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Relatório de Gestão Prefeitura da Cidade do Rio de Janeiro Secretaria Municipal de Cultura 2011

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secretaria municipal de cultura • relatório de gestão 2011 • 1

Relatório de GestãoPrefeitura da Cidade do Rio de JaneiroSecretaria Municipal de Cultura

2011

Introdução

Programas estruturais de cultura

Programas de difusão

Fomento à produção cultural

Transversalidade - parceria com outras Secretarias

Público

Público por Área de Planejamento (A.P.)

Lei de Incentivo

Editais

Expansão

Orçamento

59

1722252628313235

41

Sumário

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A Secretaria Municipal de Cultura fechou o balanço de 2011 com saldo positivo,

priorizando projetos estruturais de longo prazo, voltados para a formação de público e

também a democratização do acesso à cultura.

A partir de diferentes indicadores, os números contabilizados já indicam os pri-

meiros avanços nos objetivos traçados. O resultado mais visível deste planejamento

é o aumento expressivo de 21,7% no público que compareceu às atividades culturais

de rua e aos eventos realizados nos equipamentos próprios : Bibliotecas, Lonas Cultu-

rais, Teatros, Centro Culturais, totalizando 1.011.335 espectadores, frente aos 830.848

em 2010. Relevante também foi o aumento de mais de 300% no valor dos recursos

aplicados via Editais, que passaram de R$ 6 milhões para R$ 27 milhões, em 2011.

Nossas diretrizes de atuação foram fundamentadas a partir de um tripé de ações

que compreendem o desenvolvimento de programas estruturais de cultura, programas

de difusão e ainda de fomento à produção cultural, por meio de editais ou apoio dire-

to a projetos de diferentes áreas.

Introdução

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Entre as ações estruturais, incluem-se os projetos de Arte-Educação “Segundo Turno Cul-

tural”, “África Diversa” e “Gamboavista”, além da realização de oficinas nas UPPs e em outros

equipamentos municipais; programas de incentivo à leitura, como os projetos “Um Rio de Livros,

um Mar de Leituras”; “Estação Pensamento e Arte”, oficinas de leitura e a 19ª edição da campa-

nha “Paixão de Ler”; além destes, foi desenvolvido e encontra-se em andamento o Programa de

Preservação da Memória no Arquivo Geral da Cidade; a implantação dos Programas “Rio Dança”

e “Rio Música” e a viabilização dos programas de desenvolvimento da Economia Criativa no Rio,

que envolveram a criação e implantação do “Parque Criativo do Flamengo” e do centro de capaci-

tação para a indústria criativa, no Centro de Artes Calouste Gulbenkian e o apoio e participação no

“II Fórum Internacional Rio Cidade Criativa”.

Em termos de investimento, a política de fomento à cultura por meio de editais teve uma

ampliação de recursos em 2011 com abrangência em diversas áreas e alcançou um recorde. No

total, o Fundo de Apoio ao Teatro (FATE) destinou R$ 14 milhões a 75 projetos, representando um

aumento de 130% em relação a 2010. No Fundo de Apoio à Dança (FADA), o montante chegou

a R$ 5 milhões, para 35 premiados; R$ 3 milhões para 25 trabalhos no Fundo de Apoio à Mú-

sica (FAM) e R$ 5 milhões a 28 projetos no Pró-Artes Visuais. O reflexo dessa política será, em

2012, o aumento da oferta de eventos culturais na cidade, com geração de trabalho e renda e,

consequentemente, da economia criativa na cultura carioca. Para o gestor, a política de fomento

por via de editais é a certeza da democratização do acesso a esses recursos e da transparência

à Secretaria.

No apoio direto a projetos, destacam-se os importantes aportes a festivais, como o “Pano-

rama da Dança”, “Festlip”, “Rio Comicom”, “Festival de Cinema do Rio” e o “Tempo Festival”. Na

linha de diversos apoios foi viabilizada a produção de tradicionais projetos como a “Primavera

dos Livros”, a “Campanha Teatro para Todos” e ainda o fomento a novas e significativas pro-

duções para a cultura da cidade, tais como: “Art Rua”, exposições de Louise Bourgeois e Sônia

Andrade e o projeto “Metrônomo”.

Segundo Turno Cultural Exposição Sônia Andrade

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estruturais de cultura

Um dos papéis fundamentais da SMC é o de pensar a Cultura como pro-

cesso formativo e não apenas como entretenimento, trabalhando a sua visão

transformadora. Por essa razão, foram desenvolvidos ao longo de 2011 e se

manterão no ano de 2012, vários projetos focados na construção de uma polí-

tica cultural estruturada, com ações contínuas e de qualidade – e não apenas

isoladas – e na formação de um público crítico e atuante.

Para exemplificar essa nova ordem de ação, vale o registro dos progra-

mas permanentes mais significativos da gestão.

