Escola de Educação Física e Esporte – Universidade de São Paulo

PESQUISA EM GESTÃO, COMUNICAÇÃO E

MARKETING NO ESPORTE

Ary José Rocco Jr. - GEPECOM

Flávia da Cunha Bastos – GEPAE

maio 2015

AGENDA

* A ÁREA – CARACTERIZAÇÃO

* PESQUISA EM GESTÃO DO ESPORTE

* ENTIDADES NACIONAIS E INTERNACIONAIS

* FORMAÇÃO E DIFUSÃO

* PRODUÇÃO

* GEPAE

* GEPECOM

GESTÃO DO ESPORTE ROCHA, BASTOS, 2011

ÁREA DE INVESTIGAÇÃO ACADÊMICA RECENTE

PESQUISA

> METADE DA DÉCADA DE 80, TRABALHOS COM MAIS RIGOR CIENTÍFICO

COMEÇARAM A SER PUBLICADOS EM PERIÓDICOS ESPECÍFICOS DA ÁREA.

FORMAÇÃO

OS PRIMEIROS PROGRAMAS ACADÊMICOS DE “SPORT MANAGEMENT” FORAM

CRIADOS NOS ESTADOS UNIDOS, NO FINAL DA DÉCADA DE 60, PARA ATENDER

DEMANDAS DO ESPORTE PROFISSIONAL E UNIVERSITÁRIO AMERICANO

(CHELLADURAI, 2009)

VANTAGENS E DESVANTAGENS DE SER JOVEM

vantagem - oportunidade de construir as disciplinas e moldar o seu futuro

desvantagem - dores do crescimento (e às vezes a auto-dúvida) que acompanha esse esforço

debate sobre a RELEVÂNCIA DA PESQUISA ACADÊMICA PARA A PRÁTICA de gestão do esporte

grau em que a ênfase na construção da teoria na pesquisa acadêmica é útil para a prática do gestores esportivos

QUESTÃO

Pesquisadores ativamente envolvidos em consultoria para a indústria têm argumentado que um engajamento ativo com a prática da gestão do esporte permite o teste do mundo real de nossas teorias (Irwin, 2001) e pode fomentar o desenvolvimento de uma nova teoria (Chalip , 1990).

CHALIP, L. Toward a Distinctive Sport Management Discipline.

Journal of Sport Management, 2006, 20, 1-21.

UM SÉCULO ATRÁS , A MEDICINA , AS EMPRESAS E A ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA ESTIVERAM PREOCUPADAS COM O SEU STATUS ACADÊMICO POBRE, SEUS PARADIGMAS APARENTEMENTE

DERIVADOS E SEU LUGAR APROPRIADO NO ENSINO SUPERIOR

DEBATE TÍPICO DE JOVENS DISCIPLINAS: STATUS ACADÊMICO

O nosso estado não resulta da nossa localização institucional,

mas sim A PARTIR DA PESQUISA QUE FAZEMOS E OS ALUNOS QUE SÃO ATRAÍDOS PARA A ÁREA

Como uma DISCIPLINA HÍBRIDA , ESTAMOS TANTO NO ESPORTE COMO NA GESTÃO. Em termos de Disciplina, pouco importa se estamos alojados com os colegas que estudam esporte

ou com colegas que estudam gestão

DISCUSSÃO SOBRE O LOCAL ADEQUADO PARA A GESTÃO DO ESPORTE

A) escola de negócios ou B) departamento especializado em estudos do esporte (p.ex. Cinesiologia)

É UMA PRÁTICA DE AUTO-DEPRECIATIVA QUE DEVEMOS NOS ESFORÇAR PARA ERRADICAR

ISTO É EQUIVALENTE A TRATAR GESTÃO DO ESPORTE COMO UM MERO DERIVADO DA DISCIPLINA E CUJO TRABALHO É MELHOR VALIDADO ATRAVÉS DE REVISÃO POR PARES QUE

NÃO SÃO DA ÁREA DO ESPORTE

MÉRITO E PROMOÇÕES, POR VEZES, EXIGEM QUE O PESQUISADOR PUBLIQUE TRABALHOS EM UMA REVISTA DE DISCIPLINA MÃE (POR EXEMPLO, REVISTAS DE GESTÃO , MARKETING,

SOCIOLOGIA)

