Oficina de Projetos (TCC): Ponto Latina · 2017. 10. 22. · Muller Junio Moreira Costa PONTO...

Tecnologia em Produção Multimídia

Oficina de Projetos (TCC):

Ponto Latina

Muller Junio Moreira Costa

Matrícula: 536664

Tema: Ponto Latina

Matéria: Oficina de Projetos (TCC)

Prof. Caio César Giannini

Produção Multimídia/5º Período/Manhã

Belo Horizonte

20/ 06/ 2017

Muller Junio Moreira Costa

PONTO LATINA

Projeto apresentado como exigência da

disciplina Oficina de Projetos (TCC) do

Curso de Graduação Tecnológica em

Produção Multimídia – PUC Minas São

Gabriel.

Orientador: Caio César Giannini

Belo Horizonte

20/ 06/ 2017

RESUMO

O projeto “Ponto Latina” tem por finalidade o desenvolvimento de um site com apoio

na divulgação em redes sociais, onde o propósito é reunir informações acerca dos

cantores da música pop latina, e que além de assegurar o acesso às redes sociais

oficiais, biografia, discografia, videografia, colaborações, photoshoots, datas e

detalhes sobre shows/turnês de cada artista, também serão produzidos entrevistas,

mini documentários e especiais sobre os fãs e eventos relacionados que acontecem

em todo o país. A maior finalidade deste site é reunir todos os conteúdos que se

encontram espalhados na internet por meio dos clubes de fãs em um só portal, e

inclusive divulgar, reconhecer e valorizar os eventos que são realizados pelos

admiradores desta cultura aqui no Brasil.

Palavras-chave: Música; Latina; Web; Redes Sociais; Interação; Audiovisual.

ABSTRACT

The purpose of the "Ponto Latina" project is the development of a website with

support in social networking, where the purpose is to gather information about

singers of Latin pop music, and in addition to ensuring access to official social

networks, biography, discography, videographers, collaborations, photoshoots, dates

and details about each artist's shows / tours, interviews, mini documentaries and

specials about the fans and related events taking place across the country will also

be produced. The main purpose of this site is to gather all the content that is spread

on the internet through the fan clubs in a single portal, and even to divulge, recognize

and value the events that are carried out by the admirers of this culture here in Brazil.

Keywords: Music; Latin; Web; Social networks; Interaction; Audio-visual.

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 7

2 CONCEITO (PROJECT CHARTER) - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 8

2.1 Fatores Críticos de Sucesso - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 10

2.2 Escopo Macro - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 12

2.3 Estrutura Analítica - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 13

2.4 Diagrama de Gantt - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 14

2.5 Gerenciamento de custos do projeto - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 15

2.6 Gestão da Qualidade - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 19

2.7 Gestão dos Recursos Humanos - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 19

2.7.1 Matriz de Responsabilidades - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 20

2.8 Gestão das Comunicações - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 24

2.9 Gestão dos Riscos - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 26

2.9.1 Análise SWOT - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 26

2.9.2 Principais riscos identificados em termos gerais - - - - - - - - - - 27

2.9.3 Identificação dos Riscos - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 28

2.9.4 Análise Qualitativa dos Riscos - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 28

2.9.5 Análise Quantitativa dos Riscos - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 29

2.9.6 Plano de Respostas aos Riscos - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 29

2.9.7 Monitoramento e Controle dos Riscos - - - - - - - - - - - - - - - - - - 31

3 PESQUISA METODOLÓGICA - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 32

3.1 Análise de Público-Alvo - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 32

3.1.1 Mensuração dos Resultados - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 36

3.1.2 Análise dos dados - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 40

3.1.3 Recomendação - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 41

3.2 Pesquisa de Mercado (Concorrentes) - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 41

3.2.1 Concorrentes Potenciais - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 59

3.2.2 Levantamento de Expectativas - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 59

3.3 Pré-Conceito - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 61

3.3.1 Pesquisa de aceitação do Pré-Conceito - - - - - - - - - - - - - - - - 61

3.3.2 Finalização do Conceito - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 62

3.4 Pesquisa Pré-Canvas - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 63

3.4.1 Canvas - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 64

4 ESTRUTURA INFORMACIONAL E VISUAL - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 65

4.1 Conteúdo - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 65

4.2 Wireframe - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 69

4.3 Card Sorting - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 78

4.4 Layout - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 83

4.5 Arquitetura da Informação - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 84

4.6 Design de Experiência - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 85

4.7 Interação - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 86

4.8 Interface Visual - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 86

4.9 Design de Navegação - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 86

4.10 Logomarca - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 87

5 CONTEÚDO - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 88

6 DESIGN & DESENVOLVIMENTO - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 90

6.1 Mapa do Site - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 90

6.2 Protótipo conceitual - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 91

6.3 Testes com usuários - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 91

6.4 Aprovação de Layout - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 93

6.5 Programação - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 93

6.6 Testes de Implementação - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 93

6.7 Integração - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 94

6.8 Servidor - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 94

7 TESTES - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 95

7.1 Plano de Testes - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 95

7.2 Realização dos Testes - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 96

7.3 Ajustes e Correções Pós Testes - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 96

8 PLANO DE MARKETING - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 97

8.1 Estratégia de Divulgação - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 97

8.2 Aplicação de Objetivos - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 97

8.3 Plano de Ação - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 98

9 CONCLUSÃO - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 100

10 REFERÊNCIAS - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 101

7

1 INTRODUÇÃO

O amor pela música pop latina é desde sempre. Mesmo sem entender a dimensão

da cultura, com 4 anos de idade tinha na ponta da língua a música de abertura da

novela "Maria do Bairro", e com o passar do tempo, foi só aumentando e

intensificando.

Mas a maneira com que o projeto “Ponto Latina” surgiu não foi tão simples quanto

parece. Durante o primeiro mês, não se tinha ideia do que fazer, e à medida que o

tempo passava, o desespero tomava conta. Para se ter uma ideia, inicialmente a

proposta era fazer um documentário sobre “Cyberbullying”, e após uma pesquisa

inicial bem breve, percebeu-se que, embora a ideia do projeto fosse interessante, a

concepção e aplicabilidade não seriam viáveis.

Praticamente entregando os pontos, e pensando na possibilidade de se juntar aos

colegas para a realização do TCC, eis que durante uma conversa informal com a

turma, soltam a seguinte frase: “Muller, porque você não faz algo relacionado com a

cultura latina? Já que você é tão apaixonado por isso.” Pronto, foi como se tivessem

ligado um interruptor em mim. Várias ideias e possibilidades vieram à tona, e que

agora, ganha vida com o “Ponto Latina”.

A proposta deste projeto está em reunir os principais pontos desenvolvidos durante

todo o curso de Produção Multimídia: Site, Crossmedia/Transmedia, Audiovisual e

Autoral.

É um processo complicado e complexo, porém é a realização de um sonho. Além de

todos os outros pontos desenvolvidos para o site, o destaque está no fato de dar

ouvido aos fãs, já que essa ausência foi algo que sempre incomodou. Ao irmos em

um show ou ouvirmos a música que marca no coração, sentimos a necessidade de

contar e compartilhar aos quatro ventos, e o site permite isso por meio das matérias

especiais (podcasts, entrevistas, documentários, etc.), além de trazer as traduções

das músicas que, embora não causem tanto impacto quanto as letras originais, tem

a sua importância para que saibam o que estão cantando e isso também valoriza a

cultura que hoje no país é desprezada por tantos.

8

2 CONCEITO (PROJECT CHARTER)

Nome do Projeto: Ponto Latina (Site)

Gerente: Muller Junio

Patrocinador: Muller Junio

Objetivo: Desenvolvimento de um site com apoio na divulgação em redes sociais,

com o propósito de reunir informações acerca dos cantores da música pop latina, e

que além de assegurar o acesso às redes sociais oficiais, biografia, videografia,

colaborações, photoshoots, datas e detalhes sobre shows/turnês de cada artista,

também serão produzidos entrevistas, mini documentários e especiais sobre os fãs e

eventos relacionados que acontecem em todo o país. A maior finalidade deste site é

reunir todos os conteúdos que se encontram espalhados na internet por meio dos

fandoms¹ em um só portal, e inclusive divulgar, reconhecer e valorizar os eventos

que são realizados pelos admiradores desta cultura aqui no Brasil.

¹Fandoms: Clube de fãs.

Benefícios:

Unificação das informações;

Imparcialidade;

Entretenimento;

Feedback ativo;

Reconhecimento e divulgação de eventos realizados por terceiros.

Prazo: 5 meses. (Entrega final - 20 de junho).

Premissas:

Ter computador e programas necessários;

Acesso livre à internet;

Conhecimento básico de wordpress;

Equipamentos para a produção dos conteúdos especiais.

9

Restrições:

Prazos e custos;

Qualidade dos equipamentos;

Locais para a execução das tarefas;

Acessibilidade do Software;

Disponibilidade dos envolvidos.

Estrutura Básica da Equipe:

Gerente;

Patrocinador;

Executor;

Designer;

Consultor;

Programador;

Editor;

Redator.

Identificação de Riscos:

Erro no sistema;

Concorrência;

Baixa aceitação do público;

Problemas na usabilidade;

Conteúdo incoerente e/ou desatualizado.

10

2.1 Fatores Críticos de Sucesso

Objetivos claros e realistas - Todos os objetivos do projeto devem estar claros e

bem estabelecidos, para que o site possa ser desenvolvido dentro do prazo

estipulado.

Planejamento firme e detalhado mantido atualizado - Todas as etapas devem ser

cumpridas dentro dos prazos estipulados, e sempre estar atento às mudanças e

atualizações. Embora não haja nenhuma mudança prevista, mas qualquer novidade

por menor que seja, implica em uma série de alterações no decorrer do projeto.