Livro e Leitura

Programas

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segundo turno cultural

Tem como princípio estabelecer uma relação

entre a escola e a cultura, permitindo a valori-

zação do conhecimento de alunos e famílias e

o reconhecimento como destinatários de poli-

ticas culturais estruturantes.

Ofereceram-se oficinas culturais e artísticas

em 153 escolas, sendo 150, as “Escolas do

Amanhã”. Foram 40 modalidades de oficinas

abrangendo diferentes linguagens: teatro, dan-

ça, música, audiovisual, artes visuais, livro e lei-

tura, circo e outras. O Segundo Turno Cultural

proporcionou como ação complementar a ida

de alunos e professores a teatros, exposições e

a outros espaços culturais.

áfrica diversa

O primeiro Encontro África Diversa, foi reali-

zado em julho de 2011 e objetivou também

o diálogo entre educação e cultura. O evento

ocorreu durante uma semana com mesas de

debates, exposições, oficinas de narração de

histórias, de música, de dança, lançamentos de

livros e mostra de filmes. Como produto final,

foi editada uma revista com artigos de alguns

dos participantes do evento para distribuição

aos educadores como principal público-alvo.

gamboavista

O projeto contou com a participação de quase

400 pessoas, teve treze espetáculos exibidos

e ofereceu oficinas culturais, permitindo a de-

1 | implantação de um programa de arte-educação:

Paixão de Ler – Zuenir Ventura e Antônio Prata

Segundo Turno Cultural

Segundo Turno Cultural

Encontro África Diversa – cortejo na praia de Copacabana

Encontro África Diversa – apresentação do grupo Raiz de Polon

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mocratização do acesso à cultura. Com o apoio à primeira edição do Gamboavista, a Secretaria,

em conjunto com a Prefeitura do Rio de Janeiro, reafirmou o compromisso com a qualidade de

suas iniciativas e fortaleceu a cena cultural carioca em seus principais alicerces: o realizador, o

artista e, principalmente, o público, promovendo a inclusão social e o desenvolvimento da região

da Gamboa.

2 | incentivo à leitura:

paixão de ler

Em 2011, a Secretaria organizou, entre os dias 4 e 11 de novembro, a 19ª campanha Paixão de Ler,

com o tema “Crônicas do Rio”. Durante uma semana foram realizadas mais de 100 atividades em

diferentes espaços da cidade do Rio de Janeiro.

um rio de livros, um mar de leituras

As ações específicas de livro e leitura tiveram como objetivo o acesso aos livros, o fomento à leitu-

ra e o fortalecimento das Bibliotecas Populares Municipais como espaços culturais. Efetuaram-se

projetos contínuos como “Ciranda de Histórias”, “Circuito Jovem de Leitura”, “Tardes Culturais”,

“Encontros Literários”, “Dê uma Leitura de Presente”, “Intervenções Poéticas no Metrô”, “Roteiros

Literários” e o “Troca-Troca de Livros”, que acontece em Bibliotecas Populares Municipais, par-

ques, praças e estações de Metrô. Tais projetos compuseram um programa de trabalho denomi-

nado “um Rio de Livros, um Mar de Leituras”.

estação pensamento e arte

Foi criado o projeto “Estação Pensamento & Arte” para a Biblioteca Popular de Botafogo, que

estabelece um diálogo entre a literatura e outras áreas do conhecimento: filosofia, artes visuais

e música. Aconteceram oficinas, palestras, cursos, apresentações musicais, exposições, leituras

comentadas e outras atividades, atendendo um público diverso.

.3 | programa de preservação da memória, desenvolvido no arquivo geral da cidade: O programa é desenvolvido no Arquivo Geral da Cidade do Rio de Janeiro,

uma instituição de destacada importância na conservação da memória histórica da cidade e pro-

cura, permanentemente, por meio de vários projetos, restaurar e revitalizar o acervo da instituição,

contribuindo sobremaneira para a preservação da memória da cidade.

Estação Pensamento e Arte

Biblioteca Volante na Quinta da Boa Vista

Livro e Leitura

Livro e Leitura

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4 | rio dança e rio música: São programas que revitalizaram o Centro Coreográfico da

Cidade do Rio de Janeiro e o Centro de Referência da Música Carioca, oferecendo shows, espetácu-

los, palestras e oficinas de forma gratuita ou ao preço popular de R$1,00. Todas as atividades foram

ofertadas especialmente, mas não somente, à população local tijucana e do entorno, favorecendo

permanentemente o conhecimento por meio da Arte-Educação para todas idades. Dessa forma, os

programas, além de entreter, serviram para o enriquecimento cultural do indivíduo, promovendo a

oportunidade de se tornar um multiplicador de cultura e conhecimento ao mesmo tempo em que

propiciou a oferta de bens e produtos culturais nessa área da cidade. A reativação desses Centros

reforça o caráter de referência no assunto de cada um deles e da importância desse tipo de pro-

grama na cidade.

