Jornal da celos 220 set 15

GESTÃO

Informativo da Fundação Celesc de Seguridade Social | Setembro 2015/N0220 | www.celos.com.br

SAÚDENovas regras ampliam cuidados com a gestante e a criança

PREVIDENCIÁRIOPrazo para alterar percentual de contribuição vai até 31 de outubro

O papel da Gestão de Projetos no Plano Estratégico

O Jornal da CELOS é editado pela Fun da ção Celesc de Seguridade Social e tem cir cu lação dirigida a todos os seus Participantes.

CONTATOAv. Hercílio Luz, 639, 6o e 7o andarEd. Alpha Centauri - CEP: 88020-000 Florianópolis/SCFone: (48) 3221-9500 Fax: (48) 3221-9696Central de atendimento: 0800-483030Site: www.celos.com.br Contato: Fale Conosco www.facebook.com/fccelos

DIRETORIADiretor Presidente: Ademir ZanellaDiretor Administrativo-Financeiro: Henri Machado ClaudinoDiretor de Seguridade: João Paulo de Souza

EXPEDIENTECoordenação na CELOS: Gilmar Barbosa Produção: Quorum Comunicação Jornalista responsável:Gastão Cassel (DRTRS/6166)

Edição e reportagem: Sergio M. de AndradeProjeto Gráfico: Audrey Schmitz SchveitzerEdição de Arte: Rosana PozzobonIlustração: Frank MaiaFotografia: Sônia VillImpressão: Open GraficaTiragem: 5 mil exemplaresDistribuição Gratuita

Eleição e reflexãoA Comissão Eleitoral divulgou no último dia 30 o resultado oficial

do processo eleitoral para indicação de dois novos integrantes do

Conselho Deliberativo, órgão máximo da estrutura organizacional da

CELOS, e responsável pela definição da política geral de administra-

ção e de gestão dos planos de benefícios. A eleição é um momento

muito importante na vida da Entidade porque renova um dos pilares

que a sustentam que é, justamente, a democracia representativa.

Agradecemos a todos os envolvidos no processo: Comissão Eleito-

ral, candidatos e, especialmente, aos eleitores, que são a razão de

todo o trabalho. Aos eleitos, Jair, Paulo, Edalício e Marlene, nossos

parabéns e o desejo de uma produtiva e bem-sucedida gestão. Os

números totalizados serão divulgados na próxima edição, após a ho-

mologação do resultado pelo Conselho Deliberativo.

Esta edição também destaca as principais orientações e dicas

em relação ao percentual de contribuição ao Plano Previdenciário. O

prazo final para alteração do percentual é 31 de outubro. A decisão

de manter ou alterar – reduzindo ou aumentando - o percentual é

exclusivamente pessoal. Mas por ter efeito sobre o benefício de apo-

sentadoria e a qualidade de vida no futuro, deve ser objeto de muita

reflexão e cuidado.

CONTATO0800-483030 | Fale Conosco - www.celos.com.br | www.facebook.com/fccelos

EMPRÉSTIMOS

SOLICITAÇÃO: Do dia 14 ao último dia de cada mês.

LIBERAÇÃO: Dia 14 e o último dia útil de cada mês (quando soli-citado entre os dias 14 e 23).

RENOVAÇÃO: Desde que pagas 25% das prestações do emprés-timo atual.

OBSERVAÇÃO: Os participantes ativos devem anexar à solicitação o último demonstrativo.

PRAZO: Em até 60 meses para adimplentes (48 meses inadimplentes).

TAXA: 0,8% de juros ao mês + variação do IPCA, ou 0,6% de juros ao mês + variação do IPCA (taxa especial para quem está adimplente nos últimos 24 meses).

TAXA DE ADMINISTRAÇÃO: de 01 até 24 meses, 0,015%; de 25 a 48 meses, 0,020%; e acima de 48 meses, 0,025% (ponderado pelo prazo e pelo valor do empréstimo).

INFORMAÇÕES: No site www.celos.com.br ou pelo 0800-483030 e também com os Atendentes Regionais.

