4º Fórum Sicoob Norte -Parceiros Sicoob para o seu Negócio - Ponta Administradora de Consórcios
Jornal Sicoob Central Cecremge 235
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Negócios
Metas customizadas deverão apoiar a comercialização de produtos nas
singularesPágina 3
Conquista
Sicoob Arcomcredi se
torna cooperativa de livre admissão
Página 5
Crescimento
Coopa é incorporada pelo
Sicoob CredimepiPágina 7
Os dirigentes das cooperativas filiadas ao
Sicoob Central Cecremge se encontraram na sede
da instituição, no dia 24 de abril, para a realização
da Assembleia Geral Ordinária (AGO) de 2015.
Na abertura do encontro, o diretor-presidente,
Luiz Gonzaga Viana Lage, deu as boas-vindas aos
presentes, convidando as lideranças a participa-
rem do 5o Encontro de Presidentes, que aconte-
cerá no próximo mês de setembro, na Bahia.
Em seguida, as demonstrações contábeis fo-
ram apresentadas pela contadora Irany Márcia
Pimenta. Ela destacou que a Central fechou o
exercício de 2014 com um Patrimônio Líquido su-
perior a R$ 132 milhões, e ainda esclareceu que
91% do passivo da instituição é constituído por
recursos da Centralização Financeira.
Além da evolução prevista para o exercício,
as sobras de 2014 tiveram o acréscimo da reversão
do fundo de reserva, o qual originou uma reversão de
R$ 2,9 milhões, aproximadamente.
Confira mais informações na continuação da
matéria, na página 2.
Ano XVIII No 235Maio/2015
Sicoob Central Cecremge realiza AGO com grande participação das filiadas
Decisões
Informativo da Central das Cooperativas de Economia e Crédito do Estado de Minas Gerais Ltda. Sicoob Central CecremgeAv. do Contorno, 4.924, 3o andarFuncionários - Belo Horizonte - MGCep: 30.110-032 Tel.: (31) 2104-8700 - Fax: (31) 2104-8701e-mail: [email protected]
Diretoria Executiva:Diretor-presidente: Luiz Gonzaga Viana LageDiretor Administrativo e deDesenvolvimento:Márcio Olívio Villefort PereiraDiretor de Supervisão e Controle:Alfredo Alves de Oliveira MeloDiretor Comercial e Financeiro:Samuel Flam
Conselheiros de Administração:César Augusto MattosCharles Drake Guimarães Gonçalves Cristiano Felix da Silva Darcy da Silva Neiva Filho Hélio Alves de Rezende Jacson Guerra Araújo Nelson Soares de MeloRamiro Rodrigues Ávila JúniorRonaldo Siqueira Santos Urias Geraldo de Sousa
Conselheiros Fiscais: Amando PratesJoão Carlos LeiteMaurício MafraSilmon Vilela Carvalho JunqueiraTaitson Rodrigues Melo BessasZélia Maria Alves Rabelo
Superintendente Financeiroe de Negócios: Geraldo Martins AlvesSuperintendente de Supervisão e Normas: Vilmar José Peters
Redação e editoração: A2 Comunicação & Marketing(31) 3243 8660 - www.a2bh.com.brProjeto gráfico: Caroline Iglesias Jornalista Responsável: Cristiane Prado - Mtb 06389 JP/MGColaboração: Marinha Luiza - Mtb 18448 JP/MGIlustração: Wenderson SobreiraEdição: Karla Brandão e Lorena Lage
CTP e impressão: ImprimasetTiragem: 1.000 exemplares
As matérias assinadas são de inteiraresponsabilidade de seus autores.
Expediente
a Assembleia Geral Ordinária (AGO) da Central, o superintenden-
te Financeiro e de Negócios, Geraldo Martins Alves, fez um resu-
mo sobre as aplicações financeiras do último exercício. O saldo
da Centralização Financeira chegou a R$ 2,3 bilhões, com rendimento de
até 102% do CDI. A expectativa é continuar mantendo essa rentabilidade
ao longo de 2015. “Será um ano difícil, em decorrência da alta liquidez do
sistema financeiro como um todo, mas estamos trabalhando para alcançar
esses resultados”, frisou.