5 | política de internacionalização da produção cultural carioca: criação da plataforma de artes cênicas: Ação pioneira de promoção de intercâmbios nacional

e internacional das produções de teatro, novo circo e dança da cidade, escolhidos por meio de

um processo de convocação de instituições parceiras e curadores convidados, foram escolhidos e

apresentados dez espetáculos representando a mais recente criação da cidade do Rio de Janeiro. O

evento gratuito teve sessões diárias para curadores de festivais internacionais, para programadores,

artistas brasileiros e internacionais, além do acesso de estudantes e público pertencente a projetos

sócio-culturais das comunidades do entorno. A Plataforma promoveu encontros entre profissionais

do Brasil e do exterior e aconteceu no Armazém 6, em sintonia com programa de recuperação e

revitalização da zona portuária – Porto Maravilha

6 | economia criativa no rio: Fomenta a criação e manutenção de projetos que visem

os pontos do conceito de Economia Criativa Brasileira de “dinâmica de valorização, proteção e pro-

moção da diversidade de expressões culturais nacionais”.

Alguns exemplos dessa prática foram:

criação e implantação do parque criativo do flamengo - circuito de integração de centros culturais,

teatros, cinemas, bares, galerias, livrarias e os moradores da área, que se reuniram a semelhança

do ocorrido nos Polos de Botafogo e do Rio Antigo. Foi implantado no início de 2012, no Teatro

Municipal Carlos Werneck, no Aterro do Flamengo;

apoio e participação no ii fórum internacional rio cidade criativa.

Plataforma Carioca de Artes Cênicas

Espetáculo Rizoma, no Teatro Carlos Gomes

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Programas de difusão

Promoção da difusão e circulação de espetáculos de teatro, circo,

dança e música para a popularização da cultura, visando o acesso am-

pliado à produção artística com preços populares, bem como a criação

e/ou ocupação de espaços para espetáculos com demanda específica.

7 em ponto

O projeto busca maior diversificação de atrações culturais. O formato possibilitou um aumento

na qualidade e diversidade de programação, contemplando todas as expressões artísticas, e da

frequência de público, explicada pelo valor praticado de ingresso a R$ 1,00.

A nova modalidade trouxe à cena espetáculos de música como, por exemplo, Cristina Braga e

Dado Villa-lobos, Luiz Melodia, Jorge Mautner, Os Cariocas, além de peças teatrais e apresenta-

ções de dança, como “Os Homens São de Marte e é Para Lá Que Eu Vou”, “Akram Khan”, “Sub-

versões 21” , “CEP 20.000” e o consagrado ballet “Quebra-Nozes”. Os espetáculos garantiram o

sucesso do programa que, ao final do ano, totalizou mais de 12.000 espectadores.

programa tiradentes cultural

A reinauguração da Praça Tiradentes foi um grande evento com duração de dois dias. O sucesso

obtido com essa ocupação da praça permitiu que a Secretaria implantasse o projeto Tiradentes

Cultural, que operou, de fato, a transformação do espaço. Como resultado, a praça hoje se con-Apresentação do grupo Akram Khan no Projeto 7 em Ponto

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solida como ponto de referência para eventos

culturais que são desenvolvidos mensalmen-

te e apresentam uma programação variada de

atrações. Em destaque, as apresentações do

“Rio Maracatu”, a Orquestra Petrobras Sinfô-

nica, a pianista Maria Tereza Madeira, o baile

promovido pela Orquestra Tabajara, da Cia.

de Mistério e Novidades e o Sururu na Roda.

Essa iniciativa marcou o efetivo processo de

revitalização da praça, devolvida ao povo

para fruição cultural.

domingo a um real

O projeto domingo a R$ 1,00, que passou a

ser subsidiado pela Secretaria em 2011, tem

como principal objetivo garantir o acesso

amplo, geral e irrestrito aos bens e produtos

culturais, beneficiando a população mais ca-

rente da cidade do Rio de Janeiro, na medida

em que possibilita o acesso a cultura gerada

nos teatros e lonas culturais municipais, por

um preço praticamente simbólico. O projeto

acontece todo último domingo de cada mês

e o valor do ingresso custa apenas R$1,00

(um real).

escravos da mauá

A Roda de Samba dos Escravos da Mauá acon-

tece mensalmente sempre às sexta-feiras, ca-

racterizando-se como “ensaio aberto” do tra-

dicional bloco da Zona Portuária para o desfile

carnavalesco. Com vinte anos de atuação na

região, o grupo desponta como referência na

cena cultural da cidade, um importante ícone

de manifestação popular daquela área e so-

bretudo como patrimônio vivo do samba.

teatros de guignol

São equipamentos específicos da Secre-

taria, instalados em espaços públicos, que

apresentam programação de espetáculos

direcionados principalmente ao público in-

fantil, por meio de técnicas diversificadas.