2 | INFORMATIVO DA FUNDAÇÃO CELESC DE SEGURIDADE SOCIAL

// Editorial //

Dentro do período de crise vi-vido pelo país um dos temas mais recorrentes e falados é

o da credibilidade atual do Estado, seja frente aos investidores estran-geiros e nacionais (representada pelo rating do país), seja frente a seus cidadãos (com os índices de confiança do consumidor, da in-dústria, do varejo etc).

Neste momento, os agentes não são capazes de saber se o go-verno vai cumprir o que prometeu, seja na inflação, seja no cresci-mento, ou ainda em sua capacida-de de poupar e pagar suas dívidas.

Sem essas expectativas de que as coisas vão se realizar da forma como deveriam, todos os elemen-tos da análise econômica são per-didos, com os agentes passando então apenas a esperar. Os con-sumidores deixam de comprar, as

Economia sofre com falta de previsibilidade e credibilidade

ANÁLISE A rentabilidade foi negativa na maioria dos segmentos de aplicação. Na renda fixa o destaque negativo foi novamente a forte abertura das taxas de juros, com impacto nos títulos públicos, além do reflexo no fundo de crédito privado. Na renda variável os destaques negativos foram fundo Claritas FIA, fundo Sinergia V e ações CELESC PN. Esta piora na aversão ao risco em todos os segmentos é reflexo do crescimento econômico brasileiro negativo, instabilidade política e desequilíbrio fiscal. Por fim, no segmento estruturado, como evento não recorrente, o fundo de par-ticipações Global Equity Properties teve desvalorização de 3,24%, complementando a redução ocorrida em Julho/2015, em função do cenário adverso do setor imobiliário. PATRIMÔNIO DO PLANO TRANSITÓRIO: R$ 564.625,67| PATRIMÔNIO DO PLANO MISTO: R$ 2.447.950,83.

Ano Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Ano Atuarial

2011 0,44% 1,06% 1,24% 0,89% 0,79% 0,76% 0,86% 0,90% 0,53% 1,29% 0,42% 2,10% 11,86% 13,04%

2012 1,20% 1,36% 5,01% 1,64% 2,54% 0,71% 2,68% 1,43% -0,99% 1,20% 0,93% 1,75% 21,17% 11,87%

2013 1,00% 0,48% 0,61% 0,12% -0,20% -1,62% 0,64% -0,28% 1,27% 0,57% -0,61% 2,11% 4,13% 11,88%

2014 -0,36% 1,50% 1,54% 1,20% 1,74% 0,51% -0,36% 1,60% -0,98% 0,94% 0,85% -0,37% 8,04% 12,68%

2015 0,84% 0,88% 0,97% 1,07% 1,54% 0,63% -0,09% -0,09% 5,88% 11,28%

Ano Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Ano Atuarial

2011 0,44% 1,06% 1,24% 0,89% 0,79% 0,76% 0,86% 0,90% 0,53% 1,29% 0,42% 2,10% 11,86% 13,04%

2012 1,20% 1,36% 5,01% 1,64% 2,54% 0,71% 2,68% 1,43% -0,99% 1,20% 0,93% 1,75% 21,17% 11,34%

2013 0,89% 0,17% 0,43% -0,04% -0,51% -2,20% 0,67% -0,44% 1,47% 0,59% -1,08% 3,55% 3,44% 11,33%

2014 -0,98% 1,27% 0,37% 1,19% 1,80% 0,35% -0,71% 2,48% -1,89% 0,91% 0,73% -1,11% 4,41% 12,01%

2015 0,93% 0,52% 0,02% 1,34% 1,34% 0,33% -0,91% -0,94% 2,63% 11,37%

RENTABILIDADES | Plano Misto

RENTABILIDADES | Plano Transitório

indústrias deixam de investir, o go-verno arrecada menos e o ciclo se deteriora por si só.

Essa deterioração, por sua vez, torna o país mais arriscado para se investir, pois as pessoas não têm mais certeza de que conseguirão recuperar os valores aplicados. Por isso, as agências de rating reduzem a Nota de Investimento para refletir esse risco, como ocor-reu recentemente no Brasil. Impor-tante destacar que essa Nota de Rating não é apenas algo abstrato, mas sim um fator preponderan-te na determinação das taxas de juros (refletindo inclusive na taxa que as pessoas pagam em em-préstimos bancários e cartão, por exemplo), na disponibilidade de crédito (para financiamento imobi-liário, por exemplo), e na paridade de moedas (como a alta do dólar).

