UFPB / UNITMESTRADO / ESPECIALIZAO EM INFORMTICA

Disciplina: Interconexo de Redes de Computadores * Ago/2000Prof. Pedro S. Nicolletti

Roteiro para preparao de projeto de rede(obtido de http://vulcano.dsc.ufpb.br/jacques/cursos/pr/html.zip)

1) Uma Metodologia de Projeto de Redes de Computadores

Introduo Empresas esto dependendo cada vez mais de redes

Para reduzir o tempo de desenvolvimento e colocao no mercado de produtos,empregados precisam de acesso imediato a mais informao

Informao corporativa e departamental Para vender e distribuir produtos em escala mundial, empresas montam:

Alianas globais Corporaes virtuais

Para melhorar a comunicao, novas aplicaes surgem E-commerce Videoconferncia Telefonia na Internet

Empresas esto fundindo suas redes de voz e dados Queremos aprender a projetar redes de computadores para satisfazer as necessidades de tais

empresas de alcance mundial

Breve descrio da metodologia Sem metodologia, o projeto final no tem a mnima chance de satisfazer os requisitos do cliente

Funcionalidade Capacidade Desempenho Disponibilidade Escalabilidade Preo Segurana Gerenciabilidade

A metodologia estruturada, no sentido de incluir o projeto lgico da rede antes de abordar oprojeto fsico e abordar requisitos antes de tudo

A metodologia iterativa Mais detalhes entram progressivamente no projeto, medida que se conhece melhor a

situao Os grandes passos so descritos a seguir

Identificao das Necessidades e Objetivos do Cliente Levantamento de requisitos, incluindo

Objetivos e restries do negcio Objetivos e restries tcnicos

Caracterizao da rede existente (se existir) Caracterizao do trfego projetado para a rede

Incluindo fluxos (de onde vem e para onde vai os fluxos de dados - aplicaes da intranet,aplicaes da extranet, uso de Internet, trfego entre matriz e filiais), carga - agregao defluxos, e requisitos de QoS (Quality of Service)

Projeto Lgico da Rede Desenvolvimento da topologia da rede

Pode ser plana (achatada) ou hierrquica, dependendo do tamanho Desenvolvimento de esquemas de endereamento e naming Seleo de protocolos de bridging, switching e roteamento Desenvolvimento de aspectos de segurana e gerncia

Projeto Fsico da Rede Seleo de tecnologias e dispositivos para redes de campus

Tecnologias Ethernet, Fast Ethernet, ATM Dispositivos: hubs, switches, roteadores, cabeamento

Seleo de tecnologias e dispositivos para redes corporativas Tecnologias: Frame relay, ATM, ISDN, DSL, linhas discadas Dispositivos: roteadores, switches, servidores de acesso remoto (RAS), servidores de VPN

Testes, Otimizao e Documentao do Projeto de Rede Escrever e implementar um plano de testes Implementar uma rede piloto Otimizar o projeto da rede

Uso de traffic shaping Uso de mecanismos especiais de enfileiramento em roteadores Uso de mecanismos especiais de switching

Documentar o projeto da rede

2) Documentao do Projeto de Rede

Introduo Voc poder estar preparando um projeto de rede

Para responder a um Request For Proposal (RFP), ou Carta Consulta, Licitao, etc. Sem RFP, como parte de suas atribuies na empresa

H uma forma ligeiramente diferente de lidar com essas duas situaes

Em ambos os casos, deve-se preparar um documento de projeto que: Descreve os requisitos do cliente Explica como seu projeto os atende Documenta a rede atual Detalha o projeto lgico e fsico Informa custos previstos

Respondendo a um RFP Um RFP lista os requisitos bsicos do projeto e tem a seguinte estrutura comum:

Objetivos de negcio para a rede Escopo do projeto Informao sobre a rede e as aplicaes existentes Informao sobre as novas aplicaes Requisitos tcnicos, incluindo escalabilidade, disponibilidade, desempenho, segurana,

gerenciabilidade, usabilidade, adaptabilidade e custo-benefcio Requisitos de prazos de garantia para produtos adquiridos Restries arquiteturais e ambientais que podem afetar a implementao Requisitos de treinamento e suporte Cronograma inicial com milestones e artefatos a entregar (deliverables) Termos e condies contratuais legais

Alguns RFPs j estabelecem o formato da reposta (que deve ser seguido) Em geral, os seguintes tpicos so includos:

