PLANO DE GOVERNO PIRAQUARA NÃO PODE PARAR - JOSIMAR...

P L A N O D E G O V E R N O | P I R A Q U A R A N Ã O P O D E PA R A R ! - J O S I M A R 5 5

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Josimar Aparecido Knupp Fróes é natural de São João do Ivaí, teve uma infância muito simples, onde

desde muito cedo precisou trabalhar. Foi engraxate, vendedor de coxinhas, açougueiro e vendedor de

móveis até concluir os estudos.

É formado pela Faculdade Estadual de Apucarana no curso de Economia, Pós-Graduado em Marketing

e especialista em Matemática pelo CEFET- PR. No período de estudante, sempre participou de

movimentos organizados, como o grêmio estudantil e grupo de jovens, por exemplo, sendo muito

engajado nas causas sociais.

Aos 20 anos ingressou na política em São João do Ivaí, onde foi candidato no ano de 1992 e eleito

vereador com uma expressiva votação, sendo o mais votado do pleito. Na ocasião, ainda foi o

parlamentar mais jovem do Vale do Ivaí, com apenas 21 anos.

Em 1993 casou-se com a Professora Creusa Fróes. O casal mudou-se para Piraquara no final de 1999

para assumir aulas no Colégio Estadual Dr. Gilberto Alves do Nascimento e Colégio Estadual Mário Braga

pelo vínculo de CLT.

Em 2003, Josimar recebeu o convite do Professor Marquinhos, atual prefeito, para ingressar na vida

pública piraquarense. Concorreu ao cargo de vereador em 2004, sendo eleito com a maior votação

entre todos os candidatos. Em 2012, foi novamente eleito para um mandato, período que também foi

Presidente da Câmara Municipal de Piraquara.

Na eleição de 2016 foi convidado para compor a chapa de reeleição do Prefeito Marquinhos e hoje

é o atual Vice-Prefeito de Piraquara. Josimar é professor, empresário e possui vasta experiência na

vida pública por ter passado pela Câmara de Vereadores e integrar atualmente a gestão que está

transformando Piraquara.

Agora, ele se apresenta como candidato preparado para dar continuidade ao bom trabalho que vem

sendo desenvolvido pelo Prefeito Marquinhos, para cuidar das pessoas, respeitar e zelar por uma

Piraquara que não pode parar!

APRESENTANDOPROFESSOR JOSIMAR


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O empresário Olivério Saraiva, popularmente conhecido como Rivas, mora em Piraquara há 48

anos. Casado, pai de um filho, é comerciante no ramo de ourives, proprietário de uma das lojas mais

tradicionais do segmento no município.

Além de empreender, sempre atuou pelo fortalecimento do empresariado local exercendo por anos

a presidência da Associação Comercial, Industrial e Agrícola de Piraquara - ACIAP. No setor público,

foi Diretor Municipal de Indústria e Comércio, Superintendente da Regional do Guarituba, além de

Secretário Municipal de Desenvolvimento Econômico da gestão do Prefeito Marquinhos, onde auxiliou

na estruturação da pasta.

Nesta eleição, é candidato a Vice-Prefeito junto com o Professor Josimar e coloca toda sua experiência

como empresário e gestor público para manter Piraquara no caminho do crescimento.

APRESENTANDORIVAS

Não há como apresentar compromissos para o futuro sem analisar, ainda que brevemente, o presente e

o passado de Piraquara. Desta forma, em cada tópico geral de estruturação das propostas deste Plano

de Governo serão apresentadas as principais conquistas e realizações dos últimos sete anos e meio de

governo.

Neste documento serão sintetizadas as ações planejadas para que durante os próximos quatro anos

Piraquara tenha a oportunidade de continuar neste ritmo de avanços em todas as áreas, o que foi

resultado da criação de sólidas políticas públicas, da administração séria e austera que tivemos, e da

institucionalização de procedimentos e aspectos relevantes.

O piraquarense hoje possui orgulho de sua cidade, esse resgate permitiu que a população voltasse a

acreditar que Piraquara é viável e uma cidade que, apesar de todas as dificuldades amplamente divulgadas

e até mesmo utilizadas no passado como justificativa para a inércia, pode crescer de maneira sustentável

e desenvolver sua economia local com geração de emprego e renda.

Importante destacar que o Brasil foi amplamente prejudicado nos últimos anos devido as crises econômica,

política e sanitária sem precedentes que vivenciamos, e mesmo assim, apesar de também ter sofrido

muito, Piraquara segue firme superando as dificuldades e realizando muito graças a saúde e equilíbrio

atual das contas públicas.

Abaixo gráficos que permitem observar os dados históricos de crescimento do PIB, informados pelo IBGE

- Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística.

