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Instituto Cooperforte

Associação para Promoção Humana e Desenvolvimento Social

OSCIP MJ 08026.004491/2004-13

CNPJ 05.604.669/0001-06

SBS Quadra 02 Bloco A Ed. Casa de São Paulo

Salas 301/302 70078-900 – Brasília / DF

Telefone: (61) 3223-4270

www.institutocooperforte.org.br

[email protected]

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Sumário

Apresentação 4

Credibilidade 6

Estratégia 10

Solidariedade 12

Aliados 16

Valores intangíveis 20

Números 22

Transparência 34

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O presente relatório traz boas notícias sobre os avanços do Instituto Cooperforte

em 2009, que certamente são motivo de satisfação para conselheiros, gestores,

técnicos e aliados estratégicos. Mas será que, além dos números que expressam o

crescimento e a conquista de maior credibilidade, o Instituto está cumprindo sua

missão mais relevante e fundamental, que é mudar realidades e transformar a vida

de pessoas excluídas do desenvolvimento humano e social no Brasil?

É essa a resposta que o Relatório de Atividades 2009 quer dar à sociedade. Nas

próximas páginas você poderá conhecer não só as mais recentes estatísticas e

informações contábeis do Instituto Cooperforte, mas principalmente perceber o

alcance social de nossas ações. São valores humanos intangíveis revelados pelos

próprios beneficiários, que falam das mudanças ocorridas em suas vidas.

O Relatório 2009 mostra o quanto os projetos executados impactaram positivamente

a vida de brasileiros que não têm acesso às oportunidades e aos benefícios do

desenvolvimento. É para superar a distância entre os que muito têm e os excluídos

que o Instituto Cooperforte existe, e é por isto que queremos avançar ainda mais ao

lado de parceiros que comunguem de nossos propósitos, potencializando nossas

forças com ações de inclusão econômica e cidadania que permitam a transformação

das realidades de tantas pessoas e assegurem um futuro de paz e felicidade.

Este, sim, é o alicerce sobre o qual o Instituto pretende ajudar a edificar as bases de

um Brasil mais justo e inclusivo.

Projeto Jangada Viva, Sergipe

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2009:excelência internacionale credibilidade em alta

O ano de 2009 foi um marco na história do Instituto Cooperforte. Seu sexto

aniversário foi comemorado com a conquista, em julho do ano passado, da

Certificação NGO Benchmarking, concedida pela auditoria internacional Societé

Générale de Surveillance (SGS) a instituições do Terceiro Setor que adotam as

melhores práticas de gestão. Em setembro de 2009, o Instituto também foi

distinguido pela seção DF do Instituto Euvaldo Lodi (IEL) com o reconhecimento

“Melhores Práticas de Estágio”, na categoria Micro e Pequena Empresa.

Para se ter uma ideia da importância da certificação de excelência internacional,

conferida ao Instituto em sua primeira avaliação, apenas oito instituições da

América Latina já foram certificadas, sendo quatro no Brasil. A Certificação de

acordo com padrões mundiais de gestão de projetos sociais comprova não só a

eficiência, a transparência e o desempenho ético do Instituto, mas também a sua

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efetiva contribuição para o desenvolvimento social do país e a valo-

rização do Terceiro Setor. É a confirmação de uma atuação exemplar pela

promoção da justiça social e da equidade.

Esse momento vitorioso deve ser creditado ao trabalho conjunto de

todos os associados, parceiros, aliados e participantes dos programas

do Instituto, que atuam sem trégua pela redução das desigualdades sociais

e econômicas e pela construção de um Brasil mais justo e humano. Tal

posição de prestígio só aumenta a responsabilidade social do Instituto e o

impulsiona ainda mais a seguir a trilha de sucesso que vem empreendendo.

A meta agora é aumentar a capilaridade dos programas, chegando cada

vez mais a novas cidades e beneficiando cidadãos das diferentes regiões

do país. Para isto, conclamamos novos parceiros e aliados estratégicos

a somarem conosco seus melhores esforços no sentido de dar maior

escala aos projetos de inclusão socioeconômica em andamento e

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A meta agora é aumentara capilaridade dos programas,chegando cada vez mais anovas cidades e beneficiandocidadãos das diferentesregiões do país.

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implantar iniciativas inovadoras de desenvolvimento local que beneficiem

populações em situação de vulnerabilidade social.