Boa comunicação e feedback - É necessário fazer testes constantes com os

usuários, para identificar possíveis falhas e verificar a adequação do site. Estes

testes deverão ser feitos individualmente e de preferência pessoalmente.

Envolvimento do cliente/usuário - Desde a fase de conceituação, finalização e

com o site e as redes sociais já no ar, é de extrema importância o envolvimento do

usuário para que erros e problemas possam ser corrigidos, além de atender

demandas até então não percebidas.

Equipe qualificada/suficiente staff - Essencial para que o projeto, ao ser

finalizado, apresente o mínimo ou nenhum dado errado ou desatualizado.

Gestão da mudança eficaz - Como a tecnologia e tudo o que é envolvido está

sempre suscetível à mudanças e alterações, é de extrema relevância manter-se

atento para que as modificações e adaptações sejam feitas de maneira a não causar

estranhamento e tampouco afetar o usuário.

Gerente de projetos competente - Importante para que este, seja responsável em

acompanhar, analisar e avaliar todas as áreas e etapas do projeto.

11

Recursos suficientes e bem alocados - Para a obtenção do diferencial dos sites já

existentes, uma pesquisa será realizada com o público alvo para determinar quais

recursos serão necessários e quais estão ao alcance para suprir a demanda de

produção.

Tecnologia comprovada e familiar - O usuário deve estar familiarizado com as

ferramentas adicionadas ao site. Evitar formas complexas de passar esse conteúdo

é vital para uma melhor interação.

Cronograma realista - Uma vez que um prazo de entrega foi estipulado – 20 de

Junho de 2017 – a produção de conteúdo deve ser focada em sua conclusão, para

que não perca tempo produzindo conteúdos que possam exceder o prazo ou que

sejam menos relevantes.

Riscos identificados e gerenciados - À medida que forem realizados testes com

os usuários, buscar solucionar imediatamente os problemas aparentes.

Orçamento adequado - Levando em consideração o levantamento realizado no

“Gerenciamento de Custos”, é necessário manter-se sempre atento para não

ultrapassar os limites pré-determinados, pois ocasionaria no atraso, ou no pior dos

casos, a não conclusão da tarefa.

Bom desempenho de consultores externos - Partindo da avaliação de usabilidade

com os usuários, realizar as alterações e adaptações necessárias para que o

produto se enquadre no perfil.

Planejamento para encerramento/revisão - Antes da entrega final do produto, é de

extrema importância conferir e reavaliar todo o projeto, para minimizar a incidência

de erros.

12

2.2 Escopo Macro

Planejamento - Inicialização do projeto; Definição do Escopo; Estrutura Analítica;

Cronograma; Gerenciamento de Custos; Gestão da Qualidade; Gestão dos

Recursos Humanos [Responsabilidades]; Gestão das Comunicações; Gestão dos

Riscos.

Pesquisa - Análise de Público-Alvo; Análise da Concorrência; Levantamento das

expectativas; Pré-Conceito; Pesquisa de aceitação do Pré-Conceito; Finalização do

Conceito; Pesquisa Pré-Canvas; Canvas.

Estrutura Informacional e Visual - Conteúdo (Conceito individual do que será

produzido no site e nas redes sociais); Wireframe; Card Sorting; Layout; Conceito

(Arquitetura da Informação; Design de Experiência; Interação; Interface Visual &

Design de Navegação); Logomarca (Concepção e Aplicação).

Conteúdo - Aquisição; Gerenciamento; Preparo; Edição; Finalização.

Design & Desenvolvimento - Mapa do Site; Protótipo conceitual; Testes com

usuários; Aprovação de Layout; Programação; Testes de Implementação;

Integração; Servidor.

Testes - Plano de Testes; Realização dos Testes; Ajustes e Correções Pós Testes.

Lançamento - Plano de Marketing; Divulgação; Aquisição de Parceiros; Avaliação;

Atualização; Estatísticas de visitação.

Finalização - Relatório Final.

Acompanhamento - Levantamento de público atingido; Feedback dos usuários;

Atualização; Planos para atingir novos visitantes.

13

2.3 Estrutura Analítica

14

2.4 Diagrama de Gantt

FEVEREIRO

MARÇO

ABRIL

MAIO

JUNHO

Planejamento

Pesquisa

Estrutura

Informacional e

Visual

Conteúdo

Design &

Desenvolvimento

Testes

Lançamento

Finalização

Acompanhamento

15

2.5 Gerenciamento de Custos do Projeto

A tabela de Gerenciamento de Custos do Projeto é feita para calcular gastos

relacionados ao projeto como um todo, e nos casos de terceirização tem como base

os salários divididos pelos dias trabalhados de cada funcionário.

Neste caso, por se tratar inicialmente de um projeto individual, foram calculados

apenas os gastos externos e/ou que envolviam diretamente no bolso do

responsável, para que assim, este pudesse ter um controle e uma noção do quanto

seria necessário durante o processo.

Porém, em caso de aumento na equipe ou mesmo na estrutura do projeto, o quadro

já estruturado servirá de base para a realização dos cálculos dos novos tempos e

custos.

DURAÇÃO

(DIAS)

CUSTO

(REAIS)

RESPONSÁVEL

DA TAREFA

PLANEJAMENTO *Tempo total desta etapa: 21 dias.

Inicialização do Projeto 07 - Gerente do Projeto

Definição do Escopo 05 - Gerente do Projeto

Estrutura Analítica 02 - Gerente do Projeto

Cronograma 02 - Gerente do Projeto

Gerenciamento de Custos 01 - Gerente do Projeto

Gestão da Qualidade 01 - Gerente do Projeto

Gestão dos Recursos Humanos

[Responsabilidades]

01 - Gerente do Projeto

Gestão das Comunicações 01 - Gerente do Projeto

Gestão dos Riscos 01 - Gerente do Projeto

16

PESQUISA *Tempo total desta etapa: 21 dias.

Análise de Público-Alvo 05 - Gerente do Projeto

Análise da Concorrência 05 - Gerente do Projeto

Levantamento das Expectativas 01 - Gerente do Projeto

Pré-Conceito 01 - Gerente do Projeto

Pesquisa de Aceitação do Pré-

Conceito

04 - Gerente do Projeto

Finalização do Conceito 01 - Gerente do Projeto

Pesquisa Pré-Canvas 01 - Gerente do Projeto

Canvas 03 - Gerente do Projeto

ESTRUTURA INFORMACIONAL E

VISUAL

*Tempo total desta etapa: 14 dias.

Conteúdo (Conceito) 01 - Gerente do Projeto

Wireframe 02 - Gerente do Projeto

Card Sorting 02 R$ 70,00 Gerente do Projeto

Layout 02 - Gerente do Projeto

Arquitetura da Informação 01 - Gerente do Projeto

Design de Experiência (Conceito) 01 - Gerente do Projeto

Interação (Conceito) 01 - Gerente do Projeto

Interface Visual (Conceito) 01 - Gerente do Projeto

Design de Navegação (Conceito) 01 - Gerente do Projeto

Logomarca 02 - Designer

17

CONTEÚDO *Tempo total desta etapa: 140 dias.

Aquisição Constante - Redator

Gerenciamento Constante - Redator

Preparo Constante R$ 500,00 Redator

Edição Constante - Redator/Editor

Finalização Constante - Redator

DESIGN & DESENVOLVIMENTO *Tempo total desta etapa: 28 dias.

Mapa do Site 01 - Gerente do Projeto

Protótipo Conceitual 03 - Gerente do Projeto

Testes com Usuários 02 R$ 50,00 Gerente do Projeto

Aprovação de Layout 01 - Gerente do Projeto

Programação 14 - Programador

Testes de Implementação 03 R$ 500,00 Programador

Integração 02 - Programador

Servidor 02 R$ 50,00 Programador

TESTES *Tempo total desta etapa: 14 dias.

Plano de Testes 02 - Gerente do Projeto

Realização dos Testes 05 R$ 50,00 Gerente do Projeto

Ajustes e Correções Pós-Testes 07 - Programador

18

LANÇAMENTO *Tempo total desta etapa: 21 dias.

Plano de Marketing 02 - Gerente do Projeto

Divulgação 07 - Gerente do Projeto

Aquisição de Parceiros 07 - Gerente do Projeto

Avaliação 01 - Gerente do Projeto

Atualização 03 - Gerente do Projeto

Estatísticas de Visitação 01 - Gerente do Projeto

FINALIZAÇÃO *Tempo total desta etapa: 14 dias.

Relatório Final 14 R$ 50,00 Gerente do Projeto

ACOMPANHAMENTO *Realizado constantemente e atualizado

mensalmente.

Levantamento de Público Atingido Constante - Gerente do Projeto

Feedback dos Usuários Constante - Gerente do Projeto

Atualização Constante Variável Gerente do Projeto

Planos para Atingir Novos

Visitantes

Constante Variável Gerente do Projeto

TOTAL 140 Dias R$

1270,00

19

2.6 Gestão da Qualidade

Abordagem da Qualidade: Baseada no usuário.

Ponto Positivo: Atende melhor aos desejos do consumidor.

Ponto Negativo: Dificuldade em agregar preferências e distinguir atributos que

maximizam a satisfação.

Requisitos e Necessidades de Qualidade dos Stakeholders: Um site que reúna

as principais novidades dos maiores cantores da música pop latina na atualidade,

além de informações sobre eventos e apoio aos trabalhos independentes que

servem de divulgação destes artistas no país.

2.7 Gestão dos Recursos Humanos

O quadro “Matriz de Responsabilidades” tem como ofício deixar claro a função dos

envolvidos em cada fase do projeto. As funções são: Aprovar; ser responsável; ser

consultado e ser informado.

