você está satisfeito com o

da sua empresa?

O LUCRO

SOMOS UMA EMPRESA DE GESTÃO ASSOCIATIVA Gerimos empresas de médio porte e fundos de investimento em private equity. Recebemos parte ou a totalidade da nossa remuneração em quotas

LUCRO PARA OS ACIONISTAS

Nosso modelo de gestão proprietário, nossa rede de relacionamentos e o capital de nossos investidores são o meio

NOSSO OBJETIVOABSOLUTO

EXPERIÊNCIA À SUA DISPOSIÇÃO Participamos do Conselho de Administração e da

gestão de empresas que somam mais de

R$ 6 bilhões em faturamento

27.000 funcionários

Gerimos e aplicamos em companhias

de capital fechado mais de

R$ 600 MILHÕES em fundos de investimentos

PERENIDADE Nos associamos a uma empresa para ficar, sem prazo de validade ou de projeto Agimos exclusivamente no melhor interesse

dos acionistas, priorizamos o longo prazo no

processo de tomada de decisões

ATLAS

DESAFIOU Zeus, Deus dos Deuses

FOI REI DE ATLÂNTIDA rica e tecnologicamente

muito à frente do seu tempo

CARREGA o mundo nas costas

EMPRESÁRIO

AMBICIOSO sem receio de grandes desafios

LÍDER DE UMA EMPRESA SÓLIDA sempre à frente dos concorrentes,

com grande potencial de lucro

SUPORTA O FARDO burocrático, fiscal e trabalhista do

Brasil, e mesmo assim gera empregos, renda e move o mundo

NOSSO ALVO: O EMPRESÁRIO ATLAS

ENGENHARIA DE OPERAÇÃO E FINANCEIRA Nosso modelo traz ganhos para todas as áreas da empresa Cada funcionário aprende a pensar e agir como

dono, ou é substituído. Trazemos eficiência para sua estrutura de capital de giro, e coerência para

sua estrutura de capital financeiro. Assim é possível

crescer com menos risco

MODELO DE GESTÃO NXT, NOSSO

1 mês

NXT IMERSÃO

Aderência Potencial

Decisão

3 meses

NXT DESENHO

Plano Pessoas

Processos

3 meses

NXT MM

Implementação Ajustes

6 meses

NXT $

Plano de expansão

Captação de recursos

3 anos

NXT ON

Crescimento agressivo e

lucrativo

Dividendos

Ganho de capital

Novas fronteiras

NXT IMERSÃO – 1 MÊS

Nosso modelo de gestão funciona para a sua empresa? Qual o potencial de ganho que ele traz? O empresário está disposto a fazer os ajustes necessários?

Além de responder a estas perguntas, buscamos

nessa fase entender e lhe mostrar nossa visão

preliminar e nossas recomendações sobre

FILOSOFIA PESSOAS PROCESSOS

E CONTROLES

CADEIA OPERACIONAL

ESTRUTURA DE CAPITAL

PROCESSO ORÇAMENTÁRIO

PLANO ATUAL DE CRESCIMENTO

NXT DESENHO – 3 MESES

Hora de entrar no detalhe para desenhar tudo o que precisa ser feito

Nesta etapa o empresário já conta com um sócio

da Nexto integralmente na empresa, e outro no

Conselho de Administração. Agora vamos focar em

Revisar a

FILOSOFIA EMPRESARIAL

Desenhar o QUADRO IDEAL DE PESSOAS

Planejar a MELHORIA DE CONTROLES

Elaborar as políticas

comercial / estoques / compras

Homologar novos fornecedores e abrir novos

canais de venda

Desenhar a estrutura ideal de capital

OB e PLR

Plano 5 anos

Comunicação visual e social

Desenho base

NXT MM – 3 MESES

O enfoque agora é colocar o desenho em prática, e realizar quaisquer ajustes que se façam necessários durante o processo

“DIA 100” ▪ Adequar o quadro

de pessoas ▪ Divulgar

- Nova filosofia - Nova comunicação - Novo modelo PLR ▪ Implementar as

políticas comercial, de estoques e de compras REDESENHAR A DÍVIDA

TREINAMENTO DE VENDAS

“TESTE DE CARGA” de controles

GOVERNANÇA interna externa

GESTÃO orçamentária

BASE IMPLEMENTADA

NXT $ – 6 MESES

ESTAMOS PRONTOS

PARA CRESCER Sabemos para onde vamos, e estamos estruturados para isso, precisamos de dinheiro para chegar lá.

CONSOLIDAR A ESTRATÉGIA

DE EXPANSÃO

Direcionadores estratégicos

CAPTAR RECURSOS

Bancos

Investidores

SOMOS SÓCIOS. Temos uma empresa organizada, lucrativa e em crescimento. Temos acesso à capital, podemos comprar

concorrentes. Temos boa governança,

podemos ir à bolsa de valores.

Somos rentáveis e consistentes, podemos

realizar um bom ganho de capital.

Bons problemas para pensar no futuro.

ATINGIMOS A META do lucro crescente

NÃO ESTAMOS satisfeitos com ele

NXT ON – 3 ANOS

WHAT’S NEXT? WHERE TO?

contatos Av. Brigadeiro Faria Lima, 2.369 cj. 505

Jardim Paulistano

São Paulo – SP

CEP: 01452-000

(11) 2935-6140 / (11) 2935-6128

contato@nexto.com.br

NOSSA FILOSOFIA EMPRESARIAL 1. A razão de nossa existência empresarial é gerar lucros crescentes, aos nossos investidores e às

empresas das quais nos tornamos sócios

2. Somos apaixonados pelo nosso trabalho, enxergamos negócios em tudo o que vemos, cada um

de nós busca novas oportunidades o tempo todo, somos donos da Nexto

3. Acreditamos que a méritocracia e a inovação são as únicas formas sustentáveis de crescer em

receita e lucro, e que devem ser trabalhadas continuamente, com foco e disciplina

4. Partimos do princípio de que qualquer coisa pode ser feita, depois desenhamos como fazer

5. Preferimos soluções simples em detrimento das complexas

6. Temos agilidade nas decisões, sempre nos posicionamos diante de escolhas

7. Nosso pragmatismo traduz o valor que damos ao seu tempo e ao nosso

8. Mantemos a serenidade em momentos de pressão, com foco na solução

9. Não temos apego, nem priorizamos o que já existe, fomentamos a criatividade

10. Sempre tentamos resolver nossos próprios problemas sozinhos, temos capacidade para isso

11. Valorizamos o bom senso tanto quanto a experiência

12. Entendemos que o sucesso vem do trabalho árduo e da mão na massa