CELOSNa CELOS, o principal impacto

do cenário econômico no momen-to é o desempenho fraco do seg-mento de renda variável e as altas de taxas de juros, que fazem os títulos marcados a mercado perde-rem valor.

Entre outras alternativas em implementação, está a alteração na marcação desses títulos para a curva, que só pode ser promovida no encerramento do exercício con-tábil da Fundação. Já no segmento de renda variável, diversos fundos foram resgatados e aqueles com menor liquidez estão sendo deman-dados a reduzirem suas posições enquanto a Fundação avalia outras estratégias para o segmento.

JORNAL DA CELOS | SETEMBRO 2015 | NO 220 | 3

// Financeiro //

Gerenciamento de projetos impulsiona Plano Estratégico

A Divisão de Controle de Gestão e Planejamento Estratégico – DVGE, área responsável pela execução do Plano Estratégico da CELOS, está implementando a Metodologia de Gerenciamento de Projetos que tem o objetivo de orientar as pessoas na gestão de projetos, a cumprirem o propósito de executar os projetos estratégicos da CELOS.

O que isso significa? Ao aplicar as boas práticas de gestão de pro-jetos, por meio dos conceitos defi-nidos na Metodologia, com a utiliza-ção do software de gerenciamento de projetos e, principalmente, com o envolvimento e dedicação dos membros de equipe e gerentes de projeto, a CELOS passa a obter re-sultados mais expressivos na reali-

zação do Plano Estratégico, definido para o período de 2014-2018.

Governança

Em 2014, a CELOS iniciou a exe-cução do Plano Estratégico com oito projetos, dentre os quais cinco já fo-ram finalizados. Este ano iniciaram--se sete novos projetos e outros seis projetos estão em fase de planeja-mento que deverão iniciar no próxi-mo ano. “Isto reflete um movimento contínuo na realização do Plano Es-tratégico, pois ao serem finalizados esses projetos transformam-se em processos, passando a fazer parte da rotina das áreas técnicas”, diz a Gerente da DVGE, Renata Pereira.

Segundo ela, o conjunto de boas

práticas em projetos contribui para que haja um maior envolvimento das pessoas, com o objetivo de melho-rar a qualidade da prestação dos serviços oferecidos pela CELOS, inclusive os membros dos órgãos estatutários, integrados pela Dire-toria Executiva, Conselho Fiscal e Conselho Deliberativo que acompa-nham e contribuem com a execução desses projetos. “A CELOS ao ado-tar a Metodologia de Gerenciamento de Projetos contribui com a melhoria da gestão, fortalece a governança corporativa e consequentemen-te proporciona serviços de melhor qualidade aos Participantes e Bene-ficiários”, argumenta Renata.


// Gestão //

Treinamento 2015 destaca setor previdenciário e excelência no atendimento

para atender bem quando surgirem os questionamentos”, relata Henri Claudino, Diretor Administrativo-Fi-nanceiro da CELOS.

A metodologia de trabalho é ba-seada na apresentação de cases das áreas previdenciária e assistencial, reproduzindo situações de atendi-mento real por telefone, presencial ou internet. Além destas oficinas, te-mas novos são apresentados pelos técnicos de cada área.

A abertura do treinamento acon-teceu em16 de setembro com uma palestra entitulada " A importância do profissional de Atendimento",

ministrada, proferida pela coaching Cristiane Egert Ribeiro. Cristia-ne abordou no Treinamento temas como conceituação e função da gestão de pessoas; as pessoas como parceiras da organização; análise do cenário organizacional; o desafio de gerir pessoas; atração e retenção de talentos; inovação e o impacto nas pessoas.

Segundo expôs, o atendimento é o principal diferencial que garante a fidelidade e permeia necessaria-mente as habilidades do atendente, aquele que estabelece uma relação única com o participante é capaz de reforçar ou prejudicar todas as van-tagens da organização. “Outro fator muito importante é o clima organiza-cional positivo, ou seja, que os profis-sionais percebam diretrizes e regras delimitadas, relacionamento interno cordial, franco e aberto, comunica-ção efetiva, liderança positiva e aces-sível, avaliação de desempenho com feedbacks constantes e estruturados que promovam a melhoria contínua e remuneração (salário e benefícios) compatíveis ao mercado”, afirmou.