Os Teatros Municipais de Guignol denomi-

nados Magda Modesto e Manoel Kobachuk,

ambos recém- reformados, apresentam gru-

pos cariocas especializados nesse tipo de

técnica. São os únicos espaços da Prefeitu-

ra que têm as condições para esse tipo de

programação.

nova lapa Jazz

A Secretaria, de forma a dar conta à diversida-

de de manifestações e a necessidade de se

atender as diferentes demandas, em parceria

com a Subprefeitura do Centro e Centro His-

tórico, apoia o evento que acontece todas as

quartas-feiras no Largo Albino Pinheiro, pró-

ximo à reformada Praça Tiradentes. O “Nova

Lapa Jazz” consolida a ocupação de áreas pú-

blicas, como espaços criativos para a realiza-

ção de espetáculos gratuitos.

colônias de férias

Realizadas durante as férias escolares (janeiro

e julho), oferecendo às crianças e adolescen-

tes a participação em oficinas culturais, ativi-

dades esportivas e espetáculos culturais, pro-

piciando múltiplas vivências, entretenimento

e lazer, despertando noções de cidadania,

coletividade, comunitarismo, pertencimento

e inclusão cultural e social.

Reinauguração da Praça Tiradentes

Reinauguração da Praça Tiradentes

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domingo no parque nas upps

Projeto desenvolvido para atender à deman-

da de ocupação social das comunidades pa-

cificadas - UPPs. O Domingo no Parque nas

UPPs foi desenvolvido a partir de experiência

anteriormente realizada em comunidades ca-

rentes de áreas pouco atendidas por projetos

culturais. A proposta se pauta na criação de

um dia de domingo diferente para comuni-

dade, ofertando-se um pouco de tudo o que

é realizado em toda a cidade: música, teatro,

circo, dança, etc.

música nas upps

Projeto mensal que traz no seu formato uma

apresentação musical, executada por um ex-

poente da música brasileira, seja popular ou

erudito e a contribuição da comunidade com a

apresentação de jovens grupos musicais locais.

Um esforço conjunto de produtores, comuni-

dade e poder público no sentido de levar cul-

tura e desenvolver valores artísticos anterior-

mente não acessíveis a locais agora ocupados

com pacificação.

microproJetos culturais nos territórios

de paz

Projeto desenvolvido em parceria com os

Ministérios da Justiça e da Cultura, parte do

Programa Mais Cultura de Apoio a Micropro-

jetos, na Cidade do Rio de Janeiro - em Terri-

tórios de Paz. O programa se operacionalizou

em forma de edital para premiar os melhores

projetos. Ao todo, foram contemplados 322

projetos em 12 segmentos: artes visuais, ar-

tes cênicas, música, literatura, audiovisual,

artesanato, cultura afro-brasileira, cultura po-

pular, cultura indígena, design, moda e artes

integradas.

Os projetos foram executados em 23 Terri-

tórios de Paz: Acari, Andaraí, Bangu, Borel,

Cantagalo / Pavão / Pavãozinho, Chapéu Man-

gueira / Babilônia, Cidade de Deus, Complexo

do Alemão, Complexo da Maré, Complexo da

Penha, Formiga, Macacos, Manguinhos, Provi-

dência, Rocinha, Salgueiro, Santa Marta, Santa

Cruz / Reta João XX III, Senador Camará / Ba-

tan, Tabajaras / Cabrito, Tavares Bastos, Tura-

no e Vila Kennedy.

Foram selecionados projetos que valorizas-

sem as experiências culturais locais e que en-

volvessem os jovens dessas comunidades em

atividades artístico-culturais, contribuindo

para a prevenção da violência e promoção da

cultura de paz.

Pela análise de resultado, fruto do acompa-

nhamento feito pela equipe desta Secretaria e

das Representações dos Ministérios da Cultura

e Justiça nesta cidade, o saldo final alcançado

foi muito positivo e o objetivo traçado para a

iniciativa implantada foi totalmente atingido,

visto que 98% dos projetos foram experiên-

cias bem sucedidas e que geraram mudanças

significativas no local de desenvolvimento. Foi,

de fato, um incentivo à difusão cultural.

Apresentação do balé Quebra Nozes no Teatro Carlos Gomes

Entretenimento no Domingo no Parque das UPPs Teatro de Guignol da Tijuca

Projeto Metrônomo

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campanha teatro para todos

Uma iniciativa da Associação de Produtores

de Teatro do Rio de Janeiro – APTR, com co-

patrocínio da Prefeitura/SMC. Durante o mês

de dezembro, o carioca teve a oportunidade

de apreciar os melhores espetáculos em car-

taz na cidade com preços reduzidos, em uma

ação que tem como objetivo a formação de

novas plateias.

tempo festival das artes

Um dos mais importantes e tradicionais festivais

de Artes Cênicas realizados no país em 2011

apresentou inúmeros espetáculos nacionais e

internacionais ocupando diferentes espaços.

