Redes Sociais para Atração e Captação de Talentos

Agnaldo Pedra Enterprise Account Executive apedra@linkedin.com +55 11 2938 0661 +55 11 94267 7389

Mudanças no horizonte do recrutamento

18th Annual Global CEO Survey

A PWC entrevistou 1.322 CEOs de 77 países em 2015.

Algumas constatações:

• Para 81% dos CEOs, as organizações estão buscando talentos com competências mais amplas do que no passado.

• 73% dos entrevistados manifestaram preocupação sobre a disponibilidade de talentos com competências-chaves.

Talent Shortage Survey Results Report

O ManpowerGroup entrevistou 41.700 gerentes de recrutamento de 42 países em 2015.

Objetivo: mapear a escassez de talentos nos países.

38%

61%

Quantas gerações trabalham na sua empresa?

Algumas características dessas gerações

A motivação de mudança de emprego entre as gerações

Fonte: pesquisa do LinkedIn, “Por que e como as pessoas mudam de emprego” (março de 2015).

“Qual das opções a seguir melhor corresponde à sua decisão de sair do empregador anterior?” ABC Indica uma diferença estatística significativa, com um nível de confiança de 95% (pessoas de uma geração mais/menos

dispostas do que as de outras gerações a mencionar tais motivos).

Por que e como as pessoas mudam de emprego

Preocupação com a falta de

oportunidades de avanço

Insatisfação com a liderança do

gerenciamento sênior

Desejo por um trabalho mais desafiador

Insatisfação com a remuneração ou os

benefícios

Insatisfação com o reconhecimento das

contribuições

Discordância a respeito do atual rumo da

organização

Interesse em conhecer outro setor

Geração Y Geração X Baby Boomers

25%

23%

22%

50%BC

35%BC

43%BC

42%C 28%

43%A 42% 40%

31%C

40%BC 29%C

7%

27%A 25%

30%C

25%

21%BC 11%C

As diferentes gerações e os canais de emprego

Geração Milênio (entre 18 e 35 anos)

Geração X (entre 36 e 50 anos)

Baby Boomers (mais de 51 anos)

Fonte: pesquisa do LinkedIn, “Por que e como as pessoas mudam de emprego” (março de 2015).

“Onde você leu, viu ou ouviu sobre a nova oportunidade de trabalho pela primeira vez (seu cargo atual)?”

Em destaque os canais mais suscetíveis à menção (em relação à media global) de cada uma das gerações, com nível de confiança

de 90%.

De alguém conhecido na empresa

Contato de um recrutador,

Headhunter ou agência de emprego

Internet (redes sociais, sites de

emprego, etc.)

Por que e como as pessoas mudam de emprego 8

Mobile, mobile, mobile...

A expectativa de poder obter o que se

quer no contexto imediato e nos

momentos de necessidade.

A adoção de dispositivos móveis crescerá

Tablets

Smartphones

2012

de

153

Milhões

Fonte: Forrester Research World Smartphone Adoption Forecast, 2012 To 2017 (Global) and Forrester Research World Tablet Adoption Forecast,

2012 To 2017 (Global)

para

662

Milhões

2017

de

1,2

Bilhões

2012

para

2,3

Bilhões

2017

Dispositivos móveis & recrutamento

Comportamentos dos candidatos Investimento em mobilidade

18% 20%

30% 34%

Nossas vagas sãootimizadas para

aparelhos móveis

Nosso site é otimizadopara aparelhos móveis

2013 2014

“Até que ponto você concorda ou discorda das informações a seguir sobre o recrutamento por

dispositivos móveis?”

20%

16%

38%

28%

Profissionais descobremnossas vagas através deaparelhos móveis

Profissionais se cadidatampara nossas vagas atravésaparelhos móveis

2013 2014

90% 75% 67% 70%

Tendências de recrutamento no Brasil

Mas também devemos ter em mente que...

• Um senso de cultura organizacional forte e compartilhado pode levar a altos níveis de motivação e lealdade dos colaboradores.

• Comportamentos e crenças compartilhados que definem esta cultura combinados com qualidades únicas ajudam a atrair os “talentos certos”.

• Estas qualidades, às quais uma empresa que estar associada, definem o EVP (Employee Value Proposition).

EVP – Employee Value Proposition

• Quais são as qualidades que tornam a nossa empresa especial?

• Como comunicar estas qualidades?

Um caminho...

Além de excelentes produtos e serviços, as empresas devem moldar uma cultura organizacional distinta e uma identidade de marca empregadora.

Mas o que é Marca Empregadora?

“Pensamentos e sensações que as pessoas associam a um empregador com base em experiências diretas, comentários de colaboradores (atuais e antigos) e comunicação”.

Marca Empregadora e Vantagem Competitiva

O BCG e o WFPMA entrevistaram 4.208 profissionais de diferentes setores da indústria de 102 países em 2012.

Empresas mais capazes em desenvolver as suas marcas empregadoras alcançaram:

• Faturamento 2,1 vezes maior do que empresas menos capazes.

• Margem de lucro 1,8 vezes maior do que empresas menos capazes.

