PARA AUMENTAR A

COMPETNCIA INTERPESSOAL

ESTRATGIA I Diminuio da rea cega.Receber feedback.

ESTRATGIA II Diminuio da rea secreta.Sendo aberto.

Dando feedback.

ESTRATGIA III Diminuio da rea desconhecida.

Auto-descoberta.

HHAABBIILLIIDDAADDEESS NNEECCEESSSSRRIIAASS::Dar feedback.

Receber feedback.

Ser aberto.

um processo de ajuda para mudana de comportamento. a comunicao a uma pessoa ou grupo, no sentido defornecer-lhes informaes sobre como a sua atuao e/oucomportamento est afetando as outras pessoas.

CCRRIITTRRIIOOSS PPAARRAA DDAARR FEEDBACK EFICAZ

DIRETO.

FATOS DO PRESENTE.

NFASE NO ATO INDIVIDUAL.

DESCRITIVO E NO AVALIATIVO.

SOLICITADO E NO IMPOSTO.

NFASE EM FACILITAR MUDANAS.

CCRRIITTRRIIOOSS PPAARRAA RREECCEEBBEERR FEEDBACK

ATITUDE RECEPTIVA E NO DEFENSIVA.

ESCLAREA, PARAFRASEANDO O QUE OUVIU.

CHECANDO COM OS OUTROS.

PEA EXEMPLOS.

FEEDBACK

compartilhar com outras pessoas informaes quetemos, mas que, at o presente momento, os outros nosabem.

TTIIPPOOSS DDEE ABERTURA

INFORMAES.

IDIAS.

SENTIMENTOS.

OPINIES.

INTENES.

CCRRIITTRRIIOOSS PPAARRAA ABERTURA EFICAZ

APROPRIADA SITUAO.

AUTENTICIDADE.

QUE NO SEJA EXIBICIONISTA.

QUE NO SEJA INCOMPLETA.

QUE NO SEJA SEM SUPORTE.

QUE NO SEJA HISTRICA (PASSADO).

ABERTURA