Ind 003.2013 - Aterramento Temporario de Lds p Exec Trabalhos de Manutencao
Plano Brasil Maior - cetem.gov.br · COMITÊ EXEC. IND. MINERAÇÃO - PBM GT MCTI ... Atividade...
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Plano Brasil Maior “Inovar para competir. Competir para crescer.”
2011/2014
Indústria de Terras Raras no Brasil Proposta de articulação empresarial para
integração da cadeia produtiva
Programa ETR Novembro/2013
II Seminário Brasileiro de Terras-Raras
2
Previsão de Demandas para ímãs de TR (Demanda Mundial – Previsão Conservadora)
3
O Contexto da Produção de Ímãs de Terras-Raras
Problemática: • Monopólio Chinês • Preços especulativos • Fornecimento inseguro • Estratégia chinesa de domínio • Complexidade para o empreendedor
Desafios a superar: • Acessar matéria-prima própria • Soluções de C&T&I de processo • Questões ambientais • Articulação dos Atores Tecnológicos,
Governamentais e Empresariais
Contexto: Programa ETR-BR
• Inexistência de indústria estruturada de terras raras no Brasil • Lógica competitiva global:
1. Oferta – “Fator China” e movimentos de outros países, exemplo EUA 2. Demanda – indústria eletro eletrônica e outras
• Necessidade de identificação de sinergias financeiras, operacionais, empresariais e estratégicas – otimizar ganhos, reduzir custos e riscos
• Importância de pelo menos um “player” líder com experiência em estruturação de operações societárias (BNDES, Banco de Investimento etc.)
• Modelo de financiamento baseado em participações acionárias (equity) parece ser o mais adequado – apresentação realizada no Seminário da Câmara do Deputados
• Necessidade de desenvolvimento e consolidação de mercado demandante interno de produtos acabados
Referências
• Tema vastamente estudado e pesquisado em todo o mundo.
• Existem inúmeras referências bibliográficas, informações quantitativas e qualitativas sobre o segmento de terras raras.
• Principais referências recentes no Brasil: • Estudo da ABDI, contratado junto à Fundação CERTI (2010/2011) • Apresentações realizadas na Comissão de Estudos Estratégicos da Câmara dos
Deputados, em Mai/2013 (ABDI, INB, CPRM, Fundação CERTI, MBAC, Assessoria da Comissão)
• Audiência publica realizada no Senado Federal • Relatório do Grupo de Trabalho MME-MCT de Minerais Estratégicos (2013) • Estudo em execução no âmbito do CGEE (2013) • Atividade de P&D no âmbito do CETEM
Objetivos: Programa ETR-BR
Objetivo Geral Viabilizar a implantação do ciclo completo da cadeia industrial de terras raras no Brasil, desde a produção de matérias primas até a fabricação de produtos finais, em consonância com o Plano Brasil Maior – PBM (articular potenciais investidores). Objetivos específicos
• Construir sinergias empresariais no segmento de Elementos de Terras Raras (ETR) • Integrar a oferta e a demanda de produtos ao longo da cadeia produtiva (insumos,
bens intermediários e produtos finais) • Desenvolver aplicações de produtos de base ETR • Reduzir a dependência externa de produtos de base ETR • Promover o domínio tecnológico de produtos de base ETR em todos os elos da
cadeia • Implantar da cadeia industrial de terras raras no Brasil
Ações: Programa ETR-BR (Agenda Estratégica do PBM)
• Edital Nº 76/2013 MCTI/CNPq/CT-Mineral - Apoio ao desenvolvimento
tecnológico em terras raras
• Programa da CPRM em terras raras e integração e alinhamento com
ações do Governo Federal para desenvolvimento integral da Cadeia
Produtiva de TR
• Encomenda CT-Mineral – CETEM: Retomada da pesquisa em ETR
(Capacitação de RH, caracterização tecnológica e Desenvolvimeto de
processos de óxidos de Terras raras)
• Projeto ETR – BR: MCTI/CGGE/ Fundação CERTI
• Articulação publica-privada: ABDI/ BNDES/ MME/MCTI/MDIC
Chamada Nº 76/2013 MCTI/CNPq/CT-Mineral - APOIO AO DESENVOLVIMENTO TECNOLÓGICO
EM TERRAS RARAS
Apoiar projetos de pesquisa científica e tecnológica que visem contribuir significativamente para o desenvolvimento científico e tecnológico do País em Terras Raras.