Como o projeto atualmente tem apenas uma pessoa envolvida, o mesmo assumirá

todas as responsabilidades em todas as fases, contudo, o quadro foi anexado para

que em caso de aumento no número de envolvidos no projeto, as responsabilidades

se encontrarão estruturadas.

20

2.7.1 Matriz de Responsabilidades

Legenda:

A – Aprova

R – Responsável

C – Consultado

I – Informado

GERENTE

DO

PROJETO

DESIGNER

REDATOR

EDITOR

PROGRA-

MADOR

PLANEJAMENTO

Inicialização do Projeto R/A - - - -

Definição do Escopo R/A - - - -

Estrutura Analítica R/A - - - -

Cronograma R/A - - - -

Gerenciamento de

Custos

R/A - - - -

Gestão da Qualidade R/A - - - -

Gestão dos Recursos

Humanos

R/A - - - -

Gestão das

Comunicações

R/A - - - -

Gestão dos Riscos R/A - - - -

21

PESQUISA

Análise de Público-Alvo R/A - - - -

Análise da Concorrência R/A - - - -

Levantamento das

Expectativas

R/A - - - -

Pré-Conceito R/A - - - -

Pesquisa de Aceitação

do Pré-Conceito

R/A - - - -

Finalização do Conceito R/A - - - -

Pesquisa Pré-Canvas R/A - - - -

Canvas R/A - - - -

ESTRUTURA

INFORMACIONAL E

VISUAL

Conteúdo (Conceito) R/A C C C C

Wireframe R/A C - - I

Card Sorting R/A I - - I

Layout R/A C - - C

Arquitetura da

Informação (Conceito)

R/A - - - -

Design de Experiência

(Conceito)

R/A - - - -

Interação (Conceito) R/A - - - -

22

Interface Visual

(Conceito)

R/A - - - -

Design de Navegação

(Conceito)

R/A - - - -

Logomarca (Concepção

e Aplicação)

C/A R - - I

CONTEÚDO

Aquisição C/A - R I -

Gerenciamento C/A - R I -

Preparo C/A - R I -

Edição C/A - C/I R -

Finalização C/A - C/I R -

DESIGN &

DESENVOLVIMENTO

Mapa do Site R/A C - - I

Protótipo Conceitual R/A C - - I

Testes com Usuários R/A I - - I

Aprovação de Layout R/A C/I - - C/I

Programação C/A C I I R

Testes de

Implementação

C/A C I I R

Integração C/A C I I R

Servidor C/A I I I R

23

TESTES

Plano de Testes R/A C/I - - -

Realização dos Testes R/A I - - C/I

Ajustes e Correções

Pós-Testes

C/A I - - R

LANÇAMENTO

Plano de Marketing R/A - - - -

Divulgação R/A - - - -

Aquisição de Parceiros R/A - - - -

Avaliação R/A - - - -

Atualização R/A - - - -

Estatísticas de Visitação R/A - - - -

FINALIZAÇÃO

Relatório Final R/A - - - -

ACOMPANHAMENTO

Levantamento de

Público Atingido

R/A - - - -

Feedback dos Usuários R/A - - - -

Atualização R/A - - - -

Planos para Atingir

Novos Visitantes

R/A - - - -

24

2.8 Gestão das Comunicações

Como dito, o projeto atualmente possui apenas um envolvido, mas os dados foram

estruturados para uma possível mudança na formação da equipe, assim, já

agilizando o processo na reorganização de todo o esquema. Neste caso, a gestão

das comunicações é um processo em que se determina as necessidades de

informação das partes interessadas no projeto e assim, definir uma abordagem de

comunicação. O intuito desta gestão é conectar as partes interessadas respondendo

às necessidades de informação, gerando assim, confiança e entusiasmo pelo projeto

e estimulando trabalho em equipe e cooperação, além de agilizar a tomada de

decisão disponibilizando a informação na hora certa para as pessoas certas

garantindo o alinhamento entre elas e disponibilizando uma documentação

resumida, eficiente, o que implicará em menos discussões e conflitos.

Interessado Informação Meio Frequência Controle

Gerente do Projeto Reunião de início -

Definir o escopo e os

passos para o projeto.

Presencial;

Uma vez;

Ata da reunião.

Gerente do Projeto Realização e

mensuração de

resultados das

pesquisas de mercado

e de opinião.

Presencial;

Quando necessário;

Relatório de apuração dos

resultados.

Gerente do Projeto Reunião para a

produção e

manutenção do

Canvas.

Presencial;

Quando necessário;

Atualização do Canvas.

Gerente do Projeto

// Designer

Reuniões técnicas de

design.

Presencial;

Sempre que houver

alterações;

Ata da reunião.

25

Gerente do Projeto

// Editor // Redator

Reuniões para a

elaboração de novos

conteúdos e novas

estratégias de

marketing para atingir

novos visitantes.

Presencial;

Semanalmente;

Ata da reunião.

Gerente do Projeto

// Designer //

Programador

Atualizações do

sistema, tema, e

implantação ou

exclusão de recursos.

Presencial;

Sempre que houver

alterações;

Ata da reunião.

Gerente do Projeto Relatórios de status do

projeto.

Presencial;

Semanalmente;

Arquivamento dos relatórios.

Gerente do Projeto Documentação do

projeto.

Presencial // Google docs.;

Quando necessário;

Arquivamento da

documentação.

26

2.9 Gestão dos Riscos

2.9.1 Análise SWOT

FORÇAS

- Atenção às novas tecnologias.

- Equipe com capacidade de inovar.

- Custo de investimento, produção e

manutenção dentro das condições.

- Boa imagem e qualidade do produto.

- Parcerias com fã-clubes, gravadoras e

promotores de eventos.

- Conteúdo diversificado e

multiplataforma.

FRAQUEZAS

- A falta de pesquisa de satisfação

impede a empresa de registrar

formalmente as sugestões, críticas e

elogios, elementos que são de extrema

importância para o sucesso de qualquer

empresa e para garantir o bom

atendimento das necessidades de seus

clientes.

- Formação incompleta do(s)

envolvido(s).

- Baixa identidade da marca.

- Aumento de custos na manutenção.

- Sempre estar atento a todas as

novidades de todos os artistas.

- Compra, manutenção e locomoção de

equipamentos de gravação.

27

OPORTUNIDADES

- As redes sociais da web 2.0 auxiliam na

divulgação e possibilitam o

estabelecimento de um canal de

comunicação direto entre a empresa e o

público, permitindo uma troca de

informações mais rápida e prática.

- Aumento no número de admiradores da

música latina no Brasil.

- Poucos concorrentes nacionais com a

dinâmica semelhante à que está sendo

desenvolvida.

- Proposta inovadora.

- Oferecer soluções às necessidades não

satisfeitas do público em outros sites.

- Apoio direto dos artistas mencionados.

AMEAÇAS

- Outros projetos com serviços

inovadores e/ou com maior poder de

investimento.

- A falta de prestígio que pode levar o

público a optar por outras fontes.

- Novas tecnologias.

- Alterações culturais.

- Perda de atratividade.

- Retirada de conteúdos do ar devido à

proteção de direitos autorais.

2.9.2 Principais riscos identificados em termos gerais

Erros no sistema;

Concorrência;

Baixa aceitação no mercado;

Problemas na usabilidade;

Conteúdo incoerente e/ou desatualizado.

28

2.9.3 Identificação dos Riscos

2.9.4 Análise Qualitativa dos Riscos

o Gerente do Projeto inexperiente;

o Comunicação ineficiente;

o Requisitos incorretos ou não definidos de forma adequada;

o Mudanças nos objetivos e escopo do projeto;

o Componentes do software incompatíveis;

o Alteração do plano de custos do servidor;

o Não renovação com o servidor;

o Indisponibilidade do banco de dados;

o Membros da equipe com desenvolvimento inadequado;

o Falta de comprometimento dos membros da equipe de desenvolvimento em

relação ao projeto;

o Mudanças de membros na equipe;

o Incompatibilidade de horários;

o Não cumprimento do cronograma;

o Domínio da linguagem de programação.

29

2.9.5 Análise Quantitativa dos Riscos

o Incompatibilidade na apuração dos resultados da pesquisa de mercado;

o Insatisfação nos resultados dos testes;

o Inconsistência dos dados referentes à pesquisa de satisfação;

o Planejamento inadequado do custo.

2.9.6 Plano de Respostas aos Riscos

Descrição do

Risco

Consequência Classificação

do Risco

Resposta

do Risco

Ação

Gerente do

Projeto

inexperiente.

Prazos

inadequados.

Alto

Evitar

Estudar a gerência

de projetos.

Comunicação

ineficiente.

Dificuldade de

entendimento

das tarefas.

Médio

Mitigar

Melhorar os meios

de comunicação.

Requisitos

incorretos ou não

definidos de forma

adequada.

Retrabalho

e/ou aumento

do custo.

Médio

Mitigar

Reunião para

rever os requisitos.

Mudanças nos

objetivos e

escopo do projeto.

Retrabalho.

Médio

Mitigar

Reunião com a

gerência de

projetos.

Componentes do

software

incompatíveis.

Produto menos

atrativo geraria

menos lucro.

Alto

Transferir

Contratação de

novos serviços.

30

Alteração do

plano de custos

do servidor.

Maior custo de

contratação.

Baixo

Aceitar

Utilizar a reserva

de contingência.

Não renovação

com o servidor.

Necessidade

de assinar um

novo contrato.

Médio

Mitigar

Manter controle

sobre o

vencimento do

contrato.

Indisponibilidade

do banco de

dados.

