MBS Consultora é uma ESTRATÉGIA PROJETO … institucional MBS Consul… · processos de...

4
Uma central bem projetada é uma vantagem competitiva para a empresa. Participamos com os nossos clientes de todas as fazes do projeto. RESULTADOS Na MBS Consultora temos os Funcionários, o Conhecimento e a Experiência para conseguir os melhores resultados. MBS Consultora é uma equipe de profissionais que está trabalhando ativamente para que o seu projeto seja bem-sucedido. ESTRATÉGIA PROJETO GERENCIAMIENTO DE OBRA

Transcript of MBS Consultora é uma ESTRATÉGIA PROJETO … institucional MBS Consul… · processos de...

Page 1: MBS Consultora é uma ESTRATÉGIA PROJETO … institucional MBS Consul… · processos de industrialização de cereais e subprodutos, e com a clara visão de oferecer a seus clientes

Uma central bem projetada é uma vantagem competitiva

para a empresa.

Participamos com os nossos clientes de todas as fazes do projeto.

RESULTADOS

Na MBS Consultoratemos os Funcionários,

o Conhecimento e a Experiência para conseguir

os melhores resultados.

MBS Consultora é uma equipe de profissionais que está trabalhando ativamente para que o seu projeto seja bem-sucedido.

ESTRATÉGIA

PROJETO

GERENCIAMIENTODE OBRA

Page 2: MBS Consultora é uma ESTRATÉGIA PROJETO … institucional MBS Consul… · processos de industrialização de cereais e subprodutos, e com a clara visão de oferecer a seus clientes

Companhia

Serviços

Quem somos?

A MBS Consultora SRL é um Escritório de Engenharia especializado na identificação, avaliação, desenho e execução de Projetos Agroindustriais.

Começou a suas atividades no ano 2010 com a iniciativa de um grupo de profissionais com uma sólida experiência operativa nos processos de industrialização de cereais e subprodutos, e com a clara visão de oferecer a seus clientes um serviço com total indepen-dência de fabricantes, tecnologias e fornecedores.

A MBS Consultora possui um staff de profissionais de primeiro nível e com muitos anos de experiência na indústria que trabalha junto a jovens destacados, inovadores e criativos. Formados em Engenharia, Arquitetura, Contabilidade e Tecnologia são os principais ativos que oferece a empresa para garantir o sucesso de cada projeto que realiza.

As nossas principais fortalezas são:

● O trabalho em equipe. ● A incorporação dos recursos tecnológicos mais avançados para o desenvolvimento de Projetos. ● A utilização de reconhecidos padrões internacionais para a gestão de projetos. ● Um modelo de trabalho integral que permite abranger todas as áreas que fazem parte de um projeto.● Uma metodologia de trabalho de prática aplicação para qualquer amplitude de obra. ● O feedback com Universidades e Organismos Públicos e Privados, nacionais e internacionais; de P+D (Pesquisa e Desenvolvimen-to) afins ao nosso ramo de trabalho.● A excelente relação com os nossos clientes.

A nossa experiência nos permite assumir a responsabilidade direta no desenvolvimento de cada uma das fases de um projeto (iniciação, planejamento, controle, execução e finalização).

Temos uma metodologia de trabalho eficiente e o conhecimento necessário para desenvolver tarefas tais como: análise de viabilidade do projeto, engenharia de processos, avaliação e definição de requerimentos de infra-estrutura, elaboração da documentação para licitações e suporte a processos de aquisição, otimização de processos de produção e manutenção, gerenciamento de obras e posta em marcha e formação de operadores de planta.

CONSULTORIA ESTRATÉGICA DESENVOLVIMENTO DO PROJETO EXECUÇÃO DA OBRA

Análise de Mercado

Identificação de novos projetos

Oportunidades de Diversificação

Gerenciamento e Supervisão de Obra

Auditorias de obra

Anteprojeto Técnico, Econômico e Financeiro

- Elaboração dos perfis do projeto

- Avaliação de viabilidade

Elaboração do Projeto

Assistência de Compra/contratação

VISÃO GLOBAL DOS NOSSOS SERVIÇOS

CONSULTORÍA ESTRATÉGICA

Análise de Mercado

A MBS Consultora frequentemente realiza pesquisas comerciais com o objetivo de determinar a situação e as necessidades dos mercados nacionais e internacionais no segmento agroindustrial, e conta com uma ampla visão da tendência desses mercados. Isto faz com que possamos assistir a nossos clientes na tomada de decisões estratégicas visando o sucesso dos projetos que compartilhamos.

