CapacitaçãoCurso de Microsoft Project

Programa de Formação Acelerada

Curso de Microsoft Project

Capacitar os participantes a utilizar o Microsoft Project 2010 na sua versão desktop. Através deste curso os alunos serão capazes de gerenciar todas as fases de gerenciamento de projetos através do software, conhe-cendo suas características e facilidades.

Objetivo

Crie e gerencie cronogramas usando a ferramenta mais usada do mercado

O Microsoft Project é o software de gerenciamen-to de projetos mais utilizado no mundo. Além de excelente apoio para gestão de projetos departa-mentais e corporativos, o produto é uma poderosa ferramenta de comunicação da empresa com seus clientes e fornecedores, permitindo uma aborda-gem padronizada e forte aderência as melhores práticas de mercado.

16 Horas

Programa de Formação Acelerada

Curso de Microsoft Project

O curso apresenta todas as principais funcionalidades e recursos do Microsoft Project de modo bastante prático, seguindo a sequência natural do ciclo de vida de um projeto de acordo com as melhores práticas de mercado, conforme definidas no Guia PMBOK. O aluno aprenderá a iniciar um projeto, usar ferramenta no auxílio da definição do escopo do projeto, a criar um cronograma e plane-jar equipes, custos e datas, além de acompanhar o projeto e gerar relatórios.

Recursos mais avançados, como aplicação do Microsoft Project para gerenciar pools de recursos e para o gerenciamento de múltiplos projetos, também são cobertos. Além disso, o curso discute alguns limites de aplicação do software e apresenta alternativas ao seu uso.

Uma série de exercícios cobrindo todo o conteúdo do curso promovem uma melhor compreensão e fixação do conteúdo.

Didática

5. Gerenciando múltiplos projetos

• Uso de projetos mestre

• Nivelamento de recursos em múltiplos projetos

6. Personalizando o MS Project

• Salvando modelos

• Formatando o projeto

• Personalizando filtros, tabelas, relatórios e modos de

visualização

7. Ferramentas de Enterprise Project Management (EPM)

• Apresentação de ferramentas de EPM

• Modelos de uso e exemplos de ferramentas de EPM

• Quando partir para uma solução de EPM

1. Iniciando o projeto

• Abertura do projeto

• Calendários

• Configurações básicas

2. Planejamento de escopo e cronograma do projeto

• Criação e estruturação das atividades

• Estimativas de duração das atividades

• Sequenciamento das atividades

3. Gerenciamento dos recursos do projeto

• Planejamento e Cadastro dos recursos

• Custos associados aos recursos

• Alocação, tipos de alocação e perfis de alocação dos

recursos

• Nivelamento de recursos

• Tratando sobre-alocações de recursos

• Pools de recursos

4. Execução, acompanhamento e controle

• Apontando o andamento das atividades

• Ferramentas para acompanhamento

• Tabelas e Relatórios

• Modos de visualização

Programa

Joinville - SC

(47) 3802-7300

Curitiba - PR

(41) 3015-1580

São Paulo - SP

(11) 3774-4491