Inviabilidade

do projeto.

Baixo

Aceitar

Utilizar a reserva

de contingência.

Membros da

equipe com

desenvolvimento

inadequado.

Atraso no

projeto.

Médio

Mitigar

Realizar uma

reunião para ter o

feedback da

equipe.

Falta de

comprometimento

dos membros da

equipe em relação

ao projeto.

Conflito na

equipe.

Baixo

Aceitar

Conversar com a

equipe, e se

necessário,

demissão.

Mudanças de

membros na

equipe.

Atrasos no

projeto.

Baixo

Aceitar

Realizar reuniões

para as novas

adaptações.

Incompatibilidade

de horários.

Atrasos no

projeto.

Alto

Evitar

Combinar e

agendar horários

com antecedência.

Não cumprimento

do cronograma.

Aumento do

custo.

Alto

Evitar

Aumentar a rigidez

no monitoramento.

31

Domínio da

linguagem de

programação.

“Bugs” no

sistema.

Alto

Transferir

Contratação de

novos

programadores.

Incompatibilidade

na apuração dos

resultados da

pesquisa de

mercado.

Elaboração de

produtos sem

demanda.

Médio

Mitigar

Realização de

uma nova

pesquisa.

Insatisfação nos

resultados dos

testes.

Dificuldade em

encontrar

erros.

Médio

Mitigar

Realização de

novos testes.

Inconsistência dos

dados referentes

à pesquisa de

satisfação.

Problemas

para receber

feedback do

usuário.

Baixo

Aceitar

Buscar novas

formas de receber

o feedback dos

usuários.

Planejamento

inadequado do

custo.

Prejuízo para

os

Stakeholders.

Alto

Transferir

Contratar

especialistas.

2.9.7 Monitoramento e Controle dos Riscos

Manter sempre atualizado:

O plano de gerenciamento de projetos;

Ações preventivas e corretivas;

Registros de mudanças;

Registros de riscos;

Informações sobre desempenhos do projeto e do produto em si;

Atas das reuniões realizadas.

32

3 PESQUISA METODOLÓGICA

3.1 Análise de Público-Alvo

Definição do problema: Qual o posicionamento do público nas buscas de assuntos

relacionados à música pop latina?

Objetivo geral: Definir o posicionamento do público e as buscas relacionadas à

música pop latina.

Objetivos específicos:

Levantar o perfil do público;

Analisar os locais de busca;

Identificar os tipos de busca;

Investigar se os interesses de busca são gerais ou específicos (música latina

como um todo ou apenas focado em um fã clube);

Levantar dados acerca das principais fontes de informação em termos gerais,

pois estes, serão concorrência direta;

Analisar a frequência de buscas e acessos;

Apurar o nível de satisfação com as atuais fontes de informação;

Coletar sugestões de conteúdos diferenciais para o site.

Procedimentos Metodológicos:

Tipologia da pesquisa:

Quanto ao problema: Qualitativa.

Quanto aos objetivos: Descritiva.

Tipologia dos dados: Dados primários.

Universo: População finita, sendo seguidores de fã clubes, redes sociais e sites de

assuntos relacionados à música pop latina;

33

Amostragem: Não-Probabilística com o método de Bola de Neve;

50 pessoas entrevistadas, sendo elas, uma pequena parcela do público citado

anteriormente.

Método de coleta de dados: Web survey.

Justificativa: Facilidade e agilidade na obtenção dos dados.

Instrumento de coleta: Questionário com 6 questões fechadas, 2 questões

semiabertas e 1 questão aberta.

Pré-Teste: O questionário foi aplicado a 5 amigos e as dúvidas à respeito das

questões foram alteradas de acordo com a compreensão geral.

Perguntas:

Texto introdutório:

Hola chic@s, ¿como están?

Bom, estou criando um projeto para o TCC e que pretendo continuar após a

conclusão, e este projeto se trata de um site com apoio na divulgação em redes

sociais, onde o propósito é reunir informações sobre cantores da música pop latina e

que nele também serão produzidos entrevistas, mini documentários e especiais

sobre os fãs e eventos relacionados que acontecem em todo o país.

Conto com vocês para dar o pontapé inicial neste projeto, respondendo algumas

perguntas.

¿Están Listos?

¡Gracias!

1) Idade

( ) Menor de 18 anos

( ) De 19 a 25 anos

( ) De 26 a 35 anos

( ) De 36 a 49 anos

( ) Acima de 50 anos

34

Caso a resposta seja NÃO a

pesquisa será finalizada.

Caso a resposta seja NÃO a

pesquisa será finalizada.

2) Sexo

( ) Feminino

( ) Masculino

( ) Prefiro não dizer

3) Você gosta do gênero musical pop latino? (Pergunta filtro)

( ) Sim

( ) Não

4) Marque a(s) alternativa(s) em que você considera interessante ter em um site

relacionado à música pop latina:

[ ] Conteúdos em áudio

[ ] Conteúdos em vídeo

[ ] Conteúdos em texto

[ ] Apenas imagens

[ ] Rádio online

[ ] Letras de músicas

[ ] Sobre o artista (Biografia, discografia, videografia, etc.)

[ ] Outros: ___________________________________

5) Você tem o hábito de buscar informação(ões) sobre o(s)

seu(s) artista(s) latino(s) favorito(s)?

( ) Sim

( ) Não

5.1) Em qual(is) local(is) você busca informação(ões) sobre o seu artista pop latino

preferido?

[ ] Facebook

[ ] Twitter

[ ] Instagram

[ ] Youtube

[ ] Snapchat

35

[ ] Site/Blog

[ ] Outros: ___________________________________

5.2) Com que frequência?

( ) Diariamente

( ) Semanalmente

( ) Mensalmente

( ) Anualmente

6) Qual o seu nível de satisfação com o(s) local(is) que você busca as informações?

( ) Muito insatisfeito

( ) Insatisfeito

( ) Indiferente

( ) Satisfeito

( ) Muito satisfeito

7) Atualmente, qual é a sua fonte de notícias preferido(a)?

___________________________________________________________________

36

3.1.1 Mensuração dos Resultados

1) Idade (50 respostas)

2) Sexo (50 respostas)

37

3) Você gosta do gênero musical pop latino? (50 respostas)

4) Marque a(s) alternativa(s) em que você considera interessante ter em um site

relacionado à música pop latina: (49 respostas)

Outros: Notícias e novidades sobre os artistas e todo o mundo latino.

38

5) Você tem o hábito de buscar informação(ões) sobre o(s) seu(s) artista(s) latino(s)

favorito(s)? (49 respostas)

5.1) Em qual(is) local(is) você busca informação(ões) sobre o seu artista pop latino

preferido? (44 respostas)

Outros: Sites do país de origem.

39

5.2) Com que frequência? (44 respostas)

6) Qual o seu nível de satisfação com o(s) local(is) que você busca as informações?

(44 respostas)

40

7) Atualmente, qual é a sua fonte de notícias preferido(a)? (44 respostas)

3.1.2 Análise dos dados

Com a pesquisa direcionada ao público de interesse, obtendo 98% de aceitação,

sendo 72% do sexo feminino e 28% do sexo masculino, idades entre 19 e 25 anos

(64%) e menores de 18 anos (30%), o público em sua maioria definiu como pontos

importantes em um site ter conteúdos em vídeo; sobre o artista; conteúdos em

áudio; letras de músicas e conteúdos em texto; estes, com média de 80% de

aprovação. As principais fontes de informação do público são: Youtube, Redes

Sociais (Facebook, Instagram e Twitter) e Site/Blog. Embora o Site/Blog tenha

apenas 61,40% como principal fonte de informação e 88% disseram estar satisfeitos

com os que já existem, é um desafio a ser trabalhado para reverter a situação ao

nosso favor, e neste caso, criando diferenciais em relação a outros sites. Outra

grande importância está na produção de conteúdos diferenciados e na quantidade

de vezes que serão postados no decorrer dos dias, já que 68% dos entrevistados

afirmaram buscar por notícias diariamente.

41

3.1.3 Recomendação

Recomenda-se que a equipe adote estas preferências, buscando adaptá-las ao

estilo a ser trabalhado, focando em diferenciais e produções diversas, e contudo,

utilizar as redes sociais como apoio para isso.

3.2 Pesquisa de Mercado (Concorrentes)

*DADOS COLETADOS ENTRE 06 E 10 DE MARÇO DE 2017

Constantemente atualizado, o blog é brasileiro fala de música pop latina em geral.

Sobre: Após encontrarmos pouco conteúdo na grande imprensa a respeito do tema,

entra no ar em 2010 uma página totalmente dedicada ao conteúdo latino. O Brasil é

o maior país da América do Sul, o único com o português como idioma oficial,

cercado pelos vizinhos que falam o espanhol.

Abrace sua Latinidade! Também somos parte da América Latina.

Seu ponto de encontro com a cultura latina.

Site: http://www.latinidade.com.br/

Postagens: Média de 2/3 por dia.

Tipo de conteúdo: Notícias sobre álbuns, singles, clipes, turnês, apresentações e

polêmicas.

Redes Sociais

Facebook: https://www.facebook.com/latinidade

Curtidas: 3.219

Posts: Média de 2/3 por dia.

http://www.latinidade.com.br/https://www.facebook.com/latinidade

42

Tipo de conteúdo: Repostagens do site, compartilhamento de outras páginas com

conteúdo latino e curiosidades.

Youtube: https://www.youtube.com/user/latinidadebr

Inscritos: 389

Total de visualizações: 50.924

Último vídeo publicado em: 06 de outubro de 2016.

Descrição: O Canal foi criado em 2010.