O superintendente também fez a prestação de contas de 2014 e apre-
sentou a previsão de gastos do Gerenciamento Matricial de Despesas do
exercício de 2015, que terá um aumento de 12,03%, tendo em vista o reali-
zado no exercício anterior.
Em relação às sobras líquidas do exercício, apuradas em mais de
R$ 6 milhões, a Assembleia decidiu, por unanimidade, que R$ 5 milhões se-
rão rateados entre as filiadas, e integralizados ao capital social de cada uma.
O restante do valor será destinado aos recursos do Fundo de Assistência
Técnica, Educacional e Social (Fates).
Sobre os recursos do Fates – cujo montante, após destinação,
é de R$ 2,24 milhões – foi aprovada a proposta que destina 59,8%
dos recursos para a realização de treinamentos e cursos de capacitação,
garantido maior profissionalização das cooperativas; e 40,2%, na reali-
zação de eventos, seminários e encontros estratégicos e também para
cobrir os custos com plano de saúde e previdência privada dos funcio-
nários da Central.
AGO apresenta números do último exercício e as
projeções para 2015
O presidente do Conselho Fiscal do Sicoob Central Cecremge, João Carlos Leite, fez a leitura do parecer que considera que as contas do exercício de 2014 estão em conformidade. Colocadas em votação, os números foram aprovados por unanimidade pelos dirigentes das cooperativas presentes na AGO. Ao fundo, o diretor-presidente Luiz Gonzaga Viana Lage
2 Informativo do Sicoob Central Cecremge – Central das Cooperativas de Economia e Crédito do Estado de Minas Gerais
Negócios
om o intuito de promover o suporte ade-
quado para o crescimento e a expansão das
filiadas, o Sicoob Central Cecremge vem tra-
balhando, continuamente, na busca pela ampliação
da plataforma de negócios das suas singulares.
Foram alcançados por uma significativa parcela
de cooperativas, em 2014, resultados expressivos
com a alavancagem na comercialização de produtos
e serviços do Sicoob. Já em 2015, por meio da Gerên-
cia de Negócios (GNS), a Central pretende estabele-
cer metas individualizadas de negócios, levando em
conta os critérios mercadológicos dos produtos e o
perfil de cada grupo de filiadas.
“Vamos desenvolver planos de ação customiza-
dos, de acordo com o momento do mercado finan-
ceiro nacional e a realidade da instuição”, explica a
gerente de Negócios da Central, Ana Cristina Penido.
Com ações mais direcionadas, o que se preten-
de é a otimização nos resultados. “As cooperativas
têm potencial de negócios para diferentes tipos de
produto. Por isso, a proposta de trabalho deve ser
adequada ao público-alvo de cada uma”, destaca
a gerente.
O cronograma das campanhas sistêmicas de
marketing também servirá como referência para a
elaboração do planejamento das ações. “Isso signifi-
ca que a cooperativa deve intensificar seu esforço de
vendas do produto no período da campanha. Mas o
mais importante é avaliar sempre o perfil do coope-
rado para entender qual o melhor momento de lhe
oferecer determinada solução e fidelizá-lo à coope-
rativa”, enfatiza Ana Cristina.
Central estuda metas customizadas de negócios para as filiadas
Para o plano de metas de 2015, a Gerência de Ne-
gócios fez um mapeamento de todos os produtos e
levou em consideração as seguintes características:
rentabilidade, relacionamento e fidelização. Além
disso, ainda classificou os produtos que são essen-
ciais para cada segmento de cooperativa. Conside-
rando o cenário macroeconômico atual do país, fo-
ram selecionados 11 produtos-foco para abordagem
comercial como sendo os mais competitivos.
Ao final do exercício, para mensurar o resulta-
do das ações, serão verificados três indicadores:
o de aderência, que avalia a produção mínima dos
produtos do portfólio; o de receita, que mensura
o resultado financeiro gerado pelos produtos; e a
capacitação, que analisa o conhecimento técnico
das cooperativas na oferta de determinado produ-
to/serviço.
O projeto está sendo finalizado e para saber
mais informações sobre o plano de ação para 2015,
as cooperativas poderão entrar em contato com
a Gerência de Negócios da Central pelo telefone
(31) 2104-8722.