Como é amplamente visto e reconhecido nos bairros, apesar do cenário nada favorável, Piraquara avançou

muito nos últimos anos, graças a uma gestão austera e comprometida com o desenvolvimento da cidade.

Não foram poupados esforços para a viabilização de obras e ações que refletiram profundamente na

qualidade de vida das pessoas e dos servidores do município. Portanto, passamos a abordar os temas

gerais, expondo os avanços e apresentando as propostas para melhoria/aprimoramento.

DIRETRIZES GERAIS DO PLANO DE GOVERNO


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Piraquara é um município extenso, com algumas concentrações demográficas distantes e

consequentemente uma considerável malha viária urbana e rural. Desde 2013, a cidade passa por um

expressivo programa de investimentos em infraestrutura, que começou com a recuperação das vias,

sendo que a época a maioria encontrava-se não pavimentada e bastante deteriorada pela ação das

chuvas, e alcançou a meta de tornar-se o maior programa de pavimentação e calçamento da história da

cidade.

Destacamos abaixo obras realizadas pelo governo municipal:

• Pavimentação de mais de 110 quilómetros de vias em todo o município;

• Execução de importantes redes de drenagem urbana com o prévio dimensionamento técnico,

inclusive com a utilização de galerias celulares que chegam a ter 2,5mx2,5m (dois metros e meio

de largura e dois metros e meio de altura);

• Revitalização do Centro Histórico e implantação do binário centro, que além de proporcionar a

melhoria da mobilidade urbana gerou ambiente econômico atrativo para abertura de dezenas de

novos comércios e prestadores de serviço, gerando emprego e renda;

• Duplicação da Rua Pastor Adolfo Weidmann, principal via de ligação entre o Grande Guarituba e

Pinhais, que resultará os mesmos reflexos que a obra de revitalização do Centro Histórico; e

• Pavimentação em paralelepípedos de estradas rurais com potencial turístico como a centenária

Estrada Nova Tirol.

Fica evidente que os investimentos em infraestrutura trouxeram melhoria de qualidade de vida e atraíram

novos investimentos e empresas, o que gerou um ciclo virtuoso para a economia local, que certamente

se desenvolverá daqui em diante. Hoje, Piraquara é objeto de pesquisas de mercado por investidores

internos e externos que reconhecem que agora a cidade está preparada para recebê-los.

INFRAESTRUTURA


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1. Dar continuidade e ampliar o Programa de Pavimentação e Calçamento;

2. Dar continuidade aos investimentos em pavimentação em paralelepípedos de

estradas rurais/urbanas com potencial turístico;

3. Dar continuidade e ampliar o Programa de Modernização da rede de Iluminação

Pública em tecnologia LED, concluindo 100% da área urbana;

4. Dar continuidade aos investimentos em drenagem e ações de combate às

enchentes em locais mapeados como de risco;

5. Implantar o Plano de Mobilidade Urbana;

6. Ampliar a extensão das ciclovias e ciclofaixas.

PROPOSTAS DO PLANO DE GOVERNO PARA A ÁREA DE INFRAESTRUTURA


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A Saúde em Piraquara vem sendo tratada como prioridade desde 2013. A área foi a que recebeu maior

investimento, inclusive acima do índice constitucional legal, e registrou uma considerável melhora do

serviço que garantiu a ampliação e fortalecimento do atendimento de saúde aos piraquarenses. Os avanços

foram acompanhados e fiscalizados pelos conselhos municipais e locais, que tiveram forte incentivo por

parte do poder público à adesão da comunidade, a qual pode expressar-se de maneira participativa.

Rede de Atenção à Saúde

Foi realizada uma intensa reestruturação da infraestrutura de atendimento, contemplando a implantação

de novos serviços, reforma e ampliação de unidades existentes e construção de novas, além da

informatização do atendimento e modernização dos equipamentos médicos.

UNIDADES DE SAÚDE CONSTRUÍDAS

• UBS James Ribas Martins

• UBS Nanci Terezinha

• UBS Maria Francelina

• UBS Aldeia Araçaí

• Posto de atendimento no Nemari V

UNIDADES DE SAÚDE REFORMADAS/AMPLIADAS

• UBS Carlos Jess

• USB Osmar Pamplona

• UBS Wanda Malmann dos Santos

• UBS Dr. Flavio Cini

• UBS Takami Tano

• UBS João Airdo Fabro

SAÚDE


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ATENÇÃO ESPECIALIZADA

A Rede de Média e Alta Complexidade foi ampliada com a implantação de novos serviços e a reestruturação

de vários equipamentos:

EQUIPAMENTOS NOVOS

• Implantação da Farmácia do Guarituba

• Implantação da Farmácia Satélite Jardim Primavera, que atende também os bairros Jardim

• Esmeralda, Jardim Santa Mônica, Vila Macedo e Vila Militar

EQUIPAMENTOS REFORMADOS/AMPLIADOS

• Farmácia Central e

• Centro de Abastecimento Farmacêutico, agora em imóvel próprio

• Centro de Especialidades (CESP), agora em imóvel próprio

• Centro de Atenção Psicossocial II (CAPS II)

• Centro Especializado Germano Traple

REDE DE URGÊNCIA E EMERGÊNCIA

Trata-se do serviço mais complexo na rede de saúde dos municípios. Hoje, Piraquara possui sua UPA 24H

(Unidade de Pronto Atendimento), que realiza mais de 300 atendimentos por dia, absorvendo demandas

de municípios vizinhos muitas vezes.

