O futuro do trabalho - formando jovens protagonistas para a inovação
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O futuro do trabalho: formando jovens protagonistas para a inovação © Happy Melly Alejandro Olchik
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Ofuturodotrabalho:formandojovensprotagonistasparaainovação
©HappyMelly
AlejandroOlchik
UmapesquisadaIBM,commaisde1.500CEOs,constataquecria%vidadeéacompetênciaindividualmaisimportanteparaascorporações.-Tom&DavidKelley,Crea<veConfidence
Quandooserhumanocomeçouasercria0vo? ?
Somostodospensadoreslocaiselineares,nósnosdesenvolvemosemummundoondeomundoaonossoredoreralocalelinear… nadamudavadeumageraçãoparaoutra,masascoisasestãomudandoanoaano,nósvivemosemummundoqueéglobaleexponencial.
-PeterDiamandis,SingularityUniversity
Tecnologiasexponenciais,sãoaquelasquetemseudesempenho/velocidadedobrandoe/oucustocaindopelametadeacadaumoudoisanos.
2bilhõesdeempregosvãodesapareceraté2030.
-ThomasFrey,Futurólogo
NoséculoXXI,vemosasubidadaEconomiaCria0va
Trabalhadorescria0vossubs0tuemostrabalhadoresdoconhecimento
Elesnãosãotrabalhadoresdoconhecimento,pelomenosnãonosen<dotradicional.Elessãoumnovo<podeanimal,um<poquenóschamamosde“cria<vointeligente”(smartcrea<ve),eelessãoachaveparaalcançarosucessonoSéculodaInternet.-EricSchmidt,HowGoogleWorks
Cria<vidadehojeétãoimportantenaeducaçãoquantoaalfabe<zação,enóstemosquetratá-lacomomesmostatus.-SirKenRobinson,TEDTalk,2006
Meutrabalhocomoumgerenteécriarumambientefér<l,mantê-losaudável,eestaratentoàscoisasqueodebilitam.-EdCatmull,Crea<vity,Inc.
Gerentesestãoaprendendocomonutriracria0vidade
Trabalhocom0mesmul0disciplinaresOsprodutoseserviçosmaisinovadoresemergemquandoaspessoasconectamideiasdecontextoscompletamentediferentes.
ViabilizeperfisdetrabalhoDeixeaspessoassechamaremdojeitoquequiserem,comosefosseumamarcapessoal.DêênfaseacréditosdeprojetoOfereçaoscréditospelascontribuiçõesaprojetosedevidoapapeisqueaspessoasassumiram.
Reduçãodaimportânciadashierarquiasecargos
Desenvolvimentodemercadointernodeideias.
Ambientesdetrabalhoqueinspiramacria0vidade
20% do Tempo Dias de Exploração
Restriçõesparaoaprendizadoeparaaexperimentação
Maistransparência,menossegredos
Management3.0ouGestão3.0nãoéumframework.Eleéumacoleção,emconstantemudança,dejogos,ferramentasepráZcasparaajudarqualquercolaboradoragerenciarasuaorganização.Éumaformadeolharparaossistemasdetrabalho.
EnergizarasPessoas:PessoassãoaspartesmaisimportantesdeumaorganizaçãoegerentesdevemfazertudooquepuderemparamanteraspessoasaZvas,criaZvasemoZvadas.
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EmpoderarosTimes:Timespodemseauto-organizar,eissorequerempoderamento,autorizaçãoeconfiançadagestão.
2
AlinharRestrições:Auto-organizaçãopodelevaraqualquercoisa,logoénecessárioprotegeraspessoas,protegerosrecursoscomparZlhadoseoferecerumpropósitoclaroemetasdefinidas.
3
DesenvolverCompetência:TimesnãoconseguemaZngirsuasmetasseosseusmembrosnãoforemsuficientementecapazes,logoosgerentesdevemcontribuirparaodesenvolvimentodecompetência.
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CresceraEstrutura:MuitosZmesoperamdentrodocontextodeorganizaçõescomplexas,dessaformaéimportanteconsiderarousodeestruturasquefavoreçamacomunicação.
5
MelhorarTudo:Pessoas,ZmeseorganizaçõesprecisammelhorarconZnuamenteparaoadiarofracassotantotempoquantopossível.
6
1)EnergizarasPessoas2)EmpoderarosTimes3)AlinharRestrições4)DesenvolverCompetências5)CresceraEstrutura6)MelhorarTudo
Mudaranossasaladeaulaeaabordagemdeensinoparadespertaracria<vidadeepotencializarainovaçãoéumaquestãodesobrevivênciaparaasins<tuiçõesdeensino.
“Desenvolveragentesdetransformaçãofelizes.”- Autor desconhecido.
Auto-educação,euacreditofirmemente,éoúnico<podeeducaçãoqueexiste.-IsaacAsimov
MuitasideiasestãosendoexperimentadasemsaladeaulaAprendizadobaseadoemprojetosAprendizadobaseadoemproblemasTurmasmulZdisciplinaresAvaliaçãoentreparesTutorxMestreDesignThinkingScrumMosaicodecompetênciasMicrocerZficados…
AceleradoraÁgilCursodeextensãoinovador
Imersãotemporária
Apoiodeprofissionaisdemercado
10turmas:2turmasporanodesde2012
Turmade12alunos
Programade4meses
Alunosentregamsoluçõestecnológicasparaproblemasdacomunidade
250submissõesdealunosporano
Sobreoprograma
AlejandroOlchikSócio-diretordaionatec(www.ionatec.com.br).Pormaisde15anosvematuandocomocatalisadordevalores,princípiosepráZcaágeis.Atuacomoconsultorefacilitadordetreinamentosnasáreasdedesenvolvimentodesoiware,gestãodeprodutosegestãodeequipesfocandoemtemascomoManagement3.0,GestãoÁgildeProjetoseDesenvolvimentodeEquipesdeAlto-Desempenho.PossuiatuaçãoprofissionaljuntoaempresascomoSERPRO,Gerdau,HospitaldeClínicasdePortoAlegre,PUCRS,Thoughtworks,entreoutras.