Tipo de conteúdo: Videocast com entrevistas, cumprimentos dos artistas à página,

mostras de encartes dos discos físicos lançados, Trechos de shows gravados por

fãs, Especiais sobre eventos e matérias especiais como (Retrospectiva da música

latina no ano, novelas mexicanas, lançamentos musicais, trilhas sonoras de novelas,

etc.).

Twitter: https://twitter.com/latinidade

Participa desde abril de 2010

Tweets: 3108

Seguindo: 1199

Seguidores: 800

Posts: Ocasionalmente.

Tipo de conteúdo: Repostagens de tweets dos artistas, gravadoras e fã clubes

relacionados.

Instagram: https://www.instagram.com/latinidade/

Publicações: 254

Seguidores: 311

Seguindo: 1016

Posts: Média de 4 por dia.

Tipo de conteúdo: Capas de álbuns, singles, fotos de cotidianos, -eventos, shows,

bastidores e etc.

https://www.youtube.com/user/latinidadebrhttps://twitter.com/latinidadehttps://www.instagram.com/latinidade/

43

O clássico Senhor F, além de mostrar várias pérolas obscuras da música latina,

ainda produz o festival ibero-americano El Mapa de Todos, que acontece em Porto

Alegre.

Sobre: O portal Senhor F tem como proposta editorial divulgar, promover e integrar

a produção musical independente brasileira e ibero-americana. Desde sua origem,

trata de temas voltados para o resgate da história do rock brasileiro, o estímulo à

produção independente e a busca da integração ibero-americana. Nesse sentido, a

publicação produziu textos, resenhas de discos, matérias e entrevistas com os

principais artistas da história do rock nacional e latino-americano, em especial. Além

disso, desenvolveu ferramentas como “paradas mensais” com música independente,

lançamentos virtuais e programas de rádio, que contribuíram para difundir a

produção independente além dos grandes centros.

Site: http://portal.senhorf.com.br/

Postagens: Ocasionalmente.

Tipo de conteúdo: Matérias especiais sobre as edições do evento “El Mapa de

Todos”, notícias, editoriais, shows, videoclipes e podcasts.

Observação: Loja virtual fora do ar no momento.

Redes Sociais

Facebook: https://www.facebook.com/Produtora-Senhor-F-163690080450732/

Curtidas: 3.611


Tipo de conteúdo: Compartilhamento de notícias da própria página e de notícias de

páginas com conteúdos similares.

Facebook: https://www.facebook.com/elmapadetodos

Curtidas: 17.803

Posts: Média de 2/3 postagens por dia.

http://portal.senhorf.com.br/https://www.facebook.com/Produtora-Senhor-F-163690080450732/https://www.facebook.com/elmapadetodos

44

Tipo de conteúdo: Videoclipes, playlists do Spotify, tweets e notícias.

Facebook: https://www.facebook.com/noitesenhorfpoa?ref=hl

Curtidas: 7.251


Tipo de conteúdo: Videoclipes, notícias, compartilhamento de páginas similares.

Youtube: Não possui.

Instagram: Não possui.

Twitter: https://twitter.com/Senhor_F

Participa desde agosto de 2009

Tweets: 38.400

Seguindo: 2.472

Seguidores: 6.154

Posts: Ativamente.

Tipo de conteúdo: Política, festivais e repostagens de tweets com assuntos

relacionados e de interesse.

Twitter: https://twitter.com/el_mapadetodos

Participa desde junho de 2010

Tweets: 5.339

Seguindo: 1.244

Seguidores: 2.339


Tipo de conteúdo: Sobre o festival, playlists do Spotify e videoclipes.

Twitter: https://twitter.com/NoiteSenhorF

Participa desde outubro de 2010

Tweets: 6.230

Seguindo: 1.647

Seguidores: 1.849

Posts: Raramente.

Tipo de conteúdo: Sobre eventos e repostagens de tweets relacionados.

https://www.facebook.com/noitesenhorfpoa?ref=hlhttps://twitter.com/Senhor_Fhttps://twitter.com/el_mapadetodoshttps://twitter.com/NoiteSenhorF

45

Portal brasileiro sobre cultura latino-americana.

Sobre: Loco por Ti canta a cultura sul-americana com um sorriso de quase nuvem.

Com a música de Gil, a tropicália retomou o diálogo com Martí. O movimento adotou

a proposta antropofágica: digerir as manifestações culturais estrangeiras pelas

veredas de nossa diversidade cultural. Mas a amante era ainda mais intensa:

estrangeira quando vista daqui, amante quando vista de nosotros para o resto do

mundo. Loco por Ti é um ciber amante que canta um poema que ainda existe com

palmeiras, trincheiras, rios, quem sabe canções de mar. Voltado para catalisar a

divulgação e as redes sobre manifestações artísticas e culturais da América do Sul

no Brasil.

Site: http://locoporti.org.br/

Postagens: Última postagem foi em 26 de Outubro de 2015.

Tipo de conteúdo: Músicas, eventos, shows, cinema, cultura, festivais, artigos e

iniciativas.

Redes Sociais

Facebook: https://www.facebook.com/locoportiamerica/

Curtidas: 2.482

Posts: Último realizado em 21 de novembro de 2015.

Tipo de conteúdo: No geral, os posts eram compartilhamento de conteúdos a

respeito e repostagens das notícias do próprio site.


Twitter: Não possui.


http://locoporti.org.br/https://www.facebook.com/locoportiamerica/

46

Não é um site necessariamente de música, mas cobre tudo o que acontece em

relação a cultura latina no Brasil.

Sobre: El Guia Latino é um portal dedicado a divulgar os eventos latinos na capital

paulista, assim como dicas de Festas, Restaurantes e Shows.

Site: http://www.elguialatino.com.br/site/


Tipo de conteúdo: Agenda, notícias (viagens & turismo, gastronomia, cultura,

esporte, política), entrevistas, bares & restaurantes, artistas (bandas, djs, grupos

folclóricos), galerias (vídeos & fotos), consulados, ONGs, especial “você no El Guia

Latino!”.

Redes Sociais

Facebook: https://www.facebook.com/elguialatino.com.br/

Curtidas: 8.440


Tipo de conteúdo: Compartilhamento das notícias do blog.




http://www.elguialatino.com.br/site/https://www.facebook.com/elguialatino.com.br/

47

O site colombiano fala da cena indie em geral e é uma excelente fonte para

conhecer as bandas novas do país.

Sobre: “Escena Indie” é um meio de comunicação independente produzido por

músicos, amantes da música e empresários independentes que mudaram a

concepção de “Faça você mesmo” por “Façamos juntos”; onde os músicos nos

ensinam como serem ouvidos, onde as pessoas que trabalham ao redor da música

conhecem bandas que não são tocadas nos canais populares e apreciam as

diversas influências, onde definitivamente os fanáticos, contam suas ideias através

dos seus comentários, apropriando-se de sons e apoiando-os ao vivo.

TEXTO ORIGINAL

Escena Indie es un medio de comunicación independiente promovido por músicos,

melómanos y empresarios independientes que han cambiado la concepción del

“Hazlo tu mismo” por el “Hagámoslo juntos”; dónde los músicos nos enseñan como

hacerse escuchar, donde las personas que trabajan alrededor de la música conocen

bandas que no se mueven por los canales populares y aprecian las diversas

influencias, donde definitivamente los fanáticos, aportan sus ideas a través de sus

comentarios, apropiándose de sonidos ajenos y apoyándolos en vivo.

Site: http://www.escenaindie.com/

Postagens: Ocasionalmente, porém o site é constantemente atualizado por conter

um acervo de conteúdos bem diversificado.

Tipo de conteúdo: Notícias (nacionais e internacionais), sons (noisur [especial do

site], álbuns, cápsulas musicais, downloads), histórias (entrevistas, crônicas,

opiniões), especiais (diversos materiais), cultura (cinema, letras, moda, arte),

eventos (agenda, galeria), comunidades (fã-clubes, blogs).

http://www.escenaindie.com/

48

Redes Sociais

Facebook: https://www.facebook.com/EscenaIndieC

Curtidas: 28.202

Posts: Média de 2 posts por dia.

Tipo de conteúdo: Vídeos do youtube, compartilhamento de matérias do site e de

outros com assuntos de interesse e entretenimento.

Youtube: https://www.youtube.com/user/escenaIndiecol/featured

Inscritos: 210


Último vídeo publicado em: 19 de julho de 2016.

Descrição: Espaço promovido por músicos, ouvintes, amantes da música,

promotores, empresários, publicitários criativos, você, ele e eu, que mudamos a

concepção do “Faça você mesmo” pelo “Façamos juntos” que se alimentam uns dos

outros, onde os músicos nos ensinam como ouvi-los, onde as pessoas que

trabalham ao redor da música conhecem bandas que não são ouvidos nos canais

populares, e apreciam as diversas influências, onde definitivamente os fanáticos,

dão as suas ideias através dos seus comentários, apropriando-se de sons e

apoiando-os ao vivo.

TEXTO ORIGINAL

Espacio promovido por músicos, radioescuchas, melómanos,

promotores,empresarios,publicistas, creativos, usted, él y yo, que cambiamos la

concepción del "Hazlo tu mismo" por el "Hagamoslo juntos" quienes se

retroalimentan unos a otros, dónde los músicos nos enseñan cómo hacerse

escuchar, donde las personas que trabajan alrededor de la música conocen bandas

que no se mueven por los canales populares, y aprecian las diversas influencias,

donde definitivamente los fanáticos, aportan sus ideas a través de sus comentarios,

apropiándose de sonidos ajenos y apoyándolos en vivo y en directo.