Para complementação deste atendimento foi implantado o Serviço de Atendimento Móvel de Urgência,

o SAMU. O SAMU foi viabilizado por meio de um Consórcio Metropolitano de Saúde entre Piraquara,

Pinhais e Colombo.

A Central de Remoção também passou por uma reestruturação, com aumento da equipe, novo espaço

físico e ampliação da frota. Foram adquiridos 15 novos veículos nos últimos anos, atualmente a Central

de Remoção atende a população com 25 veículos, sendo 11 ambulâncias, 06 vans, 02 micro-ônibus, 02

automóveis utilitários (tipo Kombi) e 03 carros baixos.

A frota de carros da Secretaria de Saúde, utilizados para as visitas domiciliares, transporte de


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medicamentos e inspeções das vigilâncias em saúde, também passou por um aumento significativo. Em

2013 a frota contava com apenas 02 carros, hoje são 17 automóveis.

RECURSOS HUMANOS

Não há como falar em saúde sem destacar o trabalho dos servidores, e para que Piraquara alcançasse

um avanço tão grande nesta área houve uma expressiva contratação de novos servidores, conforme

demonstra-se nos resumos abaixo:

PERÍODONÚMERO DE PROFISSIONAIS

TOTALPRÓPRIO TERCEIRIZADO

2012 340 49 3892020 588 128 (UPA) 716

CATEGORIA 2012 2020 % DE AUMENTO

NUTRICIONISTA 1 5 400%MÉDICOS 40H 10 27 170%FARMACÊUTICOS 2 5 150%TERAPEUTA OCUPACIONAL 2 5 150%ENFERMEIRO 16 34 113%MOTORISTAS 28 49 75%TÉCNICOS E AUXILIARES DE ENFERMAGEM 67 104 55%ACS 53 81 53%DENTISTAS 18 25 39%ACE - 10 -

INDICADORES

Os investimentos nas áreas apresentadas acima concretizaram reflexos nos indicadores de desempenho

e de saúde. Por exemplo, a cobertura da Atenção Básica passou de 35% em 2012 para 81% em 2020, e

a dos Agentes Comunitários de Saúde aumentou de 32% para 74%. Isso refletiu no aumento da oferta

de consultas, visitas domiciliares e exames laboratoriais. A ampliação da Central de Remoção também

culminou no aumento expressivo do número de remoções realizadas.


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7. Modernizar ainda mais as unidades de saúde para qualificar e ampliar o

atendimento da população;

8. Construir nova(s) Unidade(s) de Saúde para cobertura de mais regiões;

9. Reformar e ampliar equipamento(s) público(s) da Saúde;

10. Manter os índices do Programa Estratégia Saúde da Família;

11. Viabilizar o linhão da saúde;

12. Buscar parcerias com a iniciativa privada, Estado e União para viabilização de um

hospital de alta complexidade e maternidade.

PROPOSTAS DO PLANO DE GOVERNO PARA A ÁREA DE SAÚDE


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A Educação em Piraquara vem ao longo do tempo passando por um intenso processo de estruturação e

organização democrática, o que foi fortemente incentivado desde de 2013, pois acreditou-se no resultado

positivo que uma gestão compartilhada traria, valorizando a autonomia na formulação de políticas

e práticas. Também foi proporcionado ambiente construtivo para atuação dos conselhos, dando voz a

população que os vê com credibilidade.

Nestes últimos quatro (04) anos houve a consolidação do processo de lotação dos professores da rede

municipal, fator de extrema relevância, visto que os professores não ficam mais a mercê de vontade

política, sabendo exatamente onde irão atuar ao início de cada ano letivo, o que gera um contentamento

e melhor desempenho profissional. Além disso, em todos os anos foi pago o reajuste do piso nacional,

visando a valorização e o incentivo da categoria.

O investimento em material escolar foi consideravelmente ampliado, garantindo condições de trabalho

aos professores e aprendizado adequado aos alunos. A alimentação escolar passou por muitas

melhorias, sendo que hoje nutricionistas definem e monitoram os cardápios ofertados aos alunos,

garantindo a adequada nutrição de nossas crianças piraquareses. Os pais acompanham e fiscalizam a

alimentação dos seus filhos. Atualmente são servidas cerca de dezessete mil (17.000) refeições diárias.

