Novos desafios na logística e supply chain - youbuyfrance.com · « Uma solução técnica ou de...

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Novos desafios na logística e supply chain São Paulo, October 07th, 2014

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Novos desafios na logística

e supply chain

São Paulo, October 07th, 2014

Agenda

• FM Group

• FM Brasil

• Desafios na inovação logística

FM Group

From a small business to an international group

The company surpasses one billion euros in turnover

2013

The first LEED

compliant platform

sees the light of the

day

2012

The Group began

expanding abroad

1990

Warehousing

business is

launched

1982

« Faure et Machet »

is founded

1967

Our businesses

Co-packing

European Leader

10 countries

31 production sites

+ 2bn units / year

250 production tools

Transport &

Distribution

15 million palettes delivered / year

International Transport with European coverage

National distribution in 11 countries

Full service from parcels to full truck

3,000 vehicles managed

Warehousing &

Handling

85 sites

2,900,000m²

30 million palettes dispatched / year

195 million units prepared / year

1.3 million packages / day

Supply Chain Management

Key figures

55%

34%

Transport & SCM

11%

526

677 744

807 887

1 043

0

200

400

600

800

1000

1200

In millions of Euro

2007 2009 2011

Growth in turnover

on 31.03.2014

Co-packing & Co-manufacturing

Warehousing & Distribution Turnover by business line

18,730 employees

5384

40

441

employees

sites

M€

WESTERN EUROPE (France, Spain, Italy)

1315

4

50

employees

sites

M€

BRAZIL

EUROPEAN NETWORK

4752

21

266

employees

sites

M€

CENTRAL EUROPE

(Poland, Romania, Ukraine,

Czech Republic, Slovakia, Hungary)

7279

20

297

employees

sites

M€

RUSSIA & CHINA

Logistics units in 12 Countries

From the Iberian peninsula to Moscow,

over 1,000 partners have been selected to

ensure European distribution for our

clients.

A meticulous selection process and

effective loyalty policy are the keys to our

reliable and competitive offer.

International references

Food Industry ►30%*

Retailing ► 27%*

Industry & Electronics ►24%*

Hygine & Personnal Care ►10%*

Luxury & cosmetics ► 6%*

Health industry ► 3%*

* Industry share in Group’s turnover

With the objective of providing its five stakeholders with lasting and equitable

satisfaction and becoming one of the key players in the Supply Chain, FM

Logistic has implemented a strategic 10-year plan based on three pillars.

Ambition 2022

1992 2002 2012 2022

56 m€ 322 m€

2 000 M€

807 m€

2016

1 200 m€

2001 Development of « Pooling » concept

2012 FM manages the biggest European pool: delivery frequency is multiplied by 2.5

and CO2 emissions reduced significantly

2006 First pilot for testing the potential benefits of using RFID technology

2012 FM take part in an innovative project using RFID in open-loop in the retail environment

2012 Ressons-sur-Matz is the first to benefit from dual certification:

RHP (High Risk Protection) and HQE (High Environmental Quality)

2008 FM implements on the roof of a platform the largest photovoltaic power plant in Europe

Innovation, a real long term dynamic

FM Brasil

In Brazil, take over of McLane logistics’ branch

1315 employees

50 M€

4 sites

200 000 m²

Jundiai Resende

Canoas

Anhanguera

Cabreúva future site

(2015)

145,000 m²

Cabreuva

FM´s presence in Brazil | July 2014

Soluções Logísticas FM Brasil

Serviços Armazenagem Copacking Transporte

Elaboração de propostas

Implantação

Melhoria contínua

Processos e reengenharia

Inovação

Desafios na inovação logística

Desafios na inovação logística

Mudança do perfil do consumidor • Maior nível de exigência no prazo

• Maior exigência com qualidade

• Maior frequência de compra

• Informação em tempo real

Mudança do perfil dos fornecedores • Menor nível de estoque na cadeia

• Pedidos menores

• Promoções relâmpago

• Rastreabilidade

• Informação em tempo real

Nossa definição de inovação

« Uma solução técnica ou de processo

que busca diferenciação entre nosso

competidores e cria valor agregado

aos olhos dos nossos clientes »