No período de 16 a 18 de setem-bro foi realizada mais uma edição do Treinamento Anual da CELOS. O evento é voltado para todos os pro-fissionais que realizam atendimento para a CELOS e tem como objetivo qualificar ainda mais o atendimento prestado pela Fundação. “O treina-mento é um momento importante onde se esclarecem dúvidas, e pro-move o conhecimento dos Planos administrados pela CELOS, buscan-do o aperfeiçoamento dos atenden-tes para as demandas rotineiras da atividade de atender com satisfação os participantes”, explica Gilmar Barbosa, gerente da Divisão de Re-lacionamento com os Participantes.

Neste ano o treinamento teve como foco os Planos Previdenci-ários, abordando a alteração do percentual de contribuição e as de-corrências do equacionamento do déficit dos planos. “Sabemos que são temas complexos, com muitos detalhes, com muitas situações dis-tintas associadas aos históricos de cada participante, então estamos investindo numa boa preparação


// Gestão //

Belmira, representante da APCelesc

Belmira Edi Lima Muller é representante da AP-

Celesc em Lages desde 2011. Começou volunta-

riamente nessa função logo após a aposentadoria,

em 2007. Depois assumiu a representação regio-

nal, com o falecimento do titular. A Associação tem

uma sede própria, onde ela dá expediente todas

as tardes, de segunda a sexta. “Também faço o

atendimento aos aposentados ligados a CELOS,

função que me dá muito trabalho, mas que gosto

muito, porque tem contato direto com as pessoas”,

explica. “Tenho acesso a todas as informações que

preciso para realizar meu serviço e, para mim, a CELOS é o porto seguro

dos aposentados e seus dependentes”, afirma. Antes da Celesc, dona

Belmira foi caixa de banco. Na Celesc começou como radio-operadora.

“A comunicação por telefone era muito ruim; o rádio era nossa salva-

ção e eu me encantei com o radioamador”, lembra. Depois trabalhou

na Secretaria e Recursos Humanos, onde aposentou-se, com 28 anos

de Empresa. É uma associada ativa do Lions Copacabana e uma artesã

dedicada à tapeçaria e bordados. “Fazia muita coisa, mas agora resol-

vi me dedicar a poucas atividades e fazê-las com mais intensidade e

qualidade”, ensina. Tem três filhos e uma neta, Eduarda de 15 anos, a

quem, pelo relato, se dedica com muita intensidade e qualidade. “É mais

que uma neta, é uma parceira, é o meu chão”, assegura emocionada.

Notas

A nossa solidariedade aos familiares

// Quem faz a CELOS //

Luiz Elpídio de Souza, Palhoça

10/07/1956 20/09/2015

Bruno Zaltron, Blumenau

07/12/1938 11/09/2015

Curt Guenther, Blumenau

25/12/1938 15/09/2015

Anibal Boos, Guabiruba

05/11/1940 10/09/2015

Ruth Klettenberg, Rio do Sul

18/08/1950 24/08/2015

Vilma Rauschkolb, Arabutã

18/06/1925 10/09/2015

Carmen Cenyra S Bergler, Tubarão

17/10/1935 04/09/2015

Edilia Oliveira Coral, São Joaquim

22/09/1937 12/09/2015

AssinaturasA CELOS solicita que em qualquer re-querimento enviado para a Fundação a assinatura constante no requerimento seja idêntica ao documento de identi-dade ou CNH. Por motivo de elegibili-dade e pelo processo de certificação, será necessário que os participantes atendam essa solicitação, com o risco de indeferimento por inconsistência da assinatura.

DocumentosAo enviar documentos que são exi-gidos nos requerimentos da CELOS, cuide para enviar apenas a cópia dos documentos legíveis. Não há necessi-dade de enviar documentos originais.

EstatutoO Diário Oficial da União publicou em 16 de setembro, a Portaria 500 com a aprovação das alterações propostas para o Estatuto Social da CELOS. Assina a Portaria a Dire-toria de Análise Técnica da Previc - Supe-rintendência Nacional de Previdência Com-plementar. Em breve, a CELOS divulgará a versão atualizada do Estatuto.