Esperamos que, em um futuro próximo, possamos contar ainda com as chamadas

franquias sociais: novas pessoas e instituições que comunguem das mesmas crenças

e utopias do Instituto e queiram reaplicar nossos projetos pelo Brasil afora. É hora

de renovar o compromisso do Instituto com a redução das desigualdades e res-

ponder com força ao chamado que nos pede para cumprir nossa missão maior.

Mulheres do projeto Fibras da Taboa (SE) exibem artesanato

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Plano Estratégicopara o biênio

A base das ações do Instituto Cooperforte para o biênio 2009-2010 é um Plano

Estratégico que foi construído com gestores e técnicos, a partir de uma análise

dos cenários externo e interno, dos pontos fortes e das limitações organizacionais.

Este exercício de reflexão, que incorporou a opinião dos aliados estratégicos sobre

a organização, resultou em um planejamento sólido que define claramente os

objetivos maiores, indicadores de desempenho e metas.

Temos, portanto, em mão as diretrizes estratégicas para ajudar a promover o

desenvolvimento do Instituto, elevando ainda mais os níveis de excelência na

prestação de serviços. Conquistar a autossustentação institucional; maximizar o

uso de recursos virtuais na comunicação e orientação às instituições parceiras;

construir alianças estratégicas duradouras e sinérgicas que garantam ganho de

escala; criar e disseminar tecnologias sociais; assegurar presença nacional,

regionalizando e capilarizando a atuação do Instituto e garantir a sua efetividade,

desenvolvendo sistema de avaliação de impacto social, estão entre as mais

importantes prioridades até o final de 2010.

Nossa visão de futuro é ampla no sentido de quem vê longe, quer envolver muitos

e alcançar resultados efetivos, pois sabemos que só assim contribuimos para a mudança

do Brasil. Para atingir essa meta estamos perseguindo os valores que norteiam o

Plano Estratégico 2009-2010: inovação, demonstrando ousadia e proatividade na

gestão, adoção de novas tecnologias e práticas organizacionais; compromisso com

resultado, demonstrando por meio da cogestão, a garantia da eficácia e efetividade

dos objetivos pactuados; transparência, esclarecendo aos mantenedores, parceiros

e à sociedade os critérios e o uso dos recursos, assim como a abrangência dos

projetos; e parceria, buscando ganho de escala e abrangência nacional.

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Desempenhosocial em 2009

A posição consolidada pelo Instituto em 2009, como organização não governamental

estruturada, atuante, reconhecida e respeitada, tem forte relação com os resultados

de seus projetos sociais, que estão promovendo a cidadania e a inclusão de milhares

de brasileiros, em especial jovens. Em 2009, foram aprovados 17 novos projetos

para atendimento direto a 1.404 pessoas em todas as regiões do país.

Entre os projetos encerrados com sucesso no último ano, destacamos o Surdos de

Goiânia, realizado em parceria com a Aliança do Brasil e a Bovespa Social no âmbito

do Programa Passaporte da Superação, que capacitou 30 pessoas com deficiência

auditiva em chapeamento de automóveis e em costura industrial. O projeto chegou

ao final sem evasão e 100% de empregabilidade.

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PAIS promove agricultura familiar no Piauí

Em 2009, foram aprovados17 novos projetospara atendimento diretoa 1.404 pessoasem todas as regiõesdo país.

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Em Camaçari e Salvador (BA), o Programa Passaporte do Futuro, tendo como aliados

estratégicos a BrasilVeículos e a Bovespa Social, capacitou 20 estudantes do ensino

médio da rede pública e 80 educadores como monitores e educadores em

Patrimônio Cultural Afro-Brasileiro para Museus.

No Piauí, por meio de parceria com o Sebrae/PI via Programa Passaporte Solidário,

foram profissionalizados 150 empreendedores ligados a uma cooperativa de

caranguejo e associações de áreas como turismo, artesanato e gastronomia.

No Ceará, 80 adolescentes entre 14 e 24 anos de idade e suas famílias foram atendidos

pelo Projeto Empreendedorismo Social, uma parceria com o Sebrae/CE que propiciou

condições de acesso à cidadania e estimulou o empreendedorismo local.

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Catadores de caranguejo são profissionalizados em Ilha Grande (PI)

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Aliados estratégicos,parceiros nas conquistas

As conquistas alcançadas pelo Instituto Cooperforte são hoje realidade graças a

importantes alianças estratégicas com parceiros, entre eles a Fundação Banco do

Brasil, o Sebrae, o Instituto Bovespa Social, a Companhia de Seguros Aliança do

Brasil e as Coligadas do Banco do Brasil: Brasilcap; BrasilPrev; BrasilVeículos;

BrasilSaúde. Em 2009, houve o fortalecimento do diálogo com os parceiros e a

abertura de novas frentes de trabalho conjunto, que apontam para um futuro

promissor na implantação de projetos sociais de interesse comum em maior escala

e abrangência.