Ações serão baseadas nas características de cada produto
3Informativo do Sicoob Central Cecremge – Central das Cooperativas de Economia e Crédito do Estado de Minas Gerais
4 Informativo do Sicoob Central Cecremge – Central das Cooperativas de Economia e Crédito do Estado de Minas Gerais
Expansão
município de Joanésia, na região do
Vale do Aço e Colar Metropolitano,
conta agora com uma unidade do
maior sistema cooperativo do país, o Sicoob.
No dia 8 de maio, o Sicoob Cosmipa
(Cooperativa de Crédito dos Servidores
Públicos e Trabalhadores da Rede de Ensino
da Região e Colar Metropolitano do Vale do
Aço) inaugurou um Ponto de Atendimento
(PA) na cidade, o que proporcionará mais con-
forto e agilidade no atendimento aos associa-
dos da região.
Localizado à Rua Joaquim Dias de Moura,
no 36, no centro de Joanésia – próximo à sede do
Executivo Municipal – o novo espaço possui 70 m2
de área construída.
Os cooperados poderão contar com três gui-
chês de atendimento, dois caixas e um terminal
de autoatendimento. O PA ainda é equipado com
sistema de segurança com circuito interno de TV,
porta giratória com detector de metais, câmeras de
vigilância em tempo real e agentes de segurança.
Conforme explica a diretora Administrativa da
Singular, Márcia Maria Ferraz Moreira Sena, a aber-
tura da nova unidade é uma importante conquis-
ta que somente foi possível graças ao empenho
da diretoria e da parceria firmada com a adminis-
tração municipal de Joanésia. “A prefeitura cedeu
o espaço da construção por meio de Permissão de
Uso”, explica.
No evento de inauguração, que reuniu apro-
ximadamente 200 pessoas, entre coopera-
dos, autoridades locais e moradores da cidade,
a presidente do Sicoob Cosmipa, Zélia Maria
Alves Rabelo, destacou que a inspiração da ins-
tituição é o ideal cooperativista, que alia de-
senvolvimento econômico e bem-estar social.
“Os cooperados são os donos da entidade e dispo-
nibilizamos para eles muito mais do que operações
financeiras. Oferecemos confiança, segurança e cre-
dibilidade”, destaca.
Com 34 anos de fundação, cerca de 8 mil asso-
ciados, e sede em Ipatinga, o Sicoob Cosmipa atua
em 26 municípios, contando com um PA em Coro-
nel Fabriciano.
A expectativa é de que, até o final de 2015, seja
inaugurado Pontos de Atendimento nas cidades de
Santana do Paraíso, Açucena e Belo Oriente.
Sicoob Cosmipa inaugura Posto de Atendimento em Joanésia
5Informativo do Sicoob Central Cecremge – Central das Cooperativas de Economia e Crédito do Estado de Minas Gerais
Conquista
mês de abril marcou um impor-
tante passo na trajetória do Sicoob
Arcomcredi (CECM dos Comercian-
tes de Arcos): no dia 9, o Banco Central autori-
zou a Cooperativa a abrir o quadro social para
a livre admissão.
A Assembleia Geral Extraordinária (AGE),
aprovando a alteração, aconteceu no dia 28
de abril. Com a mudança, a razão social da
Singular passa a ser Cooperativa de Crédito
de Livre Admissão de Arcos.
Atualmente com 1.335 associados, a expectativa
é de que, com a abertura, a Cooperativa congregue
240 novos cooperados somente no primeiro ano de
atendimento.
Citando a ex-primeira-dama dos Estados Unidos
Eleanor Roosevelt, que disse que “o futuro pertence
àqueles que acreditam na beleza de seus sonhos”, o
presidente do Sicoob Arcomcredi, Rosalvo Araújo,
comemora a autorização do Banco Central. “Graças
ao trabalho dedicado e empenhado de toda a ins-
tituição, somos uma cooperativa de livre admissão
de associados. A partir de agora vamos escrever uma
nova história para o Sicoob Arcomcredi.”
Inaugurada em 1o de outubro de 1993, a funda-
ção da Cooperativa foi a realização de um sonho pio-
neiro, sendo uma das primeiras do Estado a atender
o segmento de comerciantes.
Próxima de completar 22 anos, a Singular inicia
uma nova fase, levando soluções financeiras com-
pletas e acessíveis para toda a população de Arcos.