metrônomo

O projeto desenvolvido com a Orquestra Petro-

bras Sinfônica apresentou concertos didáticos

no Teatro Carlos Gomes, às quartas-feiras a tar-

de, aos alunos da Rede Municipal e das UPPs

Sociais, alcançando mais de 3.000 jovens. Tam-

bém foram apresentados dez concertos didáti-

cos em espaços municipais com grupos de câ-

mara, formados por integrantes da Orquestra.

exposição louise bourgeois

A Secretaria patrocinou a montagem da expo-

sição “O retorno do desejo proibido” que apre-

sentou um amplo panorama da produção da

artista franco-americana, reunindo 112 obras

inéditas entre desenhos, objetos, pinturas, es-

culturas e instalações, concebidas de 1942 a

2009. Aconteceu no MAM Rio em comemora-

ção aos 100 anos de nascimento da artista.

festilip

O Festival de Teatro da Língua Portuguesa

acontece anualmente e reúne, no Rio de Ja-

neiro, artistas de países lusófonos. O Festival

tem reconhecimento internacional e ocupa

vários espaços e praças públicas pertencen-

tes à Prefeitura.

primavera dos livros

Evento realizado anualmente em formato de

feira se traduz como importante ação de estí-

mulo à leitura. A Secretaria participa apoiando

este e outros eventos literários na cidade, atra-

vés da Coordenação de Arte e Educação.

rio comicom

Festival Internacional de Quadrinhos dedicado

à difusão e ao reconhecimento das histórias

em quadrinhos como manifestação artística.

Foram desenvolvidos concursos culturais, ex-

posições nacionais e internacionais, conferên-

cias, debates, oficinas, filmes, vídeos de anima-

ção, atividades de música e dança.

art rua

O projeto aconteceu na Gamboa com o intuito

de gerar um movimento integrado de revitali-

zação urbana através da arte. Auxiliou no fo-

mento, valorização e divulgação da subcultu-

ra da arte urbana carioca a partir da primeira

grande intervenção artística nos arredores da

Zona Portuária. Durante o Art Rua, foram re-

alizadas palestras e mesas redondas sobre a

questão da arte urbana.

Fomento Foram mais de 200 projetos apoiados por meio de Convênios, Lei de

Incentivo e Editais, alguns selecionados como melhores do ano pela crí-

tica especializada, outros que se transformaram em iniciativas impor-

tates para a Economia Criativa do Rio de Janeiro. Destacam-se alguns:

à produção cultural:

Exposição Sônia Andrade

panorama da dança

O mais importante Festival de Dança da Améri-

ca Latina celebrou sua 20ª edição apresentan-

do diversos espetáculos durante 17 dias de in-

tensa programação, trazendo ao Rio de Janeiro

e aos palcos cariocas grandes nomes da dança

brasileira e internacional. O Panorama atraiu

cerca de 18.000 espectadores.

exposição sônia andrade

A exposição foi montada no Centro Cultural

Hélio Oiticica com a temática dos 20 anos de

contribuição artística da artista ao cenário da

arte contemporânea. O projeto contou ain-

da, com um programa educativo, com visitas

guiadas, mesas redondas de discussão e lan-

çamento de um catálogo.

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parceria com outras Secretarias

Realização de várias ações integradas, que possibilitaram não apenas o estreitamento das rela-

ções entre Secretarias, como também um maior alcance de público. Essas ações atingiram varia-

das plateias e criaram uma zona de convergência da Cultura com as demais áreas de atuação da

Prefeitura do Rio de Janeiro.

Transversalidade

- segundo turno cultural e formação de plateia, em parceria com a secretaria de educação;

- implantação de equipamentos culturais no programa morar carioca, em parceria com a

secretaria de habitação;

- açÕes culturais nas upps, em parceria com o instituto pereira passos;

- conferÊncia municipal da Juventude, em parceria com a coordenadoria da Juventude;

- festival mix brasil, em parceria com a coordenadoria da diversidade;

- formatação do proJeto de oficinas artísticas nas vilas olímpicas, a serem implantadas

em parceria com a secretaria de esportes e lazer.

Essas ações resultam na implantação de programas desenvolvidos em parceria com as diversas

Secretarias e se traduzem em:

Marco Nanini em Pterodátilos – Plataforma Carioca de Artes Cênicas

Pulsar Cia. de Dança – Centro Coreogáfico da Cidade do Rio de Janeiro

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PúblicoDurante o ano de 2011, a estimativa de frequência de público nas ações desenvolvi-

das nos equipamentos próprios e nas atividades de rua realizadas pela Secretaria foi de

mais de um milhão de pessoas. Isso indica um crescimento de mais de 20% em relação

ao ano anterior, principalmente nas Zonas Norte e Oeste da cidade - APs 3,4 e 5, locais de

grande concentração de pessoas e historicamente pouco propenso ao acesso a bens e

produtos culturais.

público por equipamento

crescimento em relação a 2010 por equipamento

Público por Área de Planejamento (A.P.)