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“A Fundação Banco do Brasil é parceira do Instituto Cooperforte por acreditar

que é possível concretizar novas realidades e testemunhar que os projetos

apoiados e implementados pelo Instituto são exemplos vivos do resgate

social de pessoas que vivem à margem da sociedade.”

Jacques Pena, presidente da Fundação Banco do Brasil

“A parceria Cooperforte-Sebrae, desenvolvida em diversos estados, permite

apoiar o empreendedorismo focado no respeito às vocações, integrando o

protagonismo local, cumprindo missões institucionais das duas entidades

parceiras, que atuam de forma complementar, buscando o desenvolvimento

e a geração de renda e de novos postos de trabalho.”

Paulo Alvin, gerente da Unidade de Agronegócios do Sebrae Nacional

"A BB Seguro Saúde iniciou sua parceria com o Instituto Cooperforte

apoiando o projeto de formação de multiplicadores da Orquestra de Cordas

da Grota do Surucucu /Niterói, dando continuidade ao desafio da inclusão

social e formação profissional, visando um futuro melhor para os jovens

daquela comunidade. Nosso desejo é que este compromisso seja disseminado

e estimule outras empresas a participarem de projetos semelhantes."

Edson Machado Monteiro, presidente do BB Seguro Saúde

“Há três anos, a Aliança do Brasil tem uma parceria de muito sucesso com o

Instituto Cooperforte. Esta união é motivo de orgulho pela seriedade do

trabalho, pela abrangência dos projetos desenvolvidos - em termos territoriais

e em relação ao público atendido – e pela característica de sustentabilidade,

que permitem à Companhia de Seguros Aliança do Brasil, ao Instituto

Cooperforte e ao Banco do Brasil colocar em prática seu compromisso com

a responsabilidade socioambiental”.

Geraldo Afonso Dezena, diretor da Companhia de Seguros Aliança do Brasil

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"Como seria bom poder assegurar que cada centavo investido em projetos

na área social se somasse a outro centavo de um parceiro e tivéssemos a

certeza de que todo o investimento fosse integralmente aplicado no resgate

da dívida social, nas pessoas que motivaram essa ação.

Como se isso não bastasse, que o parceiro fosse criterioso e efetivo na

articulação e na mobilização da sociedade, na análise, implementação,

acompanhamento e avaliação desses projetos e que o resultado fosse

atestado pela superação do trabalho proposto, educando, emancipando e

melhorando a vida de muitos brasileiros.

Isso, na verdade, existe. É a parceria que a Brasilcap mantém com o Instituto

Cooperforte."

Romano Silva, diretor da Brasilcap

"Temos enorme orgulho em sermos parceiros da Cooperforte. A Brasilprev

acredita na inclusão socioeconômica e na melhoria da qualidade de vida

dos brasileiros e, por isso, apoia as ações e os projetos realizados pelo

Instituto. É muito gratificante batalharmos com os colegas do conglomerado

do Banco do Brasil pela viabilização de projetos de vida da população do

país e por um Brasil cada vez melhor."

Tarcísio José de Massote Godoy, presidente da Brasilprev Seguros

e Previdência SA

“A Brasilveículos possui uma preocupação constante com as questões socio-

ambientais e as gerações futuras do Brasil. O cuidado com o meio ambiente, a

responsabilidade social com comunidades e a sustentabilidade do nosso negócio

andam em conjunto com o bem-estar e o desenvolvimento da sociedade.

Por isso a parceria com o Instituto Cooperforte torna-se mais do que

necessária. Juntos, temos força e fazemos nossa parte investindo e parti-

cipando de projetos que possuam foco na sustentabilidade e, principalmente,

ações que irão transformar a realidade do país.”

Julio Cezar Alves de Oliveira, presidente da Brasil Veículos Companhia de Seguros

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Expressões indicadoras de:

melhora da autoestima

elevação da qualidade de vida

elevação do nível de consciência social

senso de pertencimento

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Dominick Lattuada Abreu Barbosa, Programa Passaporte

do Futuro.

