Planejamento e Controle da Produção
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Direito adquirido e adaptado pelo Prof. MSc. Luiz Felipe Neves 11
Planejamento e Controle da Produção
Campus
Cabo Frio
ENGENHARIADE
PRODUÇÃO
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Direito adquirido e adaptado pelo Prof. MSc. Luiz Felipe Neves 2
Just in time
Unidade IV
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Direito adquirido e adaptado pelo Prof. MSc. Luiz Felipe Neves 3
Sistemas híbridos com o MRP II/ ERP
Sistemas híbridos são sistemas de administração da produção que têm elementos de mais do que uma lógica básica trabalhando de forma integrada, de modo que cada lógica seja utilizada para oferecer soluções para aquelas subunidades para as quais melhor se encaixe.
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Direito adquirido e adaptado pelo Prof. MSc. Luiz Felipe Neves 4
Filosofia Just in Time
Estoques
Problemas FilasQuebras
Demanda instável
Entregas atrasadas oudefeituosas
Opearadores destreinados
Retrabalho
Refugo
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Direito adquirido e adaptado pelo Prof. MSc. Luiz Felipe Neves 5
Estoques reduzidos
Problemas
Problemasvisíveis
Problemas Problemas
Filosofia Just in Time
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Direito adquirido e adaptado pelo Prof. MSc. Luiz Felipe Neves 6
Estoques reduzidos
Problemas
Ataque seletivo aos problemas
Resultado: sistema opera suavemente com menores níveis de estoque
Problemas Problemas
Filosofia Just in Time
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Direito adquirido e adaptado pelo Prof. MSc. Luiz Felipe Neves 7
Filosofia Just in Time:eliminar desperdícios
Desperdício de espera
Desperdício de superprodução
Desperdício de transporte
Redução de setupscoordenação produção-demandalayout celularprojeto modularpadronização
Ênfase nos fluxosbalanceamento de linhas e célulasalgum excesso de capacidade
Layout celular ou em linha
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Direito adquirido e adaptado pelo Prof. MSc. Luiz Felipe Neves 8
Desperdício de processamento
Desperdício de movimento
Desperdício de produzir defeitos
Engenharia e análise de valor
Estudos de tempos e movimentos
Responsabilidade pela qualidadeconstruir qualidade, disciplinacontrole de processo e não apenas de produtopoka Yokevisibilidade
Filosofia Just in Time:eliminar desperdícios
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Direito adquirido e adaptado pelo Prof. MSc. Luiz Felipe Neves 9
Desperdício de estoquesReduzir flutuações de demandaSincronismo de fluxosRedução de setupsPrevenir defeitos
Melhoria contínua do processo
Zero defeitosSetup zeroEstoques zeroQuebra zeroLead time zeroLote unitário
Plan
Check
Do
Act
Filosofia Just in Time
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Direito adquirido e adaptado pelo Prof. MSc. Luiz Felipe Neves 10
Metas do Just in Time
lote unitáriolote unitário
quebras zeroquebras zero
estoques zeroestoques zero
movimentação zero
tempo zero de set-uptempo zero de set-up
zero defeitoszero defeitos
Lead time zeroLead time zero
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Direito adquirido e adaptado pelo Prof. MSc. Luiz Felipe Neves 11
Fornecimento de Materiais Just in Time
lotes de fornecimento reduzidoslotes de fornecimento reduzidos
Recebimentos frequentes e confiáveisRecebimentos frequentes e confiáveis
Lead times de fornecimento reduzidos
Altos níveis de qualidadeAltos níveis de qualidade
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Direito adquirido e adaptado pelo Prof. MSc. Luiz Felipe Neves 12
Redução da base de fornecedores Just in Time
Limitar esforços no
desenvolvimento de fornecedores
Demonstração do estabelecimento de compromisso de longo prazo
Fornecimento de Materiais Just in Time
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Direito adquirido e adaptado pelo Prof. MSc. Luiz Felipe Neves 13
Fornecimento de Materiais Just in Time
Informações
comerciais
compartilhada
s
Informações do projeto
compartilhadas
Redução dos custos de aquisição Localização dos
fornecedores
Just in Time