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evolução da lei municipal de incentivo à cultura - lei do iss

Lei de IncentivoA Lei Municipal de Incentivo à Cultura – Lei 1940/92 permite que empresas usem par-

te do Imposto Sobre Serviço de Qualquer Natureza (ISSQN) para financiar projetos culturais

aprovados por uma comissão mista, formada por representantes da sociedade civil e do

governo municipal.

No ano de 2011, foi aportado a título de Renúncia Fiscal, o orçamento de R$

13.271.679,58. Esse volume de recursos gerou, em relação a 2010, um crescimento de

aproximadamente 15% de incentivos a projetos. Foram 54 projetos incentivados em 2011.

Apresentação do grupo Akram Khan no Projeto 7 em Ponto

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Editais

evolução dos editais

Em uma ação sem precedentes, a Prefeitura da Cidade do Rio de Janeiro e a Secretaria Mu-

nicipal de Cultura disponibilizaram recursos orçamentários no total de 27 milhões de reais para

Editais de Fomento à Cultura nas seguintes áreas: Artes Cênicas e Circo – FATE, Dança – FADA,

Música – FAM e Artes Visuais – Pró Artes Visuais. O volume de recursos investidos foram da or-

dem de mais de 300% em relação ao investimento de 2010.

Os Editais se constituem no meio mais eficaz de democratização de acesso aos orçamentos

públicos, resultando no desenvolvimento da economia criativa, com absorção e formação de

mão de obra e colaborando de forma definitiva para a consolidação da vocação da cidade como

polo cultural no país.

FATE 2011: R$ 14 milhões

575 projetos inscritos – 75 prêmios

FADA 2011: R$ 5 milhões

103 projetos inscritos – 35 prêmios

FAM 2011: R$ 3 milhões

147 projetos inscritos – 25 prêmios

PRO-ARTES VISUAIS 2011: R$ 5 milhões

96 projetos inscritos – 28 prêmios

R$ 50 mil | 14 premiados R$ 100 mil | 17 premiados R$ 150 mil | 17 premiados

R$ 250 mil | 13 premiados R$ 300 mil | 6 premiados R$ 400 mil | 6 premiados

R$ 800 mil | 2 premiados

R$ 50 mil | 12 premiados R$ 100 mil | 15 premiados R$ 150 mil | 17 premiados

R$ 300 mil | 3 premiados R$ 300 mil | 3 premiados R$ 700 mil | 2 premiados

R$ 400 mil | 6 premiados R$ 800 mil | 2 premiados

R$ 50 mil | 7 premiados R$ 75 mil | 8 premiados R$ 100 mil | 3 premiados

R$ 150 mil | 3 premiados R$ 200 mil | 2 premiados R$ 450 mil | 2 premiados

R$ 50 mil | 3 premiados R$ 100 mil | 12 premiados R$ 200 mil | 6 premiados

R$ 300 mil | 4 premiados R$ 400 mil | 3 premiados

fundo de apoio ao teatro

fundo de apoio à dança

fundo de apoio a música

fundo de apoio às artes visuais

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ExpansãoDurante o ano de 2011 foram iniciados vários projetos de construção de Arenas Cariocas,

além da reforma de espaços culturais históricos com o antigo Imperator, no Méier.

Este movimento demonstra a preocupação de ofertar cultura em diferentes pontos do mu-

nicípio, desconcentrando-se a produção e fruição de produtos e bens culturais para diferentes

áreas da cidade. Esta proposta reflete a política de democratização cultural da Secretaria e do

atendimento à população. Caminhando nesse sentido, iniciou-se a construção de quatro Arenas

Cariocas - Arena da Pavuna, Arena do Parque Ary Barroso, Arena da Pedra de Guaratiba e Arena

de Madureira.

No Méier procedeu-se a recuperação do antigo Imperator, promovendo uma reforma de

ampliação para criar um Centro Cultural denominado Imperator – Centro Cultural João Nogueira.

Como parte do projeto Porto Maravilha, foram iniciadas as obras dos Museus do Amanhã e de

Arte do Rio – MAR, bem como a recuperação do Galpões da Gamboa e do Centro Cultural José

Bonifácio.

Na linha de equipamentos voltados para Artes Cênicas e Música, registramos a continuida-

de das obras da Cidade das Artes e a aquisição do Teatro Ipanema.

Implementação de plano de capacItação do quadro admInIstratIvo;

130 eventos de rua realIzados

Imperator – Centro Cultural João Nogueira (fachada e corte)

MAR – Museu de Arte do Rio de Janeiro Museu do Amanhã

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arenas cariocas

Com o objetivo de multiplicar o acesso à cultura e formar novas plateias e artistas, as Arenas

Cariocas oferecerão espetáculos de artes cênicas, circo, música e literatura, e também de cursos,

oficinas e palestras gratuitas a preços populares para crianças, jovens, adultos e idosos, além de

se constituírem como espaço de socialização e integração das diferentes comunidades.