Bismark dos Reis Amorim dos Santos, Projeto Nós de Bolsas,

Programa Passaporte Solidário

Joyce de Santana Silva Bismark, Projeto Nós de Bolsas,

Programa Passaporte Solidário

Números são importantes para medir o impacto e a escala dos projetos,

mas o Relatório de Atividades 2009 dá destaque aos indicadores humanos,

muitas vezes imensuráveis e intangíveis, que comprovam o sucesso dos

programas e o cumprimento da missão central do Instituto.

Pela voz dos beneficiários e assistentes sociais é possível sentir a melhora

da autoestima dos participantes, as mudanças de perspectivas e realidades,

os novos valores alcançados, o despertar da esperança, as oportunidades

de trabalho e renda surgidas e a visão de futuro que tiveram após as

capacitações.

Realidadestransformadas

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José Pierre da Silva, feirante, Projeto de Capacitação de Feirantes

em Currais Novos/RN, Programa Passaporte Solidário

Renato Pereira Gomes, pai de Vanusa Nunes Gomes, aluna do Curso

de Costura Industrial para Deficientes Auditivos/GO, Programa

Passaporte da Superação

Quédima Silva de Oliveira, irmã de Renata Oliveira, aluna do Curso de Costura Industrial para

Deficientes Auditivos/GO, Programa Passaporte da Superação

Sandra Neves, assistente social, Projeto Nos de

Bolsas, Guapimirim/RJ, Programa Passaporte

Solidário

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UF Cidade ProjetoProponente/Executor

Finalidade Atendidos

DF SobradinhoEducação parao trabalho

Obras sociais JerônimoCandinho

Capacitar profissionais emtelemarketing e atividadesadministrativas

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RJ NiteróiMultiplicandotalentos

ReciclarteCapacitar profissionaisem música

5

SP Marília Enter AçãoCentro Comunitário SãoJudas Tadeu

Capacitar profissionais emhardware, técnicas de vendase atendimento ao público

25

RS Porto AlegreApostando noFuturo

Associação Atlética Bancodo Brasil - Porto Alegre -AABB/Poa

Capacitar profissionais emconstrução civil

40

UF Cidade ProjetoProponente/Executor

Finalidade Atendidos

RN Ceará-Mirim Mazaroio

Agência Regional de Comer-cialização das Regiões doMato Grande e Grande Natal- Arco do Mato Grande

Contribuir com a consolidaçãodas cadeias produtivas de apicul-tura, ovinocultura e avicultura degalinha caipira em assentamentosde reforma agrária da região doMato Grande- RN

255

TO PalmasQuilombolasde Brejinhode Nazaré

ONG Moradia eCidadania - Tocantins

Contribuir para inserção social eprodutiva de famílias integrantesde comunidades quilombolas pormeio de implantação de unidadedemonstrativa de horta agroecoló-gica, utilizando tecnologia PAIS

30

MA São LuísUnidospela Fibra

ONG Moradia e Cidadania -Maranhão

Melhorar a qualidade de vida de umgrupo de artesãos por meio de capa-citação profissional em artesanato

30

PE RecifeÁguaColetiva III

Comitê de cidadania dosfuncionários do Banco doBrasil de Pernambuco

Capacitar profissionais emajudante de pedreiro

231

GO Cristalina

Desenvolvi-mentoSustentável -Balde Cheio

Instituto de DesenvolvimentoSustentável e Apoio à Agricul-tura Familiar Rede Terra

Transferência de tecnologia paraalimentação de vacas em lactação,utilizando o sistema de pastejointensivo

120

SP Ribeirão PretoGastronomiae ApoioRibeirão Preto

Cineclube CauimCapacitar profissionais emgastronomia

40

ES VitóriaSolo Cimento:SonhoConcreto

ONG Moradia e Cidadania –Espírito Santo

Capacitar profissionais parainstalação de uma fábrica detijolos ecológicos

12

MGBeloHorizonte

Central deNegóciosRede Sol

ONG Moradia e Cidadania –Belo Horizonte

Estruturar e colocar emfuncionamento uma centralde negócios

217

RS Porto AlegreArtesanato eCustomizaçãopara Jovens

ONG Moradia e Cidadania –Porto Alegre

Instrumentalizar e desenvolveroficinas de customização eartesanato com resíduos téxteis

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Projetos aprovados em 2009

Programa Passaporte do Futuro

Programa Passaporte Solidário

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UF Cidade ProjetoProponente/Executor

Finalidade

MSCampoGrande

Inclusão Digital APICQualificar jovens em informática básica naplataforma Linux para inserção nomercado de trabalho