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Direito adquirido e adaptado pelo Prof. MSc. Luiz Felipe Neves 14
Filosofia Just in Time - Qualidade Total
QualidadeTotal
Melhoriacontínua
“Ownership”
Integração
Visibilidade
LiderançaPrevenção
hábitoperfeccionismo
direçãoconsistência
poka yokeSPC
cliente internoquebrarbarreiras
gestão à vistacorrigir próprioserrosautoridade
Inspeção100%quem faz inspeciona
Participaçãocriatividadeproatividade
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Direito adquirido e adaptado pelo Prof. MSc. Luiz Felipe Neves 15
Sistema Kanban
KP - produção
Número da peça: 1213Descrição: Rotor tipo CLote: 12 peçasC.P.: célula J-32Armazém: J-32
KT - transporte
Número da Peça: 1213Descrição: Rotor tipo CLote: 12 peçasC.P. origem: célula J-32C.P. destino: posto L-45
Prioridade normal
Prioridade moderada
Prioridade alta
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Direito adquirido e adaptado pelo Prof. MSc. Luiz Felipe Neves 16
KT-C
KT-CKT-B
KT-B
KT-A
Centro de produção
M-12
Centro de produção
J-32
Container vazio
Container cheio
A B C D E
KT KP KT KP
A B C D E
Est. Ent Est. Sai Est. Ent Est. Sai
Sistema Kanban
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Direito adquirido e adaptado pelo Prof. MSc. Luiz Felipe Neves 17
Centro de produção
M-12
Centro de produção
J-32
Container vazio
Container cheio
A B C D EA B C D E
KT KP KT KPKP KT
Est. Ent Est. SaiEst. Ent Est. Sai
Sistema Kanban
![Page 18: Planejamento e Controle da Produção](https://reader035.fdocumentos.com/reader035/viewer/2022062314/56813651550346895d9dd430/html5/thumbnails/18.jpg)
Direito adquirido e adaptado pelo Prof. MSc. Luiz Felipe Neves 18
Centro de produção
M-12
Centro de produção
J-32
Container vazio
Container cheio
A B C D EA B C D E
KT KP KT KP
Est. Ent Est. SaiEst. Ent Est. Sai
Sistema Kanban
![Page 19: Planejamento e Controle da Produção](https://reader035.fdocumentos.com/reader035/viewer/2022062314/56813651550346895d9dd430/html5/thumbnails/19.jpg)
Direito adquirido e adaptado pelo Prof. MSc. Luiz Felipe Neves 19
Centro de produção
M-12
Centro de produção
J-32
A B C D E
KT KP KT KP
A B C D E
Est. Ent Est. SaiEst. Ent Est. Sai
Pull system - 2 cartõesAlternativa: quadrado kanban
Sistema Kanban
![Page 20: Planejamento e Controle da Produção](https://reader035.fdocumentos.com/reader035/viewer/2022062314/56813651550346895d9dd430/html5/thumbnails/20.jpg)
Direito adquirido e adaptado pelo Prof. MSc. Luiz Felipe Neves 2020
Sistemas híbridos MRP II + JIT
JITJIT
JIT
MRPII
Tempo futuro(MRPII)
Planejamento futuroGestão de SuprimentosGestão de Demanda
Chão-de-fábrica/curto prazo
Tempo t+n
Tempo t+1
Tempo presente
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Direito adquirido e adaptado pelo Prof. MSc. Luiz Felipe Neves 21
MontagemFinal
MontagemFinal
Lista de materiaissimplificada
Lista de materiaissimplificada
Célula3
Célula3
Célula2
Célula2
Célula1
Célula1
Estoque decompenentesEstoque de
compenentes
Programa demontagem finalPrograma de
montagem finalMRPMRP
RCCPRCCP Gestão de carteirade pedidos
Gestão de carteirade pedidosMPSMPS
ComprasCompras
FornecedoresFornecedores
Sistemas híbridos MRP II + JIT
![Page 22: Planejamento e Controle da Produção](https://reader035.fdocumentos.com/reader035/viewer/2022062314/56813651550346895d9dd430/html5/thumbnails/22.jpg)
Direito adquirido e adaptado pelo Prof. MSc. Luiz Felipe Neves 22
MP
Informa produto acabado“baixa” componentes
Percorre a estrutura
PA
Linhas de montagem
Backflushing
![Page 23: Planejamento e Controle da Produção](https://reader035.fdocumentos.com/reader035/viewer/2022062314/56813651550346895d9dd430/html5/thumbnails/23.jpg)
Direito adquirido e adaptado pelo Prof. MSc. Luiz Felipe Neves 23
Sistemas híbridos MRP II + sistema de gestão de projetos
A vocação dos sistemas de gestão de projeto é tratar sistemas produtivos com as seguintes características:
• produtos de grande porte não produzidos de forma repetitiva
• cada produto demanda grande número de atividades inter-relacionadas numa “rede”
• cumprimento de prazos são um critério competitivo importante
• há apresença de marcos importantes que devem ser gerenciados