Identificação de novos projetos

A MBS Consultora colabora com seus clientes na identificação de novos empreendimentos baseados nos recursos disponíveis, no desenvolvimento de novas tecnologias, no descobrimento de mercados insatisfeitos, na revisão de projetos cancelados ou abandonados, no estudo de planos e programas setoriais e regionais de desenvolvimento. Na nossa consultora analisamos experiências de outras regiões ou países, focando naqueles objetivos sociais, econômicos, políticos e culturais que possam ser estratégicos e naquelas políticas de governo que favoreçam o desenvolvimento de determinadas atividades econômicas

Oportunidades de Diversificação

A MBS Consultora possui as ferramentas necessárias para apresentar ao cliente novos produtos e/ou processos, aproveitando ao máximo os ativos tangíveis e intangíveis (equipamento, redes de distribuição, experiências e habilidades, etc.), criando vanta-gens competitivas que irão oferecer uma maior estabilidade e utilidade à empresa.

A MBS Consultora SRL é um Estúdio de Engenharia localizado na cidade de Rosário, província de Santa Fe, na Argentina, formado por uma equipe de profissionais especializa-

dos no desenvolvimento de Projetos Agroindustriais.

A nossa empresa oferece serviços de assessoria e consultoria na avaliação, desenho e execução de projetos para a industrialização de cereais, oleaginosas e subprodutos.

Somos especialistas em encontrar soluções integrais, de uma maneira ágil e eficiente, em engenharia, aquisição e contratações, comando de construções e posta em marcha do

projeto. Por sua vez, acompanhamos nossos clientes na tomada de decisões comerciais e operacionais, investimentos, interpretação e aplicação de legislações, protecionismo

ambiental, dentre outras.

Na MBS Consultora contamos com as Pessoas, o Conhecimento e a Experiência necessá-rios para executar eficientemente um projeto a tempo e dentro do orçamento que melhor

se adaptar aos requerimentos.

Page 3: MBS Consultora é uma ESTRATÉGIA PROJETO … institucional MBS Consul… · processos de industrialização de cereais e subprodutos, e com a clara visão de oferecer a seus clientes

Elaboração do Projeto

A MBS Consultora conta com os profissionais e os recursos tecnológicos mais avançados para o desenvolvimento de engenha-rias conceituais, básicas e detalhadas do Projeto Executivo. Os documentos elaborados nesta etapa poderão ser utilizados como ferramenta de aquisição (a documentação para as licitações) para a compra/contratação dos elementos que compõem a obra. Incluem:

● Especificações técnicas gerais e particulares● Planimetria geral e de detalhe● Cômputo métrico de materiais e requerimentos de mão de obra● Estimativa de tempo de obra (Diagrama de Gantt)

Estes documentos são realizados para cada um dos itens de execução do projeto, por exemplo:

● Movimentos de solo● Obras Civis, Estruturais e Arquitetura● Projeto Mecânico ● Equipamentos Especiais● Projeto Elétrico de MT e BT● Projeto Hidráulico e Neumático● Mecanizações e Automatismos● Sistema de tratamento de efluentes, dentre outros.

Assistência de Compra/contratação Uma vez preparadas as especificações e documentos de aquisição, a MBS Consultora assiste a seus clientes (caso seja solicitado) no processo de compras/contratação realizando:

● Análise da capacidade de fornecedores e contratantes ● Atendimento às consultas dos fornecedores ● Comparação e avaliação técnico-comercial● Recomendações para a realização da compra/contratação no momento de maior vantagem● Inspeção e testes pré-despacho● Coordenação dos alcances entre os diferentes fornecedores

EXECUÇÃO DA OBRA

Gerenciamento e Supervisão de Obra

A MBS Consultora conta com profissionais de ampla experiência em gerenciamento de obra para realizar o controle e verificação da correta interpretação por parte dos fornecedores/contratantes de cada um dos elementos que fazem parte do projeto (planos, documentos, estudos, especificações, materiais) e conforme os tempos de execução combinados com cada prestador, certificando que as atividades sejam realizadas tal como foram planejadas)

Auditorias de obra

A MBS Consultora realiza, através de visitas programadas, a revisão e análise detalhada de cada um dos elementos envolvidos no desenvolvimento de uma obra, determinando a qualidade e o cumprimento por parte de fornecedores/contratantes, indicando também, conforme os resultados da avaliação, as políticas a seguir com o objetivo principal de proteger ao máximo os interesses dos nossos clientes)

DESENVOLVIMENTO DO PROJETO

Anteprojeto Técnico, Econômico e Financeiro

Consiste na análise, avaliação e diagnóstico da proposta de investimento prévio à elaboração do projeto para conhecer a viabilida-de. Os documentos emitidos podem ser considerados como um instrumento para a solicitação de assistência financeira a investi-dores e/ou entidades credenciadoras.

