Jornal Oficial de Socorro · reformulação dos mecanismos de aprendizagem e construção de...

Jornal Oficial de Socorro Órgão de Publicação da Imprensa Oficial do Município de Socorro - EDIÇÃO ESPECIAL

SOCORRO, SEXTA-FEIRA, 4 DE ABRIL DE 2008ANO III - Nº 65 Distribuição Gratuita SITE: www.socorro.sp.gov.br

PRESTANDO CONTAS

AGRONEGÓCIOS EDUCAÇÃO

3° Fórum de Educação debateo papel da escola pública

Com o tema “Escola Pública: di-reito ao conhecimento, à arte e àvida”, o departamento municipal deEducação de Socorro deu início,no dia 6 de março, ao terceirofórum promovido pela PrefeituraMunicipal de Socorro. Este ano, otema escolhido é um estímulo àreformulação dos mecanismos deaprendizagem e construção deconhecimentos, como forma deauxiliar professores e alunos a per-correr novos caminhos para a rea-lização de suas propostas.

A abertura contou com a apre-sentação da Congada Mirim doDivino Espírito Santo, dos alunosda EMEF Profa. BenedictaGeralda, e do grupo socorrenseRaízes de Viola Caipira. O Prof.Dr. Miguel G. Arroyo foi o pales-trante da abertura do evento, abor-

dando o tema “Educar respeitan-do os tempos humanos”. Já nodia 19, a atração foi a oficina“Balé Afro”, promovida pela Com-panhia Liberdade de Teatro.Protagonizada por oito artistas-educadores, a oficina propôs umaaula dramatizada de história. Pormeio da dança e da música, fo-ram abordados os hábitos da cul-tura africana e debatida a partici-pação efetiva do negro na cons-trução cultural e econômica bra-sileira.

O 3° Fórum trará até o mês deagosto palestrantes renomadosque irão enfocar temas como au-tonomia na educação, jogos coo-perativos e novas formas de abor-dagem voltadas a alunos portado-res de necessidades especiais.Págs. 4 e 5

Agricultura familiar ganhaimpulso com programa devenda direta

Os agricultores beneficiadospelo Programa Nacional de For-talecimento da Agricultura Famili-ar (Pronaf), contam com um sis-tema de vendas que contribui parao escoamento da produção exce-dente. A venda direta para o Pro-grama de Aquisição de Alimentos(PAA) tem ganhado a atenção do

produtor local,que passa a co-mercializar aprodução poresse sistemade bolsa de ali-mentos.

Os produto-res socorren-ses vendem asmercadoriaspara a Compa-nhia de Abas-

tecimento Integrado de SantoAndré (Craisa), que redistribui osalimentos para diversas entidadesassistenciais cadastradas, comocreches, asilos e orfanatos.

Entre os produtos estão a man-dioquinha, milho, morango, tange-rina. Cinqüenta produtores estãocadastrados no PAA. Pág. 8

SAÚDEOBRASA Prefeitura Municipal está

concluindo diversas obras para ouso direto da população.

Entre as ações estão as refor-mas de postos de saúde emelhorias na iluminação pública.Pág. 2

O setor de Saúde municipalparticipa de mais uma ação quevisa melhorar o atendimento aosmoradores: o Programa de Pac-tuação Integrada (PPI) , que reúneos municípios para melhorar a dis-tribuição de recursos. Pág. 6

Socorro atinge índices históricos decrescimento econômico

A população socorrense temmuitos motivos para comemoraro desenvolvimento econômicoconquistado nos últimos anos. Oaumento da receita orçamentáriaultrapassou 100% de 2001 a2007, como resultado da moder-nização de sistemas, agilidadenos processos e capacitação daatual equipe administrativa. Osrepasses e novos convênios as-sinados com os governos estadu-al e federal evidenciam a impor-tância da articulação política paraa implantação de programas eprojetos de porte, ao mesmo tem-po em que comprovam a credibili-dade e confiança depositadas nagestão municipal.