DF SobradinhoEducação parao Trabalho

Obras Sociais JerônimoCandinho

Capacitar jovens na área de telemarketing comcomplementação em cidadania, vendas, ativi-dades administrativas e educação para o trabalho,visando inserção no mercado de trabalho

BA

SalvadorIns. Resp. do Jo-vem no Mercadode Trabalho

IPGACapacitar jovens para inserção responsável nomercado de trabalho, por meio de técnicas eminstalações e manutenção predial em eletricidade

SalvadorFormação deMonitores paraMuseus

Museu Eugênio Texeira LealQualificar jovens monitores e educadores darede pública de ensino, enfocando o patrimô-nio cultural afro-brasileiro

SP

Ribeirão PretoMúsica eCidadania

Cine Clube CauimCapacitar profissionalmente jovens na área demúsica com possibilidade de geração de renda

Araras AprendizAssociação de Educação doHomem de Amanhã de Araras- AEHDA

Capacitar jovens nas atividades de auxiliar deescritório e vendedor de comércio varejista

PeruíbeCapacitarp/Transformar

Centro Ecumênico dePublicações e Estudo FreiTito de Alencar Lima

Qualificar profissionalmente jovens na área dejardinagem, cuidados básicos com piscina einformática básica

Campos doJordão

CapacitaçãoProfissionalConsciente

Satélite Esporte ClubeCapacitar profissionalmente jovens emtelefonista, recepcionista e telemarketing

PR CuritibaCapacitaçãoeletroeletrônica

Instituto ETTIBAGIPromover o desenvolvimento pessoal eprofissional de jovens por meio da educaçãoprofissionalizante na área de eletroeletrônica

UF Cidade ProjetoProponente/Executor

Finalidade

GO

Goiânia Surdos deGoiânia

Associação dos Surdos deGoiânia

Qualificar profissionalmente pessoas surdasem chapeador de automóveis e em costura in-dustrial para inserção no mercado de trabalho

Goiânia Investindo noAmanhã

Associação Pestalozzi deGoiânia

Capacitar pessoas com deficiência mental, emcursos de auxiliar de marceneiro e de produção,visando inserção no mercado de trabalho einclusão social

MA São Luiz ABC da Cida-dania Pestalozzi do Maranhão

Capacitar profissionais em informática básica,operador de caixa, empacotador etelemarketing

CE Fortaleza Roda Viva Associação Elos da Vida

Capacitar por meio de ações de qualificaçãoprofissional jovens portadores de deficiênciafísica por meio da formação de bailarinos eauxiliar de escritório de contabilidade cominformática básica

Projetos concluídos em 2009Programa Passaporte do Futuro

Programa Passaporte da Superação

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Page 27: projeto relatorio 2010:Layout 1 12/04/10 22:10 Página 1 · Sumário Apresentação 4 Credibilidade 6 Estratégia 10 Solidariedade 12 Aliados 16 Valores intangíveis 20 Números 22

25

UF Cidade ProjetoProponente/Executor

Finalidade

RO Porto Velho

Artesanato nosMunicípios deAriquemes,Guarajá-Mirime Porto Velho

Sebrae -RO

Contribuir para que a atividade artesanalvenha a ser desenvolvida com base em umacultura empreendedora, transformando a ativi-dade em um segmento econômico produtivoviável e autossustentável, capaz de inserir oartesão no mercado de trabalho com ageração de trabalho e renda

RO Porto Velho Tecido Floresta Sebrae -RO

Promover a melhoria da renda dos seringuei-ros e das famílias nas reservas extrativistivistasnos municípios de Machadinho do Oeste eVale do Anari -RO por meio de ações sustentá-veis e defesa de interesses econômicos,sociais e ambientais da floresta

PE RecifeÁguaColetiva II

Comitê de Cidadania dosFuncionários do Banco doBrasil em Pernambuco -CCFBB/PE

Capacitar profissionais em técnicas de cons-trução, uso da água de cisternas e manejo decisternas e construção de 100 cisternas de placas

Ação singular

Programa Passaporte Solidário

UF CidadeProponente/Executor

Finalidade Atendidos

SP São Paulo Nossa CooperarteRegistrar metodologia, formatação e estrutura-ção de projeto para atender a pessoas comdeficiência mental leve.

35

DF Brasília Diretoria de Menor Renda BBElaborar e editar livro que descreve a origem ea história do DRS no BB.