Arena Jovelina Pérola Negra

Com 1.681m² de área construída, a Arena é um espaço versátil, podendo ser utilizada no

formato arena ou palco italiano, com capacidade para até 308 pessoas sentadas (sendo oito

destinadas a cadeirantes); entre a plateia e o mezanino, a capacidade é de mais de mil pesso-

as em pé. Dispõe de recursos técnicos de iluminação, sonorização e ar condicionado.

A Arena permite sua integração com o entorno por meio de aberturas na plateia e no palco,

favorecendo a ampliação da capacidade do público aos eventos. O complexo conta ainda com

duas edificações anexas que abrigam a bilheteria, administração, sala multiuso, depósito, bar,

camarins, vestiários e sanitários.

A Arena Carioca é um novo e bem equipado espaço cultural que preencherá importante de-

manda em várias áreas do município. Fica localizada na Pavuna.

Arena do Parque Ary Barroso

Com 1.443m² de área construída possui um espaço versátil, podendo ser utilizada no formato

arena ou palco italiano, com capacidade para até 308 pessoas sentadas (sendo oito destina-

das a cadeirantes); entre a plateia e o mezanino, a capacidade é de pouco mais de mil pessoas

em pé. Dispõe de recursos técnicos de iluminação, sonorização e ar condicionado.

A Arena possibilita uma integração com o entorno por meio de aberturas na plateia e no

palco, permitindo a ampliação da capacidade do público aos eventos. O complexo apresenta

ainda duas edificações anexas que abrigam bilheteria, administração, sala multiuso, depósito,

bar, camarins, vestiários e sanitários.

A Arena Carioca será um novo e bem equipado espaço cultural para preencher a importante

demanda na área. Fica localizada na Penha.

Arena de Guaratiba

Com 1.578m² de área construída possui um espaço versátil, podendo ser utilizada no formato

arena ou palco italiano, com capacidade para até 308 pessoas sentadas (sendo oito destina-

Arena Carioca Jovelina Pérola Negra

das a cadeirantes); entre a plateia e o mezanino, a capacidade é de cerca de mil pessoas em pé.

Dispõe de recursos técnicos de iluminação, sonorização e ar condicionado.

A Arena possibilita uma integração com o entorno por meio de aberturas na plateia e no palco,

permitindo a ampliação da capacidade do público aos eventos. O complexo apresenta ainda duas

edificações anexas que abrigam bilheteria, administração, sala multiuso, depósito, bar, camarins,

vestiários e sanitários.

A Arena Carioca será um novo e bem equipado espaço cultural para preencher a importante de-

manda na Zona Oeste. Sua localização é em Pedra de Guaratiba.

Arena de Madureira

Com 2.168,15m² de área construída possui um espaço versátil, podendo ser utilizada no formato

arena ou palco italiano, com capacidade para até 408 pessoas sentadas (sendo oito destinadas a

cadeirantes). Dispõe de recursos técnicos de iluminação, sonorização e ar condicionado.

A Arena possibilita uma integração com o entorno por meio de aberturas na plateia e no palco,

permitindo a ampliação da capacidade do público aos eventos. O complexo apresenta ainda duas

edficações anexas que abrigam bilheteria, administração, sala multiuso, depósito, bar, camarins,

vestiários e sanitários.

A Arena Carioca será um novo e bem equipado espaço cultural e preencherá a demanda da Zona

Norte. Sua localização é em Madureira.

38 • secretaria municipal de cultura • relatório de gestão 2011 secretaria municipal de cultura • relatório de gestão 2011 • 39

imperator

Rebatizado como Imperator – Centro Cultural João Nogueira, depois de dezesseis anos

de abandono, possui 8.500m² e oferece a multiplicidade para usos de: palco italiano

e formato de arena, e prevê-se a possibilidade de palco com elevadores e fosso de

orquestra. A sala de espetáculos poderá receber um público de 648 pessoas sentadas

mais 13 cadeirantes ou mais de 1000 pessoas em pé e dispõe de recursos técnicos e

de iluminação e cenografia. Além da sala de espetáculos, o complexo cultural terá seis

camarins para até 23 artistas, bar para atendimento ao público em dias de shows; três

salas de cinema; café; restaurante na cobertura; terraço jardim / praça. O Centro Cultural

será um importante polo de cultura e entretenimento da Zona Norte, localizado espe-

cificamente no Méier.

região do porto

A Gamboa é uma região de grande potencial turístico e faz parte do projeto de revitali-

zação da Zona Portuária, conhecido como Porto Maravilha, com o objetivo de recuperar

completamente a infraestrutura urbana, transportes, meio ambiente e patrimônio his-

tórico e cultural da região. A Secretaria participa do projeto com os seguintes equipa-

mentos:

Galpões Gamboa

Restauração dos galpões, inaugurados em 1880 e que funcionaram no passado como

terminal ferroviário. O intuito é a transformação do local em um centro de atividades

culturais, voltado também para a difusão e formação cultural.