De quem é a responsabilidade pela Marca Empregadora?

A Universum entrevistou 2.228 profissionais de diferentes funções em 18 países durante Q3/2014.

Para os CEOs e a Marca Empregadora é responsabilidade de

Para o Marketing a Marca Empregadora é responsabilidade de

Para o RH a Marca Empregadora é responsabilidade de

A cooperação entre estas áreas é necessária?

Modelo de Estratégia Integrada

Marca Corporativa &

Estratégia do Negócio

Estratégia de RH

Estratégia de

Marketing

Estratégia de

Marca Empregadora

Sumário

• As empresas enfrentam dificuldades crescentes para encontrar talentos com as competências que procuram.

• Múltiplas gerações da força de trabalho têm características próprias e diferentes expectativas profissionais.

• Um mundo cada vez mais digital e mobile demanda uma revisão da nossa forma de trabalho.

• A marca empregadora tem um papel estratégico nas empresas e deve ser desenvolvida pelas áreas de RH e Marketing/Comunicação com o apoio da alta gestão.

Vídeo

As redes sociais

Redes sociais & recrutamento

“Pense nas contratações mais importantes (propostas/realizadas) da sua empresa nos últimos 12

meses. Das opções a seguir, quais foram as fontes mais importantes para a contratação desses

cargos?”

0%

20%

40%

60%

2011 2012 2013 2014

Redes sociais profissionais

Consultorias

Recrutamento interno

Programas de indicação de funcionários

Sites de emprego

Tendências de recrutamento no Brasil

Unindo as pontas com o LinkedIn

O caminho de um profissional no LinkedIn

Diversas oportunidades para maximizar o número de candidatos em cada fase

Atração

Torna-se um seguidor

Visita a página de carreira

Contratação

Faz uma entrevista e é contratado

Atualiza o seu perfil

do LinkedIn

Descoberta

Lê um update

Vê um banner

Vê uma vaga

A Company Page

Por meio desta página uma empresa publica

• informações e • notícias

para a sua audiência que inclui

• profissionais, • clientes, • fornecedores e • parceiros comerciais.

Exemplo de Company Page

Direcionando conteúdo através do Sponsored Updates

Estabeleça o mesmo tipo

de relação com talentos

que não fazem parte da sua

base de seguidores

Filtros avançados para

segmentar com precisão:

Exemplo de Sponsored Update

Atraindo atenção através do Work With Us

Suas oportunidades ao lado

do perfil de todos os seus

funcionários

Uma propaganda sobre

fazer carreira com vocês

Aproveite todas as visitas

que os funcionários da sua

empresa recebem para

fazer um convite de carreira

Exemplos de Work With Us

Aumentando exposição da marca através do Recruitment Ads

Encontre sua audiência onde

estiver no LinkedIn.

Posicione a sua empresa como

a top empregadora.

Escolha sua audiência: - Geografia (ex., país, estado, cidades)

- Indústria (ex., banco, varejo, etc.)

- Função (ex., vendas, operações, etc.)

- Senioridade (ex., Gerente, Diretor, VP)

- Idioma

- Tamanho da Companhia

- Empresa atual

- Nome da Escola

- Grupos (por palavra chave)

- Educação (ex. Bacharelado, MBA)

Exemplos de Recruitment Ads

Divulgação de vagas direcionadas através dos Job Slots

Espaços para divulgação de vagas de forma

segmentada para candidatos ativos e

passivos

Filtros avançados para refinar as candidaturas

Visualização direta dos contatos (e-mail e

telefone) dos candidatos interessados

Sugestão automática de profissionais dentro

do perfil

Flexibilidade para divulgar novas vagas a

qualquer momento (*)

* Mantendo o número máximo de vagas simultâneas contratadas

Como funciona?

Geo

Indústria

Palavra

chave

Competência

Experiência

Encontrando os talentos certos através do Recruiter

Acesso ilimitado à base completa do

LinkedIn no Brasil, independente das

conexões pessoais

Filtros avançados para refinar sua busca

Contato direto com qualquer profissional,

através de InMails (*)

Ferramentas para criação de banco de

talentos, com alertas automáticos de

profissionais com perfis desejados

Gerenciamento de projetos com status,

anotações, lembretes, histórico e

relacionamento com requisitante

Solução corporativa, com retenção das

informações na empresa, independente

do usuário que está utilizando a

ferramenta

* Vide “Sobre Inmails”

A Marca Empregadora no LinkedIn

Career Page

Seu portal para atração de

talentos no LinkedIn

Mostre para o mercado

como é trabalhar na sua

empresa e quais os

diferenciais

Apresente depoimentos de

seus funcionários que tem

uma história de sucesso

Coloque vídeos com

informações relevantes

sobre a empresa

Solução Contratada

A marca empregadora do Google no LinkedIn

Uma reflexão para encerrar…

As pessoas podem ser dividas em três grupos: Os que fazem as coisas acontecerem; os que olham as coisas acontecendo; e os que ficam se perguntando o que foi que aconteceu. Antoine de Saint-Exupéry