Formação de recursos humanos e capacitação de infra-estrutura laboratorial e piloto para caracterização tecnológica, processamento, produção e uso de terras raras, visando agregar valor, adensar o conhecimento e promover a sustentabilidade e competitividade da cadeia produtiva desses elementos no Brasil.
Programa ETR BR
Bloco I Indústria Mineral
CBMM, MBAC , VALE e MINSUR
Programa ETR BR - Modelagem: Elos Faltantes
Bloco II Fabricantes de Produtos Finais
1) WEG, 2) BOSCH, 3) GE; 4) FCC, 5) IMPSA, MAGNETMARELLI, WOBEN. DELPHI, DENSO (TOYOTA), EMBRACO, VOITH, VOGES.
Bloco III Governo • ABDI – BNDES – MDIC, CGEE, MCTI – FINEP, MME
Bloco IV P&D • CETEM, Fundação CERTI, IPT, ITAIPU, UFSC
Instrumentos de Política Industrial (Tributários, financeiros, regulatórios, defesa comercial, apoio técnico, poder de compra)
Criação de Novos Negócios • Separação de óxidos
• Produção de ligas
• Produção de Imãs
Foco da articulação
Participantes:
Governança do Projeto ETR-BR
GT do Programa ETR BR
MCTI Estudo Técnico e Econômico
Projeto ETR BR
CGEE Coordenação da Execução
COMISSÃO DE ACOMPANHAMENTO
MCTI - CGEE– MDIC –ABDI – MME - BNDES – CETEM
Consórcio Tecnológico Executivo:
ABDI/BNDES Articulação Empresarial
Consultorias nacionais e
internacionais
Empresas estratégicas
Demais Instituições de Governo
COMITÊ EXEC. IND. MINERAÇÃO - PBM
GT MCTI - CGEE– MDIC –MME -
ABDI –BNDES – CETEM – DNPM – CPRM -
Ações de Convergência com o Projeto ETR - BR
Atividade Participantes Prazo
1 – Apresentar e aprovar as linhas de ação junto à DIREX - Grupo de Trabalho ABDI Junho/2013
2 – Articular com as áreas técnicas do BNDES - Setor de Mineração e Metalurgia - Área de Mercado de Capitais
- ABDI / BNDES
Junho/2013
3 – Reunião com Empresas do Bloco I (MBAC/ CBMM/ VALE / MINSUR)
Instituições de Governo Agosto/2Setembro 2013
4 - Reunião com Empresas do Bloco II (BOSCH/ WEG / GE/ FCC)
Instituições de Governo 13 /setembro
5 – Aprova programa ETR BR na Agenda estratégica do PBM Conselho de competitividade
2 /outubro
6- Entendimentos e Convergência das Iniciativas com o CGEE / MCTI/ Coordenação da Mineração do PBM
Instituições de Governo 25 /novembro
7 – Implantação do GT e Com. Acomp. do Projeto ETR - Brasil Instituições de Governo Dezembro / 2013
8 – Ajustes no Escopo do Projeto ETR Brasil Comissão de acompanham. Dezembro/2013
9– Etapas 1 a 5 Comissão de acompanham. Desejável = 4 meses
10– Etapas 6 a 13 com ênfase na Modelagem do Negócio Comissão de acompanham. Desejável = 8 meses
Escopo do Projeto ETR-BR
Etapas 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 01 – Cenário de Matéria Prima
02 – Estágios Empresariais em MP
03 – Mercado nacional e mundial de aplicações Industriais
04 – Mapa infraest. Compet. P&D e RH
05 – Detalhamento das ações futuras
06 – Processo de Mineração Concentração
07 – PC Separação ETR
08 – PC Ligas e Materiais Derivados
09 – PC Imã permanente
10 – Projeto para Scale up de separação de óxidos
11 – Projeto para Scale up de prod imãs e ligas
12 – Análise de viabilidade de transferência tecnológica de planta comercial X P,D&I - scale up
13 – Plano de competência tecnológica
14 – Propostas de Modelagem Empresarial de Negócios (Articulação com empresas e BNDES)
15 – Plano de Ação: Instrumentos de Política Industrial e Tecnológica
Desejável = 4 meses
Desejável = 8 meses