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Planejamento e Controle da Produção

CampusCabo Frio

ENGENHARIADE

PRODUÇÃO

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Exercícios P1

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Exercício 1

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Solução 1

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Exercício 2

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Solução 2

Caneta A

LT=2

Corpo E

LT=2

Carga B

LT=3

Plástico F

LT=5

Ponta C

LT=8

Tubo D

LT=4

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13

Resposta: 13 lead times

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Exercício 3

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A

LT=1

C

LT=5

B

LT=2

D

LT=6

ELT=3

1 2 3 4 5 6

Resposta: 10 lead times

F

LT=4

H

LT=3

H

LT=3

G

LT=1

Solução 3a

7 98 10

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A

LT=1

C

LT=5

B

LT=2

D

LT=0

ELT=3

1 2 3 4 5 6

Resposta: 6 lead times

F

LT=0

H

LT=0

H

LT=0

G

LT=0

Solução 3b

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Exercício 4

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Solução 4a

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Solução 4b

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Solução 4c

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Exercício 5

10 5

10 5

5

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Solução 5

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Solução 5

5 5 5 5 5 5 5

2

10

7

10

2

10

10

7 2

10

10

7 2

10

B (5)

A(10)10 10 10 10 10 10+ 5 + 5 + 5 + 5 + 5 + 5 + 5

23 8

20

20

13

20

20

18 3

20

20

8

20

20

13

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Exercício 6

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Solução 6

Resposta: 160 itens

40 40 40 40 40 40 40

15 75 25 25 15 5

15 75 25 25 15 5

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Exercício 7A filosofia Just in Time procura atingir:

a) Menor defeito possível, lead time zero, setup menor

b) Quebra zero, zero defeitos, estoques menores

c) Setup menor, zero defeitos, lead time zero

d) Lote unitário, estoques zero, lead time zero

e) Nenhuma das anteriores

Exercício 8A redução da base de fornecedores no Just in Time tem com consequência:

a) Aproveitar o espaço disponível

b) Estabelecimento de compromisso a longo prazo com fornecedores

c) Evitar o desperdício de material

d) Empregar mais mão-de-obra

e) Todas as anteriores

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Exercício 9A filosofia Just in Time:

a) Empurra a produção a partir da demanda

b) Puxa e empurra a produção a partir da demanda

c) Puxa a produção a partir da demanda

d) Puxa a demanda a partir da produção

e) Nenhuma das anteriores

Exercício 10O fluxo de produção Just in Time é baseado no sistema:

a) Linha de montagem

b) Kanban

c) Poka Yoke

d) MRP II

e) Nenhuma das anteriores

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Exercício 11Um Sistema ERP tem a pretensão de suportar todas as necessidades de informação para a tomada de decisão gerencial de um empreendimento com um todo.

a) A afirmação é verdadeira em parte

b) A afirmação não é verdadeira

c) A afirmação é 90% verdadeira

d) A afirmação é verdadeira

e) Nenhuma das anterioresExercício 12

Qual a diferença entre Sistema MRP e MRP II?

a) O MRP trabalha basicamente com estatísticas

b) O MRP II trabalha com modelos de variáveis independentes

c) O MRP não se adapta ao MRP II

d) O MRP II introduz o planejamento dos recursos produtivos

e) Nenhuma das anteriores

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Exercício 13S&OPS&OPRRPRRP

MPSMPSRCCPRCCP

MRPMRPCRPcentros

produtivos,roteiros,tempos

recursoscríticos,tempos,

offset

recursoscríticos,tempos,

offset

SFCSFCGestão de capacidadede curtíssimo prazo

Gestão de capacidadede curtíssimo prazo

Planejamentode materiais

Planejamento de capacidade

longo prazo

médio prazo

curto prazo

curtíssimo prazo

Quais os dois módulos que faltam, na ordem de cima para baixo?

a) SFC, S&OPb) S&OP, SFCc) SCP, CRR,d) CRR, SCPe) Nenhuma das anteriores

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Exercício 14

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Solução 14a

40 25

50

50

0

25

25

0

25

25

0

25

25

10 5

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Solução 14b

40 25

50

50

0 0 0 0 0

25

25

25

25

15

15

5

5

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Solução 14c

c) O efeito da redução de lote mínimo é uma redução de estoques médios ao longo do período. N primeiro caso (lote = 25), a média de estoques foi de 19,4 unidades por período, enquanto no segundo caso (lote a lote ou lote unitário igual a 1), a média de estoques foi de 17,5 unidade por período.