Tipo de conteúdo: Entrevistas, pequenos vídeos de apresentações ao vivo,

saudações de artistas ao site e pequenas coberturas de eventos.

https://www.facebook.com/EscenaIndieChttps://www.youtube.com/user/escenaIndiecol/featured

49

Twitter: https://twitter.com/EscenaIndie

Participa desde abril de 2009.

Tweets: 22.900

Seguindo: 868

Seguidores: 8.355


Tipo de conteúdo: Repostagens de conteúdos do site e de outras fontes do mesmo

interesse.

Instagram: https://www.instagram.com/escenaindie/

Publicações: 976

Seguidores: 1.926

Seguindo: 272


Tipo de conteúdo: Divulgação de projetos de artistas independentes e eventos.

Soundcloud: https://soundcloud.com/escenaindie

Publicações: 36

Seguidores: 228

Seguindo: 105


Nível de reproduções: Considerável.

Tipo de conteúdo: Entrevistas, singles, remixes, álbuns completos, covers e

comentários.

https://twitter.com/EscenaIndiehttps://www.instagram.com/escenaindie/https://soundcloud.com/escenaindie

50

Site chileno especializado em indie rock

Sobre: POTQ Magazine é um website de amantes de música para amantes de

música, com atualização diária de notícias e conteúdos com ênfase especial no indie

rock internacional e em bandas chilenas.

TEXTO ORIGINAL:

POTQ Magazine es un webzine de melómanos para melómanos, con actualización

diaria de noticias y contenidos con especial énfasis en el indie rock internacional y en

bandas chilenas.

Site: http://www.potq.net/

Postagens: 1 por dia, variando nos tipos dos conteúdos.

Tipo de conteúdo: Notícias, artigos, entrevistas, colunas, especiais, resenhas,

concursos e agenda.

Redes Sociais

Facebook: https://www.facebook.com/potqmagazine

Curtidas: 122.087

Posts: Média de 3/4 por dia.

Tipo de conteúdo: Compartilhamento das postagens feitas no site.

Youtube: https://www.youtube.com/user/POTQcl

Inscritos: 509


Último vídeo publicado em: 27 de março de 2016.

Descrição: Canal do Youtube POTQ Magazine. Aqui POTQ TV

(http://www.potq.net)

Tipo de conteúdo: Gravações amadoras de grandes eventos musicais.

http://www.potq.net/https://www.facebook.com/potqmagazinehttps://www.youtube.com/user/POTQclhttp://www.potq.net/

51

Twitter: https://twitter.com/potq

Participa desde abril de 2007.

Tweets: 32.200

Seguindo: 20.300

Seguidores: 64.500


Tipo de conteúdo: Repostagens das notícias do site e alguns poucos de outros

usuários sobre temas de interesse.

Instagram: https://www.instagram.com/potq/

Publicações: 1.390

Seguidores: 17.200

Seguindo: 7.355


Tipo de conteúdo: Notícias, eventos, capas de singles e álbuns, repostagens de

outros artistas e promoções.

https://twitter.com/potqhttps://www.instagram.com/potq/

52

Outro site indie chileno

Sobre: “No Nací en Manchester” é um site que surgiu em março de 2006, em

Santiago do Chile. Começamos com a ideia de mostrar a música que gostamos,

variando com o decorrer do tempo à músicas dançantes independentes e as novas

(e velhas) tendências que vão aparecendo. Hoje, e graças por ser parte de equipes

como “Hype Machine”, somos uma referência a nível mundial nos mais diversos

sites em espanhol sobre o tema.

Site: http://www.nnm.cl/

Postagens: Média de 2 por dia.

Tipo de conteúdo: Notícias, recomendados, artigos, entrevistas, agenda.

Redes Sociais

Facebook: https://www.facebook.com/NNMcl

Curtidas: 35.871


Tipo de conteúdo: Compartilhamento de conteúdos do próprio site e de sites com

temas de interesse.


Twitter: https://twitter.com/nnmpuntocl

Participa desde novembro de 2008

Tweets: 2.679

Seguindo: 278

Seguidores: 5.692


Tipo de conteúdo: Repostagens de conteúdos do próprio site.

Instagram: Não tem.

http://www.nnm.cl/https://www.facebook.com/NNMclhttps://twitter.com/nnmpuntocl

53

Excelente site norte americano produzido por amantes da música da América do Sul.

Sobre: “Sounds and Colors” é um site e publicação impressa dedicada à música e à

cultura latino-americanas, com foco particular nos países da América do Sul. Através

de artigos regulares, notícias, críticas e recursos audiovisuais, concentramo-nos nas

diversas culturas da América Latina, com música, cinema e artes no centro do que

fazemos.

TEXTO ORIGINAL

Sounds and Colours is a website and print publication dedicated to Latin American

music and culture, with a particular focus on the South American countries. Through

regular articles, news, reviews and audiovisual features we focus on the diverse

cultures of Latin American with music, film and the arts at the core of what we do.

Site: https://soundsandcolours.com/


Tipo de conteúdo: Notícias, música, filmes (review), artigos, livros, agenda.

Redes Sociais

Facebook: https://www.facebook.com/soundsandcolours

Curtidas: 21.317


Tipo de conteúdo: Repostagens de conteúdos do próprio site e outros de interesse.


Twitter: https://twitter.com/soundscolours/

Participa desde maio de 2010.

Tweets: 16.967

Seguindo: 8.473

Seguidores: 10.725

https://soundsandcolours.com/https://www.facebook.com/soundsandcolourshttps://twitter.com/soundscolours/

54

Posts: Ativamente.

Tipo de conteúdo: Repostagens de conteúdos do site, de artistas e assuntos de

interesse.

Instagram: https://www.instagram.com/soundsandcolours/

Publicações: 112

Seguidores: 697

Seguindo: 527


Tipo de conteúdo: Postagens de imagens e trechos de vídeos dos conteúdos que

são postados no site.

Soundcloud: https://soundcloud.com/soundsandcolours/

Publicações: 31

Seguidores: 2.047

Seguindo: 1.529


Nível de reproduções: Considerável.

Tipo de conteúdo: Músicas latinas independentes.

https://www.instagram.com/soundsandcolours/https://soundcloud.com/soundsandcolours/

55

Site argentino de cultura jovem e independente.

Sobre: -

Site: http://www.indiehoy.com/

Postagens: Mais de 10 por dia.

Tipo de conteúdo: Notícias, música (canções, discos, entrevistas, vídeos,

descobertas, fotos, listas, coberturas, recitais), agenda (Argentina, México, Peru),

cultura (cinema, livros, galeria)

Redes Sociais

Facebook: https://www.facebook.com/indiehoy

Curtidas: 172.086

Posts: Inúmeros por dia.

Tipo de conteúdo: Repostagens de conteúdos do site.


Twitter: https://twitter.com/indiehoy

Participa desde janeiro de 2010.

Tweets: 22.669

Seguindo: 428

Seguidores: 22.503

Posts: Inúmeros por dia.

Tipo de conteúdo: Repostagens de conteúdos do site.

Instagram: https://www.instagram.com/indiehoy/

Publicações: 699

Seguidores: 9.223

Seguindo: 463


Tipo de conteúdo: Eventos, coberturas, entrevistas e especiais.

http://www.indiehoy.com/https://www.facebook.com/indiehoyhttps://twitter.com/indiehoyhttps://www.instagram.com/indiehoy/

56

Sobre: Latitudes Latinas é um projeto que integra as atividades de extensão do

Instituto de Humanidades, Artes e Ciências Prof. Milton Santos da Universidade

Federal da Bahia e que contempla atividades voltadas à difusão da arte, da cultura e

do pensamento crítico latino-americano. Dentre suas principais atividades estão a

realização de ciclos de encontros, programas de rádio e um festival internacional

bienal.

Site: http://latitudeslatinas.com/


Tipo de conteúdo: Rádio online, festival, notícias, galerias, vídeos, literatura.

Redes Sociais

Facebook: https://www.facebook.com/latitudeslatinasLL/

Curtidas: 14.082


Tipo de conteúdo: Repostagens de conteúdos do próprio site.

Youtube: https://www.youtube.com/latitudeslatinas

Inscritos: 86

Total de visualizações: Informação bloqueada.

Último vídeo publicado em: 22 de agosto de 2015.

Descrição: Informação bloqueada.

Tipo de conteúdo: Cobertura de festivais, entrevistas, mini documentários.



http://latitudeslatinas.com/https://www.facebook.com/latitudeslatinasLL/https://www.youtube.com/latitudeslatinas

57

Site: http://www.latinpopbrasil.com.br/

Postagens: Média de 8 por dia.

Tipo de conteúdo: Notícias, podcasts, entrevistas, festivais, colunas, realities,

playlists Spotify, agenda de shows.

Redes Sociais

Facebook: https://www.facebook.com/latinpopbr/

Curtidas: 42.746 curtidas


Tipo de conteúdo: Repostagens de conteúdos do próprio site, imagens e vídeos

exclusivos para a rede social.

Twitter: https://twitter.com/latinpopbr

Participa desde Janeiro de 2015.

Tweets: 14.540

Seguindo: 975

Seguidores: 7.515

Posts: Constantemente.

Tipo de conteúdo: Repostagens de conteúdos do site e de outras fontes de

interesse, novas chamadas para os conteúdos do site, interação com o público.

Instagram: https://www.instagram.com/latinpopbrasil/

Publicações: 202

Seguidores: 2.376

Seguindo: 323


Tipo de conteúdo: Flagras, imagens de bastidores, prévias, mensagens de

felicitações.

http://www.latinpopbrasil.com.br/https://www.facebook.com/latinpopbr/https://twitter.com/latinpopbrhttps://www.instagram.com/latinpopbrasil/

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Latinos Brasil

Sobre: Portal sobre música latina e brasileira!