-

DF Brasília AABB - Brasília

Contribuir para a inclusão e a permanência decrianças e adolecentes de familias de baixarenda na escola, combatendo a evasão e arepetência escolar

100

RS Porto Alegre AABB - Porto Alegre

Contribuir para a inclusão e a permanência decrianças e adolecentes de familias de baixarenda na escola, combatendo a evasão e arepetência escolar

120

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Perfil do público atendido

Gênero

• Passaporte do Futuro

• Passaporte da Superação

Homens32

Mulheres48

Centro-Oeste

Homens23

Mulheres20

Nordeste

Homens101

Mulheres104

Sudeste Sul

Homens39

Mulheres18

Centro-Oeste

Homens59

Mulheres116

Nordeste

Homens273

Mulheres313

Total

Homens19

Mulheres7

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Etnia

Perfil do público atendido

• Passaporte do Futuro

• Passaporte da Superação

Brancos Negros Pardos Índios24 21 32 3

Centro-Oeste

Brancos Negros Pardos5 29 9

Nordeste

Brancos Negros Pardos Índios51 41 80 3

Nordeste

Brancos Negros Pardos Índios200 131 249 6

Total

Brancos Negros Pardos23 4 30

Centro-Oeste

Brancos Negros Pardos11 1 14

Sul

Brancos Negros Pardos86 35 84

Sudeste

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15 a 17 anos .............6418 a 21 anos .............1322 a 24 anos...............3Acima de 24 anos....0

Perfil do público atendido

• Passaporte do Futuro

• Passaporte da Superação

Centro-Oeste

15 a 17 anos ...............918 a 21 anos .............1522 a 24 anos.............17Acima de 24 anos....12

Nordeste

15 a 17 anos .............7818 a 21 anos.............8222 a 24 anos.............31Acima de 24 anos ....7

Sudeste

15 a 17 anos ...............018 a 21 anos.............2322 a 24 anos...............3Acima de 24 anos......0

Sul

15 a 17 anos ...............018 a 21 anos .............1022 a 24 anos ............15Acima de 24 anos ....32

Centro-Oeste

15 a 17 anos.............4018 a 21 anos .............7422 a 24 anos ............41Acima de 24 anos ...20

Nordeste

Faixa etária 15 a 17 anos ...........19118 a 21 anos...........21722 a 24 anos ..........110Acima de 24 anos.....71

Total

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Renda familiar

menor que 1...............3de 1 a 2 ......................41acima de 2................36

• Passaporte do Futuro

Em salários-mínimos

• Passaporte da Superação

Centro-Oeste

menor que 1 ..............0de 1 a 2 ......................42acima de 2 ..................1

Nordeste

menor que 1 ..............9de 1 a 2 ....................126acima de 2................70

Sudeste

menor que 1...............1de 1 a 2.......................17acima de 2 ..................8

Sul

menor que 1 ..............4de 1 a 2 ......................49acima de 2 ..................4

Centro-Oeste

menor que 1 ............19de 1 a 2 ....................147acima de 2 ..................9

Nordeste

R$ R$

R$ R$

R$

menor que 1 ............36de 1 a 2 ...................422acima de 2 .............128

TotalR$

R$

Perfil do público atendido

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Ensino fund. ............44Ensino médio ..........36Superior .......................0

Perfil do público atendido

• Passaporte do Futuro

• Passaporte da Superação

Centro-Oeste

Ensino fund................0Ensino médio..........42Superior .......................0

Nordeste

Ensino fund..............75Ensino médio........127Superior .......................3

Sudeste

Ensino fund................0Ensino médio..........26Superior .......................0

Sul

Ensino fund..............32Ensino médio..........24Superior........................1

Centro-Oeste

Ensino fund. .............41Ensino médio........134Superior .......................0

Nordeste

Escolaridade Ensino fund. ..........192Ensino médio .......390Superior .......................4

Total

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Empregabilidade

Atendidos .................80Inseridos ...................68

• Passaporte do Futuro

• Passaporte da Superação

Centro-Oeste

Atendidos .................50Inseridos....................31

Nordeste

Atendidos ...............214Inseridos .................139

Sudeste

Atendidos .................26Inseridos ...................23

Sul

Atendidos .................57Inseridos ...................56

Centro-Oeste

Atendidos ...............175Inseridos ...................99

Nordeste

Atendidos...............602Inseridos .................416

Total

Perfil do público atendido

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Page 34: projeto relatorio 2010:Layout 1 12/04/10 22:10 Página 1 · Sumário Apresentação 4 Credibilidade 6 Estratégia 10 Solidariedade 12 Aliados 16 Valores intangíveis 20 Números 22