Para 2008, o orçamento pre-visto é de R$ 34.165.719,89, o

que amplia ainda mais os recur-sos para novas ações voltadas aoatendimento das reivindicaçõesda população. Entre as realiza-

ções alcançadas nos últimos anosestão a construção e reformas deescolas, ampliação de postos desaúde e construção de novas uni-

dades de Saúde da Família, o cen-tro de exposições, o novo centroadministrativo municipal, a melho-ria das estradas rurais, o asfalta-mento e tapa-buracos, aquisiçãode veículos novos e maquinários,implantação do Banco do Povo, oTelecentro e tantos outros projetos.

O incentivo ao crescimentoempresarial visando a geração deempregos e o aumento da arre-cadação e repasses para o mu-nicípio, também é prioridade daatual gestão. Com a criação daLei nº 3141/ 2006, que definiu in-centivos para o desenvolvimentode atividades econômicas, a ci-dade voltou a atrair empresas demédio e grande portes, que atu-am inclusive no mercado de ex-portação. Pág. 3

2 Jornal Oficial de SocorroPRESTANDO CONTAS

Socorro, sexta-feira, 4 de abril de 2008

O Jornal Oficial de Socorro é uma publicação da Prefeitura Municipal da Estância de Socorro, criado pela Lei Municipal Nº 3095/2005. Edição Especial PRESTANDO CONTAS, conforme o art. 37, § 1º, da Constituição Federal.Distribuição gratuita, em bancas dejornais e repartições públicas.

Diretora: Patricia dos SantosEditora e jornalista responsável: Isabela Lopasso Fernandes - MTB Nº 42094/ SPImpressão: Editora O Liberal Ltda - Americana - SPTiragem: 2000 exemplares - E-mail: [email protected] - Telefone: (19) 3855-9600

OBRAS

EXPEDIENTE

A cidade passará a ter nova iluminação, mais eficiente e econômica

Rua principal do cemitério integrou as obras de melhorias no local

Nova ala do Posto de Saúde Central já está em funcionamento

Socorro ganha mais iluminação, obrasconcluídas e serviços ampliados

Unidade do Programa de Saúde da Família III, na Aparecidinha

O investimento em obrasde infra-estrutura e serviçospermanece prioritário nagestão municipal, que nosúltimos meses vem desen-volvendo ações como cons-trução e reforma de postos

de saúde, melhorias no Ce-mitério Municipal e adapta-ções na iluminação pública.

Neste sentido a popula-ção pode acompanhar a

construção da nova unidadedo PSF III, no bairro daAparecidinha, que já está emfase final. Com a primeiraparte da obra concluída, oposto mantém 360 m² deárea construída. Neste espa-

ço serão disponibilizadassalas de espera, inalação,vacinação, curativo e sala dereuniões e exibição de ví-deos, consultórios ginecoló-

gico e odontológico, setoradministrativo, recepção,depósito, farmácia e banhei-ros para o público. A segun-da etapa da obra será a am-pliação do local, com maisduas salas para consultas,visando oferecer qualidade econforto no atendimento àpopulação.

Também na área da saú-de, a recuperação do Postode Saúde Central vem per-mitindo, desde o início domês, a ampliação dos ser-viços prestados à comunida-de. O local passou por umareforma e ganhou uma far-mácia mais ampla, oito sa-las destinadas à consultóri-os e administração, além deum hall de acesso para in-terligar a parte nova ao pré-dio já existente.

Ainda nesse primeiro se-mestre serão abertos maisdois postos do Programa deSaúde da Família nos bairrosSão Bento e Oratório. Os lo-cais já passaram pelas adap-tações e atualmente estãosendo adquiridos os móveise contratadas as equipespara compor as unidades.

No Cemitério Municipalfoi concluído, no inicio demarço, o cronograma deobras previsto para recupe-rar o local e melhorar o aces-

so aos visitantes. A últimaetapa da obra terminou como calçamento da rua princi-pal do cemitério, medindo460 m² e feita em bloquete.

Além da recuperação darua principal, outras açõesforam realizadas no local,como a construção de umnovo ossuário, reformas nosbanheiros de visitantes e fun-cionários, salas da adminis-tração, adequação doalmoxarifado e do local des-tinado à caçamba de entu-lhos, colocação de portões,

pinturas externas e novoquadro de notas de faleci-mento. Todas as melhoriassão feitas de acordo com ocontrato firmado após pro-

cesso licitatório nº 068/2006.

