Operadoras de Planos de Saude

Operadoras dePlanos de Saúde

Defina Estratégias Eficazes de Redução de Custos em

Discuta os Novos Procedimentos da ANS, Conheça Diferentes Formas deNegociação de Materiais de Alto Custo e Utilize a Tecnologia para Maximizaro Retorno Financeiro Esperado

20 e 21 de Julho de 2010 - Hotel Pergamon - São Paulo - SP

Apresentações de:ABRAMGE

AMIL

LINCX SISTEMAS DE SAÚDE

OMINT SERVIÇOS DE SAÚDE

SEMEANDO SAÚDE

SMD ASSESSORIA EM SAÚDE

SULAMÉRICA

TORO E ADVOGADOSASSOCIADOS

TOTVS

UNIMED COSTA DO SOL

UNIMED LIMEIRA

Realização:

Patrocínio: Apoio:

Atualização sobre o novo rol

de procedimentos da ANS e demais

resoluções normativas que impactam

no planejamento estratégico

Novas tecnologias como

auxílio aos gestores na tomada de

decisão

Encontre soluções diferenciadas para o gerenciamento

de custos de compra de materiais de

alto custo

WORKSHOP PÓS-CONFERÊNCIA21 de Julho de 2010

Reavalie os pontos críticos dos

processos médicos e desenvolva

novas estratégias de redução de

custos por meio da AUDITORIA

MÉDICA

5ª Conferência

Terça-feira, 20 de Julho de 2010

Recepção dos Participantes

1) BRIEFING PRÉ-CONFERÊNCIAIdentifique Quais são os Pontos Críticos de Custo das Operadoras e Atue Estrategicamente para Reduzi-losNeste briefing pré-conferência você terá a oportunidade de identificar a partir

da gestão da operadora, mecanismos de controle para a redução de custos

internos e externos, visando manter a qualidade dos serviços prestados.

Discuta também sobre como correlacionar os custos entre operadora e

prestadores de serviços, a lucratividade necessária para o crescimento e

desenvolvimento, e a satisfação dos usuários.

Marcos Roberto LoretoGerente de Relacionamento MédicoOMINT SERVIÇOS DE SAÚDE

Encerramento do Briefing, Welcome Coffee e Credenciamento do 1º dia de Conferência

Abertura do 1º dia de Coferência pelo Presidente de Mesa

GESTÃO ESTRATÉGICAComo as Novas Tecnologias Auxiliam os Gestores na Tomada de Decisão ao Mapear de Forma Estratégica o Mercado e a Carteira de Usuários da OperadoraDevido as constantes mudanças no mercado de saúde, se faz

necessário monitorar diariamente o perfil etário da carteira de usuários,

como eles utilizam o plano, dentre outras informações relevantes que

reunidas e analisadas ajudam nas decisões estratégicas da operadora.

Veja através dessas informações, como identificar pontos de redução e

de melhorias na gestão de custos.

Marcelo KatayamaGerente MédicoSEMEANDO SAÚDE

Crie Estratégias Diferenciadas de Relacionamento com os Credenciados e Alcance Excelência na Prestação de Serviços para os Usuários• Faça um comparativo de custo entre serviços próprios e dos credenciados

por meio da parametrização de qualidade e custo compatível

• Utilize indicadores de performance de prestadores de serviços para

escolher o modelo de remuneração mais indicado para a sua empresa

• Avalie as diferentes formas de pagamento de honorários de serviços

médicos comparando com o seu custo atual e escolha aquela que melhor

atende suas necessidades

• Saiba qual foi a estratégia de relacionamento utilizada por esta empresa

e os benefícios trazidos para os seus usuários

Claudio TaflaGerente Médico da Diretoria TécnicaAMILJair MonaciVice PresidenteLINCX SISTEMAS DE SAÚDE

10h30

08h20

08h30

10h40

Almoço

PAINEL DE DEBATESAtualize-se Sobre as Resoluções Normativas que Impactam Diretamente no Fluxo de Caixa e Faça o Planejamento Adequado dos Recursos• Qual será a fonte de recursos que subsidiará o novo rol de procedimentos

da ANS e entenda como provisionar o seu impacto financeiro

• Tire suas dúvidas sobre as resoluções normativas que podem trazer

riscos e impactos financeiros para a operadora

• Conheça formas de formatação de preço para os novos procedimentos

médicos e como eles irão influenciar nos contratos já existentes

• Identifique os principais pontos críticos das novas normas que

influenciam na gestão da operadora e conheça soluções para minimizá-los

e garantir o lucro almejado no planejamento estratégico anual

José Luiz Toro da SilvaSócio, Professor e TitularTORO E ADVOGADOS ASSOCIADOS

Obtenha Melhores Resultados na Redução daSinistralidade a Partir do Gerenciamento Eficaz e Adequado da Carteira de Usuários • Verifique se as estratégias de preços são impactadas pelo alto volume

