PLANEJAMENTO ESTRATGICO ORIENTADO PARA A EXECUO

CURSO: PLANEJAMENTO ESTRATGICO ORIENTADO PARA A EXECUO

Apresentao:

Em um ambiente de negcios em constante transformao, o Planejamento Estratgico passou a ser mais do que uma prtica importante e ganhou o status de pedra angular para a longevidade das organizaes. Ao mesmo tempo, o principal desao no est somente na formulao de uma boa estratgia, mas no com-plexo processo que envolve a sua execuo e uma das principais causas para esta diculdade est exata-mente na desconexo entre a formulao e a execuo da estratgia.

Neste programa, os participantes tero contato com uma abordagem nica de formulao da estratgia, capaz de integrar o planejamento e a execuo em quatro processos chave por meio de uma abordagem analtica, totalmente voltada para a implementao do plano estratgico. O mtodo integra a anlise do ambiente de negcios, o posicionamento de mercado, formulao da estratgia e a sua execuo com o uso do Balanced Scorecard, propiciando a conexo dos diversos elementos de planejamento e consolidando o conhecimento sobre as mais modernas abordagens disponveis para a construo e execuo da estratgia organizacional.

Objetivo:

Capacitar prossionais em todo o processo de construo e execuo do Planejamento Estratgico. A abor-dagem traz uma viso completa da metodologia 3GEN que integra os quatro processos chave da formulao execuo da Estratgia:

- A explorao dos ambientes interno e externo;- Construo do posicionamento e da proposta de valor;- Formulao e anlise de impactos da estratgia;- A implementao da estratgia com o uso do Balanced Scorecard.

A quem se destina:

Executivos, Gestores e outros prossionais que participem ou iro participar de atividades com foco em formulao e execuo da estratgia empresarial e que pretendem ampliar seus conhecimentos nos mode-los de Planejamento Estratgico e do Balanced Scorecard.

CURSO: PLANEJAMENTO ESTRATGICO ORIENTADO PARA A EXECUO

Mdulo 2: Do Planejamento a Execuo da Estratgia;

- O Planejamento Estratgico e suas Principais Abordagens;- Os Desaos da Execuo da Estratgia;- Os seis vetores da Execuo da Estratgia;- Fatores de sucesso para implementao do Planejamento Estratgico;- Uma abordagem Integrada - Do Planejamento Execuo da Estratgia.

Mdulo 3: Fase de Explorao: Anlise do Ambiente de Negcios

- Anlise e Entendimento do Contexto Interno;- Anlise e Entendimento do Contexto Externo;- A Anlise Cruzada das Variveis Internas e Externas;- Anlise e Construo de Cenrios.

Mdulo 4: Fase de Posicionamento: Denindo a Posio e a Porposta de Valor

- Da Explorao ao Posicionamento: Hipteses de Posicionamento como Elemento de Transio;- Anlise e Seleo de Segmentos-Alvos;- Construo da Proposta de Valor ao Cliente;- Denio da Oferta - O Portflio de Produtos;- Posicionamento Diante da Concorrncia.

Contedo Programtico:

Mdulo 1: Estratgia Uma viso global sobre o tema;

- O que Estratgia?- A Evoluo do Conceito de Estratgico ao Longo da Histria;- Estratgia em Diferentes Organizaes (Setor Pblico, Privado e Organizaes da Sociedade Civil).

Diferenciais:

CURSO: PLANEJAMENTO ESTRATGICO ORIENTADO PARA A EXECUO

Mdulo 6: Fase de Implementao: O Balanced Scorecard como Framework para a Execuo da Estratgia

- O Balanced Scorecard e Seus Elementos;- O Uso do BSC na Execuo da Estratgia;- A Gesto Estratgica e a Importncia da Anlise de Performance;- Gesto da Mudana e Comunicao.

Mdulo 5: Fase de Formulao: Denindo e Testando a Coerncia da Estratgia

- Ideologia Central: Misso e Valores;- A Denio da Viso de Futuro;- A Formulao de Diretrizes Estratgicas;- Denio dos Modelos Operacionais e Comerciais da Organizao;- Anlises de Impacto das Diretrizes Estratgicas.

- Um programa nico que traz uma viso integrada dos processos de formulao e execuo da estratgia, abordando anlise de ambientes, posicionamento de mercado e proposta de valor, formulao da estrat-gia, estudos de impacto e implementao do BSC;- Apresentao de casos de sucesso;- Exerccios exclusivos de construo do Planejamento Estratgico;- Viso completa do processo de formulao e execuo da estratgia;- Instrutores com ampla experincia na implantao de projetos estratgicos bem sucedidos de construo e implementao do BSC em organizaes do setor privado, pblico e organizaes no-governamentais.