Já a iluminação da cida-de terá um reforço na efici-ência e economia no gastode energia. Uma ação con-junta da Prefeitura Municipalcom a Companhia Paulistade Força e Luz (CPFL) pro-moverá a substituição delâmpadas ou ampliação depontos de iluminação em lo-cais estratégicos da cidade,que foram definidos a partirde um levantamento sobre osistema de iluminação do

município, elaborado pelaCPFL. A implementação dasmudanças dará à populaçãomaior segurança para a cir-culação e passeios noturnos.

3Socorro, sexta-feira, 4 de abril de 2008 Jornal Oficial de SocorroPRESTANDO CONTAS

CRESCIMENTO ECONÔMICO

Índices apontam crescimento daeconomia socorrense

Modernização de sistemas, agilidade nos processos e ampliação de repasses e convênios geram o aumento do orçamento e impulsi-onam o desenvolvimento do município

A população socorrensetem motivos de sobra paracomemorar o crescimentoeconômico atingido pelomunicípio. Apenas nos últi-mos 7 anos o orçamento domunicípio mais que duplicou,passando de R$15.714.123,04em 2001 para R$ 31.618.236,99em 2007, o que representouum aumento de 101,21%. Aprevisão para 2008 ampliaainda mais esta vantagem,ao trabalhar a estimativa deR$ 34.165.719,89. O orça-mento reúne as diversas fon-tes de recursos do municí-pio como receitas provenien-tes de impostos e taxas, re-passes dos governos esta-dual e federal e recursosprovenientes da formaliza-ção de convênios, os quaisimpulsionam o desenvolvi-mento econômico e socialde Socorro.

Ao contrário de onerar ocontribuinte com a elevaçãode taxas e tributos, a Prefei-tura vem promovendo des-de 2001 a modernizaçãodos sistemas contábil e tri-butário, realização do reca-dastramento de imóveis eincentivo à capacitação depessoal. A correção de pro-cedimentos administrativos,somada à atualização docadastro de empresas eprestadores de serviços e àcorreta atuação dos fiscaismunicipais, trouxeram comoresultado um sistema maiseficiente, o aumento da ar-recadação dos tributos e amelhor administração dosrecursos.

Tributos municipais – aPrefeitura atua na arrecada-ção de recursos próprios pormeio de tributos e taxas.Compõem a arrecadaçãotributária municipal o Impos-to sobre a Propriedade Pre-dial e Territorial Urbana(IPTU), o Imposto Sobre Ser-viços de Qualquer Natureza(ISSQN) e o Imposto sobreTransmissão de Bens Imó-veis (ITBI). Os impostos sãoimportantes fontes de recur-sos utilizados no desenvol-vimento do município.

O IPTU é um imposto re-colhido anualmente em ra-zão da propriedade, do do-mínio útil ou da posse deimóvel localizado na zonaurbana ou de expansão ur-

bana do município. Contribuicom o IPTU quem é proprie-tário de imóvel, o titular doseu domínio útil ou o possui-dor a qualquer título. Já o ITBIé o imposto cobrado sobrea transmissão/ cessão debens imóveis como casas,apartamentos, lojas e gal-pões, entre outros, devendoser recolhido antes de se efe-tuar o registro de um imóvel.É importante ressaltar que atransmissão deve ocorrerpor ato oneroso, ou seja,envolvendo gastos pecuniá-rios, diferente da doação, emque não há gastos para odonatário, e ocorrer “inter vi-vos”, excluindo desta formaa cobrança se a transmissãofor referente à herança (cau-sa-mortis) ou quando for de-corrente de doação.

Por fim o ISSQN é o im-posto recolhido mensalmen-te em razão da prestação deum serviço definido na listaestabelecida pela Lei Com-plementar Federal nº 116/2003. No caso do trabalha-dor autônomo o recolhimen-to é anual. Quem deve reco-lher o imposto é o prestadorde serviços (empresa ouprofissional autônomo), e,nos casos estabelecidospela lei, o agente de reten-ção (tomador de serviço).