da sinistralidade

• Desenvolva parcerias com os prestadores de serviços e fidelize os

médicos para reduzir o número de internações, exames e procedimentos

• Desenvolva ações que ajudam a controlar a sinistralidade e manter

um relacionamento próximo ao prestador

• Mapeie com frequência a carteira de usuários para minimizar os

riscos e manter o índice de sinistro estabelecido pelo mercado

• Promova ações através de indicadores financeiros e assegure

melhores resultados para a organização

Jacqueline PortellaGerente (TOTVS Consulting)TOTVS

Coffee Break e Networking

Promova o Equilíbrio no Balanço Financeiro da Operadora Adotando Critérios de Redução de Custos• Veja um comparativo dos custos administrativos das operadoras e

estabeleça melhores ações de gestão

• Discuta os benefícios para as operadoras em questões tributárias e cíveis

que possam ser utilizadas para reduzir gastos

• Desenvolva ações estratégicas de otimização de custos através do

cruzamento de dados de um sistema de informação e obtenha melhor

controle administrativo da carteira de usuários

Wagner Barbosa de CastroCoordenador da Comissão EconômicaABRAMGE

Encerramento do 1º dia da Conferência

14h00

13h00

15h30

16h30

17h00

18h00

10h50

11h50

CASOPRÁTICO

Quarta-feira, 21 de Julho de 2010Início do 2º dia da Conferência

MODELO COMPARATIVOEncontre Soluções Diferenciadas para o Controle e Gerenciamento de Custos da Compra de Materiais de Alto Custo• Conheça maneiras inovadoras de negociar com os fornecedores e obtenha

melhores ofertas

• Desenvolva estratégias para controlar os custos da compra de materiais

para garantir resultados positivos

• Discuta os principais aspectos que devem ser considerados na avaliação

das despesas em patologias de alto custo e certifique-se que não haverá

gastos desnecessários

• Utilize estratégicamente a auditoria médica como recurso de controle de

serviços médicos e busque excelência no atendimento aos usuários

Moderador:Marcos Roberto LoretoGerente de Relacionamento MédicoOMINT SERVIÇOS DE SAÚDEDebatedores:Adriano PonceAuditor, Consultor e Negociador OPMEs BucomaxilofacialUNIMED COSTA DO SOL - MACAÉ/RJRoberto GalfiDiretor de Prestadores de Serviços MédicosSULAMÉRICAJosé Emilio BuenoGerente MédicoSMD ASSESSORIA EM SAÚDE

Coffee Break e Networking

Analise o ROI dos Programas de Promoção a Saúde da UNIMED LIMEIRA e Como Atrelaram estes Programas às Estratégias de Redução de Custos • Como reduzir custos na operadora com os altos investimentos nos

programas de promoção a saúde

• Quais fatores são críticos no desenvolvimento das ações preventivas

para obter êxito

• Como desenvolver ações dentro dos programas que tragam redução de

custos

• Quais os indicadores que podem ser utilizados para mensurar este retorno

Paulo Roberto Pereira ZampoliSuperintendente 2002-10UNIMED LIMEIRA

Encerramento da Conferência

08h40

09h00

10h30

11h00

12h00

Alteração da Programação:Nosso compromisso é fornecer a discussão e o estudo de temas e casos de interesse por palestrantes habilitados. Eventuais alterações no programa serão decorrentes de caso fortuito ou força maior. Na eventualidade de algum palestrante não comparecer, envidaremos maiores esforços possíveis para substituir o executivo ausente por outro apto a promover a discussão do tema conforme programado. Contudo, tal empenho não implica em garantia de substituição.

WORKSHOP

Reavalie os Pontos Críticos dos Processos Médicos e Desenvolva Novas Estratégias de Redução de Custos por meio da AUDITORIA MÉDICA

ObjetivoA auditoria médica, quando bem aplicada nos procedimentos da operadora, gera informações precisas que auxiliam os gestores na tomada de decisão. Esse recurso promove uma análise detalhada sobre para onde devem ser concentrados os esforços que garantam a qualidade da assistência médica. Veja neste workshop como desenvolver estratégias de redução de custos com o auxílio dos relatórios gerenciais da auditoria.

