Maturidade Ágil (Agile In Rio 2013)

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Maturidade Ágil @raphaelmolesim

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O Manifesto Ágil completa em 2013 12 anos. Os resultados no mercado são claros, hoje é muito fácil encontrar em descrição de vagas de emprego a sopa de letrinhas ágeis: SCRUM, XP, KANBAN, FDD, LEAN etc. Hoje institutos reconhecidos como o PMI e o IIBA já estão olhando para métodos ágeis criando suas próprias adaptações e extensões. Neste contexto, como você se desenvolveu? Quais práticas tem utilizado ou não tem utilizado? Como você avalia novas técnicas? Como você completa frameworks? Como você lida com problemas que fogem ao escopo dos métodos ágeis? Venha avaliar o seu grau de Maturidade Ágil. Palestra realizada no Agile In Rio 2013

Transcript of Maturidade Ágil (Agile In Rio 2013)

Maturidade Ágil@raphaelmolesim

Desenvolvedor

.NET => Ruby

Lambda3

Agile Coach

Ciclista

Transparência Pública

Era uma vez ...

Resultado?

Desenvolvimento Iterativo e

Incremental

Auto Organização?

Auto Organização?Software funcionado?

Auto Organização?

Colaboração com Cliente?

Software funcionado?

Auto Organização?

Colaboração com Cliente?

Software funcionado?

Excelência técnica?

Auto Organização?

Colaboração com Cliente?

Pessoas e Interações?

Software funcionado?

Excelência técnica?

Auto Organização?

Colaboração com Cliente?

Pessoas e Interações?

Melhoria Contínua?

Software funcionado?

Excelência técnica?

Consenso?

Será que eles entenderam?

E você?

Métodos Ágeis

Metodologias Ágeis

!=

Insuficiente

A Última Convergência - Luiz Claudio Parzinello

A Última Convergência - Luiz Claudio Parzinello

Marcelo Neves

Composição

• Preparar o ambiente

• Coletar dados

• Gerar ideias

• Decidir o que fazer

• Fechar a retrospective

Composição

• Preparar o ambiente

• Coletar dados

• Gerar ideias

• Decidir o que fazer

• Fechar a retrospective

Samuel Crescêncio

Composição

• Preparar o ambiente

• Coletar dados

• Gerar ideias

• Decidir o que fazer

• Fechar a retrospective

Samuel Crescêncio

Agenda

Propósito, Contexto,Diretiva Primária

Propósito, Contexto,Diretiva Primária

Propósito, Contexto,Diretiva Primária

Verifica Segurança

Propósito, Contexto,Diretiva Primária

Verifica Segurança

Propósito, Contexto,Diretiva Primária

Verifica Segurança

Coleta de Dadose Conversa

Propósito, Contexto,Diretiva Primária

Verifica Segurança

Coleta de Dadose Conversa

Propósito, Contexto,Diretiva Primária

Verifica Segurança

Coleta de Dadose Conversa

Fechamento deRetrospectiva

Propósito, Contexto,Diretiva Primária

Verifica Segurança

Coleta de Dadose Conversa

Fechamento deRetrospectiva

Propósito, Contexto,Diretiva Primária

Verifica Segurança

Coleta de Dadose Conversa

Fechamento deRetrospectiva

Parking Lot

Diretiva PrimáriaIndependentemente do que

descobrimos, nós entendemos e realmente acreditamos que todos

fizeram o melhor trabalho que ele ou ela poderia dado, o que se sabia naquele

momento, suas habilidades e capacidades, os recursos disponíveis e a

situação iminente.

ESVP

Melhore como facilitador!

Melhore como facilitador!

Marcos Garrido &

Rafael Sabbagh

Melhoria contínua depende de uma boa cultura de feedback

“Culture eats strategy for breakfest.”

!

-- Peter Drucker

Matheus Haddad

Carreira

Carreira

Carreira

Escala

Carreira

Escala

Carreira

Escala

Lista de Skills

Carreira

Escala

Lista de Skills

Carreira

EscalaAvaliação

Feedbackers

Lista de Skills

Carreira

EscalaAvaliação

Feedbackers

Lista de Skills

Carreira

EscalaAvaliação

Feedbackers

AvaliaçãoFeedbackee

Lista de Skills

Fato

Fato

FatoAção

FatoAção

FatoAção

ImpactoNegativo

FatoAção

ImpactoNegativo

FatoAção

ImpactoNegativo

Impacto Positivoem caso demudança

FatoAção

ImpactoNegativo

Impacto Positivoem caso demudança

FatoAção

ImpactoNegativo

Impacto Positivoem caso demudança

FatoAção

ImpactoNegativo

Impacto Positivoem caso demudança

Feedbackconstrutivo

Crie incentivos, invista na cultura e facilite!

Um desenvolvedor deveria saber disso?

Elasticidade

Meu objetivo é me tornar desnecessário!

Meu objetivo é me tornar desnecessário!

Vinícius Teles

Agilidade é militância

Maturidade Ágil

Maturidade Ágil

Maturidade ÁgilAnnelise Gripp

Dunning–Kruger effect

Uma das piores coisas sobre o nosso tempo é que os estúpidos

tem certeza, e aqueles com alguma imaginação e

conhecimento estão cheios de dúvidas e indecisão.

! — Bertrand Russell

Ignorância mais frequentemente gera confiança do que

conhecimento. !

— Charles Darwin

Maturidade Ágil

Maturidade Ágil

Pratique!

Aceite errar!

Aceite errar!

Rafael Lima &

Sylvestre Mergulhão

Maturidade Ágil

Maturidade Ágil

Experimentação!

Concentração Total

Maturidade Ágil

Maturidade Ágil

+ Fácil

+ Fácil

+ Fácil

+ Fácil

+ Fácil

+ Fácil

+ Fácil

+ Fácil

+ Fácil

+ Fácil

+ Fácil

+ Fácil

+ Fácil

+ Fácil

+ Fácil

Execução natural

Compreensão intuitiva das situações com base em profundo

conhecimento tácito

Sou foda!

SCRUM !

=> !

LEAN

Não existe transferência de expertise entre

domínios

Indivíduos e interação entre eles mais que

processos e ferramentas

Indivíduos e interação entre eles mais que

processos e ferramentas

Obrigado!