Somente com o recolhi-mento do ISSQN houve de2001 e 2007 um aumento de354,16% na arrecadaçãomunicipal, passando de R$210.558,43 em 2001 para R$956.278,14 em 2007. A ele-vação se deve principalmen-te a uma auditoria internarealizada pelo setor de tribu-tação em 2004, quando foi

Prefeitura Municipal da Estância de SocorroReceita Orçamentária Anual (R$)

* Obs. 2008: Receita prevista

identificada uma grandeomissão de receita tributáriaproveniente deste imposto.Após este estudo foi realiza-do um trabalho de conscien-tização junto aos contribuin-tes, os quais foram orienta-dos sobre o correto recolhi-mento do tributo e colabora-ram com a regularização dasituação, gerando o aumen-to da arrecadação.

Incentivos ao cresci-mento – Para atrair novosinvestimentos e incentivar oempresariado local, a Pre-feitura criou em 2006 a Leinº 3141, que formaliza in-centivos para o desenvolvi-mento de atividades econô-micas. Os critérios para con-cessão de isenção de taxase impostos foram definidosde acordo com o faturamen-to das empresas, cujos pe-didos são analisados peloConselho Municipal de De-

Recolhimento do ISSQNValores de 2001 a 2007 (R$)

senvolvimento Econômico.Outro importante incentivo àgeração de emprego e ren-da foi a instalação em So-corro do Banco do Povo, umprojeto do governo estadualcuja unidade foi inauguradano município em 2002, coma parceria da Prefeitura Mu-nicipal e do Banco NossaCaixa. A uma taxa de juros

de 1% ao mês, o Banco doPovo contabiliza desde suafundação até o final de mar-ço de 2008 o valor de R$2.169.396,87 em financia-mentos, formalizados atra-vés de 608 contratos, umincentivo aos pequenos em-preendedores que já possu-em ou querem a iniciar umnovo negócio.

O Banco de Povo de Socorro, que já financiou mais de R$ 2 milhões,um incentivo aos empreendedores socorrenses

Os novos veículos da frota municipal foram adquiridos em 2007com os recursos provenientes dos tributos municipais



SAÚDE

Municípios da região se unem no Programade Pactuação Integrada

Ampliar a oferta de exa-mes, especialidades médi-cas e atendimento cirúrgico.Esses são os objetivos doPrograma de Pactuação In-tegrada (PPI), que está sen-do assinado pelos municípi-os do Estado de São Paulo.O Estado foi dividido emmacroregiões e em colegi-ados menores, reunindomunicípios para ofereceratendimento com maior efi-ciência na área da saúde.

O município de Socorrointegra o colegiado da regiãobragantina, com outras 10cidades da região: BragançaPaulista, Atibaia, Joanópolis,Pinhalzinho, Pedra Bela,Piracaia, Tuiuti, Nazaré Pau-lista, Bom Jesus dos Per-dões e Vargem GrandePaulista. O PPI oficializa umintercâmbio no atendimentode pacientes da região, paraos quais serão ampliados osserviços em decorrência doaumento de repasses dos

governos estadual e federal.As ampliações irão englobarcirurgias de varizes ou devesícula por laparoscopia,além da oferta de examescomo tomografia ou resso-nância magnética.

A Programação PactuadaIntegrada foi instituída comofundamental no planejamen-to das ações e serviços desaúde em busca da integra-lidade da atenção e eqüida-de na distribuição dos recur-sos. Estabelecida no Pactopela Saúde (Portaria do Mi-nistério da Saúde nº 399, defevereiro de 2006), comouma Diretriz Operacional, aPPI foi definida como um pro-cesso que visa programaras ações de saúde em cadacidade e nortear a distribui-ção dos recursos financei-ros a partir de critérios e pa-râmetros pactuados entre osgestores.

