Planificação da bacia hidrográfica para recursos

hídricos

GIRH para Organizações de Bacias Hidrográficas

Objectivos de aprendizagem

Valorizar a planificação da bacia hidrográfica como um processo que coordena questão ligadas ao sector de água.

Identificar abordagens para planificação de rh para conseguir os maiores benefícios.

Entender que os planos estão ligados a recursos para a sua implementação existentes e/ou potenciais.

O que é Um plano de acção para a gestão integrada da

água e recursos de terra relacionados na bacia Enquadra-se na área de planificação

estratégica.Terá o detalhe das acções e uma orçamentação geral bem como elementos estratégicos.

Traduzido num plano operacional somente quando a OBH ou outra agencia pega no plano para implementação e o incorpora nos seus planos anuais

Objectivo da planificação na GRH

A planificação resume as prioridades técnicas e sociais para a bacia e funciona como base para as acções e prestação de contas as partes interessadas.

Políticas, estratégias e plano

O plano enquadra-se aqui

(Fig. from World Bank.)

Abordagem na planificação Flexível e Dinâmico Estabelecer apoio necessário por parte do governo

e partes interessadas Concordar e priorizar uso corrente dos recursos

hídricos e problemas relacionados Desenvolver estratégia para os potenciais,

constrangimentos e oportunidades na GIRH na bacia

Prioridade acções e estabelecer cometimento para as acções

Desenvolver capacidades a todos os níveis Fazer a ligação aos indicadores de progresso

Coordenação entre vários níveis

Frequentemente a OBH lidera o processo de planificação: Coordenação para cima com governo central ou

níveis governamentais para a consistência com planos nacional e sua aprovação

Coordenação para baixo com estruturas de sub-bacia e partes interessadas

Trazer outras contribuições ao plano de outras agencias governamentais como o governo local, agricultura, planificação, etc...

Planificação da bacia

Toma em consideração os impactos de e em outros sectores da GRH e as consequências de decisões em outros sectores económicos

Gestão de recursos hídricos trata de interesses e pontos de vista conflituosos e em competição

Promove o diálogo, negociação e mecanismos de participação, resultando numa tomada de decisões transparente

Resultados

O plano da bacia para gestão dos recursos hídricos

Apoiado e implementado pela agencia governamental na bacia

ContinuoApreciaçãoParticipaçãoCometimento

Visão / PoliticaCometimento a GIRH

Análise SituacionalProblemas, situação de GIRH, Objectivos identificados

Escolhas EstratégicasPriorização,

ImplementaçãoOBH

AvaliaçãoAvaliar progressoRever plano

InitiativaOBH

Plano da BaciaRascunhoAprovação política e das partes interessadas

Iniciativa

Criar interesse, consciência e cometimento a nível das organizações ao nível da OBH, partes interessadas para planificar

Elaborar ligações entre sectores e melhorar a gestão coordenada porque muitas actividades propostas vão ser implementadas por outras agencias

Conseguir apoio de outros sectores desde o início

Visão Estratégica

A visão define os sonhos partilhados, aspirações e visão comum sobre o estado, uso e gestão de recursos hídricos na bacia hidrográfica a longo prazo.

É uma definição do propósito que guia as acções futuras no que respeita aos recursos hídricos e o processo de planificação Exemplo: assegurar disponibilidade de água

suficiente e de qualidade para o desenvolvimento económico

Mobilização de partes interessadas

Claro programa de actividades com plano de trabalho detalhado

Maneira de financiar o processo Maneira de envolver partes interessadas e

vontade política Identificar actividades de fortalecimento de

capacidades no apoio ao processo de planificação

Análise situacional

Conhecimento da situação existente Identifica as forças e fraquezas na GRH na

bacia Comparação dos problemas na GRH e a

visão dão uma indicação de possíveis soluções

Resultado: objectivos operacionais e prioridades para a GRH na bacia

Desenvolver a estratégia de recursos hídricos

Estratégia ligando os problemas aos objectivos

A estratégia elabora como a visão será alcançada

Uso de indicadores para monitorar o progresso em alcançar os objectivos operacionais

Escrever o plano e sua adopção

Definir actividades especificas a serem implementadas para atingir a estratégia

Deve ser viável, realista e orçamentado Envolver partes interessadas e quem toma

as decisões e concordar nas acções Aprovação pela autoridade responsável pela

bacia é essencial para mobilização de recursos e implementação

Implementação e avaliação - Problemas

Falta de cometimento politico ao processo. Devido ao facto de não ser uma ideia própria mas vir de fora ou falta de cometimento de pessoas chaves;

Planos pouco realistas com recursos necessários aquém das possibilidades;

Planos não aceitáveis. Rejeitados por um ou vários grupos influentes, devido á falta de consulta, expectativas não geridas, ou impactos políticos, sociais e outros.

Lições:

A unidade lógica para analise e planificação é a bacia hidrográfica.

O planificação da bacia hidrográfica deve procurar o envolvimento do governo e de partes interessadas logo no inicio para garantir o sucesso de implementação.

Planificação da bacia hidrográficas formam a base para os planos operacionais da OBH

Planificação da bacia hidrográficas devem ser revistos e actualizados regularmente

Como estamos?

Medir o progresso em termos de planificação na sua bacia hidrográfica:

O plano foi preparado com a participação das partes interessadas e reflecte as suas prioridades?

As actividades de gestão de recursos hídricos são guiadas pelo plano?

OBRIGADO