“O nosso desafio é promover um efetivo crescimen-
to da instituição, multiplicar nossas possibilidades
de negócios, melhorar a competitividade e o atendi-
mento, conseguindo maior participação no mercado
e mais solidez no sistema financeiro diferenciado das
cooperativas de crédito”, destacou Rosalvo.
O Sicoob Arcomcredi já está trabalhando com
um planejamento estratégico, pautado por diretrizes
que irão orientar o melhor caminho para o seu cres-
cimento nesta etapa.
Sicoob Arcomcredi expande fronteiras com a livre admissão
Homenagem
o dia 14 de abril, o
gerente geral da área
de micro e pequenas
empresas do BDMG (Banco de
Desenvolvimento de Minas
Gerais), Rodrigo Teixeira Ne-
ves, visitou a sede do Sicoob
Creditril (CC de Produtores
Rurais e de Livre Admissão do
Triângulo) para entregar uma
placa de homenagem em re-
conhecimento ao trabalho
desenvolvido pela Cooperati-
va como correspondente bancário em 2014.
A liquidez da carteira de tomadores de crédito
e a rapidez no atendimento somaram para o bom
desempenho nos serviços prestados pela Singular.
A dedicação da Cooperativa em fomentar a oferta
das linhas de crédito do BDMG, promovendo o de-
senvolvimento local, foi fundamental para que o Ban-
co concedesse a homenagem. “O Sicoob Creditril é
uma cooperativa organizada,
tem desejo de crescer, expan-
dir mercado. É um prazer tê-la
como parceira do BDMG”, res-
saltou Rodrigo Teixeira.
Para o presidente da Sin-
gular, Charles Drake Guima-
rães, o sucesso dessa parceria
está no comprometimento da
equipe. “Sempre trabalhamos
para oferecer as linhas de cré-
dito disponíveis aos empreen-
dedores locais. Sem dúvida,
ter as linhas do Banco de Desenvolvimento é uma
vantagem a mais para nossos associados, pois são
financiamentos atrativos e que auxiliam bastante o
empresário local”, destacou.
Além do Sicoob Creditril, também foram ho-
menageadas outras 24 instituições, de um total de
270 correspondentes bancários do BDMG em
Minas Gerais.
Reconhecimento
BDMG reconhece contribuição do Sicoob Creditril
No dia 29 de abril, o Sicoob Creditril lançou um ví-
deo institucional que resume os 23 anos de trajetória
da Cooperativa.
A produção traça um breve histórico do coopera-
tivismo mundial e mostra os passos dados pela Sin-
gular em direção ao seu desenvolvimento, passan-
do pela abertura do primeiro PA em Tupaciguara, a
conquista da abertura para a livre admissão e a ado-
ção da marca Sicoob em 2005, e a filiação ao Sicoob
Central Cecremge em 2009.
Para a produção, foram envolvidas as equipes
de funcionários e todos os pontos de atendimento
participaram das filmagens, além de três cooperados
que contribuíram com depoimentos.
“Esta é uma ferramenta a mais para estreitar-
mos a comunicação da Cooperativa com o público.
Por meio do vídeo, cooperados e a comunidade
em geral poderão conhecer os principais pontos da
nossa história, além de se informar sobre produtos
e serviços, as conquistas ao longo dos anos, os de-
safios que temos pela frente e todo o trabalho que
desenvolvemos”, avalia o presidente Charles Drake.
O vídeo está disponível na página da Cooperativa
no Facebook e no Youtube.
Cooperativa produz vídeo institucional
O gerente do BDMG, Rodrigo Teixeira, entrega a placa de homenagem ao presidente do Sicoob Creditril, Charles Drake Guimarães
6 Informativo do Sicoob Central Cecremge – Central das Cooperativas de Economia e Crédito do Estado de Minas Gerais
7Informativo do Sicoob Central Cecremge – Central das Cooperativas de Economia e Crédito do Estado de Minas Gerais
Crescimento
E mpreendendo um momento de ampla ex-
pansão, o Sicoob Credimepi (CCLA do Médio
Piracicaba e do Circuito do Ouro) concluiu, no
início do mês de maio, o processo de incorporação da
Coopa (Cooperativa de Economia e Crédito Mútuo
dos Empregados do Grupo Novelis do Brasil e Hin-
dalco do Brasil).