A PPI envolve três etapas:preliminar de negociação,

programação municipal econsolidação pactuação es-tadual. Em cada umadessas fases, os dirigentesmunicipais de saúde discu-tem as especialidades mé-dicas, exames disponíveis

em suas respectivas redes,demandas existentes e o tipode serviço que pode serofertado para os outros mu-nicípios. O trabalho é volta-do, principalmente, para am-pliação da oferta de procedi-mentos de média complexi-dade.

A elaboração da PPI de-verá ser concluída no mêsde abril, quando se encerrao ciclo de reuniões para trei-namento com o formulárioPPI. Esse treinamento foinecessário por se tratar de

uma ação complexa no aten-dimento à saúde e envolverprocedimentos variados.

Laboratórios de infor-mática são destaques napactuação - Os encontrossão realizados em salas deinformática já que toda apactuação está sendo feitano sistema on-line, viaInternet, no programa dispo-nibilizado pelo Ministério daSaúde. O programa contémsete itens principais e diver-sos subitens onde estãoagrupados todos os serviçosde cada rede municipal desaúde. O questionário estárelacionado às responsabili-dades gerais da gestão doSUS: regionalização; planeja-mento e programação; regu-lação, controle, avaliação e au-ditoria; gestão do trabalho; edu-cação na saúde e participa-ção e controle social.

Socorro sediou cincodestes encontros entre osdirigentes municipais de saú-de, por oferecer um labora-tório de informática com ca-pacidade para abrigar todosos integrantes. As reuniões

foram realizadas nos labora-tórios das EMEFES Cel.Olimpio Gonçalves dos Reise Bela Vista.

Sistema modernizadoamplia atendimento à po-pulação – Com um sistemainformatizado para o PPI, ogestor municipal de saúdeterá maior controle e facili-dade em oferecer assistên-cia hospitalar e ambulatorialde média complexidade, de-finindo quais e quantos ser-viços serão ofertados dentro

da cidade ou buscar aten-ção na região, respeitando apactuação no ColegiadoGestor Regional.

Após a conclusão dasprogramações municipais éque serão realizadas as ofi-cinas para as pactuaçõesintermunicipais e inter-regi-onais, onde cada colegiadoirá expor as necessidadesque não conseguiu atenderem seu território ou região.

Diretrizes – A pactuaçãoestá sendo elaborada nasesferas municipal, regional eestadual. A Secretaria Esta-dual de Saúde estabeleceu,pelo manual do Programa dePactuação Integrada no Es-tado, dez diretrizes que vi-sam consolidar um sistemapúblico de saúde universal.

Dessa forma, o PPI setornou um instrumento degestão capaz de promovera equidade no âmbito SUS.Neste sentido a alocação denovos recursos ou a realo-cação de recursos existen-tes será orientada por esteinstrumento. O PPI deve ex-pressar os compromissos

assumidos no Plano Esta-dual e Planos Municipais deSaúde. O processo de ela-boração do PPI deve estarde acordo com os indicado-res estabelecidos pelo Pac-to da Vida.

A definição dos limites fi-nanceiros de média e altacomplexidade por municípiotambém são previstos nasdiretrizes, além dos serviçose recursos para a populaçãode cada município e para apopulação referenciada, con-forme as necessidades.

Prioridades doPacto pela Vida

1. SAÚDE DO IDOSO;

2. CONTROLE DO CÂNCER DO COLO DO ÚTE-

RO E DA MAMA;

3. REDUÇÃO DA MORTALIDADE INFANTIL E

MATERNA;

4. FORTALECIMENTO DA CAPACIDADE DE

RESPOSTA ÀS DOENÇAS EMERGENTES E

ENDEMIAS, COM ÊNFASE NA DENGUE,

HANSENÍASE, TUBERCULOSE, MALÁRIA E

INFLUENZA;

5. PROMOÇÃO DA SAÚDE;

6. FORTALECIMENTO DA ATENÇÃO BÁSICA.

Dra. Márcia Bevilaqua, diretora técnica da Divisão de Saúde da DRS VII Campinas, que coordenou areunião para a construção da PPI, realizada em Socorro

Hospital Dr. Renato Silva, onde serão ampliados os atendimentos para usuários do SUS


PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS

Centenas de títulos estão disponíveis para consultas. Além de clássicos da literatura nacional einternacional há ainda jornais, revistas e gibis para as crianças

GCM reforça segurançano município

A Guarda Civil Municipalregistrou, nos três meses de2008, 1595 ocorrências aten-didas. Foram 537 ocorrênci-as em janeiro, 479 em feve-reiro e 538 ocorrências emmarço. Nesses três meses acorporação atendeu também220 emergências e transpor-tes com a ambulância.

