Gestão de Recursos Patrimoniais e Logísticos

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LISTA DE EXERCÍCIOS 1. Explique detalhadamente o conceito de responsividade? 2. Por que, quanto mais complexas se tornam as redes, maior sua

vulnerabilidade a ruptura? 3. Quais são as origens da logística? Por que elas se incorporaram

ao ambiente corporativo? 4. Por que a logística é essencialmente uma orientação e uma

estrutura de planejamento que procuram criar um plano único para o fluxo de produtos e de informação ao longo do negócio?

5. O que é Processo? Faça um diagrama de blocos e explique detalhadamente cada um dos seus elementos?

6. O que é Resíduo? 7. O que é Processo Limpo? 8. Por que em uma Cadeia de Suprimentos podemos afirmar: “O todo pode ser maior que a soma de suas partes” 9. O que é Montante? Explique detalhadamente. 10. O que é Jusante? Explique detalhadamente. 11. Explique detalhadamente porque o termo Cadeia de

Demanda é mais bem ajustado à definição da Cadeia de Suprimentos.

12. Faça um Diagrama de Blocos com todos os atores envolvidos em uma Cadeia de Valor, de montante a jusante. Explique detalhadamente cada um deles.

13. Explique detalhadamente porque a logística é essencialmente a orientação e a estrutura de planejamento que procuram criar um plano único para o fluxo de produtos e de informação ao longo do negócio.

14. Explique detalhadamente porque uma Cadeia de Suprimentos bem gerenciada pode ser uma importante Vantagem Competitiva de uma organização.

15. Explique detalhadamente porque o sucesso comercial deriva do fato de termos uma combinação virtuosa de uma Vantagem de Custo no processo de aquisição, produção, e

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distribuição, assim como uma Vantagem de Valor no produto e/ou serviço prestado ao cliente.

16. Explique detalhadamente o que são Benefícios Tangíveis. 17. Explique detalhadamente o que são Benefícios

Intangíveis. 18. Explique detalhadamente o que são Commodities. 19. Explique detalhadamente o que são Atividades Primárias

da Cadeia de Valor. 20. Explique detalhadamente o que são Atividades

Secundárias da Cadeia de Valor. 21. Explique detalhadamente o Processo de Terceirização nas

empresas. 22. Explique detalhadamente quais são os desafios mais

prementes das corporações atuais face as mudanças no ambiente competitivo.

23. Explique detalhadamente porque podemos afirmar que atualmente “Não se compete mais pela força da Marca, do Preço, de grandes orçamentos para Publicidade e Vendas Agressivas.”.

24. Explique detalhadamente o que é customização. 25. Explique detalhadamente porque atualmente existe uma

tendência universal que os mercados universais são mais competitivos em termos de preço.

26. Explique detalhadamente o que são os “4rs” para uma Cadeia de Valor.

27. Explique detalhadamente o que é Responsiveness, Responsividade de uma Cadeia de Valor.

28. Explique detalhadamente o que é Reability, Confiabilidade de uma Cadeia de Valor.

29. Explique detalhadamente o que é Resiliense, Resiliência de uma Cadeia de Valor.

30. Explique detalhadamente o que é Relantionships, Relacionamento de uma Cadeia de Valor.

31. Explique detalhadamente porque atualmente todas as organizações de transformação, em seu processo de agregar valor aos insumos, devem preocupar-se com o Controle de

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Estoque, visto que este controle afeta de maneira bem definida o resultado da empresa.

32. Na figura abaixo a empresa é simbolizada pelo navio, enquanto que os níveis A e B da água são respectivamente os níveis dos estoques da empresa. Explique detalhadamente porque é melhor para a empresa operar no nível B, e quais são os desafios encontrados por ela nesta empreita.

33. Explique detalhadamente porque o Estoque é subdividido entre Matéria Prima, Material Auxiliar, Material de Manutenção, Material e Peças em Processos, Produtos Acabados.

34. Explique detalhadamente o que é Estoque de Matéria Prima?

35. Explique detalhadamente o que é Estoque de Material Auxiliar?

36. Explique detalhadamente o que é Estoque de Material de Manutenção?

37. Explique detalhadamente o que é Estoque de Material e Peças em Processos?

38. Explique detalhadamente o que é Estoque de Produtos Acabados?

39. Explique detalhadamente porque Estoques elevados, para atender plenamente a demanda, acarretam em elevado capital de giro e custos.

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40. Explique detalhadamente porque Estoques baixos podem acarretar custos difíceis de serem contabilizados. E quais são estes custos?

41. Explique detalhadamente qual é o objetivo maior da administração de materiais

42. Explique detalhadamente porque a visão moderna de logística agrega o sistema de suprimento e de distribuição dentro de uma única gerência nas organizações competitivas.

43. Explique detalhadamente em relação a quais fatores temos que dimensionar adequadamente as necessidades de estoques. Explique detalhadamente cada um deles.

44. Se os estoques forem mínimos, a empresa poderá usar esse capital não para especular no sistema financeiro e estagnar, mas para aprimorar quais investimentos? Explique detalhadamente cada um deles.

BOM TRABALHO