O processo de inovação

Seguidor de tecnologias

Foco da comunicação

Cliente

Nível do mercado Logístico

Top no negócio: Reconhecimento

Inovação Pura

FM atua em 3 níveis de inovação

• Melhoria de um processo ou tecnologia

• Um solução de mercado ainda não implantada na FM

• Inovação com uma solução completamente nova

O processo de inovação

6 passos para inovar

Pli pack

eCOPA

Blue Hearts

HAWL Project – Hydrogen

Battery

Solen

Shortrec

QR Code Documents Workflow

Management

Finder

GPS Blackbox

Gas Natural Truck

Carrier Web

Lista de Inovações* – Inovação Pura & Top no negócio

* Não confidenciais

Measuring device

Weighing control

solution for Unit picking

Weighing control solution for box picking

LED lighting

AGV

Embedded scanner

PIXBOX System of pictures

acquisition

Voice on transit & PMO

Implement voice in TMW

OTC KAYPAL MR

On-line foil printing & EAN

Jamming

Green and flexible

multipacks

On-Line cases printing

Lista de Inovações* – Inovação Pura & Top no negócio

* Não confidenciais

Solução de controle de peso na separação de

caixas

Processo tradicional

1 • Separador vai até a locação

2 • Confirma endereço

3 • Separa as caixas

4 • Confirma quantidade

Solução de controle de peso na separação de

caixas

Processo tradicional

5

• Deslocamento para próxima locação

6 • Repete o processo

7

• Fim da separação entrega na área de conferencia

8 • Conferencia

C

O

N

F

E

R

E

N

C

I

A

Solução de controle de peso na separação de

caixas

Processo tradicional

9 • Correção

10 • Repete conferencia

11 • Remonte do palete

12

• Stretch do palete e transfere para doca de saída

Solução de controle de peso na separação de

caixas

Processo com inovação

1 • Separador vai até a locação

2 • Confirma endereço

3 • Separa as caixas

4

• Controle de peso confirma a quantidade

Solução de controle de peso na separação de

caixas

Processo com inovação

5

• Correção antes de deslocar para próxima locação

6 • Repete o processo

7

• Stretch do palete e transfere para doca de saída

Ganhos comprovados Etapas processo

tradicionalTempo Frequência Total

Etapas processo com

inovaçãoTempo Frequência Total

Separador vai até a

locação0:00:36 100 1:00:00

Separador vai até a

locação0:00:36 20 0:12:00

Confirma endereço 0:00:03 500 0:25:00 Confirma endereço 0:00:03 500 0:25:00

Separa as caixas 0:01:10 500 9:43:20 Separa as caixas 0:01:10 500 9:43:20

Confirma quantidade 0:00:05 500 0:41:40Controle de peso

confirma a quantidade0:00:10 500 1:23:20

Deslocamento para

próxima locação0:00:15 400 1:40:00

Deslocamento para

próxima locação0:00:15 480 2:00:00

Fim da separação

entrega na área de

conferencia0:00:36 100 1:00:00 0:00:00

Conferencia 0:00:18 500 2:30:00 0:00:00

Correção 0:07:30 10 1:15:00Correção antes de

deslocar para próxima

locação0:00:30 10 0:05:00

Repete conferencia 0:00:18 10 0:03:00Controle de peso

confirma a quantidade0:00:10 10 0:01:40

Remonte do palete 0:06:00 20 2:00:00 0:00:00Stretch do palete e

transfere para doca de

saída0:02:00 20 0:40:00

Stretch do palete e

transfere para doca de

saída0:02:00 20 0:40:00

Total 20:58:00 Total 14:30:20

Transpaleteira com controle de peso

Adaptação do equipamento

• Células de carga

• Garfo bipartido

• Terminal acoplado

• Balança para separação de unidades

Em resumo: Inovação para FM é:

« Uma solução técnica ou de processo

que busca diferenciação entre nosso

competidores e cria valor agregado

aos olhos dos nossos clientes »

Luciano MARQUES Gerente de Soluções Logísticas

[email protected]

Gilberto ZANON Diretor Desenvolvimento

[email protected]