Planejamento operacional e implementação de medidas

Fase IVImplementação e gestão do conhecimento (e do não-conhecimento)

Passo 25

© Pierre Ibisch 2014

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Créditos e condições de uso

Você é livre para compartilhar esta apresentação e adaptá-la para o seu uso sob as seguintes condições:• Você deve atribuir o trabalho da forma especificada pelos autores (mas não de forma a sugerir que estes o apoiam, ou a maneira que você usa a obra).• Você não pode utilizar esta obra para fins comerciais.• Se você alterar, transformar ou ampliar esta obra, você deve remover o logo do Centre for Econics and Ecosystem Management, e você pode distribuir a obra resultante somente sob as mesmas ou semelhantes condições que este.

© Centre for Econics and Ecosystem Management, 2014O Centre for Econics and Ecosystem Management recomenda fortemente que esta apresentação seja dada por especialistas familiarizados com o processo da gestão adaptativa em geral (especialmente como desenvolvidos pelas Parcerias das Medidas de Conservação dos Padrões Abertos para as Práticas de Conservação), bem como o método MARISCO si.

Esse material foi criado sob a liderança e responsabilidade de Prof. Dr. Pierre Ibisch e Dr. Peter Hobson, co-diretores do Centre for Econics and Ecosystem Management, o qual foi juntamente estabelecido por Eberswalde University for Sustainable Development e Writtle College. Compare: Ibisch, P.L. & P.R. Hobson (eds.) (2014): The MARISCO method: Adaptive MAnagement of vulnerability and RISk at COnservation sites. A guidebook for risk-robust, adaptive, and ecosystem-based conservation of biodiversity. Centre for Econics and Ecosystem Management, Eberswalde (ISBN 978-3-00-043244-6). 195 pp. – A apresentação de PowerPoint foi criada por Jamie Call, Christina Lehmann e Pierre Ibisch, e traduzida para o português por Sara Silva de Oliveira. Os autores dos gráficos e fotografias são indicados nos slides correspondentes. Apoiado pelo Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH em nome de Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ).

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Objetivos de aprendizado

Os participantes possuem as habilidades para facilitar o processo operacional de planejamento baseado nas atividades planejadas e estratégias.

Os participantes são aptos para desenharem a linha de importância do desenvolvimento dos planos de trabalho baseados em estratégias referindo a consistência e coerência com a análise da situação e conexões claras com as suposições coo a estratégia irá liderar para um impacto.

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Sumário

O que é o planejamento operacional e implementação de medidas?

Por que nós desenvolvemos um plano operacional e implementamos suas medidas?

Como nós desenvolvemos um plano operacional e implementamos suas medidas?

Dicas Práticas

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O que é o planejamento operacional e implementação de medidas?

25. Planejamento operacional e implementação de medidas

Obj

etivo

s es

trat

égic

os

Plano estratégicoUm plano de longo prazo (+5 anos) que

define a direção geral para a entidade de gestão

Plano operacional

Um plano de curto prazo (1 ano) com um foco detalhado que define ações diárias de

gestores

Planos operacionais múltiplas correm atualmente a fim de cobrir diferentes

aspectos das estratégias

Implementação A tradução do plano operacional nas atividades locais

• O planejamento e implementação operacional são as concretizações de objetivos e metas criados durante a oficina

• Um plano operacional é um grupo de atividades altamente detalhadas, as quais estipulam práticas diárias e atividades concretas para serem carregadas pelo time de gestão

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Por que nós desenvolvemos um plano operacional e implementamos suas

medidas?• Planos operacionais oferecem a aqueles dentro da organização com

uma imagem clara de suas atividades e responsabilidades ao longo de um específico espaço temporal

• Isso ajuda a alcançar os objetivos estratégicos numa maneira consistente e coerente

• A definição de tarefas claramente estão em linha com os objetivos estratégicos

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Atividades concretas que

deveriam seguir

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Como nós desenvolvemos um plano operacional e implementamos suas

medidas?1. Definição de recursos disponíveis para implementação de projeto

tais como tempo, dinheiro, pessoal, conhecimento, etc.2. Avaliação de recursos atualmente indisponíveis

Quais recursos são necessários para a execução da tarefa, mas que não estão disponíveis atualmente?

Onde está a falta de financiamento? Uma falta de vontade política? É provável que esses recursos estarão disponíveis no futuro?

25. Planejamento operacional e implementação de medidas

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3. Definição de responsabilidades específicas dentro da entidade de gestão:

a) Quem deveria ser responsável por quais atividades?b) Clarificar: Definir claramente quais tarefas deveriam ser empreendidasc) Delegar: Delegue responsabilidade para a pessoa ou grupo de pessoas

para cada atividaded) Clarificar: Tenha linhas temporais concretas em quais tarefas devem

ser completadase) Indique as quantidades de recursos que serão dedicadas a cada tarefaf) Siga boas práticas orientadores, tais como aquelas dos Métodos de

Padrões Abertosg) Clarificar: Continue com a lógica do modelo conceitual e teias de

resultado para manter consistênciah) São detalhados o bastante para oferecer todo o pessoal com uma ideia

clara do que é esperado deles

25. Planejamento operacional e implementação de medidas

Como nós desenvolvemos um plano operacional e implementamos suas

medidas?

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4. Converta as estratégias em tarefas concretas as quais:a) Define claramente quais tarefas devem ser empreendidasb) Delegar responsabilidade para a pessoa ou grupo de pessoas para cada

atividadec) Tenha cronogramas concretos em quais tarefas devem ser completadasd) Indique a quantidade de recursos as quais serão dedicadas para cada

tarefae) Siga boas práticas orientadoras, tais como aquelas dos Métodos os

Padrões Abertosf) Continue com a lógica do modelo conceitual e teias de resultados para

manter a consistênciag) São detalhados o bastante para oferecer todo pessoal com uma ideia

clara do que é esperado deles5. Acompanhe com monitoramento de resultados, impactos e pesquisa

a) Refira para a apresentação seguinte para informações mais detalhadas

25. Planejamento operacional e implementação de medidas

Como nós desenvolvemos um plano operacional e implementamos suas

medidas?