Movimento Rh Barra 2009

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Divisão de Apoio e Controle de Qualidade Apresentação: Engº Fernando Goldman 08.05.2009 O VALOR TANGÍVEL DOS INTANGÍVEIS Aniversário Movimento RH Barra O VALOR TANGÍVEL DOS INTANGÍVEIS Apresentação de: Engº Fernando Goldman – Presidente SBGC-RJ Em 08.05.2009 na Universidade Estácio de Sá - Campus Tom Jobim Duração: 45 minutos Aniversário Movimento RH Barra:

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Palestra do aniversário do Movimento RH Barra

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O VALOR TANGÍVEL DOS INTANGÍVEIS

Apresentação de:Engº Fernando Goldman – Presidente SBGC-RJ

Em 08.05.2009 na Universidade Estácio de Sá - Campus Tom Jobim Duração: 45 minutos

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“Gestão do Conhecimento é um assunto em alta

evidência, mas poucas pessoas conseguem

explicar o que é, para que serve e muito menos

como se aplica.”

Heinz Sattler(VDI Associação Técnica Brasil-

Alemanha – Rio de Janeiro)

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Obs. : Os pontos de vista aqui apresentados

são exclusivamente do autor e não

representam necessariamente os de FURNAS,

da SBGC, do PPED/UFRJ ou de qualquer

instituição com a qual ele esteja, ou tenha

estado, ligado por qualquer laço de afiliação,

prestação de serviços ou contratação.

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O que são falsos amigos ?

Actually (adv) - na verdade ..., o fato é que ... Adept (n) - especialista, profundo conhecedor Baton (n) - batuta (música), caceteteRealize (v) - notar, perceber, dar-se conta, conceber uma idéia

Você sabe o que é Gestão do Conhecimento?

E Interdisciplinaridade?

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Quem precisa de GCO?

Uma história de 4 tribos

Por que Gestão do Conhecimento Organizacional e não apenas Gestão do Conhecimento?

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• A questão do valor: O recurso permite que a empresa explore oportunidades e/ou neutralize ameaças?

• A questão da raridade: O recurso é controlado apenas por um pequeno número de empresas concorrentes?

• A questão da imitabilidade: As empresas sem esse recurso enfrentam problemas de custo para obtê-lo ou para desenvolvê-lo?

• A questão da organização: As políticas e processos da empresa estão realmente organizados para apoiar a exploração de seus recursos valiosos, raros e custosos de imitar? ( BARNEY, 2007)

A tribo da VBR e o VRIO:

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Quem os eliminou?

Qual a única vantagem competitiva realmente sustentável?

A adaptação inibe a adaptabilidade ?

A tribo do Aprendizado Organizacional

A Empresa Viva

Senge e a quinta disciplina

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A tribo da Inovação

O livro mais citado sobre GC não ésobre GC, mas sim sobre

inovação.NONAKA, Ikujiro; TAKEUCHI, Hirotaka. Criação de Conhecimento na Empresa: Como as Empresas Japonesas Geram a

Dinâmica da Inovação.

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Três Gerações de GC

Equilibra conteúdo/contexto/narrativas

Combina ênfase em pessoas e tecnologia

A partir de 2002

Valoriza em excessoo conteúdo

Centrado em Pessoas

A partir de 1995

TecnomíopeCentrado em Tecnologia

Antes de 1995

A tribo da GC

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Modelo Estruturado da Dinâmica da Relação entre Gestão do Conhecimento Organizacional (GCO) e o Aprendizado Organizacional.Fonte: Elaboração Própria

Processos Operacionais

(Rotinas Estáticas)

Processos de Conhecimento

Estruturas do Conhecimento Organizacional

single loop

Resultados

FeedbackInovação contínua

Inovação radical

Identidade Organizacional

Reflexão de 1ª ordem

Reflexão de 2ª ordem

double loop

Inteligência Organizacional

Gestão do Conhecimento Organizacional

Inteligência

Competitiva

Rotinas de Melhoria

Gestão de Informações

Foco no explícito

Rotinas de Evolução

(foco no conhecimento tácito)

Empreende-

dorismo

Gestão da

Inovação

Processos de Conhecimento

Estruturas do Conhecimento Organizacional

Identidade Organizacional

Processos Operacionais

(Rotinas Estáticas)

Processos de Conhecimento

Estruturas do Conhecimento Organizacional

Identidade Organizacional

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Definição de GCO

GCO é um metaprocesso para lidar com o ativo intangível Conhecimento Organizacional, sendo composta de um conjunto de ações e práticas de apoio através das quais a organização, de forma explícita e sistemática, gerencia as circunstâncias adequadas para que prosperem e se aperfeiçoem seus Processos de Conhecimento, identificando os conhecimentos críticos para sua sustentabilidade, buscando as capacitações dinâmicas necessárias às adaptações (o Aprendizado), visando sua longevidade.

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Próxima reunião da SBGC

Dia 12 de maio de 2009 (como sempre, na segunda terça-feira do mês), às 18:30 h, na Valer - Universidade Corporativa da VALE - e haverá palestra seguida de debate sobre o tema:

Produção da Inovação: elo de valor no ambiente 21

Palestrante: Prof. Dr. MARCUS VINÍCIUS DE ARAUJO FONSECA, Professor da UFRJ, atuando no IQ (Química de Materiais) e no PEP/ COPPE (Inovação), como pesquisador, orientador e responsável pela docência das disciplinas Inovação nas Organizações, Gestão do Conhecimento Industrial, Conexões Biológicas da Inovação e Gestão da Inovação.

Entrada Franca para associados da SBGC.

Local: Valer - Departamento de Educação Vale (Avenida Presidente Wilson, 231 / 7º andar -Centro/RJ).

Aos associados PF e representantes de PJ interessados, solicitamos a gentileza de confirmar a participação através de e-mail ([email protected]).

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www.kmgoldman.blogspot.com

Engº Fernando GoldmanEmail: [email protected]

http://www.slideshare.net/goldman

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