PROJECTOODIVELAS FUTEBOL CLUBE

PROJECTOODIVELAS FC 2012

Quem somos:

• Um grupo de sócios que por amor ao Clube e àsua Cidade se uniu com o objectivo único de darcontinuidade a este emblema histórico.

• Investidores que permitem a concretização desteambicioso projecto.

• Em conjunto encontrámos soluções para tornareste projecto a realizar economicamente viável.

Compromisso

• Modernizar e organizar o Clube com uma estrutura leve e dinâmica e ter numa

formação de excelência o seu grande pilar de sustentação.

• Este Clube tem de voltar a ser referência em termos de formação no Distrito,

sendo para isso moderno, dinâmico e inovador.

• A abertura de novas modalidades que interessem à população de Odivelas, dando

ao mesmo tempo, em caso de acordo com o MO, uma possível utilização e

rentabilização do Pavilhão Multiusos.

• Sustentadamente queremos trabalhar para voltar a ser o clube do Concelho de

Odivelas com maior número de atletas federados, e no futuro tentaremos dar

condições ao Clube e ao Concelho para ser um dos mais representativos a nível

Distrital e quem sabe Nacional.

• Odivelas com cerca de 140.000 habitantes, carece de um emblema que sirva a sua

população na generalidade.

• Direccionar o clube para a faixa etária mais jovem ( que representa cerca de 16%

da população total, 22.000 jovens) com o objectivo de transmitir valores sociais

que sejam uma mais valia para a sua formação enquanto cidadãos.

• Criar um centro de estudos onde os pais saibam que os filhos estão

acompanhados, estão a estudar e a debelar as suas dificuldades na escola com a

ajuda de um professor licenciado.

• Não privar o acesso ao desporto ás crianças mais carenciadas.

• Dotar e inovar, permitindo ao clube a capacidade para a prática de desporto por

cidadãos com mobilidade reduzida. Tentaremos assim criar algumas classes de

Desporto Adaptado.

• Manter e cumprir o protocolo tripartido existente entre o OFC, o MO e o SLB.

• Receptividade na celebração de novas parcerias para a prática de diferentes

modalidades desportivas, permitindo rentabilizar as infra-estruturas do clube.

• Disponibilizar o Parque Desportivo para eventos culturais e promovê-los nas

nossas instalações, eventos como concertos musicais, sessões de cinema ao

ar-livre ou até a organização de festas para empresas ou festas de aniversário

desportivas.

• Criar um intercâmbio com as unidades escolares do Concelho, no sentido de

abrirmos o Parque Desportivo à Comunidade Escolar. Englobar e aproveitar a

formação Superior ministrada numa Instituição do Concelho, e com ganhos

para o Clube e para os estudantes que aqui poderiam pôr em prática os seus

conhecimentos teóricos.

Gestão Financeira/Administrativa

• Dar prioridade à redução de gastos extraordinários, todas as decisões e

medidas tomadas irão ter sempre presente esta prioridade, uma vez que é

fundamental minimizar custos operacionais e garantir assim uma

autonomia e estabilidade financeira.

• Realizar orçamentos reais, objectivos, dentro das possibilidades e sem

recurso a receitas extraordinárias.

• Incrementar receitas comerciais, estabelecer parcerias com empresas do

concelho e novos investidores.

• Dotar o clube com os mais modernos instrumentos de gestão, de forma a

poder enfrentar os futuros desafios a nível organizativo, financeiro,

administrativo e a corresponder aos mais exigentes critérios que possam

ser impostos pelas entidades organizadoras das competições desportivas e

entidades governamentais.

Património• Recuperação do património existente através da elaboração de um plano que

retrate as necessidades do clube ao nível da manutenção das instalações

existentes, recorrendo a parceiros privados para a realização deste plano.

Sendo certo que no início da época desportiva 2012/13 todo o Parque

Desportivo apresentará todas as condições condignas à prática desportiva.

Investimento em equipamentos e recuperação dos relvados para a prática

das modalidades a serem desenvolvidas.

