EXPANSÃOAs companhias que crescem fazendo negócios com os países vizinhos.

MARKETINGAs estratégias adotadas pelo Criciúma Esporte Clube que estão fazendo a diferença dentro e fora de campo.

ESPECIAL RH: UMA SÉRIE DE REPORTAGENS SOBRE AS MELHORES PRÁTICAS EM GESTÃO DE PESSOAS. Pág. 67

INDÚSTRIAINDÚSTRIAINDÚSTRIAO IPI E AO IPI E A

INDÚSTRIAO IPI E A

INDÚSTRIA

ISSN 2176-5553NÚMERO 19 • PREÇO R$ 9,99

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| Produtos com IPI reduzido. Os impactos aparecem primeiro na indústria.

ENQUANTO O CONSUMIDOR FINAL COMEMORA A EXTENSÃO DAS REDUÇÕES DO IPI, AS INDÚSTRIAS CATARINENSES CORREM CONTRA O TEMPO PARA CRIAREM ESTRUTURAS QUE SUPORTEM O AUMENTO DAS VENDAS.

BENEFÍCIOS COM FIM MARCADO SÃO A SOLUÇÃO PARA A

ECONOMIA E A INDÚSTRIA? PÁGINA 56

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TRIBUTOS

A Anjo Tintas e Solventes, de Criciú-ma, colhe os frutos de uma estrutura interna capaz de suportar crescimen-

tos anuais de 20%. Os impactos da manutenção da redução do IPI foram absorvidos sem maiores transforma-ções na empresa. “Bastou diminuir a

ociosidade do maquinário”, disse o diretor de marketing Filipe Colombo.

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Guido Mantega convocou a imprensa no final de agosto para dizer que manteria, mais uma vez, o IPI de vários produtos reduzido, além de aumentar a lista. O consumidor final comemorou como em gol na final do campeonato. No mesmo dia, várias reportagens nos telejornais mostravam pessoas animadas dentro de grandes varejistas levando para casa máquinas de lavar roupa, fogões e geladeiras. Esqueceram-se, porém, de quem fabrica esses produtos: os industriais. Estariam eles preparados para atender a nova demanda? Aliás, uma nova prorrogação

seria de todo benéfica?Perguntas como essas fize-

mos a três grandes indústrias catarinenses: Anjo Tintas e Sol-ventes, Mueller e Whirlpool, con-troladora da Consul e da Bras-temp. Em geral, as avaliações são boas. Alguns já sentiram os efeitos positivos e parabenizam Mantega e Cia, enquanto outros preferem não jogar confetes. Não são contra oferecer produtos mais baratos e de boa qualidade aos brasileiros. São, na verdade, contra linhas gestoras que priori-

zam medidas paliativas. Os empresários precisam mais do que promo-ções de impostos “enquanto durarem os estoques”. Não podem, a cada trimestre, parar para reavaliar planejamentos táticos e estratégicos. É até uma questão didática: como esperar que o empreendedor brasileiro pen-se a longo prazo se está à mercê de reviravoltas do tipo?

Ainda assim, o governo merece sóbrios elogios. Contudo, a partir de agora precisa ser elogiado quando passar a optar por melhorias sem data para acabar.

IMPOSTOS NA PROMOÇÃO

Fernando Bruning, editor-chefe

O empreendedor brasileiro precisa mais do que promoções de impostos. Não pode fi car apenas com um “gostinho de quero mais tributário”.

UMA EMPRESA PREVENIDA VALE

POR DUAS?