A iniciativa de integrar as duas cooperativas par-
tiu da Coopa, após o anúncio de fechamento do
Grupo Novellis em Ouro Preto, no mês de novem-
bro de 2014. “Muitos funcionários foram desligados
da empresa, não podendo mais compor o quadro
da Coopa. Em apenas um mês, a Cooperativa per-
deu mais de 250 associados”, explica o presidente
do Sicoob Credimepi, Jacson Guerra Araújo. “Como
iniciamos a atuação na cidade mais ou menos nessa
época, as diretorias das duas cooperativas começa-
ram a conversar”, detalhou.
No dia 1o de maio foi realizada a Assembleia Ge-
ral Extraodinária conjunta, em que os cooperados
das duas instituições aprovaram, por unanimidade,
a incorporação, entendendo esse processo como
uma forma de fortalecimento de ambas as Coopera-
tivas, com ganho de escala e redução de custos.
Com a união, os 503 associados da Coopa passa-
ram a integrar o quadro social do Sicoob Credimepi,
que atualmente conta com mais de 9,7 mil coope-
rados. Além disso, garantiram a possibilidade de ter,
em uma cooperativa de crédito, a sua principal insti-
tuição financeira. “A Coopa trabalhava apenas com
operações de capital e empréstimo. A partir de ago-
ra, os cooperados terão acesso a todo o portfólio de
soluções do Sicoob”, destacou Jacson Guerra.
Para o Sicoob Credimepi, os ganhos vieram com
o incremento do quadro social e, consequentemen-
te, de público potencial para a oferta de produtos e
serviços. “Nosso número de associados cresceu em
5% e agora temos novos tomadores de crédito e
possíveis investidores, além de cooperados com de-
mandas de produtos que não podiam ser atendidas
anteriormente.”
A antiga sede da Coopa ainda funcionará por um
período de aproximadamente seis meses, para o re-
direcionamento dos associados.
Sicoob Credimepi amplia perspectivas de negócios com incorporação da Coopa
No dia 29 de abril, o Sicoob Credimepi também deu
outro importante passo para consolidar a sua expansão.
Na data, foi inaugurado um Ponto de Atendimento (PA) na
cidade de Caeté.
Localizado em uma galeria comercial na Avenida João
Pinheiro, 3.267, no bairro Pedra Branca, o PA possui cerca de
70 m2 e conta com três funcionários e um caixa eletrônico.
Além de Caeté, a Cooperativa possui PAs em outras
10 cidades.
Cooperativa também inaugura novo Posto de Atendimento em Caeté
o dia 5 de maio, o Sistema Ocemg
promoveu o lançamento do 3o Ciclo
do Programa de Desenvolvimento
da Gestão de Cooperativas (PDGC), com a
presença de mais de 300 pessoas reunidas no
Centro de Convenções da Unimed-BH.
O programa é desenvolvido pela Orga-
nização das Cooperativas Brasileiras (OCB),
em parceria com a Fundação Nacional da
Qualidade (FNQ), com metodologia pautada
no Modelo de Excelência da Gestão (MEG).
O projeto foi criado em 2013 com o objetivo
de estimular a adoção de boas práticas de gestão e
governança, visando a sustentabilidade das coope-
rativas e do movimento.
Na abertura do evento, o presidente do Sistema
Ocemg, Ronaldo Scucato, destacou que para alcan-
çar o desenvolvimento é necessário alta escolaridade
e instituições confiáveis. “Devemos ser essas institui-
ções, atendendo bem e fazendo bom uso dos recur-
sos dos cooperados.”
O presidente da Unimed-BH e diretor Comercial
e Financeiro do Sicoob Central Cecremge, Samuel
Flam, relembrou a estabilidade das cooperativas em
tempos de crise. “Em 2008, quando foi deflagrada a
crise na Europa, as cooperativas foram as instituições
que menos sofreram os impactos negativos. Isso
demonstra que temos um modelo sério e confiável,
capaz de transmitir uma imagem e uma reputação
de qualidade.”