Principais pontos a serem discutidos:• Promova através da automatização dos processos uma gestão integrada aos procedimentos de auditoria • Como é feita a auditoria preventiva em patologias específicas de alta complexidade e de cobertura obrigatória• De que forma a operadora pode e deve acompanhar a auditoria médica e quais os reais benefícios que ela pode trazer• Para o gerenciamento da carteira, quais são os pontos em comum que podem ser traçados junto com a auditoria médica • Saiba como os relatórios gerenciais da auditoria auxiliam na tomada de decisões Estamos buscando a melhor opção do mercado para proferir este workshop. Caso possua expertise no tema entre em contato conosco através do email [email protected]

Agenda:13h00 - Início do Workshop, com término às 17h00*Haverá intervalo para café e networking

INFORMAÇÕES E INSCRIÇÕES:Tel: (11) 3017.6888Tax Toll Free: 0800 11 4664

E-mail: [email protected]: www.informagroup.com.br/saude

A sua empresa tem interesse em conquistar novos clientes, divulgar a sua

marca e comercializar seus produtos junto ao seu público alvo? A IBC possui como público de seus

eventos, executivos de alto nível hierárquico, tomadores de

decisão, das mais importantes instituições de saúde. Para mais informações entre em contato com Flavia Vidigal na Divisão de Patrocínios pelo telefone (11) 3017-6897, ou encaminhe email

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Tel.: Fax:

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CEP:

Data:

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O Informa Group plc está presente no Brasil e na Am

erica Latina pelas m

arcas IBC e IIR. Planejamento e Organização

dos eventos no Brasil: IIR Informa Sem

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*Desconto não cumulativo, válido som

ente para inscrição e pagamento antecipados.

(1) ATENÇ

ÃO: Os valores incluem

os impostos que devem

ser recolhidos pela fonte pagadora em conform

idade com a legislação vigente (Lei

116/2003, art. 5º da Lei 10.925/04 e art. 647 do RIR). Pedimos a gentileza de contatar nossa central de atendim

ento para obter detalhes sobre o valor a ser pago, antes de efetuar o pagam

ento da inscrição.

4 MANEIRAS RÁPIDAS DE

ENTRAR EM CONTATO CONOSCO

TELEFONE: 55 11 3017-6888

FAX TOLL FREE: 0800 11 4664

A inscrição será confirmada após a Organizadora receber esta ficha preenchida, assinada e carim

bada.CANCELAM

ENTOS E SUBSTITUIÇÕES: Os cancelamentos podem

ser feitos sem ônus ou encargos até 10 dias

antes do evento. Após esta data, as substituições podem ser feitas sem

ônus, mas os cancelam

entos terão uma

taxa administrativa de R$ 500,00. Em

todos os casos, solicitamos inform

ar a Organizadora sobre qualquer alteração até às 12h da véspera do evento. Os inscritos que não cancelarem

sua participação segundo as condições acima

descritas, e não comparecerem

ao evento, serão cobrados no valor integral acordado. Todas as notificações devem

ser feitas por escrito pelo fax, e-mail ou endereço indicados nesta ficha.

ALTERAÇÃO DE PROGRAMA: O nosso com

promisso é fornecer a discussão e o estudo de tem

as e casos relevantes por palestrantes habilitados. Eventuais alterações no program

a serão decorrentes de caso fortuito ou força m

aior. Na eventualidade de algum palestrante não com

parecer, envidaremos m

aiores esforços possíveis para substituir o executivo ausente por outro apto a prom

over a discussão do tema conform

e programado. Contudo, tal

empenho não im

plica em garantia da substituição. Ao assinar este docum

ento, concordo com os term

os acima

pactuados.

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Emissão de boleto restrita até 3 dias antes do evento. Após esta data, favor contatar a Central

de Atendimento pelo telefone 11 3017 6888 ou e-m

ail customer.service@

ibcbrasil.com.br. A

participação do inscrito estará condicionada à efetiva comprovação de pagam

ento da inscrição antes da realização do evento.

Hotel Pergamon

Rua Frei Caneca, 80São Paulo - SP

Briefing:20 de Julho de 2010Conferência:20 e 21 de Julho de 2010 W

orkshop:21 de Julho de 2010

Nome:

Cargo:

CPF:Depto.:

E-m

ail:

Razão Social:

Nome Fantasia da Em

presa:

Ramo de Atividade:

CCM:

CNPJ: Insc. Estadual:

Endereço Comercial:

CEP: Cidade:

Estado:

Telefone: ( )

Celular: ( )

Fax: ( )

Nº de Funcionários: [ ] 01 - 99

[ ] 100 - 199

[ ] 200 - 499

[ ] 500 - 999

[ ] 1.000 - 1.999

[ ] 2.000 - 4.999

[ ]acima de 5.000

Sup. Imediato:

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Evento Completo

R$ 3.995,00R$ 4.195,00

R$ 4.595,00

ConferênciaR$ 2.895,00

R$ 3.095,00R$ 3.495,00

ECONOMIZER$ 400

ECONOMIZER$ 600

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