Centro Universitário UNA - Campus Aimorés.

Curso: Ciências Econômicas

Disciplina: Finanças Corporativas

Professor: Daniel Guerra Jacob

Aluno: Oswald Stuart Nascimento Rabelo

ANÁLISE DE RISCO DUMA CONSULTORIA ECONÔMICA.

Belo Horizonte, Abril de 2015

PROBABILIDADE DE OCORRÊNCIA

Risco Externo

Concorrência predatória. Quase certo: 90%

Não pagamento de serviço. Inadimplência. Possível 40%

Problemas na rede de internet. Possível 40%

Falta de energia. Possível 50%

Riscos Organizacionais

Assalto à empresa. Provável 80%

Gestão de pessoas. Quase certo 90%

Riscos Internos

Problemas de TI. Quase certo 90%

Custo de aluguel elevado. Improvável 20%

Inexperiência de trabalho. Quase certo 90%

IMPACTOS SOBRE OS CUSTOS DO PROJETO

Risco Externo

Concorrência predatória. Desprezível: 10%

Não pagamento de serviço. Desprezível: 10%

Problemas na rede de internet. Catastrófico 100%

Falta de energia. Catastrófico 100%

Riscos Organizacionais

Assalto à empresa. Catastrófico 100%

Gestão de pessoas. Médio 10%

Riscos Internos

Problemas de TI. Catastrófico 100%

Custo de aluguel elevado. Alto 20%

Inexperiência de trabalho. Catastrófico 100%

MATRIZ DE RISCOS

PROBABILIDADE\IMPACTO DESPREZÍVEL BAIXO

RARO

IMPROVÁVEL

POSSÍVEL INADIMPLÊNCIA

PROVÁVEL

QUASE CERTO CONCORRÊNCIA PREDATÓRIA

MÉDIO ALTO CATASTRÓFICO

custo aluguel

problemas com internet, falta de energia

assalto a empresa

gestão de pessoa Problemas com TI, inexperiência de trabalho

CONCORRÊNCIA PREDATÓRIA médio

INADIMPLÊNCIA baixo

gestão de pessoa muito alto

custo aluguel médio

problemas com internet, falta de energia muito alto

assalto a empresa crítico

Problemas com TI, inexperiência de trabalho crítico

PLANEJAMENTO DE REPOSTAS A RISCOS

Assalto a empresa: fazer seguro contra roubo. Transferência

Problemas de TI: Critério para selecionar fornecedores de TI. 3 orçamentos, checar

reputação. Prevenção.

Internet: Modem reserva. Usar internet pessoal. Prevenção

, falta de energia: bateria dos computadores, comprar bateria reserva. Prevenção

Aluguel: procuração opção mais barata de aluguel. Aceitação passiva.

Gestão de pessoas: curso de gestão de pessoas, conflitos e cultura organizacional.

Prevençâo

Inadimplência: contratos com VISA. Transferencia.

Concorrência predatória: não competir em todos os mercados. Aceitação passiva.