EM ALGUMAS DAS NOSSAS INSTITUIÇÕES , CONSIDERA-SE INSUFICIENTE PARA OS ESTUDIOSOS DE GESTÃO DO ESPORTE PUBLICAREM APENAS EM REVISTAS DE GESTÃO DO ESPORTE

PREOCUPAÇÃO SE A GESTÃO DO ESPORTE É UMA DISCIPLINA ÚNICA OU É UMA QUE DERIVA APENAS DAS

APLICAÇÕES DAS TEORIAS ORIGINÁRIOS DA CHAMADA "DISCIPLINAS MÃE" ( ZANGER & GROVES , 1994)

MODELOS DE PESQUISA EM GESTÃO DO ESPORTE

MODELO DERIVATIVO MODELO FOCO NO ESPORTE

INSPIRAÇÃO

Conhecimentos tradicionais

da administração,

marketing, economia ...

Busca de teoria que se

baseie em fenômenos

esportivos

OBJETIVO

Afirmar uma teoria

existente

OU

Posicionar o esporte como

uma (possível) condição

limite

Criar nova teoria

OU

Encontrar relevâncias na

(tradicional) teoria existente

EFEITO

Aplicar uma teoria

conhecida

OU

Descobrir uma lacuna de

teoria relevante

Construir práticas de gestão

do esporte em uma base

conceitual

comprovadamente

pertinente

CAMPO DE ESTUDO

AUTÔNOMO E

INDEPENDENTE.

NÃO É A MERA

APLICAÇÃO DE

CONCEITOS GERAIS

DE GESTÃO AO

UNIVERSO DO

ESPORTE.

NECESSIDADE DE

IDENTIFICAÇÃO DOS

ELEMENTOS

DISTINTIVOS DA

GESTÃO DO ESPORTE

LINHAS DE

PESQUISA

ROCHA, BASTOS, 2011

Subárea Linhas de pesquisa

Gestão e liderança no esporte Gestão de R H em organizações esportivas

Gestão de eventos esportivos

Gestão de arenas esportivas

Liderança e efetividade em equipes esportivas

Efetividade organizacional

Responsabilidade social

Vantagem competitiva

Marketing esportivo Comportamentos do consumidor do esporte

Estratégias de marketing para equipes esportivas

Patrocínios e endossos

Licenciamento

“Naming rights”

“Ambush” marketing

Aspectos legais do esporte Contratos em organizações esportivas

Riscos de processos em atividades esportivas

Representação legal de atletas

Discriminação

Ética na gestão do esporte Doping

Fair play

Abuso de poder em equipes esportivas

Corrupção em entidades de administração

Modificação genética de atletas

Finanças do esporte Estimativas acerca da indústria do esporte

Retorno sobre investimento em equipes/eventos

Custos/receitas de construção de arenas

Custos/receitas de eventos

Custos/receitas para manter equipes esportivas

Comunicação e esporte Mídia esportiva

Acordo de transmissão de eventos esportivos

Retorno de imagem

Redes sociais e promoção do esporte

Publicidade e propaganda de produtos esportivos

Aspectos socioculturais Impacto de megaeventos esportivos

Turismo esportivo

Diversidade e gestão do esporte

Esporte fantasia

CARACTERÍSTICAS DA PESQUISA EM GESTÃO DO ESPORTE LI, M.; PITTS, B.G.; QUARTERMAN, J. (EDS). RESEARCH METHODS IN SPORT MANAGEMENT. MORGANTOWN, WEST VIRGINIA UNIVERSITY, 2008.

PESQUISA EM GESTÃO DO ESPORTE É INTERDISCIPLINAR POR NATUREZA a base da pesquisa é construída sobre várias disciplinas relacionadas:

• Educação Física

• Recreação

• Administração de empresas

• Administração pública

• Gestão de hospitalidade,

• Gestão hoteleira,

• Psicologia do esporte

• Turismo.

Além disso, as ciências do comportamento (psicologia, sociologia, psicologia social e antropologia) sustentam a pesquisa no novo e emergente campo da Gestão do Esporte.

CARACTERÍSTICAS DA PESQUISA EM GESTÃO DO ESPORTE

LI, M.; PITTS, B.G.; QUARTERMAN, J. (EDS). RESEARCH METHODS IN SPORT MANAGEMENT. MORGANTOWN, WEST VIRGINIA UNIVERSITY, 2008.

