Objetivos

•Ampliar a capacidade de autopercepção e heteropercepção

•Promover reflexão sobre valores e hábitos

•Desenvolver atitudes que permitam o ganho de fluidez nas relações interpessoais.

PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO DECOMPETÊNCIA INTERPESSOAL

Módulo I - 22,23,24 de Setembro

Módulo III - 24 de Novembro

Módulo II - 29 de Outubro

Apresentação

dos

Participantes

Nome

Gabinete

Função

Motivo

• Inerente à natureza humana

• O comportamento “no automático”

• Manutenção

• Conjugando na 3ª pessoa

RELACIONAMENTO

Contrato de

Convivência

Seja pontual e assíduo!

Participe das discussões e das atividades.

Mantenha o celular no silencioso!

Seja paciente e ouça com atenção o que seu colega

tem a dizer.

Colabore com sua experiência...

...mas não monopolize a

discussão.

Evite conversas paralelas!

Evite trânsito desnecessário na sala.

BOM PROVEITO !BOM PROVEITO !

Alfândega

Estrutura ConstitucionalEstrutura Constitucional Orgânica e psíquicaOrgânica e psíquica

Circunstâncias pré-nataisCircunstâncias pré-natais

Relações ParentaisRelações Parentais

Influências CulturaisInfluências Culturais

Desenvolvimento da Personalidade

Padrão de atitudes através do qual o indivíduo se posiciona diante de si

mesmo, em relação ao mundo e diante das situações vivenciadas ao longo de

sua existência.

PERSONALIDADEPERSONALIDADE

A forma como se percebe,

percebe o meio que o cerca

e as pessoas com as quais convive.

espaço de encontros

e desencontros

ANACARLOS

LÉO

MARIAJOSÉ

ANA

MARIA

ANALÉO

JOSÉ

MARIA

CARLOS

performanceindividual

Grupo de trabalhoGrupo de trabalhoEquipe de trabalhoEquipe de trabalho

t arefa

relacionamento

interdependência

OBJETIVOS DA ORGANIZAÇÃO

““Fábula Fábula da da

Convivência”Convivência”

Distância psicológica

“As pessoas desse lugar...”

Questões:

• O que pensam das respostas do ancião?Elas são corretas?

• Vêem outras opções de respostas?

A maneira como julgamos é definida pela nossa percepção e a nossa percepção é

SOMENTE a nossa maneira particular de ver o mundo.

O que éPERCEPÇÃO ?

O que determina a Percepção?O que determina a Percepção?

Estímulos sensoriais

características individuaiscaracterísticas individuais

lembranças de experiências anterioreslembranças de experiências anteriores

motivaçãomotivação

sentimentossentimentos

emoçõesemoções

+Significado

Posição Posição ExistencialExistencial

Análise Transacional

Eric Berne

Eu +Mundo +

Eu +Mundo -

Eu -Mundo +

Eu -

Mundo -

Eu +/-

Mundo +/-

Eu sou

OK e as

outras pessoas

também são.

Eu sou OK e as outras pessoas não são.

Eu não sou OK e as outras pessoas são.

Eu não sou OK e as outras pessoas também não.

Eu tenho aspectos negativos e positivos e as outras pessoas também.

POSIÇÕES EXISTENCIAISPOSIÇÕES EXISTENCIAIS

•Ter consciência e aceitação de que as limitações são Ter consciência e aceitação de que as limitações são

de todos;de todos;

•evitar julgamento tendencioso e generalizador;evitar julgamento tendencioso e generalizador;

•ter compreensão de que ter pontos positivos e ter compreensão de que ter pontos positivos e

negativos não impede ninguém de ser boa pessoa;negativos não impede ninguém de ser boa pessoa;

•ter desejo de aprimoramento pessoal;ter desejo de aprimoramento pessoal;

•ter disposição para abandonar velhos hábitos;ter disposição para abandonar velhos hábitos;

•ter confiança nas possibilidades de mudança do Outro.ter confiança nas possibilidades de mudança do Outro.

A trajetória pelo desenvolvimento da

competência interpessoal emerge do

reconhecimento de nossas fragilidades, do

nosso potencial e da aceitação das

fragilidades e do potencial do Outro.

Descortina possibilidades de um encontro

produtivo

com aqueles que, sendo semelhantes, são

diferentes, e, sendo diferentes, são a nossa

expectativa de

complementação e crescimento.