O superintendente da OCB, Renato Nóbile, que
compareceu ao evento representando o presidente
da Organização, Márcio Lopes de Freitas, ressaltou
a ampla participação das cooperativas mineiras no
projeto. Mais de 50% das cooperativas inscritas em
todo o país são de Minas Gerais, e 30% das premia-
das em 2013 também. “Isso mostra o engajamento
e o comprometimento do Sistema Ocemg com o
desenvolvimento do cooperativismo.”
Gestão
Cooperativas mineiras participam do lançamento do 3o Ciclo do PDGC
Iniciando o evento, o ex-ministro da Agricultura, ex-presidente
da ACI (Aliança Cooperativa Internacional) e atual coordenador do Cen-
tro de Agronegócio da Fundação Getúlio Vargas, Roberto Rodrigues,
ministrou a palestra “As cooperativas: tendências e desafios no atual ce-
nário mundial”.
O líder traçou um panorama sobre o momento da economia mundial
e ressaltou que uma cooperativa é uma empresa e, portanto, precisa de
resultados positivos. “Para isso acontecer, a gestão deve ser de qualidade,
sabendo identificar oportunidades, mesmo em tempos de crise.”
Em sequência, o superintendente Geral da FNQ, Jairo Martins da Silva,
Palestras abordaram os desafios das cooperativas em 2015
8 Informativo do Sicoob Central Cecremge – Central das Cooperativas de Economia e Crédito do Estado de Minas Gerais
9Informativo do Sicoob Central Cecremge – Central das Cooperativas de Economia e Crédito do Estado de Minas Gerais
Homenagem
No evento também foi entregue um certificado de parti-
cipação para as cooperativas premiadas no I Prêmio Sescoop
Excelência na Gestão, que utiliza o metódo de avaliação do
PDGC para classificar as instituições.
Oito cooperativas receberam o certificado, entre elas a
filiada Sicoob Cofal (CC dos Servidores dos Poderes Legislati-
vos do Estado de Minas Gerais e do seu Órgão Auxiliar), pre-
miada em 2014 na categoria Prata, que foi representada pela
assessora especial Maria de Fátima Alves Abreu e Silva.
Sicoob Cofal recebe certificado pelo destaque no PDGC 2013/2014
falou sobre “Fatores Macroeconômicos e os Impac-
tos na Gestão do Empreendimento”. Ele avaliou que
as cooperativas estão em um momento de transição
e o planejamento estratégico deve ser constante-
mente revisto. “A boa governança evita que os repre-
sentantes expropriem o bem-estar do proprietário
do negócio que, no nosso caso, são os cooperados.”
O professor doutor na Faculdade de Economia,
Administração e Contabilidade de Ribeirão Preto da
Universidade de São Paulo (USP), Davi Rogério de
Moura Costa, abordou o tema “Governança corpora-
tiva e as melhores práticas nas cooperativas”.
Segundo ele, “é necessário que os cooperados
recebam informações muito claras quando ingressa-
rem na instituição”. Entendendo realmente que são
donos do negócio, poderão participar de maneira
mais efetiva do dia a dia da cooperativa.
Também foram montados dois painéis de de-
bates. O primeiro tratou das “Boas práticas para al-
cançar a excelência nas cooperativas”, abordando
temas como representatividade e desenvolvimento
de cooperados e da comunidade. O segundo apre-
sentou os “Resultados do PDGC 2014 e Perspectivas
para 2015”, sendo moderado pelo superintendente
do Sistema Ocemg, Alexandre Gatti.
Para encerrar, o presidente da empresa HSM
Educação Executiva, Rivadávia Corrêa, falou sobre o
“Planejamento Estratégico nas Organizações”, ressal-
tando que “é fundamental ter lucro social para haver
desenvolvimento econômico.”
10 Informativo do Sicoob Central Cecremge – Central das Cooperativas de Economia e Crédito do Estado de Minas Gerais
or compreender que o sistema de delegação
é o melhor caminho para garantir a repre-
sentatividade do seu quadro social, o Sicoob
Crediserv (CECM dos Servidores e Empregados das
Prefeituras de Belo Horizonte, Betim, Brumadinho,
Contagem, Ibirité, Nova Lima, Ribeirão das Neves, Sa-
bará, Santa Luzia e Vespasiano) vem investindo con-
tinuamente na capacitação desses representantes.