UMA GRANDE VARIEDADE DE TÓPICOS EM ÁREAS ESPECIALIZADAS ESTÃO INCLUÍDOS NOS RELATÓRIOS DE PESQUISA PUBLICADOS. Vinte e seis áreas diferentes foram idenficadas, desde o comportamento geral em atividades de lazer (número um) até a gestão de instalações e de esportes (os dois últimos) (Pederson & Pitts, 2001).

A MAIORIA DOS ESTUDOS REALIZADOS POR PESQUISADORES DE GESTÃO DO ESPORTE SÃO DE NATUREZA QUANTITATIVA.

A MAIORIA DOS DESIGNS USADOS EM PESQUISAS EM GESTÃO DO ESPORTE TEM USADO ESTRATÉGIAS QUANTITATIVAS PARA COLETA E ANÁLISE DE SEUS DADOS.

Rocha, Bastos, 2011

IV CONGRESSO ALGEDE 2015 – SÃO PAULO

SALTO QUANTITATIVO

III CONGRESSO – 33 TRABALHOS

Categoria Aprovados Negados Total TPA 92% 7% 55 TPC 90% 10% 61 RPP 92% 8% 26

Temática Pôster Com. Oral Total

A) GESTÃO DE ORGANIZAÇÕES ESPORTIVAS 11 7 18

B) GESTÃO DE INSTALAÇÕES DESPORTIVAS 10 3 13

C) GESTÃO EVENTOS ESPORTIVOS 13 3 16

D) POLÍTICAS DE GESTÃO DO ESPORTE E REGULAMENTAÇÃO DO ESPORTE 17 9 26

E) GESTÃO E MARKETING DO ESPORTE 14 6 20

F) GESTÃO DO ESPORTE, COMUNICAÇÃO E MÍDIA 6 1 7

G) FORMAÇÃO EM GESTÃO DO ESPORTE 10 2 12

H) OUTROS TEMAS EM GESTÃO DO ESPORTE 7 12 19

total 88 43 131

19 artigos completos

encaminhados para publicação

em diferentes periódicos

ENTIDADES INTERNACIONAIS

•North American Sport Management Association (NAASSM)

•European Association or Sport Management

• Sport Management Association of Australia & New Zealand

• Asian Association for Sport Management

• Latin American Organization in Sport Management 2009

• International Sports Management Africa, (ISMA) 2007

WASM World Association of Sport Management 2012

REDE DE ORGANIZAÇÕES

PÓS-GRADUAÇÃO

ESPECIALIZAÇÃO MARKETING E GESTÃO

presencial/distância

MBA’S

MESTRADO - ? DOUTORADO - ?

EVENTOS CIENTÍFICOS

6º Congresso Brasileiro e 3º Congresso Internacional sobre Gestão do Esporte

ABRAGESP

Bienal / 2015 – RIO DE JANEIRO OUTUBRO

IV Congreso de ALGEDE (Asociación Latinoamericana de Gerencia Deportiva)

Bienal / 2015 – SÃO PAULO EEFEUSP

EASM Conference – Annual

NASSM Conference – Annual

WASM 1º CONGRESSO 2014 – MADRI

LIVROS DIFUSÃO

DIFUSÃO

REVISTAS CIENTÍFICAS

OS PRIMEIROS GRUPOS DE PESQUISA NO CNP

2003 - EEFEUSP (Grupo de Estudos e Pesquisa em Administração Esportiva) Líder(es) do grupo: Flávia Bastos

2005 - UnB (Gestão e Marketing da Educação Física, Saúde, Esporte e Lazer); Líder(es) do grupo: Paulo Henrique Azevêdo 2009 - Comunicação e Gestão do Esporte Líder(es) do grupo: Ary José Rocco Júnior Instituição: FECAP

2009 - UF do Pará (Centro de Estudos em Gestão Desportiva). Líder(es) do grupo: Christian Pinheiro da Costa, José Pedro Sarmento

2010 - LABGESPP‏ - Laboratório em Gestão Esportiva e Políticas Públicas Líder(es) do grupo: Vilde Gomes de Menezes Instituição: Universidade Federal de Pernambuco – UFPE

2011 - Grupo de Estudos em Gestão do Esporte USP EEFERP Líder do Grupo: Cláudio Rocha

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