Os auxílios ao públicosão as ocorrências de mai-or destaque nas ações daGCM. No trimestre foram427 registros desse tipo,sendo 25 auxílios à parturi-entes.

Os acidentes de trânsitosomaram 41 ações, sendo24 com vítimas e 13 sem ví-timas. Apenas no mês demarço foram 10 acidentescom vítimas.

Além desses atendimen-tos, a GCM registrou ainda235 veículos fiscalizados,

com 20 apreensões demoto, 17 apreensões de au-tomóveis e 20 registros defalta de habilitação. Nos me-ses de janeiro, fevereiro emarço, a corporação atuouem 223 ações de averigua-ções, sendo 212 averigua-ções em geral e 34 de ani-mais soltos.

A Guarda Municipal regis-trou ainda 59 casos de em-briagues, 29 incidentes dedesentendimentos e 34 po-liciamentos em eventos.Como serviço de apoio aGuarda realizou 201 atendi-mentos de apoio, dos quais126 foram apoios para ór-gãos variados e 75 para ór-gãos policial ou judicial. Atu-almente a GCM conta comum efetivo de 45 guardas,sendo 37 masculinos e 8femininos. A GCM atendepelos tels. 192 e 3895-1085.

Balanços comprovam a realização dosserviços municipais

Para efeitos de controle eavaliação dos serviços pres-tados para a população, di-versos setores da Prefeitu-ra Municipal contabilizam osatendimentos realizadosaos munícipes todos os me-ses. São exemplos destesprocedimentos o controle deocorrências efetuado pelaGuarda Civil Municipal, as vi-agens realizadas para trata-mentos de saúde, os servi-ços do departamento de Pro-moção Social e a freqüênciade visitação à Biblioteca Mu-nicipal.

Saúde - Nos meses dejaneiro, fevereiro e março de2008, a Prefeitura proporci-onou 551 viagens aos muní-cipes que realizam tratamen-tos médicos em outras cida-des, por intermédio da Divi-são de Transportes.

No trimestre foram trans-portados 3836 pacientespara 13 destinos diferentese 2037 acompanhantes, ge-rando maior conforto aosque precisam de tratamen-tos em saúde.

O município que mais re-

cebeu pacientes socorren-ses para tratamentos diver-sos foi Campinas, que con-tabilizou 1071 pacientesatendidos e 102 viagens re-alizadas pela Prefeitura. Emseguida aparecem os muni-cípios de Lindóia, com aten-dimento a 908 pessoas (82viagens); Bragança Paulista,que recebeu 901 pacientes(166 viagens); São Paulo,com 555 pacientes encami-nhados (77 viagens) e Barre-tos, responsável pelo aten-dimento de 248 socorren-ses, transportados em 19viagens. Os outros municí-pios que receberam pacien-tes de Socorro foram Ampa-ro, Bauru, Jundiaí, Serra Ne-gra, Mogi-Guaçu, Atibaia e

Itatiba.A Prefeitura Municipal ofe-

rece o serviço de transportepara tratamentos médicosnos casos mais complexos,já que a rede municipal é res-ponsável pelo atendimento

básico.Promoção social – O

departamento de PromoçãoSocial trabalha ações, pro-gramas e projetos voltadospara a população carente.Neste sentido, o departa-mento realizou, no primeirotrimestre do ano, 37 novoscontratos pelo ProgramaEmergencial de Auxílio aoDesemprego (PEAD), queoferece contrato de trabalhopor seis meses, renováveispelo mesmo período, a fimde contribuir com as famíli-as onde há pessoas desem-pregadas. O contrato é tem-porário e o objetivo é condu-zir o desempregado ao mer-cado de trabalho.