No dia 11 de abril, a Singular realizou, na sede
do Sistema Ocemg, o seu IV Encontro de Delegados,
que destacou o papel das lideranças para o cresci-
mento da instituição.
O diretor Financeiro, Frederico José de Matos, fez
a abertura do evento, enfatizando a posição estraté-
gica que os cooperados passam a ter na função de
delegados. “Esse encontro é importante, pois tem
o objetivo de manter a integração de todos nós,
que representamos os mais de 5 mil associados ao
Sicoob Crediserv. É aqui que trocamos experiências e
compartilhamos nossos anseios.”
Em 2014, como resultado do II Encontro de
Delegados, que foi realizado no mês de abril, a Sin-
gular promoveu a redução da taxa de juros dos em-
préstimos. “Foi uma decisão que ajudou a estender
os benefícios da Cooperativa a todo o quadro social”,
destacou o diretor de Relações Institucionais, Anto-
nio Andrade.
Em decorrência da diminuição dos juros, o vo-
lume de operações de crédito do Sicoob Crediserv
cresceu quase 60% no último ano.
O assessor executivo do Sicoob Central Cecremge,
Raimundo Sérgio Campos, foi o palestrante do even-
to, abordando a importância da representatividade
dos cooperados eleitos como delegados.
Segundo Raimundo Sérgio, o investimento em
profissionalização dessas lideranças é imprescindí-
vel para que o processo de representação do gru-
po de associados seja legítimo e com qualidade.
“Para debatermos e tomarmos as melhores decisões
– pautados na coletividade e na legislação, devemos
ter conhecimento sobre os assuntos do segmento.
É primordial que os delegados estejam em constan-
te capacitação.”
Ele ainda frisou que os resultados apresentados
ao final de cada exercício devem refletir a política da
instituição em favor do cooperado. “Não podemos
ter muita sobra a custa de altas taxas de juros.”
Durante o evento, os delegados também deba-
teram sobre os principais assuntos que seriam deli-
berados em Assembleia Geral, que foi realizada pela
Cooperativa no dia 16 de maio, se preparando para
uma melhor tomada de decisão.
A partir da esquerda: o diretor Financeiro, Frederi-co José de Matos, o diretor de Relações Institucio-nais, Antonio Andrade, e o delegado Luiz Gonzaga
Formação
Sicoob Crediserv promove IV Encontro de Delegados
Contabilidade
ATIVO Em ReaisATIVO CIRCULANTE 2.389.649.201,58Disponibilidades 4.560,90Aplicações Interfinanceiras de Liquidez 1.600.500.100,04
Aplicações em Operações Compromissadas 159.169.620,46Aplicações em Depósitos Interfinanceiros 1.441.330.479,58
Títulos e Valores Mobiliários 737.281.843,01Carteira Própria 737.281.843,01
Operações de Crédito 47.950.751,86Operações de Crédito 47.950.751,86Setor Privado 48.942.506,92(-) Prov.p/Op.de Crédito de Liq.Duvidosa (991.755,06)
Outros Créditos 3.819.427,40Rendas a Receber 261.553,33Diversos 3.589.118,19(-) Prov. p/ Outros Créd. de Liq. Duvidosa (31.244,12)
Outros Valores e Bens 92.518,37Outros Valores e Bens 976,22Despesas Antecipadas 91.542,15
PERMANENTE 90.139.364,28Investimentos 82.902.253,71
Outros Investimentos 82.902.253,71Imobilizado de Uso 5.128.732,27
Imóveis de Uso 3.517.350,82Outras Imobilizações de Uso 3.811.087,42
(-) Depreciações Acumuladas (2.199.705,97)Intangível 2.108.378,30
Outros Ativos Intangíveis 4.193.974,44(-) Amortização Acumuladas Ativos Intangíveis (2.085.596,14)
TOTAL DO ATIVO 2.479.788.565,86
Luiz Gonzaga Viana Lage Diretor-presidente
Samuel FlamDiretor Comercial e Financeiro
Irany Márcia Pimenta CRC/MG 48.377 Contadora
