Módulo 3.2. - Indicadores de Lucratividade

Prof. Msc Wilter Furtado - 2011

Tais indicadores revelam no conjunto, os efeitos das ações operacionais, isto é, das políticas administrativas aplicadas ou exercidas sobre o patrimônio. Mostram também alguns fatores críticos de sucesso do negócio, que podem despertar em vários agentes, interesses pela organização.

Produtividade (eficiência)

Revela a capacidade que o administrador, e que os própriosinvestimentos possuem, de racionalizar processos;

maximizarpotencialidades, e; produzir mais e melhor com menos

recursos(indicadores de eficiência)

Lucratividade (eficácia)

Demonstra a capacidade que o gestor e o próprio patrimônio

possuem, de produzir resultados ou atingir os objetivos

Eficiência – Conceitos e Definições

Eficiência

Palavra é usada para indicar que a organização utiliza os seus

recursos, de forma produtiva ou de maneira econômica.

Significa a ausência de desperdícios; o uso econômico de

recursos, e; a menor quantidade de recursos para produzir

maiores resultados

Efeitos e Medições

Quanto mais alto for o grau de produtividade ou economia, na

utilização dos recursos, mais eficiente é a organização.

Eficácia

Significa capacidade de realizar resultados; o grau de realização

dos objetivos, e; a capacidade de resolver problemas.

Efeitos e Medições

Quanto mais alto o grau de realização dos objetivos, mais a

organização é eficaz.

1. Fixar padrões de comportamento, ou parâmetros de benchmarking;

2. Elaborar orçamentos;

3. Avaliar os resultados das ações de uma gestão;

4. Avaliar as políticas de vendas, de compras, e investimentos;

5. Orientar todos os agentes interessados na empresa tais como:investidores, financiadores, empregados, concorrentes, poder público, etc.

Margem Operacional

Lucro operacional líquido = 863.400 = 0,276 Receita operacional 3.124.810 Margem Líquida

Lucro líquido final = 623.220 = 0,20 Receita total 3.124.810

Margem de contribuição unitária

PV = Vendas totais = 3.124.810 = 1.092 Qtde vendida 2.860

CVU = Custo Variável Total = 1.399.900 = 489 Qtde Vendida 2.860

Margem de Contr. unitária = 1.092 – 489 = 603

Preço de venda

PV = Custo direto unitário = 489____________

(1,00) – (C.Fixos) + Mld (1,00) – (1.101.690) + (0,05) Vendas 3.124.810

PV = 489 . = 489 = 817 (1,00) – (0,352 + 0,05) 0,598

PROVA:

Preço de Venda 817(-) Custos fixos = (817 * 0,352) 287 (=) Custos variáveis + lucro 530(-) Custos variáveis 489(=) Lucro desejado = 41

Margem desejada = 41 = 0,05 817

Ponto de equilíbrio financeiro - É quando as vendas cobrem

todos os custos, mas não geram lucro. PE = Custos e despesas fixos = 1.101.690 .

(1,00) – (Custos variáveis) (1,00) – (1.399.900)

(Receitas ) (3.124.810)

PE= ( 1.101.690 ) = 1.101.690 = 1.995.815 = PE (1,00) -(0,448) 0,552

Prova:

Receita no PE 1.995.815(-) Custos variáveis (1.995.815 * 0,448) 894.125(=) Custos fixos + lucro 1.101.690(-) Custos fixos 1.101.690(=) Lucro Zero

Ponto de Equilíbrio Quantitativo

PE = Custos e despesas fixos = 1.101.690 = 1.827 Unid

MCU 603

PROVA: Receita = (1.827 Unid) x PV (1.092) 1.995.

815 (- ) CVU (1.827 x 489)

894.125(=) Custos fixos

1.101.690

Risco com os ResultadosReceita no PE = 1.995.815 = 0,638 = (1,00- 0,63) = 0,37

Receitas 3.124.810

Riscos com Clientes Sdo médio 20 maiores clientes = 669.530 = 0,64 (1 -

0,64)= 0,36 Sdo médio de contas a receber 1.044.200

Riscos com o Capital de Giro Média dos passivos totais = 916.420 = 0,69 (1-0,69)

= 0,31 Capital de Giro Médio 1.315.120