Com relação a estrutura física de ensino, atualmente o município conta com vinte e duas (22) Escolas

Municipais, sendo uma de ensino especial, e dezessete (17) Centros Municipais de Educação Infantil

(CMEI´s), nos quais são atendidos aproximadamente doze mil (12.000) estudantes. Nos últimos anos

Piraquara cumpriu a Emenda Constitucional Nº 59 e o Plano Nacional de Educação (Lei Nº 13.005/2014)

atendendo toda demanda manifesta para as turmas de Infantil VI e Infantil V, sendo importante ressaltar

que não foi aplicado corte etário, como ocorreu na maioria dos municípios. Na educação infantil foi

promovida a reorganização dos espaços para atender as especificidades da criança pequena onde todas

as unidades foram readequadas de forma a promover a aprendizagem e o desenvolvimento de forma

prazerosa.

EDUCAÇÃO


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A maior oferta de vagas foi possível graças a implantação de novos equipamentos e a reestruturação de

diversos equipamentos existentes, dos quais citamos alguns abaixo:

EQUIPAMENTOS NOVOS

• Escola Municipal Padre Lotário Welter

• CMEI Adela Steuck Lickfeld

• CMEI Prof. Belmiro Valverde Jobim Castor

• CMEI Tia Judith

• CMAEE Gustavo Maier

EQUIPAMENTOS REFORMADOS/AMPLIADOS

• CMEI Prof. Cely de Lara Batista

• CMEI Josephina da Silva Kluppell - “Tia Tôto”

• CMEI Margarida Zeni

• CMEI Nossa Senhora Aparecida

• Escola Municipal Antonio Scarante

• Escola Rural Municipal Carmela Dutra

• Escola Municipal Emilia Capelini Valenga

• Escola Municipal Hermínio de Azevedo Costa

• Escola Rural Municipal Idilia Alves de Farias

• Escola Municipal João Batista Salgueiro

• Escola Rural Municipal Dona Julia Wanderley

• Escola Municipal Manoel Eufrásio

• Escola Municipal Marlene do Rocio Licheski dos Santos

•

EQUIPAMENTOS COM OBRAS EM LICITAÇÃO PARA REFORMA/AMPLIAÇÃO

• Escola Municipal Rudi Heinrichs

• Escola Municipal Bernhard Julg

• CMEI Clodomira da Luz Saldanha

• CMEI Pingo de Gente


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13. Ampliação do número de vagas na Educação Infantil

14. Construir nova(s) unidade(s) de ensino (CMEI´s e Escolas Municipais)

15. Intensificar o programa de melhoria e modernização dos CMEI´s e Escolas

16. Ampliar o acesso de alunos com necessidades especiais à Educação Infantil,

Ensino Fundamental e Educação de Jovens e Adultos

17. Viabilizar ações de modernização do ensino, com a ampliação do acesso a

ferramentas modernas e tecnológicas, e formação dos professores

18. Manter a priorização de investimentos na Educação com relação aos índices

anuais previstos no Plano Municipal da Educação

PROPOSTAS DO PLANO DE GOVERNO PARA A ÁREA DE EDUCAÇÃO


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A área de segurança é extremamente complexa e um desafio ainda maior em um município como Piraquara,

que possui grande território e grandes adensamentos populacionais em regiões não concentradas, além

da baixa arrecadação per capita.

Apesar disso, por meio de parcerias e forte articulação política foi possível conquistar junto ao Governo do

Estado importantes investimentos para Piraquara que refletiram na sensação de segurança no município,

listados abaixo:

• Destinação de uma nova Delegacia em local adequado, que encontra-se em fase de viabilização

da licitação para construção;

• Implantação de um posto avançado da Polícia Militar no Guarituba, em imóvel próprio estruturado

e cedido pelo município;

• Implantação da Companhia de Choque do BOPE (Batalhão de Operações Especiais) no Guarituba

com convênio com o município.

Não foram medidos esforços para que houvesse parcerias e apoio ao Batalhão de Polícia de Guarda – BPGd

e ao Grupamento do Corpo de Bombeiros instalados no município. Inclusive há previsão de construção de

um quartel geral para o Corpo de Bombeiros.

Neste ano de 2020 o município celebra dois importantes convênios com a Secretaria de Estado de

Segurança Pública e a Polícia Militar, um deles para gestão compartilhada das imagens das 180 câmeras de

vídeo-monitoramento que serão instalas pelo município, algumas delas com sistema de reconhecimento

de placa (OCR), e o outro que traz o grupamento do BOPE para a região do Guarituba.