Redes Sociais

Facebook: https://www.facebook.com/LatinosBrasil/

Curtidas: 457


Tipo de conteúdo: Notícias.

Twitter: https://twitter.com/LatinosBRA

Participa desde Junho de 2012.

Tweets: 4.356

Seguindo: 476

Seguidores: 4.192


Tipo de conteúdo: Postagens de notícias, memes, interação com fãs, repostagens

de outras contas com assuntos de interesse.

Instagram: https://www.instagram.com/LatinosBrasil/

Publicações: 5.295

Seguidores: 102.084

Seguindo: 678


Tipo de conteúdo: Conteúdos exclusivos, imagens de bastidores, especiais,

notícias.

https://www.facebook.com/LatinosBrasil/https://twitter.com/LatinosBRAhttps://www.instagram.com/LatinosBrasil/

59

3.2.1 Concorrentes Potenciais

Os três principais concorrentes mencionados na pesquisa foram: Twitter; LatinPop

Brasil e PopLine. O Twitter e PopLine foram mencionados como um meio de acesso

às informações como um todo, e o LatinPop (já analisado anteriormente) foi levado

em questão, por se aproximar do contexto deste projeto a ser desenvolvido.

Com base nos estudos realizados, considera-se que os sites a seguir, são

concorrentes potenciais:

o Indie Hoy;

o Latinidade;

o LatinPop Brasil;

o Latinos Brasil.

3.2.2 Levantamento de Expectativas

Legenda:

P – Postagens (Site)

F – Facebook (Curtidas)

Y – Youtube (Inscritos)

T – Twitter (Seguidores)

I – Instagram (Seguidores)

S – Soundcloud (Seguidores)

60

Site P F Y T I S

Latinidade 2/3 3.219 389 800 311 -

Senhor F Ocasionalmente 28.665 - 10.342 - -

Loco Por Ti Raramente 2.482 - - - -

El Guia Latino Ocasionalmente 8.440 - - - -

Escena Indie Ocasionalmente 28.202 210 8.355 1.926 228

POTQ 1 122.087 509 64.500 17.200 -

NNManchester 2 35.871 - 5.692 - -

Sounds&Colours Ocasionalmente 21.317 - 10.725 697 2.047

IndieHoy 10 172.086 - 22.503 9.223 -

Latitudes

Latinas

Ocasionalmente 14.082 86 - - -

LatinPop Brasil 8 42.746 - 7.515 2.376 -

Latinos Brasil - 457 - 4.192 102.084 -

Expectativa

Ponto Latina 3 39.971 299 14.958 19.117 1.138

61

3.3 Pré-Conceito

Ponto Latina,

É um site de notícias, informações, biografias, discografias, videografias, letras &

traduções e matérias especiais (podcasts, vlogs, entrevistas, mini documentários,

etc.) sobre os artistas da música pop latina atual. Além destes atributos, divulgará

eventos produzidos por fãs, que acontecem por todo o país. O objetivo é unir as

informações espalhadas pela internet em um único local, além de contar com o

apoio dos admiradores da música pop latina para a produção de conteúdos únicos.

3.3.1 Pesquisa de aceitação do Pré-Conceito

Usuário 01: Eu ameeeei, vai ser de verdade?! E eu acho que seria muitooo legal se

tivesse uma rádio que mostrasse a cultura musical latina, seria bom e eu escutaria,

além de outras pessoas terem a chance de conhecer também.

Usuário 02: A ideia do site é legal, mas acho que seria interessante pensar em

ideias pra atrair novas pessoas.

Usuário 03: Eu acho que é um projeto maravilhoso! Penso que criar um blog ou

algum canal no YouTube falando sobre a vida dos cantores, seria uma ótima ideia

também. Pois muitas vezes a pessoa ouviu uma música ou algo do tipo, gostou mas

não sabe quem canta nem nada. Seria uma boa ideia para a pessoa encontrar o

cantor e quem sabe virar fã.

Usuário 04: Acredito que a pouca difusão da música latina no Brasil se deve

basicamente a falta de espaço mesmo, nas rádios, na TV e até no cinema. Então, se

há algo que mexer para melhorar, deve ser nessa área de divulgação. Um grande

portal é uma ótima ideia, desde que seja um portal que não espere que os

internautas venham até eles, mas sim que se auto promova em parceria com outras

fontes maiores de notícias musicais. Sei lá, não se isso está ao seu alcance/é do seu

interesse, mas, por exemplo, as propagandas do Youtube e Spotify são uma ótima

62

forma de divulgação. Youtubers é outra coisa que está em evidência, então um

portal com um canal no YouTube pode ser uma boa ideia também (e com parcerias

com outros canais grandes também). Se não for possível criar um canal, então tentar

que outros canais usem músicas em espanhol como trilhas de seus vídeos, seria

legal.

E claro, estar presente no máximo de redes sociais possíveis.

Usuário 05: Então, acho uma ideia maravilhosa do site, porque a música latina não

tem tanto espaço na mídia igual a música brasileira. Com isso fica mais difícil de que

novas pessoas tenham contato assim e tals. No meu ver o problema em geral é por

falta de espaço na mídia, com isso a cultura fica presa só naqueles que tem

interesse em procurar. A música latina não chega até a pessoa igual as músicas

daqui, que estão em novelas, rádios, programas e essas coisas. Se não procurar,

não conhece. Acho que algo voltado pra isso ia ser bom, um lugar onde tivesse de

tudo, que qualquer um pode encontrar fácil o que quiser.

Usuário 06: Achei ótima a ideia do site, eu acho interessante ir beeeeeeeem a fundo

mesmo na seleção dos artistas, buscar artistas que nem a gente que já é adepto da

música latina estamos acostumados.

3.3.2 Finalização do Conceito

Ponto Latina,

Um site com apoio nas diversas redes sociais (Facebook, Twitter, Instagram), além

de um canal no Youtube e Soundcloud, sobre notícias, informações, biografias,

discografias, videografias, letras & traduções e matérias especiais (podcasts, vlogs,

entrevistas, mini documentários, etc.) sobre os artistas da música pop latina atual.

Além destes atributos, divulgará eventos produzidos por fãs, que acontecem por

todo o país. O objetivo é unir as informações espalhadas pela internet em um único

local, além de contar com o apoio dos admiradores da música pop latina para a

produção de conteúdos únicos.

63

3.4 Pesquisa Pré-Canvas

Como o negócio funciona?

O site contará com links de afiliados, google adwords e espaços para publicidade e

futuras parcerias com gravadoras, fã-clubes e distribuidoras de produtos latinos.

Como os concorrentes operam?

Espaços no site para publicidade.

Quais as necessidades dos clientes?

Um espaço onde possam encontrar notícias, letras/traduções, matérias especiais e

outros conteúdos acerca dos diversos artistas e fãs da cultura pop latina.

O que o cliente valoriza?

Um site organizado, imparcial e que apresente de maneira dinâmica e diversificada,

assuntos relacionados à cultura pop latina.

Como o cliente poderia ser atendido pelo futuro negócio, de forma inovadora?

Trazendo-os para a construção de conteúdos especiais no site, como inserção de

letras traduzidas, documentários e entrevistas sobre a paixão pela cultura pop latina,

além de mostrar as suas coleções pessoais e cobertura de eventos relacionados que

acontecem por todo o país.

64

3.4.1 Canvas

65

4 ESTRUTURA INFORMACIONAL E VISUAL

4.1 Conteúdo

Desde quando surgiu a ideia do “Ponto Latina”, um dos tópicos pensado sobre o

conteúdo foi de mesclar notícias dos artistas e fãs. Com isso, o público se sentiria,

de certa forma, mais próximo do site, ou até mesmo, mais ouvido, algo que

dificilmente outros portais fazem pelos espectadores.

Com base em pesquisas realizadas, e as ideias iniciais, foram estruturadas as

seguintes ideias e conceitos:

Site

Home: Principais destaques dos mais diversos conteúdos do site.

Sobre: Apresentação fixa sobre o site e todos os envolvidos.

Artistas: Serão criadas páginas independentes para cada artista que for

adicionado no site. Nestas páginas serão colocadas as redes sociais e todos

os outros canais oficiais [Facebook, Twitter, Instagram, Youtube, Site Oficial],

além de uma concisa biografia. Também irá conter a discografia completa

com as seguintes informações [Dia, mês e ano de lançamento; Gênero(s);

Formato(s); Número de faixas; Duração; Gravadora; Breve descrição], e links

para compras e streamings nos canais oficiais [iTunes, Google Play, Amazon

MP3, Youtube, Spotify, Deezer, Shazam, Xbox Music, Tidal, Myspace] e

contará também com a videografia completa em que os links serão os oficiais

do Youtube. Ainda na área do artista, terá a parte de colaborações

(participações do artista em trabalhos de outros artistas), com links e letras no

mesmo esquema anteriormente citado, uma galeria com photoshoots e shows

oficiais e agenda dos próximos shows com links para compras em locais

autorizados.

66

Álbuns: Todos os álbuns/singles/colaborações adicionados nos artistas virão

para esta página específica, mantendo as informações e as funções de

compras, streamings e letras. Nesta página eles poderão ser ordenados por:

Data de lançamento, alfabética ou filtrado pelo nome artista.

Videoclipes: Será executado no mesmo esquema da página “Álbuns”.

Fotos: Será executado no mesmo esquema da página “Álbuns”.

Eventos: Calendário com todas as apresentações de todos os artistas e

eventos “fan made” no Brasil. Estes, podendo ser filtrados por: Nome do

artista e nome do evento.

Notícias: Informações atuais sobre os artistas. O objetivo é buscar de fontes

estrangeiras, e de preferência oficiais para evitar notas falsas, e traduzi-las

para o público brasileiro.