Ano previstos/ atendidos inseridos/ capacitados

2007 4714 4713

2008 205 205

2009 338 293

Subtotal 5257 5211

Evolução quantitativado público atendido

Programa Passaporte do Futuro

Ano previstos/ atendidos inseridos/ capacitados

2007 236 192

2008 2310 1188

2009 374 261

Subtotal 2920 1641

Programa Passaporte da Superação

Ano previstos/ atendidos inseridos/ capacitados

2009 232 161

Subtotal 232 161

Programa Passaporte Solidário

32

Profissionalização de vendedores da Ceapi beneficia mulheres do Piauí

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Page 35: projeto relatorio 2010:Layout 1 12/04/10 22:10 Página 1 · Sumário Apresentação 4 Credibilidade 6 Estratégia 10 Solidariedade 12 Aliados 16 Valores intangíveis 20 Números 22

Evolução quantitativados investimentos sociais

Frequência de Valores Financiados - Passaporte do Futuro e Passaporte da Superação (2007 - 2009)

ANO até 30 mil 30 |---- 50 mil 50 |---- 70 mil 70 |---- 100 mil acima de 100 mil Total

2007 0 1 5 0 1 7

2008 7 2 5 10 8 32

2009 0 0 2 1 1 4

Subtotal 7 3 12 11 10 43

Frequência de Valores Financiados - Passaporte Solidário (2007 - 2009)

ANO até 30 mil 30 |---- 50 mil 50 |---- 70 mil 70 |---- 100 mil acima de 100 mil Total

2007 1 4 9 18 3 35

2008 0 2 0 1 3 6

2009 0 0 0 6 2 8

Subtotal 1 6 9 25 8 49

Frequência de Valores Financiados - Ações Singulares (2007 - 2009)

ANO até 30 mil 30 |---- 50 mil 50 |---- 70 mil 70 |---- 100 mil acima de 100 mil Total

2007 0 0 0 0 0 0

2008 0 1 1 1 3 6

2009 1 0 0 0 3 4

Subtotal 1 1 1 1 6 10

Frequência de Valores Financiados - TOTAL (2007 - 2009)

ANO até 30 mil 30 |---- 50 mil 50 |---- 70 mil 70 |---- 100 mil acima de 100 mil Total

2007 1 5 14 18 4 42

2008 7 5 6 12 14 44

2009 1 0 2 7 6 16

TOTAL 9 10 22 37 24 102

33

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Balanço patrimonial em 31 de dezembro Em reais

ATIVO 2009 2008

Circulante 781.410,80 1.728.041,26

Disponível 752.991,75 1.705.613,06

Bancos c/movimento 212.743,11 1.911,77

Bancos c/aplicação 540.248,64 1.703.701,29

Outros valores e bens 28.419,05 22.428,20

Adiantamentos e antecipações 23.126,26 0,00

Almoxarifado 5.292,79 22.428,20

Não Circulante 201.140,98 128.302,44

Investimentos 108,17 2.700,70

Obras de arte 0,00 2.600,00

Cotas de participações 108,17 100,70

Imobilizado 129.250,34 84.771,34

Instalações 3.942,00 1.882,00

Móveis e equipamentos de uso 62.331,66 51.808,56

Sistema de comunicação 5.996,50 4.016,50

Sistema de processamento de dados 114.706,30 57.691,84

Depreciações acumuladas ( - ) (57.726,12) (30.627,56)

Intangível 70.569,96 39.175,19

Licenças e programas 94.463,98 49.431,87

Amortizações acumuladas ( - ) (23.894,02) (10.256,68)

Diferido 1.212,51 1.655,21

Gastos em imóveis de terceiros 2.213,50 2.213,50

Amortizações acumuladas ( - ) (1.000,99) (558,29)

Total do Ativo 982.551,78 1.856.343,70

PASSIVO 2009 2008

Circulante 404.284,03 427.538,39

Projetos com recursos de terceiros 308.607,10 0,00

Parcerias - Passaporte Solidário 208.607,10 0,00

Parcerias - Ações Singulares 100.000,00 0,00

Impostos e contribuições 32.823,52 22.082,36

Provisão para riscos fiscais 0,00 355.319,49

Provisão de encargos sociais 59.450,07 41.999,10

Fornecedores 3.403,34 8.137,44

Patrimônio líquido 578.267,75 1.428.805,31

Patrimônio social 1.428.805,31 2.608.823,83

Superávit ou déficit acumulados (850.537,56) (1.180.018,52)