Com relação aos investimentos próprios do município, destaca-se a criação e constante modernização

do Departamento de Segurança Pública e Patrimonial – DESPP para zelar dos prédios e equipamentos

públicos. Além da contratação do serviço de monitoramento de prédios públicos.

Também é de grande relevância a estruturação da Defesa Civil municipal, que foi muito eficiente

e teve sua atuação reconhecida pela Defesa Civil do Estado do Paraná nos eventos climáticos que

atingiram Piraquara e causaram sérios danos à população. Diante deste reconhecimento, o município

foi contemplado com verba para aquisição de um veículo para atendimento das ocorrências futuras.

SEGURANÇA


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19. Articular junto ao Governo do Estado a construção da Delegacia Cidadã, que já

possui projeto e terreno destinado

20. Modernizar ainda mais o Departamento de Segurança Patrimonial - DESP para

zelar dos prédios e equipamentos públicos

21. Ampliar a estrutura da Defesa Civil Municipal

PROPOSTAS DO PLANO DE GOVERNO PARA A ÁREA DE SEGURANÇA


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Na área da Assistência Social também ocorreram importantes investimentos para melhorar os serviços

prestados por esta pasta. A partir de 2013 foram criados novos equipamentos de atendimento especializado

tal como Centro POP e Novo Abrigo Institucional. A pasta também teve a demanda de atendimentos

ampliada durante a pandemia do novo coronavírus e deu todo o suporte a para a população mais vulnerável.

Com relação ao Centro POP, trata-se de um Serviço Especializado para Pessoas em Situação

de Rua e tem a finalidade de assegurar acompanhamento especializado, com atividades

direcionadas para o desenvolvimento de sociabilidades, resgate, fortalecimento ou construção

de vínculos interpessoais ou familiares, tendo em vista a construção de outros projetos

e trajetórias de vida, que viabilizem o processo gradativo de saída da situação de rua.

Inaugurado em 2015, o Centro POP oferta os serviços de acolhida, acesso a higiene pessoal,

alimentação e a possibilidade de pernoite. O atendimento ocorre por meio da acolhida das

pessoas que vão voluntariamente até o local, ou pelo Serviço Especializado em Abordagem Social,

de acordo com a complexidade da situação. Destaca-se este serviço pois quatro anos após sua

inauguração, em 2019, o município adquiriu um imóvel para esta finalidade, sendo um espaço

com características adequadas ao serviço e que tornou-se referência para outros municípios.

Com relação ao abrigo institucional, trata-se de um Serviço de Acolhimento Institucional que atende

crianças e adolescente em situação de risco. A presente instituição possui capacidade estrutural para

acolher até 40 crianças e adolescentes que estejam em situação de risco social, como: I - abandono

familiar e situação de rua; II - perda dos genitores ou responsáveis; III - vítimas de negligência,

maus-tratos, exploração e/ou abuso sexual, crueldade e opressão. Situações estas que devem ser

preferencialmente analisadas pela equipe técnica do Centro de Referência Especializado de Assistência

Social, com encaminhamento do Conselho Tutelar, ou ainda através de determinação judicial.

O novo Abrigo garante a individualidade no atendimento e é dividido em espaços Infantil e Adolescente.

Com aspecto semelhante ao de uma residência, oferece ambiente acolhedor e as melhores condições

institucionais para o atendimento. Conta com berçário, nove quartos, banheiros adaptados, lactário,

refeitório, cozinha industrial, lavanderia, parquinho, sala de TV, elevador, sala de estudos, sala multiuso,

sala de descanso para educadores e sala de acolhimento familiar.

ASSISTÊNCIA SOCIAL


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22. Implantar novos equipamentos de Assistência Social em outras áreas do

município;

23. Intensificar os cursos profissionalizantes nos CRAS´s e CISA’s;

24. Promover ações de capacitação e ampliação das equipes e fortalecer a Rede de

Proteção;

25. Implantar o Armazém da Família para o atendimento das famílias que mais

necessitam.

PROPOSTAS DO PLANO DE GOVERNO PARA A ÁREA DE ASSISTÊNCIA SOCIAL


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Sem sombra de dúvidas uma das áreas mais importantes para o futuro e qualidade de vida da

humanidade, e reconhecendo isso foram desenvolvidos muitos projetos voltados a este tema. As

relações entre pessoas de diferentes idades acontece de forma mais harmônica e natural justamente

nos momentos de cultura, esportes e lazer, e estes espaços proporcionam o desenvolvimento de

empatia e senso de convivência em sociedade, através das relações sociais e culturais, e da prática de

exercícios físicos.

Há uma direta relação entre esta área e as áreas de Saúde, Educação e Assistência Social. Em parceria

entre as secretarias foi possível elaborar uma sólida política pública de incentivo a prática de exercícios,

cursos de capacitação profissional, aulas de canto, instrumentos, artes marciais, leitura e teatro, por

exemplo.