Diretor Geral • Jefferson Pereira da Silva - Diretor Comercial • Sidinei Duarte - sidinei@negociosempreendimentos.com.br - Editor-chefe • Fernando Brüning - 02264 JP - redacao@negociosempreendimentos.com.br - Redação • Letícia Wilson, Tayse Cardoso e Vanessa Hauser. Colaboraram: Pedro Macha-do, Milena Nandi, Daniel Cardoso, Laís Flores, Matheus Pera, Geraldo de Cesaro e Flávio José Cardozo Jr. - Diagramação e criação • Paulo Henrique Wolf, Andrezza Nascimento e Francisco Badin - Planejamento e Marketing • Bruno Henrique Rodrigues Romão - Coordenador de fotografia • Ronald T. Pi-mentel - Circulação e assinatura • Júnior Nascimento - assinatura@negociosempreendimentos.com.br - Web designer • Alex Nunes - Representantes comerciais • Luiz Bayard, Douglas Rubens Jahn, Flavio Rocha, Vitor Andrade, Chico Souza, Eduardo Nunes Nogueira, Patrícia Diniz Sposito, Mirela Leite Fragoso, Valdir Silva de Souza, Joaquim Barros, Mario Silva, Thiago Bittencourt, Eliomar Santos da Costa, Antônio Francisco Almeida, Paulo César da Silva, Sandra Dias Góes - Sucursal Florianópolis • floripa@negociosempreendimentos.com.br - Sucursal Tubarão • tubarao@negociosempreendimentos.com.br - Sucursal Crici-úma • criciuma@negociosempreendimentos.com.br - Sucursal Balneário Camboriú • b.camboriu@negociosempreendimentos.com.br - Colaboradores • Luiz Bayard, Mércia Paiva da Silva, Helena Pinheiro Lemos, Uriel Pereira Climaco, Adriana Meirer, Jackson Fadini Toledo, Laura Cunha, Cléia Souto Grosso, Jair Simões, Bruno Pádua de Almeira, Camila Felippo, Renata Maia, Hermes Barcelos Cunha, Roberto Antunes, Fátima Veira da Rosa, Regina Alves, Ivo Neri Agnol, Alessandro Pinheiro Sá, Régis Ramalho, Emílio Cavalheiro, Audria Ximenes, Jhonathan Gonçalves de Mello. - Correspondência • Comentários sobre o conteúdo editorial, sugestões e críticas. - redacao@supernovaeditora.com.br - Rua Fritz Muller, nº 50 - edifício Praia Bela, 6º andar - Coqueiros, Florianópolis - SC - CEP 88080-720.

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UM SETOR EM TRANSFORMAÇÃO

Incrível a história destes experientes empre-sários. Jarbas Mendes fundou a Eisenbahn e saiu da indústria para o varejo após os 60 anos. Antônio Rebelatto fez o primeiro shop-ping do oeste catarinense, enquanto que José Tafner resolveu fundar uma universidade. São exemplos que os empreendedores mais novos precisam conhecer. Tiago Ferronato - Araranguá/SC

Adorei a trajetória do professor Tafner até fundar a Uniasselvi. Achei engraçado ele não considerar-se um líder, pois ele é sim um líder! Camilo Griss - Brusque/SC

ESPECIAL SOFTWARE NACIONALUm material muito bom, que abordou vários assuntos ligados ao mercado de tecnologia em Santa Catarina. Só acho que faltou uma matéria focada na parte das legislações específicas. Mario Romagnolo - Curitiba/PR

O comércio eletrônico vai ser o maior meio de compra em pouco tempo. Consumidores não pegam fila e lojistas sabem em tempo real o fluxo de vendas. A reportagem mostrou bem a evolução que felizmente aconteceu nesse setor. Gabriel Lorenzi - Florianópolis/SC

Antônio Rebelatto à frente da Facisc foi um grande líder. Mas vejo que seu maior mérito é mesmo à frente de suas empresas. Em vários momentos ele anteviu dificuldades e conse-guiu livrar os negócios de maus bocados. Maria Eduarda Mees - Florianópolis/SC

Eu já fui no The Basement, em Blumenau, e não sabia que tinha o dedo do fundador da Eisenbahn ali. Mais do que isso, pelo que vi na revista de vocês, Jarbas Mendes é um dos responsáveis por Santa Catarina ter o merca-do de cervejas artesanais que tem hoje. Ivanilde de Oliveira - Joinville/SC

A Quimisa é prova de que o setor de limpeza e higiene pode crescer, e muito, mesmo assolado pela “burrocracia”. Ismael Capanema - Balneário Camboriú/SC

Achei um pouco arrogante da parte de algumas empresas acharem que nunca vai faltar cliente. Muitos negócios se perderam assim. Daniel dos Santos - Florianópolis/SC

A Girando Sol deu uma lição de logística mostrando que é possível encontrar todos os fornecedores perto da empresa. Francis Irwin - Joinville/SC

Fiquei surpreso com o tamanho deste mercado. Mas ainda acho pré-maturo querer implantar um conceito de desin-fecção ao invés de limpeza no Brasil. Sílvio Marques - Laguna/SC

A APOSENTADORIA FICA PARA DEPOIS

4

NESTA EDIÇÃO

As vantagens de possuir uma unidade em países vizinhos.