ParabénsEm setembro a CELOS comemorou 42 anos. São 42 anos de vidas resumidos em ações, que visam a satisfação e o bem-estar de participantes ativos, aposentados, pensio-nistas, dependentes e agregados. Parabéns a você que contribui diariamente por uma CELOS melhor.

Período Inscrições/ CancelamentosO prazo para envio dos requeri-mentos para inscrições/cancela-mentos nos planos administra-dos pela CELOS é até o dia 30 de cada mês. Para documentos que chegarem posteriores a essa data, as inscrições/cancelamen-to só ocorrerão no mês subse-quente. Alertamos a necessida-de dos requerimentos estarem completos, conforme os docu-mentos solicitados, com o risco dos pedidos serem indeferidos por falta de documentos.


// Serviço//

// Gestão //

A Agência Nacional de Saúde Suplementar (ANS) divulgou recentemente, as novas re-

gras sobre o parto com o objetivo de estimular o parto normal e reduzir as cesarianas desnecessárias. A medida é parte de uma estratégia que busca incentivar o setor – beneficiárias de planos de saúde, operadoras, hospi-tais e médicos - a mudar o modelo de assistência ao parto e nascimento, promovendo uma crescente melhoria nos cuidados à gestante e à criança.

Principais mudanças:O Partograma passa a ser consi-

derado parte integrante do processo para pagamento do procedimento. Nos casos em que houver justifica-tiva clínica para a não utilização do documento, deverá ser apresentado um relatório médico detalhado. Se a cirurgia for eletiva, o relatório médico deverá vir acompanhado do Termo de Consentimento Livre e Esclare-cido assinado pela beneficiária, que substituirá o Partograma no proces-so de pagamento do procedimento.

Com o Cartão da Gestante, qual-quer profissional de saúde terá conhe-cimento de como se deu a gestação,

facilitando um melhor atendimento à mulher quando ela entrar em traba-lho de parto. A Carta de Informação à Gestante contém orientações e in-formações para que ela tenha subsí-dios para tomar decisões, vivencian-do com tranquilidade o parto. E o Partograma é importante para casos em que, por exemplo, haja troca de médicos durante o trabalho de par-to. Nele devem constar informações como: se a mulher é diabética, tem hipertensão, que remédios está to-mando, como estão as contrações, se há sofrimento fetal, se o parto não progride, entre outras.

Novas regras buscam reduzir riscos com cesarianas

Parto é NormalPara oferecer às beneficiárias de

planos de saúde um conjunto com-pleto de informações sobre as novas regras e envolver todo o setor nas ações de incentivo ao parto normal, a ANS também lançou a campanha “Parto é Normal”. Todas as informa-ções relativas à nova normativa e demais ações implementadas pela Agência, bem como dados impor-tantes que possibilitem à gestante tomar a decisão mais adequada so-bre o parto estão sendo disponibi-lizadas no portal da ANS, em uma área específica dedicada ao tema.

RiscosAtualmente, o percentual de par-

tos cesáreos na Saúde Suplementar é de 84,6%. A cesariana, quando não tem indicação médica, ocasiona riscos desnecessários à saúde da mulher e do bebê: o parto prematu-ro aumenta em 120 vezes a proba-bilidade de problemas respiratórios para o recém-nascido e triplica o ris-co de morte da mãe. Cerca de 25% dos óbitos neonatais e 16% dos óbi-tos infantis no Brasil estão relaciona-dos a prematuridade.

Cartões dos Planos Assistenciais, fique atento ao uso correto

A CELOS está distribuindo aos bene-ficiários dos Planos Assistenciais os car-tões de identificação da Rede Unimed, Rede CELOS Saúde, CELOS Saúde Agre-gados e Odonto Agregados. Os beneficiá-rios dos Planos Assistenciais usarão duas identificações: uma para acesso a Rede Unimed e outra para utilizar nos prestado-res contratados pela Rede CELOS Saúde.

Os dois cartões serão igualmente utiliza-dos, pois são redes complementares.