O público da melhor idade também foi tratado com respeito nos últimos anos. Por meio do Projeto

Feliz Idade, foram desenvolvidas programações específicas para essa população por meio de eventos,

atividades físicas e culturais, em diferentes equipamentos públicos.

Nos últimos anos buscou-se criar e adequar ambientes que permitissem o desenvolvimento de

atividades voltadas a este tema, listados a seguir:

Equipamentos Novos

• Parque das Águas • Praça de Artes e Esportes - CEU Guarituba • Teatro Municipal • Praça de Esportes Vila Macedo • Praça Jardim Esmeralda • Pista de Skate Vila Fuck • Pista de Skate Guarituba • Academias ao ar livre • Museu Ferroviário (inauguração out/2020)

Equipamentos Reformados/Ampliados

• Casa da Memória • Centro da Juventude • Praça Planta Santa Catarina • Praça Vila Rosa • Praça Planta Deodoro • Praça Planta Araçatuba (em execução) • Praça Planta Santa Maria (em execução) • Praça Planta Bela Vista (em execução)

JUVENTUDE, MELHOR IDADE, CULTURA, ESPORTES E LAZER


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26. Intensificar a oferta de cursos profissionalizantes por meio de parcerias com o

SENAC, IFPR e Sebrae;

27. Dar continuidade e ampliar de forma descentralizada as atividades do Projeto

Feliz Idade, voltado para a população da melhor idade;

28. Promover novas ações de integração entre os alunos das redes municipal e

estadual de Piraquara;

29. Dar continuidade às ações de ampliação e revitalização dos espaços de lazer

para a prática de atividades físicas e esportivas;

30. Dar continuidade às atividades esportivas, de música, teatro, dança e artes

visuais.

PROPOSTAS DO PLANO DE GOVERNO PARA A ÁREA DE JUVENTUDE, MELHOR IDADE, CULTURA,ESPORTES E LAZER


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A história de Piraquara está fortemente ligada às suas características ambientais, sendo um município

com 227km² que é o maior manancial de abastecimento público do Estado do Paraná, com 93% do seu

território definido como área de manancial de captação de água.

Piraquara “abriga três represas de Armazenamento de Água (barragens), sendo responsável pelo

abastecimento de aproximadamente 50% da população da Região Metropolitana de Curitiba, ou seja,

é responsável pela produção de 3.200l/segundo em um consumo de 7.200l/segundo dos 3 milhões de

habitantes da RMC”.

As áreas de Meio Ambiente e Urbanismo compartilham a missão de fiscalizar e deliberar sobre o uso e

ocupação do solo, visando orientar a todos sobre aquilo que é permitido para cada região da cidade e

fiscalizar as infrações legais pertinentes a este tema.

Em 2017, após quatro anos e meio de aprimoramento da então Secretaria Municipal de Meio Ambiente e

Urbanismo, esta fora desmembrada dando origem a Secretaria Municipal de Meio Ambiente e a Secretaria

Municipal de Desenvolvimento Urbano. Neste momento as políticas públicas de cada secretaria estavam

mais estruturadas e demandavam maior aprofundamento e dedicação exclusiva dos dirigentes, o que

pode acontecer de forma mais efetiva com a separação das secretarias. Embora a sinergia nunca tenha

deixado de existir, a separação naquele momento foi fundamental, pois trata-se de duas áreas com muitos

temas e atribuições, que carecem de autonomia e grande envolvimento.

Na Secretaria Municipal de Meio Ambiente destaca-se:

• Instituição do Programa de Bem Estar Animal

• Instituição do Programa de Castração

• Aquisição do Castramóvel

• Aprimoramento e autonomia do licenciamento ambiental

• Construção do Centro de Resgate de Animais e Gatil (em execução)

• Instituição da Política de Reciclagem, com o devido regulamento jurídico

• Realização de investimentos constantes na melhoria dos Cemitérios Municipais

• Construção da Capela Mortuária do Cemitério São Roque

• Formulação do Plano Municipal de Saneamento Básico

• Sede própria para a Secretaria

• Instituição de Pagamento por Serviços Ambientais

MEIO AMBIENTEE URBANISMO


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Na Secretaria Municipal de Desenvolvimento Urbano destaca-se:

