ORGANIZE O CANTEIRO DE OBRAS COM O SIENGE E EVITE IMPROVISOS

CICLO ONLINE

ORGANIZE O CANTEIRO DE

OBRAS COM O SIENGE

E EVITE IMPROVISOS

Consultor de produto do Sienge, economista,

especialista em administração de empresas e

gestão de negócios imobiliários e da construção

civil. Possui experiência em vendas imobiliárias,

diagnósticos empresariais, implantação e

consultoria do software Sienge.

ANDRÉ FREITAS

ORGANIZE O CANTEIRO DE OBRAS COM O SIENGE E EVITE IMPROVISOS

A palestra terá duração de quarenta minutos

O evento será gravado

Os questionamentos deverão ser enviados, ao final da palestra, via bate-papo

Os questionamentos selecionados serão respondidos nos 10 minutos finais

As dúvidas não esclarecidas serão respondidas posteriormente por e-mail

Orientações


Como o planejamento de recursos pode melhorar o cotidiano

no canteiro de obras

Pessoas qualificadas e processo bem definido: como o Sienge

pode contribuir nestes aspectos

Gestão integrada da informação: pensando a obra como um

todo

Rastreabilidade e auditoria das informações: menos desvios e

desperdícios, melhores resultados

CICLO ONLINEOrganize o canteiro de obras com o Sienge e evite improvisos

Roteiro


Apresentar os principais pontos que interferem na gestão do

canteiro de obras, evidenciando os ganhos que o Sienge oferece

para melhorar a sincronia da equipe de produção e outros

agentes envolvidos no processo.

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Objetivo


COMO O PLANEJAMENTO DE RECURSOS

PODE MELHORAR O COTIDIANO NO

CANTEIRO DE OBRAS?

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Quais materiais serão recebidos na obra?

Em que quantidade eles serão recebidos?

Quando e onde serão usados?

Em que momento devem chegar?

PLANEJAMENTO : COMO MELHORAR O COTIDIANO NO CANTEIRO DE OBRAS

Algumas reflexões a serem feitas antes do início de um projeto:

“É preciso tomar decisões sobre como recebê-los, onde serão estocados, que espaços estarão disponíveis, onde serão processados e quais artifícios estarão à mão para movimentá-los e processá-los”.Ubiraci Espinelli, Diretor técnico da Produtime e Professor da Poli-USP

O que deve estar pronto?

1) Layout do canteiro resolvido

2) Controle de portarias e monitoramentos de segurança em operação

3) Procedimentos de manuseio e descarte definidos

4) Planejamento dos recursos necessários estimado (orçamento +

planejamento de obra)


5) Cronograma Físico de Gantt

6) Cronograma de Desembolso

7) Histograma de mão-de-obra

8) Procedimentos documentados


ALMOXARIFADO

REFEITÓRIO PCPPLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO

PORTARIA 1

PORTARIA 2

PORTARIAINTERNA

ADMINISTRATIVO

ENTULHO

LINHA DE PRODUÇÃO

PLANTÃO DE VENDAS

“Quem não planeja, programa e controla o que produz, provavelmente terá dificuldades em alcançar os índices de produtividade e qualidade que o mercado exige”.Portogente

O PCP estará pronto quando for respondido às

questões:

1. O quê produzir?

2. Quanto produzir?

3. Onde produzir?

4. Como produzir?

5. Quando produzir?

6. Com o quê produzir?

7. Para quem produzir?

PCP – PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO CICLO ONLINE

PCPPLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO

PESSOAS QUALIFICADAS E PROCESSO BEM

DEFINIDO: como o Sienge pode contribuir

nestes aspectos?

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PESSOAS QUALIFICADAS E PROCESSO BEM DEFINIDOCICLO ONLINE

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PESSOAS QUALIFICADAS E PROCESSO BEM DEFINIDO

Como otimizar as atividades no canteiro de obras com o apoio do Sienge ?

Identificando os fluxos de trabalho de alguns clientes percebemos um padrão que pode ser seguido por muitas empresas da indústria da construção.


Engenharia: Orçamento, planejamento e acompanhamento

Engenheiro/Encarregado: Solicitações de materiais, ou

serviços e movimentações de estoque

As necessidades da obra são transmitidas

à equipe de suprimentos via

sistema.

PCPPLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO



Cotação de materiais

Fechamento de pedido

Compras

ADMINISTRATIVO

FornecedorEntrega do material na obra

Almoxarifado

Linha de produção


Encarregado: Conferência material e NF

Orientação sobre a alocação do recurso

Engenheiro / Encarregado: Registro da NF de Compra,

ou de prestação de serviço

NF ou NFS original é digitalizada e enviada ao financeiro


GESTÃO INTEGRADA DA

INFORMAÇÃO:

pensando a obra como um todo

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GESTÃO INTEGRADA DA INFORMAÇÃO: PENSANDO A OBRA COMO UM TODO

• Tópico

• Tópico

• Tópico

• Tópico

Sienge MobileGESTÃO INTEGRADA DA INFORMAÇÃO: PENSANDO A OBRA COMO UM TODO

Sienge > Engenharia > Acompanhamento > Relatórios > Comparativo Físico Previsto x Medido.



Vista Aérea 1

Vista Interna

Vista Aérea 2

Cronograma Físico de Gantt > Ms Project


Patrimônio

Controlar os bens Movimentações Inventários

Gestão de Ativos

Frotas e Equipamentos

Equipamentos Utilizações Abastecimentos Manutenções

Locações de Equipamentos

Reservas e Locações Utilizações


Ponto Eletrônico

Recursos Humanos

Treinamentos


Administração de Pessoal

Segurança do Trabalho

Medicina do Trabalho

Recursos Humanos


RASTREABILIDADE E AUDITORIA DAS

INFORMAÇÕES:

menos desvios e desperdícios, melhores

resultados

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RASTREABILIDADE E AUDITORIA DAS INFORMAÇÕES: MENOS DESVIOS E DESPERDÍCIOS

Escreva sua dúvida pelo bate-papo ou envie para o e-mail:

[email protected]

* Os microfones permanecerão fechados.* As dúvidas não esclarecidas serão respondidas por e-mail

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Image ID: 1250905 Hay BalesDec 30, 2009Usage: Royalty free

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Image ID: 1114152Inside WarehouseNov 27, 2008Usage: Royalty free

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Image ID: 1346220 Cow and TractorApr 11, 2011Usage: Royalty free

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REFERÊNCIAS E IMAGENS

Image ID: 1138574my last cash 5Jan 25, 2009Usage: Royalty freeMorguefile:l19WPw3v.jpgPatient-Room_060_mF.jpgHPIM2045.JPG

Image ID: 545391First Aid KitJun 12, 2006Royalty freeImage ID: 708384Swipe cardJan 29, 2007

PORTOGENTE. PCP - Planejamento e Controle da Produção. In: Portopédia. Acesso em fev2015. Disponível em: https://portogente.com.br/portopedia/pcp-planejamento-e-controle-da-producao-78470

ESPINELLI apud GEROLLA, Giovanny. Materiais armazenados de forma inteligente reduzem perdas e aumentam produtividade nos serviços. In: Equipe de obra, revista especializada. Edição 37 Publicado em jul2011. Acesso em fev2015. Disponível em: http://equipedeobra.pini.com.br/construcao-reforma/37/artigo220679-1.aspx

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