Reformular toda a estrutura de apoio ao Campo Nº1 de acordo com as

normas da FPF.

Modernizar o Complexo enquadrando-o no tecido urbano envolvente

e tornando-o assim num espaço de lazer e bem estar, bem como um

ponto de encontro para todos os Odivelenses e amigos.

Criar um posto de atendimento ao Sócio, Loja do Clube e Ticket Office

(jogos do Clube e outros eventos).

Em parceria com MFS-Managing Football Stars (Oficial Fifa Agents),

representada por Ismail Karolia (http://www.mfootballstars.com/).

Em parceria com Grupo Bartolomeu Dias, Angola; representado pelo

Engº. Hugo Ferreira.

• Implementação de Courts de Ténis (Nro1).

• Construção de uma Academia de Alto Rendimento/Centro de Estágio (Nro2), em

parceria com MFS-Managing Football Stars (Oficial Fifa Agents), representada por

Ismail Karolia (http://www.mfootballstars.com/), sendo esta pioneira no concelho

de Odivelas, incluíndo:

– Centro de Recuperação de Atletas (Nro3), com a estrita colaboração de uma

clínica de renome internacional (Schulthess Clinic, Zurique, Suíça; Centro

Médico de Excelência da FIFA

http://pt.fifa.com/aboutfifa/footballdevelopment/medical/aboutus/excellenc

ecentres/newsid=1512765/index.html).

– Celebração de acordos com clubes e entidades permitindo a realização

de estágios e outras actividades no Parque Desportivo:

• Protocolo com Clube LDMM-Moçambique

• Protocolo com Academia de Formação Abuja Nigeria- Responsavel

Prince Maroof Adams

• Protocolo com Academia de Formação Argelia – Responsavel

Sr.Madjid Bouamer (agente fifa)

Formação• Apostar decisivamente na Formação para ser a base e o sustento do

Sucesso Desportivo do Clube através de uma Escola de Ensino e

Aprendizagem.

• Proporcionar aos técnicos formação contínua, estabelecendo

protocolos com outros centros de treino internacionais, dotando-os

assim de novas metodologias de treino.

– Protocolo com Barcelona FC , Espanha – área de formação.

– Protocolo com Academia de Formação Abuja, Nigéria- Responsável

Prince Maroof Adams.

– Protocolo com Academia de Formação Argelina – Responsável

Sr.Madjid Bouamer (Agente FIFA).

• Criação de um Projecto de Formação que assente em

rigorosas metodologias de treino, desde a base de formação

até ao topo.

• Apostar seriamente nas novas tecnologias.

• Projectar desde a base mentalidade vencedora.

• Promover o Fair-Play e uma conduta desportiva e humana

exemplar.

Marketing

• Cartão de Sócio com a imagem do Clube e do Concelho de Odivelas:

– Justificar o racional pagamento da quota pelo sócio estabelecendo parcerias

com entidades locais.

– Campanha de angariação de sócios.

• Merchandising dos artigos do clube.

• Estabelecer acordos com novos patrocinadores.

• Protocolos com marcas de produtos/serviços.

• Colocação de outdoors em pontos estratégicos da cidade como promoção

e divulgação do Clube.

• Promover acções nas deslocações em jogos fora de casa de

forma a promover o Concelho.

• Representação da marca internacional de equipamentos

desportivos Penalty®, parceiro estratégico do clube, com a

abertura de uma megastore no complexo.

• Valorizar a marca do clube com o objectivo de atrair novos

investidores.

Nota Final

• Dar hipótese aos jovens do Concelho de saber e vivenciarem o que muitos

no passado sentiram, vestir as cores do Concelho no nosso Clube.

• Importância de um emblema local.

• Representação do Concelho a nível nacional.

• Compromisso do clube no incentivo á prática desportiva no Município.

• Com a reformulação proposta para o Parque Desportivo serão com toda a

certeza criados muitos novos postos de trabalho no Concelho.