• Criação da Superintendência de Trânsito, que desencadeou diversas ações voltadas à melhoria

da mobilidade urbana e a regulamentação de transporte escolar, táxi e cargas

• Criação da Superintendência de Projetos e Obras, responsável pela gestão de todas as obras

realizadas no município e que conta com 05 engenheiros civis e 03 arquitetos contratados

através de concurso público, entre outros profissionais

• Ampliação das ações de Regularização Fundiária e Habitação Social

• Abertura do Posto de Atendimento do Detran, que por meio de convênio presta serviços através

de servidores públicos do município

• Formulação da Revisão do Plano Diretor do município, trabalho que já foi iniciado e deve terminar

em 2021 devido aos atrasos ocasionados pela crise do Coronavírus

• Formulação do Plano de Mobilidade, trabalho que já está contratado, mas não pode ser iniciado

devido às restrições impostas em decorrência da crise do Coronavírus

• Formalização de parceria junto à Secretaria de Estado de Desenvolvimento Urbano e COMEC

para viabilização do novo Terminal Urbano de Piraquara, sendo que o Projeto Arquitetônico foi

realizado por profissional do município e doado ao Governo do Estado, e a área para construção

já encontra-se definida


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31. Continuar e ampliar o Programa de Regularização Fundiária e Habitação Social

32. Dar continuidade às ações do Programa de Bem Estar Animal e dobrar o número

de castrações

33. Articular junto ao Governo do Estado a construção do novo Terminal Urbano,

que já possui projeto e terreno destinado

34. Construir uma sede para a Superintendência de Trânsito e o Detran, visando

ampliar a categoria do posto para Ciretran

35. Ampliar, capacitar e estruturar ainda mais as equipes de fiscalização

36. Implantação da Usina de Reciclagem da Construção Civil

37. Criar o Complexo de Educação Ambiental

38. Criar o Crematório Municipal

PROPOSTAS DO PLANO DE GOVERNO PARA A ÁREA DE MEIO AMBIENTEE URBANISMO


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Responsável por uma parcela considerável do PIB mundial e brasileiro, o Turismo é uma área da economia

que movimenta altos valores financeiros e gera muitos empregos diretos e indiretos. Além dos segmentos

relacionados ao turismo, nas cidades em que esta atividade econômica é relevante há grande indução

de desenvolvimento também de áreas que são indiretamente responsáveis pela sua infraestrutura e

funcionamento.

Piraquara possui diversas restrições devido às suas características ambientais, contudo, isto proporciona

muitas oportunidades voltadas ao turismo rural, ecológico, de consumo, gastronômico e de esportes, por

exemplo, que dependiam de investimentos básicos em infraestrutura e a consolidação de um perfil de

atração de investimentos.

A partir de 2013 foram realizadas muitas ações que visaram a criação da infraestrutura necessária e

de atrativos para o desenvolvimento do turismo no município. Reconhecendo esta vocação econômica,

houve grande esforço em preparar a cidade para receber turistas e novos investidores e ainda há muito o

que fazer para consolidar esta atividade em Piraquara.

Dos investimentos realizados destaca-se:

• Estruturação do Departamento de Turismo

• Realização de eventos para fomentar a visitação do município

• Criação da Ciclorrotas

• Pavimentação de estradas rurais importantes para o turismo

• Ampliação das ações de divulgação dos pontos turísticos

• Implantação de sinalização turística em toda a área rural

• Incentivo à prática de esportes relacionados ao turismo (pedaladas, caiacadas, semana do

montanhismo e prática da atividade, ...)

TURISMO


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TURISMO

39. Dar continuidade às obras de infraestrutura de estradas com potencial turístico;

40. Fomentar a abertura de empreendimentos turísticos no município;

41. Ampliar ações de atração e capacitação de potenciais investidores;

42. Ampliar ações de divulgação das rotas turísticas e atrativos do município;

43. Desenvolver métodos de incentivo às feiras gastronômicas de culturas locais;

44. Formular uma política de crédito para investimentos em turismo.

PROPOSTAS DO PLANO DE GOVERNO PARA A ÁREA DE TURISMO


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Área estratégica para o futuro de Piraquara, já em 2013 ocorreu uma reestruturação organizacional da

Prefeitura criando a Secretaria Municipal de Desenvolvimento Econômico que, após grandes investimentos

em pessoal e estrutura, fez com que esta pasta passasse de duas salas que totalizavam 25m² à um imóvel

próprio com área superior a 500m², adquirido para sediar esta secretaria.