LOUCOS POR TI, AMÉRICA!

TUDO A SEU TEMPO, NA MEDIDA

26 O sistema Just In Time representa avanços em redução de tempo e desperdícios de materiais, além da consequente melhoria de resultados.

ELES TAMBÉM RECLAMAM

34 Empresários catarinenses ligados ao setor de pesca trazem a realidade do mercado, que viven-cia uma invasão de produtos estrangeiros.

RAIO X

RADAR DO EMPREENDEDOR

18

12

A Duratex mantém seu ritmo de investimentos no Brasil e anuncia a aquisição da Thermosystem, empresa fabricante do chuveiro homônimo.

Diversas empresas anunciaram que construirão parques fabris em Santa Catarina. Veja também destaques da indústria em um estudo da FIESC.

20

96 LEGISLAÇÃOOs desdobramentos da nova lei de trabalho à distância e do registro eletrônico de ponto.

80 TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTOPara não ficarem sem seus melhores talentos, empresas investem pesado em capacitação.

86 PLANO DE CARGOS E SALÁRIOSO passo a passo da montagem desse documento, que motiva muitos profissionais.

92 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHOUm verdadeiro termômetro das atividades dos colaboradores a serviço deles e da empresa.

72 RECRUTAMENTO E SELEÇÃOTodo colaborador passa por esses processos. Es-pecialistas trazem detalhes sobre essas práticas.

114 COACHINGUm dos mais famosos treinamentos em recursos humanos da atualidade abordado em todas as suas facetas.

120 GESTÃO POR COMPETÊNCIASProfissionais com o poder de compreender co-nhecimentos, habilidades e atitudes, além de saberem encaixá-los dentro de uma empresa.

126 FORMANDO LÍDERESGestores especializados em desenvolver lideranças explicam os pontos que devem ser readequados para tornar-se um líder de verdade.

106 OUTPLACEMENTO fim de um ciclo e o começo de um novo momen-to na carreira incluídos em um único processo – um “presente” da companhia que demitiu.

Industriais contam quais foram os efeitos

da manutenção da redução do imposto

e do aumento da lista de produtos.

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ESSE TAL DE IPI...

5www.negociosempreendimentos.com.br

LIANDRA NAZÁRIO NOBREGA

66 O novo jovem empreendedor é associativista e preocupado com sua formação de gestor e executivo.

N&E ENTREVISTA

131 O diretor de distribuição da Celesc, Cleverson Siewert, conta como a fornecedora de energia elétrica vai ajudar a indústria economizar.

REVISTA BIMESTRAL - ANO 3 - Nº 19 - 15 DE OUTUBRO DE 2012TIRAGEM DESTA EDIÇÃO: 25 000 EXEMPLARES

ORLANDO CÉSAR KOCH PAMPLONA

62 Os resultados que os empreendimentos têm ao desenvolverem e manterem em constante revisão um planejamento estratégico.

O novo posi-cionamento

de marketing do Criciúma

ganha um upgrade com o bom momento

em campo.Página 50

Estados daquela região come-çam a tirar espaços tradicio-

nalmente catarinenses.Página 42

O TIME GRIFE

O NORDESTE NO ENCALÇO

O CONSUMO VAI AUMENTAR?

132 A indústria catarinense de papel e celulose investiu – e muito – aguardando a demanda aumentar. Isso de fato vai acontecer?

MICROFRANQUIAS PODEROSAS

138 A modalidade que mais cresce dentro do franchising brasileiro já mostra o nascimento de verdadeiros “mini-impérios” lucrativos.

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