A Promoção Social

contabilizou nos três primei-ros meses do ano 45 novoscadastros no programa VivaLeite, realizado em parceriacom o governo estadual econduziu 42 pessoas paraos cursos profissionali-zantes do Cemep/ Senai.

A população também con-ta com outros programassociais, como o Renda Cida-dã, o Ação Jovem e o BolsaFamília, além do Beneficio dePrestação Continuada(BPC), que inclui os aposen-tados e pessoas com defi-ciência. Os beneficiados re-cebem uma ajuda de customensal e em contrapartidaparticipam das atividadespromovidas pela PrefeituraMunicipal, como palestras,aulas e grupos de discus-sões.

O trabalho social no mu-nicípio é reforçado pela açãodo Fundo Social de Solidari-edade, que no primeiro tri-mestre entregou nove kits deenxoval para gestantes; 20latas de leite em pó para re-cém-nascidos e contribuiucom o fornecimento de 11medicamentos e exames esete armações de óculospara famílias carentes.

Cultura - A bibliotecamunicipal Profa. Esther deCamargo Toledo Teixeiraobteve, nos meses de janei-ro, fevereiro e março, avisitação de 1201 pessoas,entre crianças, jovens eadultos. Para consultas dapopulação, a biblioteca man-tém um acervo com roman-

ces, livros infanto-juvenis, di-dáticos, de línguas, auto-aju-da, voltados a áreas de co-nhecimento específicas e li-vros em braille, além de jor-nais e revistas.

No mês de janeiro, ape-sar do período de férias, abiblioteca registrou o movi-mento de 119 jovens. O pú-blico que mais freqüentou abiblioteca no início do anoforam os adultos, responsá-veis pelo registro de 223 pes-soas em janeiro e 230 emfevereiro.

Durante o primeiro mêsdo ano destacaram-se entreos livros mais procurados osromances internacionais,com 66 consultas, seguidopelos jornais, com 60 regis-tros, além de gibis (37 con-sultas) e títulos diversos (80registros).

Já em fevereiro os jornaisforam os mais procuradospara consultas, somando 47consultas no mês. Em se-guida aparecem os roman-ces internacionais, com 40registros; os gibis, com 33consultas realizadas e revis-tas variadas, que somou 22acessos no mês.

O trimestre fechou com afreqüência maior de adultos,no mês de março, registran-do 208 visitas, sendo 128mulheres e 80 homens. Emseguida aparece o públicojovem, com 136 visitas. Ascrianças somaram 57 regis-tros de freqüência. Em mar-ço a procura foi maior pelosjornais, que registrou 57 con-sultas, seguido pelos livrosde romance internacional (50consultas), gibis (23 consul-tas) e os livros didáticos, com19 registros de consultas.

A biblioteca municipalestá localizada no CentroCultural, na rua XV de No-vembro, 210 – Centro, comfuncionamento de segundaà sexta-feira, das 8h30 às17h. Mais informações pelotel. 3895-4829.

Beneficiárias do programa Renda Cidadã durante encontro mensal



AGRICULTURA

A tangerina ponkan e morangos estão entre os produtoscomercializados

Produtores carregam caminhão com alimentos queserão destinados à entidades assistenciais do Estado

Fernanda e Cristóvam Zanesco junto com Alberto Scarasatti: produtores cadastrados apontamvantagens no Programa de Aquisição de Alimentos do governo

Dobra número de produtores socorrensesno Programa de Aquisição de Alimentos

Pimentão, pepino, limão,banana, feijão, batata,mandioquinha e morangocongelado. Estes e outrosprodutos fazem parte deuma lista de frutas e legu-mes produzidos em Socor-ro e vendidos diretamentepelos produtores ao Progra-ma de Aquisição de Alimen-tos (PAA), também conheci-do como bolsa de alimentos.

O programa do governofederal desenvolvido em par-ceria com a Prefeitura Muni-cipal, cadastra agricultorespara a venda direta de ali-mentos ao poder público, osquais são destinados a enti-dades assistenciais do Es-tado. Em seu segundo anode atividade no município, oprograma já possui 50 agri-cultores cadastrados. No iní-cio eram 22 produtores ap-tos pelo PAA.