Uma topologia para a rede nova Informao sobre os protocolos, tecnologias e produtos que formam o projeto Um plano de implementao Um plano de treinamento Informao sobre servios de suporte Preo e formas de pagamento Qualificao de quem est respondendo ao RFP Recomendaes de outros clientes para os quais projetos de redes j foram feitos Termos e condies contratuais legais

Observe que essa reposta no um projeto completo mas um esboo para ganhar a RFP (licitao)

Contedo de um documento de projeto de rede A ser seguido para apresentar um projeto completo de rede (aps ganhar a RFP ou quando no h

RFP) As sees do documento so:

Resumo executivo Objetivo do projeto Escopo do projeto Requisitos de design (de negcio e tcnicos) Estado da rede atual Projeto lgico

Projeto fsico Resultados de testes Plano de implementao Oramento Apndices

Resumo executivo Uma nica pgina resumindo os pontos importantes do projeto Orientado a gerentes que sero os decisores sobre a continuao do projeto O objetivo da seo de vender as vantagens para o negcio do projeto de rede

Portanto, no mencione aspectos tcnicos, ou mencione-os de forma extremamentesumria

Se foque nos negcios

Objetivo do projeto Descrio do objetivo principal Deve ser um objetivo de negcios Deve ter a ver com a questo: "Como a empresa ficar mais competitiva no seu negcio" Um pargrafo nico Deixe claro ao leitor que voc entende como a nova rede vai afetar a empresa

Exemplo: "O objetivo deste projeto de desenvolver uma WAN que suportar aplicaesmultimdia de alta banda passante e baixo atraso. As novas aplicaes so chave para aimplantao bem sucedida de um novo programa de treinamento para a equipe de vendas. A novarede WAN deve facilitar atingir o objetivo de aumentar vendas domsticas em 50% no prximoano fiscal"

Escopo do projeto Qual tamanho do projeto? uma rede nova ou uma extenso a uma rede existente? Mencione departamentos e redes afetadas pelo projeto Esclarea tambm o que no faz parte do projeto Exemplo: "O escopo do projeto de atualizar a WAN que interconecta os escritrios de vendas

principais no pas sede. A nova rede WAN ser acessada por empregados das reas de vendas,marketing e de treinamento. No faz parte do escopo do projeto atualizar qualquer LAN usada portais empregados. Tampouco faz parte do projeto atualizar as redes acessadas via satlite e porempregados que trabalham em casa"

Requisitos de design (de negcio e tcnicos) Liste os objetivos de negcio e tcnicos

Em ordem de prioridade Evidenciando os objetivos crticos

Os objetivos tcnicos incluem objetivos relacionados escalabilidade, disponibilidade,desempenho, segurana, gerenciabilidade, usabilidade, adaptabilidade, relao custo-benefcio

Mostre os tradeoffs que o cliente aceita fazer, usando uma tabela de priorizao de objetivos

Liste as comunidades de usurios e os data stores Liste as aplicaes e seus atributos

Estado da rede atual Use um (ou poucos) mapas de alto nvel para mostrar a estrutura e baseline (situao) de

desempenho da rede atual Mapas detalhados ficam em apndice

Mostre VPNs, VLANs, segmentos, firewalls, clusters de servidores, endereamento, etc.

Projeto lgico A topologia da rede Um modelo para enderear segmentos de rede e dispositivos Um modelo para dar nomes aos dispositivos de rede Uma lista de protocolos de switching e de roteamento, incluindo qualquer recomendao sobre o

uso dos protocolos

Mecanismos e produtos recomendados para a segurana Incluir um resumo de polticas de segurana e procedimentos associados Um plano completo de segurana pode ser includo como apndice

Recomendaes sobre arquitetura e produtos para a gerncia Explicaes sobre o porqu de vrias decises tomadas, relacionando as decises aos objetivos do

cliente

Projeto fsico Incluir:

Tecnologias (de cabeamento, de transmisso - Eth, FastEth, GigaEth, ATM - em LAN,WAN) com justificativas para cada escolha

Dispositivos (de interconexo, data stores, data backup, etc.), com justificativas para cadaescolha

Topologia fsica da rede, destacando pontos de interconexo, centros de fiao, etc. Escolha de provedor de acesso Internet Informao de preos

Resultados de testes Mostre evidncias de que o projeto da rede vai funcionar Se um prottipo tiver sido construdo, inclua:

Objetivos dos testes realizados Critrios de aceitao dos testes Ferramentas de testes usadas Scripts de testes Resultados e concluses

Plano de implementao Inclua recomendaes sobre a implantao da rede

O plano no detalhado se voc no for responsvel pela implantao Um plano de implementao inclui:

Um cronograma Planos com fornecedores ou provedores de servio para a instalao de enlaces,

equipamentos ou servios Planos ou recomendaes de outsourcing da implementao e/ou da gerncia da rede Um plano para informar usurios, gerentes, administradores sobre o projeto Um plano de treinamento para administradores de rede e usurios Um plano para medir a eficcia da nova rede depois de implantada Uma lista de riscos conhecidos que podem atrasar o projeto Um plano de contingncia, caso a implementao venha a falhar Uma plano para a evoluo da rede face ao surgimento de novos requisitos e aplicaes

Um cronograma tpico indicando milestones importantes segue:

Data de trmino Milestone (ponto de controle)

1 junho Projeto terminado e verso inicial do Documento de Projeto distribudo aosprincipais gerentes, administradores e usurios finais15 junho Recepo de comentrios sobre o Documento de Projeto22 junho Documento de Projeto final distribudo25 junho Instalao de LPCDs entre todos os prdios pelo provedor WAN28-29 junho Administradores de rede treinados sobre o novo sistema30 junho-1 julho Usurios finais treinados sobre o novo sistema6 julho Implementao piloto terminada no prdio 1

20 julho Feedback recebido dos administradores de rede e usurios finais sobre opiloto27 julho Implementao terminada nos prdios 2-5

10 agosto Feedback recebido dos administradores de rede e usurios finais sobre aimplementao nos prdios 2-517 agosto Implementao terminada nos prdios remanescentesContnuo Monitorao do novo sistema para verificar que satisfaz requisitos

Oramento Deve-se documentar o oramento disponvel, incluindo:

Aquisio de hardware e software Contratos de suporte e manuteno Contratos de servios Treinamento Recursos humanos Custos de consultoria Despesas de outsourcing

Retorno no investimento A forma mais fcil de convencer o decisor financeiro de bancar o projeto de apresentar uma

anlise de Retorno no Investimento (ROI) Um exemplo de anlise ROI:

Cliente ABC est considerando gastar R$1.000.000,00 em novo equipamento decomutao WAN

Se, em vez de comprar equipamento de rede, R$1.000.000,00 forem investidos por 5 anos,o retorno ser de 5% e considera-se portanto que o investimento seja de R$1,05 milho

Suposio: depreciao do equipamento em 5 anos Os equipamentos atualmente em uso j esto pagos e depreciados Porm, precisamos comparar os custos de operar a rede antiga e a nova rede Com o novo equipamento, sero usados 12 enlaces E1 em vez de 20 enlaces como na rede

antiga Cada enlace custa R$1.500,00 por ms (12 enlaces custam R$18K e 20 custam R$30K) Os custos recorrentes sero R$12K menores por ms e o custo de aquisio de R$1,05

milho estar pago em 1.050.000/12.000 = 7 anos, maior que o tempo de depreciao Well ... o homem no gostou ... Vamos tentar de novo!

Apndices Incluir informao suplementar aqui

Mapas topolgicos detalhados Configuraes de dispositivos Detalhes de endereamento IP Resultados de testes etc.

3) Comentrios Finais Esse roteiro deve servir de base para o desenvolvimento do projeto de rede para Interconexo de

Redes de Computadores No necessariamente todos os itens elencados devero (podero) estar presentes em todos os

projetos, mas deve-se procurar colocar a maior parte deles. Itens importantes ausentes (por exemplo,o esquema de endereamento/roteamento) implicam em grandes perdas de nota

Sempre que necessrio, pesquisem o material do curso de Projeto de Redes (de Jacques) paraesclarecer dvidas em relao s informaes necessrias ao projeto

Podemos fazer um reunio virtual no Sbado prximo (02/09/2000), a partir das 15:00 hs, noservidor de NetMeeting da UFPB Campus-II (ils-cg.ufpb.br). Se estiver ruim o acesso, podemos usaro servidor da UFV (ils.ufv.br).

Para configurar o NetMeeting, em Ferramentas/Opes, orelha Geral, coloque:Nome: seu_nome_de_guerra (pode ser o real que no tem problema)Sobrenome: UNIT (p/ gente saber quem do nosso grupo)E-mail: no coloque nada se no quiser se identificarLocal: no coloque nadaPasta: ils-cg.ufpb.br (ou ils.ufv.br)

Em Ferramentas/Opes, orelha udio, coloqueDesmarque a opo de full-duplex

Como deve ficar difcil usar udio como muita gente, provavelmente teremos de usar a opo dechat