O PODER NA ORGANIZAÇÃO

Baseado

NO TEXTO DE FRANÇOIS CHAZELNO CAPÍTULO SOBRE PODER DE

ROBERT SROURO PRÍNCIPE DE MAQUIAVEL

BASEADO

NO TEXTO DE FRANÇOIS CHAZEL

NO CAPÍTULO SOBRE PODER DE ROBERT SROUR

O PRÍNCIPE DE MAQUIAVEL

Conceito de Poder

Capacidade de dominar, desde que se consiga resultados visados (pretendidos) após a realização de ações eficazes perante a natureza ou o ser humano, considerando o ser humano como nós mesmos ou os outros.

"O poder de uma pessoa consiste nos meios presentes de obtenção de um bem aparente no futuro" (Hobbes, em Leviatã, capítulo X)

Na organização “o poder é uma relação social, não uma posse unilateral” (SROUR, 1998:135).

"Poder é a capacidade de certas pessoas produzirem os efeitos pretendidos e previstos sobre outrem" (Dennis Wrong, 1980, p.2)

Sua fonte originária encontra-se na capacidade de coagir ou de estabelecer uma relação de domínio sobre os outros, na produção de “efeitos desejados” ou no controle das ações dos outros.

As Relações Sociais

As relações que articulam os agentes coletivos constituem o objeto de estudo das ciências sociais.

relações de produção (ou de haver)

relações de poder

relações de saber

E ainda “as relações sociais, internas às organizações, articulam classes sociais e categorias sociais, e dizem respeito aos processos de produção econômica, política e simbólica” (SROUR, 1998:112).

as classes sociais (empresários, gestores ou trabalhadores)

as categorias sociais (definidas por gênero, raça, etnia, religião, condições de atividade etc)

os grupos de pessoas com interesses comuns (clientes, fornecedores, eleitores, correntistas etc).

Interesses Fundamentais

Envolvidos com o Podera) Poder e ação surgem estreitamente associados

-poder como capacidade de alterar o curso de eventos- poder como capacidade transformadora inerente à ação humana

b) Poder é a aptidão para produzir resultados

-poder como capacidade de executar e realizar

c) Poder é uma capacidade duradoura independente de eventos ou do seu exercício.

Relações de Poder entre Indivíduos e

Grupos Capacidade de efetuar (poder de...)

Capacidade de afetar (poder sobre...)

Para atingir seus objetivos alguns atores são levados a utilizar outras pessoas ou as suas energias e aptidões como meios para alcançar o poder, caracterizando, nesses casos, a necessária ligação do "poder de" ao "poder sobre”.

Relação Clássica entre Poder e Intenção

A regulação social espontânea faz parte de um jogo de interação informal e natural da sociedade e, portanto, fora do domínio da ação do poder.

Quando não há intenção normalmente não se configura o poder. A intenção normalmente define o poder. Essa intenção que define o poder visa tipo de resultados, mais do que resultados específicos.

As ações empreendidas visando a realização da intenção podem trazer conseqüências não pretendidas.

Relação Paradoxal de Poder Não Declarado

Situação:

"A" não declara sua intenção e não existe uma ordem estabelecida."B" se comporta de forma a satisfazer as expectativas afetivas de "A".

Análise:

Configurou-se a "regra das reações antecipadas", ou seja: "B" evita desagradar expectativas de "A ", mesmo que essas expectativas não sejam declaradas.

Poder é Relação de Atributo ou Relação de

Preferência?Relação de atributo:

É quando o poder é algo detido pelo ator social, da ordem da substância, com características bem definidas e permanentes.

Relação de preferência:

É quando o poder se configura sobre uma determinada pessoa ou grupo, não existindo sobre outras.

Formas de Poder

Poder manifesto:

é o poder que está evidenciado pelo exercício do domínio e da influência.

Poder latente:

é a capacidade de dominar e influenciar.

A influência opera com meios cognitivos para obter adesões e conformidade, e corresponde à persuasão e ao convencimento.

A influência depende sempre do consentimento dos outros, mesmo quando se apóia no mando, que desobstrui o caminho do convencimento.

Extensão do Poder

Campo do poder:

Campo do poder é a esfera mais ou menos vasta da atividade de "B" sob a influência de "A".

Intensidade:

Intensidade é o grau de obediência de "B" em relação a "A".

"O poder não é redutível ao uso da força, ainda que essa seja o último recurso do poder."

Dimensão Simbólica

Existe uma capacidade de intervir sobre a realidade.

Corresponde à capacidade de inculcar idéias, transmitir propósitos, incutir aspirações, inspirar valores, induzir opiniões, aliciar, instigar, insuflar e incitar outros a realizar determinadas ações de forma consentida.

REPRESENTA A VIRTUDE PRIMEIRA DA LIDERANÇA (mas não a única)

Poder e Conflito

"Poder significa a possibilidade de fazer triunfar no seio de uma relação social a sua própria vontade mesmo contra resistências, qualquer que seja a base em que se baseia tal possibilidade" (Weber)

Essa resistência pode ocorrer ou não, ou seja, pode existir ou não um conflito decorrente do exercício do poder.

Persuasão Racional X Poder

Se "B" para obedecer a "A" pergunta: "Quais os argumentos perante os quais devo render-me?", está configurada a persuasão racional.

Se, no entanto, "B" pergunta: "A quem devo obedecer?", está configurada a relação de poder.

Caráter Específico do Poder e seu Jogo de

CorrespondênciasSanção positiva:

- de situação: incitação, moeda.- de intenção: persuasão, influência

O poder da sanção positiva se configura quando "A" procura obter de "B" o comportamento desejado por meio de promessas de recompensas ou recompensas efetivas.

Nesse caso a recompensa precisa constituir a arma de "A" para induzir a obediência de "B", diferentemente da reciprocidade ou troca econômica existente no modelo de mercado.

Sanção negativa:

- de situação: coerção, poder.- de intenção: ativação de compromissos e compromissos generalizados.

O poder da sanção negativa caracteriza-se pelo meio generalizado de coerção, como por exemplo quando uma unidade social "A" consegue a sujeição, à sua estratégia própria, de uma unidade social "B", ou mais, reduzindo a sua independência por meio de sanções situacionais negativas a título de ameaça.

Poder e Cultura nas Organizações

É possível entender como poder não só aquilo que se manifesta no interior da organização mas também as influências que uma organização tem sobre outra e ainda como a inter-relação destas atua no conjunto e nos resultados de cada qual.

Pode-se considerar, desse modo, que a interdependência aqui citada, seja diretamente ampliada à medida que os processos de globalização da economia seja ampliado.

A cultura, por sua vez, deveria estar relacionada ao significado da organização, ou, numa leitura mais adequada, a imagem de uma organização deveria refletir seus traços culturais, como sincero retrato da sua identidade.