Profa. Marcéli Ramalho FontouraIntrodução à Teoria Geral da Administração

INTRODUÇÃO À TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO

Introdução à Teoria Geral da Administração

SUMÁRIO RESUMIDO

PARTE 1: INTRODUÇÃO À TGA

PARTE 2: OS PRIMÓRDIOS DA ADMINISTRAÇÃO

PARTE 3: ABORDAGEM CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO

PARTE 4: ABORDAGEM HUMANÍSTICA DA ADMINISTRAÇÃO

PARTE 5: ABORDAGEM NEOCLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO

Introdução à Teoria Geral da Administração

PARTE TRÊS

ABORDAGEM CLÁSSICA DA

ADMINISTRAÇÃO

Introdução à Teoria Geral da Administração

Abordagem Clássica daAdministração

Administração Científica

TeoriaClássica

Ênfase nas tarefas

Ênfase naestrutura

Taylor

Fayol

Desdobramentos da Abordagem Clássica:

Introdução à Teoria Geral da Administração

Capítulo 4

Teoria Clássica da Administração

(Organizando a Empresa)

• A época.• A obra de Fayol.• A teoria da Administração.• Os elementos da Administração.• Os princípios de Administração.• Apreciação crítica da Teoria Clássica.

Introdução à Teoria Geral da Administração

1. As Funções Básicas da Empresa

2. Conceito de Administração

3. Proporcionalidade das funções administrativas

4. Diferença entre administração e organização

5. Princípios Gerais de Administração para Fayol

1. As Funções Básicas da Empresa

2. Conceito de Administração

3. Proporcionalidade das funções administrativas

4. Diferença entre administração e organização

5. Princípios Gerais de Administração para Fayol

A Obra de Fayol

Henri Fayol (1841-1925)

Introdução à Teoria Geral da Administração

As seis funções básicas da empresa segundo Fayol

FunçõesTécnicas

FunçõesComerciais

FunçõesFinanceiras

Funções de Segurança

FunçõesContábeis

FunçõesAdministrativas

PreverPreverOrganizarOrganizarComandarComandarCoordenarCoordenarControlarControlar

Funções doAdministrador

Introdução à Teoria Geral da Administração

 

As Funções do Administrador segundo Fayol:

1. Previsão

1. Organização

1. Comando

1. Coordenação

1. Controle

1. Previsão

1. Organização

1. Comando

1. Coordenação

1. Controle

Henri Fayol (1841-1925)

Introdução à Teoria Geral da Administração

A proporcionalidade da função administrativa

Mais elevadosFunções Administrativas:

• Prever• Organizar• Comandar• Coordenar• Controlar

Outras FunçõesNão Administrativas

NíveisHierárquicos

Mais baixos

Introdução à Teoria Geral da Administração

1. Divisão do trabalho

2. Autoridade e responsabilidade

3. Disciplina

4. Unidade de comando

5. Unidade de direção

6. Subordinação dos interesses individuais aos interesses gerais

7. Remuneração do pessoal

8. Centralização

9. Cadeia escalar

10. Ordem

11. Eqüidade

12. Estabilidade do pessoal

13. Iniciativa

14. Espírito de equipe

1. Divisão do trabalho

2. Autoridade e responsabilidade

3. Disciplina

4. Unidade de comando

5. Unidade de direção

6. Subordinação dos interesses individuais aos interesses gerais

7. Remuneração do pessoal

8. Centralização

9. Cadeia escalar

10. Ordem

11. Eqüidade

12. Estabilidade do pessoal

13. Iniciativa

14. Espírito de equipe

Os 14 Princípios Gerais de Administração para Fayol

Introdução à Teoria Geral da Administração

1. Administração como Ciência

2. Teoria da Organização

3. Divisão do trabalho e especialização

4. Coordenação

5. Conceito de linha e de staff

6. Organização linear

1. Administração como Ciência

2. Teoria da Organização

3. Divisão do trabalho e especialização

4. Coordenação

5. Conceito de linha e de staff

6. Organização linear

Teoria da Administração

Introdução à Teoria Geral da Administração

1. Investigação

2. Previsão

3. Planejamento

4. Organização

5. Coordenação

6. Comando

7. Controle

1. Investigação

2. Previsão

3. Planejamento

4. Organização

5. Coordenação

6. Comando

7. Controle

Os Elementos da Administração segundo Urwick:

Introdução à Teoria Geral da Administração

1. Planejamento (planning)

2. Organização (organizing)

3. Assessoria (staffing)

4. Direção (directing)

5. Coordenação (coordinating)

6. Informação (reporting)

7. Orçamento (budgeting)

1. Planejamento (planning)

2. Organização (organizing)

3. Assessoria (staffing)

4. Direção (directing)

5. Coordenação (coordinating)

6. Informação (reporting)

7. Orçamento (budgeting)

Os Elementos da Administração segundo Gulick:

Introdução à Teoria Geral da Administração

1. Princípio da especialização

2. Princípio da autoridade

3. Princípio da amplitude administrativa

4. Princípio da definição

1. Princípio da especialização

2. Princípio da autoridade

3. Princípio da amplitude administrativa

4. Princípio da definição

Princípios de Administração para Urwick:

Introdução à Teoria Geral da Administração

Princípios Gerais deAdministração

Divisão do Trabalho

Especialização

Unidade de Comando

Amplitude de Controle

Organização Formal

MáximaEficiência

Abordagem prescritiva e normativa da Teoria Clássica

Introdução à Teoria Geral da Administração

1. Abordagem simplificada da organização formal

2. Ausência de trabalhos experimentais

3 Extremo racionalismo na concepção da Administração

4. Teoria da máquina

5. Abordagem incompleta da organização

6. Abordagem de sistema fechado

1. Abordagem simplificada da organização formal

2. Ausência de trabalhos experimentais

3 Extremo racionalismo na concepção da Administração

4. Teoria da máquina

5. Abordagem incompleta da organização

6. Abordagem de sistema fechado

Apreciação Crítica da Teoria Clássica:

Introdução à Teoria Geral da Administração

Taylor

Administração Científica

Ênfase nas Tarefas

Aumentar a eficiência daempresa por meio do aumento da eficiência no nível operacional

Fayol

Teoria Clássica

Ênfase na Estrutura

Aumentar a eficiência da empresa por meio daforma e disposição dos órgãos componentes da organização e das suas inter-relações

Confronto das teorias de Taylor e Fayol

Confronto das Teorias: Taylor e Fayol