Motivação
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INSTITUTO DE EDUCAÇÃO SUPERIOR DA PARAÍBA – IESP
COORDENAÇÃO DO CURSO DE GRADUAÇÃO EM
ADMINISTRAÇÃO
Aislan Fernandes
@aislanfp
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Roteiro
Contextualização Eu
Apresentação pelos Grupos Vocês
Preparação (10min)
Apresentação (5min x 6)
Referências
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Tema
Ciência de apoio
ContribuiçãoUnidade de
análiseResultado
Comportamento organizacional
Indivíduo
MotivaçãoPsicologia
"Primeiramente, encontre algo que você goste tanto de fazer que não se importaria
de fazê-lo sem receber nada por isto; aprenda então a fazê-lo tão bem que as
pessoas se sintam felizes em lhe pagar para que o faça." - Walt Disney
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Campo de estudos
Comportamento
Organizacional: Conceito*
melhorar a eficácia organizacional
comportamento dentro das organizações
impacto de indivíduos, de grupos e da estrutura
J. B. Handelsman
*Stephen P. Robbins
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Comportamento
Organizacional: Modelo*
Matéria-primahumana
Nível do Indivíduo
Motivação
Nível do Grupo
Nível dos Sistemas
Resultado humano
*Stephen P. Robbins
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Gestão de Pessoas*:
Motivação
Gestão de Pessoas
Agregando Pessoas
Recrutamento
Seleção
Aplicando Pessoas
Modelagem do trabalho
Avaliação de Desempenho
Recompensando Pessoas
Programas de incentivo
Desenvolvendo Pessoas
Mantendo Pessoas
Monitorando Pessoas
SIG
*Idalberto Chiavenato
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Motivação: Conceito*
Processo internoresponsável
intensidade, direção e
persistência dos esforços da
pessoa
alcance de uma determinada meta
*Stephen P. Robbins
“Nos EUA 55% dos trabalhadores não têm qualquer entusiasmo com
seu trabalho” (Instituto Gallup*)
IntensidadeQuantidade de esforço
DireçãoQualidade do esforço
Focado e objetivo
PersistênciaManutenção do esforço
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Objetivo da Aula: Justificar os vínculos entre teoria
motivacional* e aplicação em empresas
Teoria
Fixação por objetivos
Teoria do reforço
ERG
Teoria de dois fatores
Teoria da expectativa
Teoria da equidade
Aplicação
Administração por objetivos
Programas de reconhecimento
Programas de envolvimento
Enriquecimento de tarefas
Programas de remuneração variável
Planos de remuneração por habilidades
Empresa
MTV Corp.
Nichols Foods
Xerox
HP
Motorola
IBM
Wal-Mart
*Stephen P. Robbins
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Grupo 1
Administração por objetivos
Fixação por objetivos
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Grupo 2
Programas de reconhecimento
Teoria do reforço
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Grupo 3
Programas de envolvimento
ERG
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Grupo 4
Enriquecimento de tarefas
Teoria de dois fatores
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Grupo 5
Programas de remuneração variável
Teoria da expectativa
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Grupo 6
Planos de remuneração por habilidades
Teoria da equidade
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Considerações Finais
E a frase de Walt Disney? Qual era a teoria motivacional envolvida nela? E por quê?
Como você irá justificar na sua empresa a adoção de uma prática motivacional? Pela intuição ou pelo estudo sistemático?
Você se sentiu motivado nesta aula? Quais foram as razões?
As teorias podem ser integradas!