Os cartões terão validade de dois anos e no caso de cancelamento da inscrição no Plano de Saúde, os cartões do titular e seus dependentes devem ser devolvidos à CELOS. O uso de um dos cartões por qualquer pessoa que não seja o beneficiário registrado no cada-

stro CELOS, constitui falta grave, sujeita a penalidades previstas no regulamento do Plano, que você pode consultar no portal da CELOS, na menu SAÚDE.

PLANO MÉDICO AGREGADO

Saúde

PLANO MÉDICO/ODONTOLÓGICOSaúde

PLANO ODONTOLÓGICOSaúde


Em outubro, entre o dia 1º e 31, você tem a possibilidade de alterar o Percentual de Contribuição ao Plano Previdenciário. Veja algumas informações que vão lhe auxiliar nesse processo de de-cisão:

Quem? Todo Participante (Ativo, Autopatrocinado e Remido) com pelo menos um ano de vinculação ao Plano (pela data de inscrição ao Plano).

Quando? De 01/10 a 31/10/15, com vigência a partir de janeiro/16, os Participantes poderão MAJORAR ou REDUZIR o percentual contributivo em relação à sua contribuição previdenciária.

Como? A opção pelo percentual de contribuição se dará por meio do requerimento próprio da CELOS disponível no autoatendimento, portal da CELOS no menu Previdenciário > Formulários > Contribuição > Alteração do % de contribuição.

Quanto? Poderá caminhar, na tabela de contribuição, entre 5% e 10,74%, respeitando o aumento máximo de 1% acima do teto Contributivo Individual

Mas lembre-se:• A decisão de aumentar ou reduzir o Percentual Contributivo é sua, porém pense e reflita nas informações prestadas acima e lembre-se: Com qual valor de Benefício de Aposentadoria você gostaria de se aposentar? • Reduzindo o seu Percentual Contributivo, reduzirá sua Contribui-ção Normal e consequentemente a da Patrocinadora, isto é, como se trata de contribuição paritária, o valor da Patrocinadora dimi-nuirá também, depositando menos valor para sua Conta Individual de Aposentadoria – CIAP e futuramente você terá um benefício menor;• Com a redução o valor da Contribuição Normal aumentará sua base para incidência de Imposto de Renda, ou seja, o desconto de IR será maior e você deixará de incrementar sua Conta Individual de Aposentadoria.Antes de fazer sua opção, faça simulações que vão lhe auxiliar na sua decisão. O simulador de beneficio está disponível no Au-toatendimento, no site da CELOS (www.celos.com.br) no menu: Previdenciário > Simulador de beneficio

INDICADORES PREVIDENCIÁRIOS

PAGAMENTOS DE BENEFÍCIOS | Janeiro a julho de 2015 | Em R$

PLANOS PREVIDENCIÁRIOS Total de participantes (ativos e assistidos) | Julho de 2015

PLANOS DE PECÚLIO | Janeiro a julho de 2015

Condição Plano Transitório

Plano Misto

Prestação Continuada 39.938.008 62.946.221

Aposentadoria 31.741.239 59.650.519

Pensão 8.196.769 3.295.702

Prestação Única/Institutos

18.385 17.322.889

Saque CIAP até 20%* - 5.570.441

Saque CIAP 100% - 1ª Migração

- 9.076.963

Saque CIAP Parte participante Invalidez/Pensão

- 564.182

Pecúlio Previdenciário** - 93.674

Institutos 18.385 2.017.630

Resgate 1.923.050

Rentabilidade das Contribuições Contabilizadas

18.385 94.580

Total por Plano 39.956.393 80.269.110

Total Geral 120.225.503

Categoria Plano Tranistório

Plano Misto

Ativos 0 3.679

Remidos (BPD) 0 5

Aposentados 1.300 2.393

Pensionistas 930 248

Total por Plano 2.230 6.325

Total Participantes 8.555

Categoria Plano de Pecúlio

Pagamento Plano de Pecúlio 170.298

Total Participantes 4.049

Fonte Balancete Julho/2015*Saque CIAP até 20% a título de antecipação do benefício. **Pecúlio Previdenciário participantes Migrados Aposentados por Invalidez/Pensão de Ativo.

Percentual de Contribuição: decisão e reflexão

// Previdenciário //

Jornal da celos 220 set 15

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