A garantia de ter o produ-to comprado e o preço obti-do sem intermediários fo-ram as principais vantagensapontadas pelos agriculto-res para adotarem esse sis-tema de vendas.

Os produtos de Socorrosão adquiridos por uma cen-tral de distribuição de ali-mentos, a Companhia de

Abastecimento Integrado deSanto André (Craisa),mantida pela prefeitura da-quele município, que redis-tribui os alimentos para di-versas entidades assisten-ciais, como asilos, crechese orfanatos.

De acordo com os produ-tores rurais, nesse sistema

o pagamento é certo e o pre-ço da mercadoria é o mes-mo aplicado no comérciopara feirantes ou supermer-cados, eliminando a figurado atravessador. “No casodo abacate, nós vendemosa caixa R$ 5,00 para diver-sas centrais de abasteci-mento. Já pelo programaconseguimos vender a cai-xa por R$ 19,00”, explicou oagricultor Alberto Scarasatti.

Com uma propriedade nobairro do Gamão Grande, atéo mês de julho Scarasatti iráproduz pimentão, berinjela epepino para a venda direta.Após esse período, no localserá plantado abacate até ofinal do ano, garantindo avenda para o programa debolsa de alimentos.

Para muitos produtoresrurais esta também foi a so-lução encontrada para esco-ar a produção excedente,principalmente para aquelesque optam por plantaçõesalternativas na entressafrado café, que é o produto prin-cipal de grande parte dosagricultores cadastrados.

O morango orgânico cul-tivado no bairro dos Pereirastambém faz parte da cestade produtos vendida para oCraisa. De acordo com umdos produtores do bairro,Sideni Barrel, apesar de seruma fruta de época e bas-tante suscetível às condi-ções do tempo, o morangoé vendido o ano todo. “Tudoque tem de excedente elescompram, mas nosso forte

tem sido o morango conge-lado”, ressaltou. De acordocom Barrel são vendidoscerca de 700 quilos de mo-rango pa-ra o Crai-sa, conge-lado ounatural.

N o speríodosde altaprodutivi-dade opreço caino merca-do e mui-tas vezes,o agricul-tor acabaf i c a n d ocom preju-ízos, porisso umadas solu-ções en-contradasfoi conge-lar os mo-r a n g o s .Mesmo congelada, o valor devenda da fruta pode até do-brar nos períodos deentressafra.

Como funciona – O PAAé uma das ações desenvol-vidas pelo governo federal,em parceria com as prefei-turas municipais para garan-tir acesso a alimentação dequalidade à população emsituação de insegurança ali-mentar e nutricional.

Para se enquadrar no sis-tema de venda direta o pro-

dutor deve estar inscrito noPrograma Nacional de For-talecimento da AgriculturaFamiliar (Pronaf). A Prefeitu-ra Municipal de Socorro, porintermédio da Casa da Agri-cultura, emite uma Declara-ção de Aptidão ao Pronaf(DAP), cadastrando dessaforma o agricultor. Pelo pro-grama, cada produtor podevender até R$ 3.500,00 emmercadorias ao ano. No iní-cio do programa, o valor devenda era de R$ 2.500,00em mercadorias no anopara cada unidade produtiva.

A cada período, que variaconforme a necessidade daCraisa, um caminhão daCompanhia vem até o mu-nicípio para buscar as mer-cadorias. Cabe aos agricul-tores de Socorro apenas otransporte até o bairro dosMarianos, onde é feita a co-leta. O local foi selecionadopor estar próximo dos bair-ros onde concentra o maiornúmero de agricultores ca-dastrados no programa do

bolsa alimento.A logística do transporte

também foi apontada comovantajosa pelos produtores.“Mesmo tendo que carregara produção até os Marianos,o preço que eles pagampelo produto compensa”, fi-nalizou Scarasatti.

O Programa ainda tempossibilidades de cresci-mento no próximo ano, oque permitirá a novos pro-dutores rurais serem incluí-dos no sistema de venda di-reta.

Jornal Oficial de Socorro · reformulação dos mecanismos de aprendizagem e construção de...

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