Especiais:

o Podcasts: Serão produzidos podcasts pela equipe e também com

convidados. Os temas a serem trabalhados inicialmente: Comentários

sobre lançamentos de singles/clipes/estreias de turnês e track by track.

*Track by track trata-se de comentários faixa a faixa dos álbuns.

o Entrevistas: Matérias em texto com fãs, líderes de fandoms,

personalidades que se destacam entre os admiradores da música pop

latina, novos artistas e, num futuro próximo, artistas consagrados.

o Documentários: Coberturas sobre eventos relacionados à cultura pop

latina que acontecem por todo o país.

o Resenhas: Relatos de fãs que foram em shows de artistas latinos.

Estes relatos podem ser em formatos de áudio, vídeo, foto ou

multimídia.

67

o Especial com Fãs: Mini documentários mostrando coleções, paixões,

dentre outros atributos de amantes da cultura pop latina.

o Quiz: Nesta página ficarão salvas as playlists que serão os resultados

de quizzes lançados promocionalmente nas redes sociais.

o *Cover Fã: Fãs brasileiros que não tem pretensão de seguir carreira

musical e desejam apenas fazer covers em homenagem ao artista.

o *Novos Talentos: Artistas amadores que desejam promocionar os

seus trabalhos. Incluem artistas de todos os países latinos.

o *Fanfic: Uma área em que os fãs poderão publicar suas histórias

amadoras.

*Estas áreas ainda estão sendo estudadas, e em caso de aprovação, serão

implementadas futuramente.

Contato: Formulário + Endereço de e-mail + Facebook + Twitter + Instagram

+ Youtube + Spotify + Soundcloud.

Redes Sociais

Compartilhamento das postagens de todos os conteúdos do site;

Compartilhamento de outras páginas com conteúdos de interesse;

Imagens com trechos de letras traduzidas;

Trechos sobre o artista;

Compartilhamento de colaborações;

Compartilhamento de photoshoots e shows oficiais;

Compartilhamento de agendas;

Compartilhamento da página sobre o artista em datas especiais (como

aniversário);

Compartilhamento de álbuns em datas comemorativas de lançamento;

68

Compartilhamento de clipes que atingirem marcas significativas de

visualizações ou datas especiais;

Toda quinta postagens de #TBT: Álbuns/músicas/clipes/materiais produzidos

pelo site;

Também na quinta, postagens de #TBT especiais (bandas e artistas que

fizeram sucesso e hoje não trabalham mais, exemplo: RBD e TeenAngels);

Teasers dos podcasts;

Anúncios de entrevistas;

Teasers de documentários;

Anúncios de resenhas;

Teasers de especial com fãs;

Quizzes diversos;

Postagens de imagens do tipo: capas de álbuns/singles, cotidianos, eventos,

shows, bastidores, títulos das notícias;

Compartilhamento de playlists (do Youtube/Spotify).

69

4.2 Wireframe

A estrutura inicialmente pensada para esta página consiste nesta ordem hierárquica de informações. Menu logo no topo, seguido pelo background (possivelmente fotos passando em slides animados automáticos) e logo em baixo o nome do site com todas as contas e redes sociais. No primeiro item temos “Eventos”: Ele foi colocado em ponto de destaque por ser um item de grande diferença com relação aos demais. Em seguida temos “Notícias”: Carro-chefe do site com constantes publicações. Logo após “Artistas”: Outro grande diferencial para o público, que ao clicar no seu artista favorito, encontrará uma página personalizada sobre o mesmo. Abaixo temos “Fotos”: Já na parte mais baixa do site pois o usuário também encontrará na página “Artistas”. Com uma área especial ao lado de “Fotos”, temos “Podcasts”: Este item pertencente à área do menu “Especiais” (nome ainda não confirmado), ganhou este espaço especial pois serão montadas playlists no Soundcloud e atualizadas no site, e esta é uma boa maneira de cativar os usuários a ouvirem livremente, pois diminui o número de ‘cliques’. “Álbuns” e “Videoclipes”: Aparecem logo depois com a mesma justificativa de “Fotos”. “Especiais”: Embora seja um dos grandes diferenciais do site, já que é neste segmento onde estarão os materiais com envolvimento de fãs, foi colocado na parte inferior do site como maneira de ‘prender’ o usuário por mais tempo. Exemplo: Um fã entra no site apenas para ver a sua participação em alguma matéria. Caso ele resolva navegar pela página, ele terá explorado todos os conteúdos antes de chegar de fato à área de interesse.

Home Page (WEB)

70

Na parte super inferior do site temos “Trecho ‘Sobre’”, “Posts Facebook”, “Posts Instagram” e “Posts Twitter”: Após o usuário navegar por todos os conteúdos do site, a intenção é que ele veja as redes sociais (ao menos as três principais) e passe a segui-las, e que com isso, também participe ativamente.

Sobre (WEB)

71

Artistas (WEB)

72

Artistas [Dentro da Página] (WEB)

73

Álbuns-Videoclipes-Fotos [Dentro da Página] (WEB)

74

Eventos [Dentro da Página] (WEB)

75

Notícias (WEB)

76

Posts (WEB)

77

Contato (WEB)

78

4.3 Card Sorting

Para que a estrutura do menu não causasse estranhamento para o público, foi realizado um Card Sorting com 5 usuários, e estas foram as etapas de evolução até chegar na estrutura final:

Estrutura do Menu (Versão inicial):

Novas nomenclaturas para os itens do menu: Percebeu-se a necessidade de dar mais originalidade aos itens do menu, portanto, as seguintes alterações foram realizadas:

o Home = Página Principal

Por se tratar de um site brasileiro com conteúdo latino, o termo em inglês para definição da página principal foi descartado da estrutura, portanto, “Home Page” foi livremente traduzido, e então “Página Principal” foi adotado.

o Sobre = Quem Sou Percebeu-se que a palavra “Sobre” poderia ser interpretada de diferentes formas, assim, a adoção do termo “Quem Sou” (por se tratar de uma única pessoa na equipe, e claro, em caso de mudanças, o termo irá para o plural “Quem Somos”) trouxe maior clareza, pois quem ver, entenderá que se trata do(s) responsável(is) do site.

o Fotos = Galeria O termo “Galeria” traz mais aproximação ao sentido de ‘várias fotos’, e também faz parte do dia-a-dia do público.

79

o Eventos = Shows A palavra “Shows” tem mais impacto e causa mais interesse em ser explorada.

o Especiais Este termo não sofreu mudanças, porém todos os subitens ganharam nomes independentes, pois com isso, teriam identidades próprias dentro do site.

Podcasts O termo segue inalterado, porém para cada programa lançado a nomenclatura será a seguinte: “Podcast Ponto Latina + Número do Programa + Nome do Bloco”.

Entrevistas = De Frente Com Ponto Latina Uma sátira do programa de entrevistas popular chamado “De Frente Com Gabi”, o “De Frente Com Ponto Latina” já mostra a ideia de que pessoas serão entrevistadas.

Documentários = No Brasil Tem Por divulgar e mostrar mais sobre os eventos que ocorrem no país, o nome “No Brasil Tem” reforça essa ideia.

Resenhas = #EuFui Neste especial, como serão relatos de fãs que foram aos shows, nada melhor do que atribuir um termo popular para quem comparece a eventos grandiosos: “#EuFui”.

Especial com Fãs = Sou Fã Este especial se dedicará a mostrar as maiores paixões de fãs, sejam suas coleções, tatuagens, histórias, etc., portanto, o nome se torna bem sugestivo.

Quiz = Playlists A página de “Quiz” como dito anteriormente, é onde ficarão salvas as playlists que serão resultados dos quizzes lançados nas redes sociais, portanto, o termo “Playlists” é mais adequado para o conteúdo, sendo que logo no início da página, será fixado um pequeno parágrafo que conta ao usuário sobre as playlists ali presentes serem resultados de quizzes.

o Artistas, Álbuns, Videoclipes, Notícias, Contato

Termos inalterados por já fazerem parte do cotidiano do público.

80

Nova estrutura do Menu:

Card Sorting Usuário 01:

81



82



83

Com base nas conversas, experiências observadas, sugestões, análises e cruzamentos entre cada Card Sorting, alguns nomes foram alterados e novos itens adicionados.

Esta é a estrutura final do menu:

4.4 Layout

A esquematização do layout foi pensada nas experiências do público alvo tendo

como base os principais concorrentes, não se limitando apenas ao Brasil. O menu,

sliders e disposição dos conteúdos são similares à de um blog, já que o site está

instalado em um Wordpress.

Como o projeto “Ponto Latina” tem conexão com outras redes, foi pensado na

importância de manter a identidade entre elas, para que o usuário se sinta

conectado, independentemente de onde esteja. Com isso, as imagens em destaque

serão as mesmas, como é mostrado em alguns exemplos abaixo.

84

Slider site (Modelo de exemplo)

Topo das Redes Sociais (Modelo de exemplo)

4.5 Arquitetura da Informação

A tecnologia fornece condições para que pessoas construam e disseminem

conhecimentos em ambientes colaborativos de forma interativa e dinâmica. Os

meios de comunicação mais conhecidos e utilizados, hoje, estão inseridos na

Internet.

Porém, o surgimento de ferramentas que permitem a construção rápida de páginas e

sites, culminou em aumento constante, exponencial e descontrolado dos mesmos,

gerando um caos informacional desse mundo digital, onde a busca de informações

relevantes e a navegação podem se tornar uma tarefa difícil aos internautas.

Diante disso, investig

Oficina de Projetos (TCC): Ponto Latina · 2017. 10. 22. · Muller Junio Moreira Costa PONTO...

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