● Elaboração dos perfis do projeto.

O perfil de um projeto consiste em uma descrição simples de um projeto com o objetivo de definir estimativamente as atividades requeridas e o investimento total.

No perfil determina-se o investimento inicial, os custos operativos, a mão de obra necessária, a escala das operações, a demanda energética, a localização e outros fatores, que junto a testes básicos de viabilidade definem a probabilidade de sucesso do projeto.

● Avaliação de viabilidade.

a) Viabilidade Técnica: Determina as condições tecnológicas e operativas necessárias para estabelecer a forma mais eficiente de materializar o projeto.

É neste estudo que são analisadas as opções de tecnologia e infra-estrutura que garantem o cumprimento dos requisitos do projeto e a segurança operacional, e apresenta-se um estimativo do investimento, mão de obra e recursos materiais, tanto para a posta em marcha do projeto quanto para seu estado de operação.

b) Viabilidade Financeira: É realizada uma análise das diferentes fontes de financiamento às que pode acessar o projeto para afrontar as despesas e investimentos envolvidos em sua posta em marcha e operação.

c) Viabilidade Econômica: Este estudo permite avaliar economicamente todas as alternativas que resultarem de combinar as opções técnicas, financeiras, de gestão e de mercado encontradas nos respectivos estudos de viabilidade, gerando informação confiável para a tomada de decisões.

É nesta etapa que se ordena o total dos itens do investimento, o ingresso e egresso, as taxas, a depreciação, etc. Com estes itens se constroem os fluxos de caixa (cash flow) de um período determinado.

Para determinar a rentabilidade do projeto realiza-se uma:- Análise de Indicadores: Valor Atual Líquido (VAL), Taxa Interna de Retorno (TIR), razão Benefício Custo (B/C), o Período de Retorno do Investimento, etc. - Análise de Sensibilidade- Análise de Cenários- Análise do ponto de equilíbrio, dentre outros.

d) Viabilidade Ambiental: A MBS Consultora realiza uma Análise dos possíveis impactos ambientais que irá produzir o projeto que será executado. Considerando as exigências neste campo, serão previstas aquelas situações ambientais negati-vas e serão realizadas as propostas para impedir ou minimizar este impacto.

Page 4: MBS Consultora é uma ESTRATÉGIA PROJETO … institucional MBS Consul… · processos de industrialização de cereais e subprodutos, e com a clara visão de oferecer a seus clientes

San Luis 2137 Of. BTel: +54 341 3738942

2000 Rosario, Santa Fe. [email protected]

www.mbsconsultora.com.ar

Nosso Compromisso

Na MBS Consultora apostamos na Eficiência Energética

Na MBS, o nosso trabalho tem o compromisso com o melhor apro-veitamento da energia e a eficiência energética, pelos benefícios econômicos que isso traz e por sua contribuição ao desenvolvi-mento sustentável da nossa sociedade. Baseamos cada desenvolvimento na otimização do uso da energia utilizando modelos e técnicas estratégicas para todos os elemen-tos do processo produtivo.

O nosso Compromisso com o Meio Ambiente

Temos a certeza de que o progresso em condições de sustentabili-dade é a única via eficiente para o crescimento e desenvolvimento de nossa comunidade.

É por isso que o nosso principal objetivo, no desenho de cada projeto, é prever a poluição que o projeto pode acarretar e mini-mizar o impacto ambiental, agindo em todo momento com responsabilidade e respeito ao meio ambiente.

AGROINDUSTRIAS MILLER ALIMENTARIA ARMSTRONG SRL ARECO SEMILLAS ASOCIACIÓN UNIÓN TAMBEROS C.L. BIOGROUP COMPAÑÍA ACEITERA DEL LITORAL S.A. COMPAÑÍA ANGLO CORDOBA DE TIERRAS S.A CONECAR S.A COOP. ACEITERA SAN JERONIMO LTDA. COOP. AGROPECUARIA LA PROSPERA LTDA DIFEROIL S.A.

ESTABLECIMIENTO EL MORO NUTRIFARM PATAGONIA OIL COMPANY S.A. PETROAGRO S.A. SUCESIÓN ADINO ROMAGNOLI TECNOIL SRL AGROPACK INSUMOS SRL POLYGAN S.A. AMYLUM S.A. EL ALAMO SRL

OS CLIENTES QUE DEPOSITARAM SUA CONFIANÇA EM NÓS