Central das Cooperativas de Economia e Crédito do Estado de Minas Gerais Ltda. – Sicoob Central Cecremge
CNPJ 00.309.024/0001-27 31/03/2015
PASSIVO Em ReaisPASSIVO CIRCULANTE 2.344.648.274,69Depósitos 63.237.243,32
Depósitos à Vista 187.397,05Depósitos a Prazo 63.049.846,27
Relações Interfinanceiras 2.252.169.818,40Obrigações por Empréstimos e Repasses 210,00
Empréstimos no País - Outras Instituições 210,00Outras Obrigações 29.241.002,97
Sociais e Estatutárias 1.037.056,07Fiscais e Previdenciárias 2.700.070,62Diversas 25.503.876,28
PATRIMÔNIO LÍQUIDO 132.577.394,13Capital Social
Cotas - País 112.367.390,59Reservas de Lucros 13.922.686,58Sobras ou Perdas Acumuladas 6.287.316,96
Contas de Resultado 2.562.897,04Receitas Operacionais 72.585.683,37(Despesas Operacionais) (70.018.508,93)(Despesas Não Operacionais) (362,44)(Imposto de Renda) (1.957,48)(Contribuição Social) (1.957,48)
TOTAL DO PASSIVO 2.479.788.565,86
Balancete Patrimonial
O Sicoob Central Cecremge para-
beniza as cooperativas aniversarian-
tes no mês de maio, desejando-lhes
prosperidade e boa gestão para con-
tinuar enfrentando os desafios do
mercado com solidez e equilíbrio.
A Central também felicita o
Sicoob Lagoacred Gerais, que fez aniversário no dia 17 de abril e não teve
seu nome listado na nossa última edição.
Feliz Aniversário
Comemoração
MAIOCooperativa Dia
Sicoob Aracoop 13
Sicoob Arcomcredi 18
Sicoob Crediserv 24
Sicoob Coopjus 28
11Informativo do Sicoob Central Cecremge – Central das Cooperativas de Economia e Crédito do Estado de Minas Gerais
12 Informativo do Sicoob Central Cecremge – Central das Cooperativas de Economia e Crédito do Estado de Minas Gerais
Aconteceu sim! Me contaram
Medicina em Dores
e mandaram, ainda agora, notícias lá de
Dores do Indaiá. Me conta o missivista,
morador da cidade, que Dr. Guerra, há
muito sem férias ou descanso da labuta, resolveu ti-
rar um dia pra passear no velho e cansado São Chico.
Mas para tal ia precisar de uma pessoa de sua
confiança e com algum conhecimento na área de
saúde para tomar conta do seu consultório e a es-
colha recaiu sobre Seu Nestor, empregado antigo da
farmácia Santa Cecília.
– Nestor, dizia ele, vou hoje e amanhã à tarde já estou
de volta. Quero apenas descansar um pouco. Atende
meus pacientes e diga a eles para voltarem depois de
amanhã. Se for algo muito urgente, encaminhe-os ao
hospital.
– Pode ir tranquilo, doutor. Nois administra o con-
sultório facim, facim. Num esquenta não. E vestiu o
jaleco de médico.
Assim foi feito. Dr. Guerra partiu pra pescaria um
pouco preocupado, mas seja o que Deus quiser e,
conforme o combinado, no dia seguinte estava de
volta.
– E aí, Nestor, como foi o dia?
– Uai, seu Dotô, correu as mir maravilha. Estava só,
atendi treis duente.
– Deus é pai, exclamou Dr. Guerra. Preocupado, inda-
ga: Quais foram os casos?
E o Nestor:
– Um homi com dor no estrombolo, receitei pra ele
omeprazó.
– Agiu certo, Omeprazol, comenta o doutor... E o se-
gundo?
– Num foi segundo, foi segunda. Dona Emengarda
da paróquia, que tava com dô de cabeça danada, ta-
dinha.
– O que receitou prá ela?
– Sapequei um tilenó.
– Correto, Tylenol. O terceiro caso quem foi?
– Num conheço não, foi uma muié bonita de levan-
tar difunto. Entrô aqui, trancô a porta, tirô a roupa e
ficô peladinha, deitou na cama e disse: – Meu lindo,
já se vão cinco anos que eu não vejo homem, me
socorre!
– Pelo amor do santo protetor dos médicos, o que
fez para ela?
– Ora ora, seu dotô, receitei pra ela um bom colírio
pros zoios dela, uai!!!
Luiz Gonzaga Viana Lage
Diretor-presidente