Ao longo destes sete anos e meio os departamentos foram estruturados de maneira a prestar importantes

serviços à comunidade piraquarense. Foram realizadas diversas ações visando a criação de um ambiente

promissor ao desenvolvimento econômico do município desde as pequenas até as grandes empresas,

sendo as principais relacionadas abaixo:

• Cursos, treinamentos e capacitações de temas diversos para empreendedores

• Apoio à formalização de empresas

• Realização das feiras de créditos com instituições parceiras

• Criação da Sala do Empreendedor (Que desde a sua criação já recebeu diversas premiações a

nível estadual)

• Disponibilização de crédito aos microempreendedores do município por meio da Fomento Paraná

• Fomento ao turismo

• Estruturação das feiras livres

• Incentivo a produção de produtos orgânicos

• Ações de fiscalização sanitária dos produtores pecuários

• Estruturação do Departamento de Agricultura

• Ações de apoio ao produtor rural

• Aquisição de um trator para prestar serviços aos produtores rurais

DESENVOLVIMENTO ECONÔMICOE AGRICULTURA


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DESENVOLVIMENTO ECONÔMICOE AGRICULTURA

45. Dar continuidade às ações da Sala do Empreendedor;

46. Dar continuidade à parceria com o Sebrae oferecendo consultoria e capacitação

gratuita para os empreendedores do município;

47. Intensificar a captação de vagas de emprego ofertadas à população;

48. Criar o programa Compre Piraquara, para incentivo ao comércio local;

49. Criar uma política de fomento à produção orgânica;

50. Promover a capacitação de artesãos e produtores para realização de feiras;

51. Promover ações de incentivo a agricultura familiar;

PROPOSTAS DO PLANO DE GOVERNO PARA A ÁREA DE DESENVOLVIMENTOECONÔMICOE AGRICULTURA


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Este tema engloba importantes assuntos que estão diretamente relacionados à valorização dos servidores

municipais, melhoria da qualidade do serviço prestado, associado ao aumento da eficiência e eficácia do

serviço público. Entendendo que há correlação com todas as áreas do governo, as ações necessitam de

constante monitoramento e aprimoramento.

Entende-se por modernização todas as ações administrativas e de infraestrutura adotadas para

proporcionar um ambiente de trabalho saudável e adequado, que por sua vez resultará maior produtividade

dos colaboradores e índice de satisfação dos munícipes atendidos. O funcionalismo municipal foi

valorizado com a concessão do vale alimentação logo no primeiro ano de gestão, em 2013. A reposição

salarial também foi honrada fielmente durante todos os anos.

Com os avanços tecnológicos que temos vivido nas últimas décadas fica cada vez mais essencial a

constante atualização dos conhecimentos, e para isso foi criado em 2017 a Escola de Gestão, que é

responsável por promover capacitações dos servidores sobre os mais variados temas. Estas ações visam

introduzir conhecimentos específicos e gerais voltados às boas práticas e a qualidade no atendimento e

exercício da função.

Além da capacitação e motivação dos servidores, é necessário disponibilizar ferramentas de trabalho que

proporcionem bons resultados. Citando o mais básico equipamento, primeiramente foram adquiridos

centenas de computadores para os diversos setores administrativos da Prefeitura, assim como sistemas

que dão agilidade e segurança à informação. Após implantação, capacitação e aprimoramentos,

recentemente foi realizado um grande investimento para interligação de todos os equipamentos públicos

com fibra ótica, que permitirá melhor tráfego de dados. Com isso atingimos o objetivo de oferecer o

atendimento de forma digital, o que é ambientalmente relevante e gera economia imediata, tanto para o

poder público como para o munícipe, que atualmente pode solicitar e receber determinados atendimentos/

serviços de maneira 100% virtual.

Através da informatização dos sistemas e serviços o poder público ficou mais próximo da população,

sendo que os canais de comunicação foram aprimorados. Além desta medida é importante registrar que

a população está mais presente no governo por meio dos conselhos municipais, que foram ampliados

e fortalecidos. O crescimento da participação da população sempre foi uma meta, pois acreditamos na

gestão democrática e no exercício da cidadania.

MODERNIZAÇÃO DA GESTÃOE VALORIZAÇÃO DOS SERVIDORES


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MODERNIZAÇÃO DA GESTÃOE VALORIZAÇÃO DOS SERVIDORES

PROPOSTAS DO PLANO DE GOVERNO PARA MODERNIZAÇÃO DA GESTÃO EVALORIZAÇÃO DOS SERVIDORES

52. Ampliar a atuação da Escola de Gestão;

53. Dar continuidade às ações e investimentos em tecnologia e sistemas dos

equipamentos públicos;

54. Promover a integração das Secretarias através de banco de dados

multidisciplinar;

55. Promover a institucionalização da gestão de processos.


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Em respeito ao eleitor, o presente Plano de Governo foi elaborado

com a participação de técnicos, pessoas com experiência em

gestão pública e sugestões formuladas a partir da identificação

de diferentes necessidades manifestadas pela população. São

propostas reais e viáveis, levando em consideração todas as

peculiaridades do município, sem proposições mirabolantes e

impossíveis de serem colocadas em prática. Mostramos que

Piraquara é viável e vamos dar continuidade a evolução e o

desenvolvimento alcançado nos últimos anos.

RECADOAO ELEITOR

PLANO DE GOVERNO PIRAQUARA NÃO PODE PARAR - JOSIMAR...

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