Museu de Arte do Rio – MAR

Com 8,5 mil m², é dividido em uma construção de estilo eclético do início do século XX

e outra de estilo modernista, integradas por uma onda de concreto. O Palacete abrigará

salas de exposição e o prédio modernista a “Escola do Olhar”, com salas de exposição

temporárias, salas de aula e áreas de administração. O pilotis será transformado em um

grande foyer, também com áreas expositivas, jardins e auditório. A marquise do antigo

terminal rodoviário abrigará os serviços do museu. O MAR é localizado na Praça Mauá.

Museu do Amanhã

Com 15.000m² será uma construção sustentável, com filtragem de água do mar

e uso de painéis solares. Para o local, estão previstas estrutura composta de loja,

auditório, salas de exposições temporárias, salas de pesquisa e ações educativas,

café, restaurante e um mirante. Desenvolvido pela Fundação Roberto Marinho

em parceria com a Prefeitura do Rio, o Museu também terá um espaço de gestão

de conhecimento, por meio do Observatório do Amanhã e um Fórum Permanente

para a disseminação de informações atualizadas sobre temas tratados no local.

Está localizado no Píer da Praça Mauá.

teatro ipanema

Adquirido pela Prefeitura da Cidade do Rio de Janeiro, o Teatro Ipanema foi inau-

gurado em 1968, por iniciativa dos atores Rubens Corrêa e Ivan de Albuquerque,

com a participação de Leyla Ribeiro. Durante as décadas de 70 e 80, o Teatro

Ipanema teve grande importância no cenário cultural carioca e vai agregar valor à

Rede Municipal de Teatros da Secretaria de Cultura.

cidade das artes

Pensada para ser um grande complexo cultural, voltada para todas as formas de

manifestações artístico-culturais, oferece espaços de padrão internacional para

espetáculos de música sinfônica, ópera, música de câmara e popular, dança e ar-

tes cênicas. De alto nível técnico, a Grande Sala possui grande versatilidade para

espetáculos musicais e para a apresentação de artes cênicas e dança, e permite

ajuste de configuração por meio de movimentação de torres que abrigam parte

dos camarotes. As salas de espetáculo permitem configurações cênicas diversas,

graças à movimentação de plataformas e torres tanto no palco quanto nos cama-

rotes. Esta será uma importante sala de concerto para a América Latina, concebida

para proporcionar alta qualidade cênica e acústica. Além da Grande Sala, a Cidade

das Artes dispõe de sala para música de câmara, salas de ensaio e multiuso, três

cinemas, além de restaurante, cafés e lojas. Está localizada na Barra da Tijuca.

40 • secretaria municipal de cultura • relatório de gestão 2011 secretaria municipal de cultura • relatório de gestão 2011 • 41

OrçamentoO crescimento de 60% no orçamento, em relação aos anos anteriores, possibilitou a reali-

zação de mais projetos, a construção e restauração de espaços culturais e a política de fomento

do desenvolvimento do mercado e indústria cultural da cidade.

evolução orçamento smc

2010: R$ 64.040.718,43

2011: R$ 102.184.730,46

Crescimento de 60%

* custeio (manutenção dos equipamentos + projetos) + lei de incentivo + despesas com pessoal + recursos oriundos

de convênios

África Diversa

42 • secretaria municipal de cultura • relatório de gestão 2011

prefeito da cidade do rio de Janeiro EDUARDO PAES

vice-prefeito CARLOS ALBERTO VIEIRA MUNIZ

secretário municipal de cultura EMILIO KALIL

chefe de gabinete RITA DE CASSIA SAMARQUES GONÇALVES

subsecretário de cultura WALTER SANTOS FILHO

subsecretária de gestão ROSEMARY FERNADES LESSA VIDAL

assessor de assuntos estratégicos PEDRO IGOR ALCANTARA

assessor de proJetos especiais ROBSON BENTO OUTEIRO

assessor de comunicação ROBERTO BLATTES

coordenadora de artes cÊnicas e música ALESSANDRA REIS

coordenadora de arte e educação, livro e leitura LEDA MARIA FONSECA

coordenador de museus e artes visuais FRANKLIN ESPATH PEDROSO

diretora do arquivo geral da cidade BEATRIZ KUSHNIR

diretora da administração setorial RENILDA ANTONIOLI

gerente de dança DIANA DE ROSE

gerente de música ROBSON CAMILO

gerente de lonas e atividades de rua RODRIGO CAMISÃO

gerente de rede de teatros JULIANA PEIXOTO

gerente de livro e leitura GISELE MOTA LOPES

gerente de museus ANDREA FALCÃO

gerente de centros culturais SÔNIA GENTILE