Total do Passivo 982.551,78 1.856.343,70

Balanço financeiro e contábil

35

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36

Demonstração de superávit ou déficitExercícios findos em 31 de dezembro Em reais

2009 2008

Receita operacional bruta 1.954.540,72 2.087.135,79

Receitas de contribuições 17.990,00 18.560,00

Receitas de doações 2.590,42 2.817,96

Repasses da Instituidora 1.933.960,30 1.742.457,69

Participações e parcerias 0,00 323.300,14

Superávit bruto 1.954.540,72 2.087.135,79

Receitas/Despesas operacionais (2.805.078,28) (3.267.154,31)

Despesas com projetos (1.982.886,60) (2.620.791,03)

Despesas com pessoal (761.476,31) (442.006,10)

Despesas administrativas (625.477,85) (584.420,25)

Receitas financeiras 161.577,43 379.145,53

Outras despesas operacionais (2.600,00) (6.873,24)

Outras receitas operacionais 405.785,05 7.790,78

Déficit/Superávit do exercício (850.537,56) (1.180.018,52)

Demonstração das mutações do patrimônio socialExercícios findos em 31 de dezembro Em reais

Patrimônio Social Resultado do TotalExercício

Saldo em 1/jan/2007 2.456.367,53 152.456,30 2.608.823,83

Transferência parao Patrimônio Social 152.456,30 (152.456,30) 0,00

Resultado do exercício (1.180.018,52) (1.180.018,52)

Saldo em 31/dez/2008 2.608.823,83 (1.180.018,52) 1.428.805,31

Transferência parao Patrimônio Social (1.180.018,52) 1.180.018,52 0,00

Resultado do exercício (850.537,56) (850.537,56)

Saldo em 31/dez/2009 1.428.805,31 (850.537,56) 578.267,75

Balanço financeiro e contábil

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Demonstração do fluxo de caixa Exercícios findos em 31 de dezembro Em reais

2009 2008

FLUXO DE CAIXA DAS ATIVIDADES OPERACIONAIS

Resultado líquido do exercício (850.537,56) (1.180.018,52)

Ajustes 43.778,60 30.093,54

Depreciações e amortizações 41.178,60 22.720,30

Baixa do ativo investimentos 2.600,00

Baixa do ativo imobilizado 7.373,24

Variação nos ativos e passivos (29.245,21) 105.352,82

Valores a receber (aumento) (23.126,26) 24.931,25

Almoxarifado (diminuição) 17.135,41 (22.428,20)

Projetos com recursos de terceiros (aumento) 308.607,10 (559,25)

Obrigações fiscais e previdenciárias (aumento) 10.741,16 78.646,03

Provisões para férias e encargos (aumento) 17.450,97 17.695,55

Provisão para risco fiscal (diminuição) (355.319,49) 0,00

Fornecedores (aumento) (4.734,10) 7.067,44

Geração de caixa nas atividades operacionais (836.004,17) (1.044.572,16)

FLUXO DE CAIXA DAS ATIVIDADES DE INVESTIMENTOS

Aquisição de imobilizado (71.577,56) (62.321,55)

Aquisição de intangível (45.032,11) 0,00

Aquisição de ações/cotas Cooperfortee outros investimentos (7,47) (7,30)

Aplicação de Caixa nas Atividades de Investimentos (116.617,14) (62.328,85)

FLUXO DE CAIXA TOTAL (952.621,31) (1.106.901,01)

Saldo inicial de caixa e equivalentes 1.705.613,06 2.812.514,07

Saldo final de caixa e equivalentes 752.991,75 1.705.613,06

REDUÇÃO NO CAIXA E EQUIVALENTES (952.621,31) (1.106.901,01)

Balanço financeiro e contábil

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Balanço financeiro e contábil

Notas explicativas às demonstrações contábeis do exercício findoem 31 de dezembro de 2009 (em reais)

Nota 1. Contexto operacional

A ASSOCIAÇÃO PARA PROMOÇÃO HUMANA E DESENVOLVIMENTO SOCIAL – INSTITUTO

COOPERFORTE é uma pessoa jurídica de direito privado, sem fins lucrativos, qualificada como

organização da sociedade civil de interesse público, constituída em 23.3.2003, com a finalidade

de promover o desenvolvimento econômico, social, educacional e cooperativista, atuando

no combate à pobreza, capacitação profissional, empreendedorismo, voluntariado e assistência

social, podendo apoiar também comunidades de baixa renda, em atividades relacionadas com

o desenvolvimento local e regional, em todo o território nacional. Está localizada no SBS -

Quadra 2 Bloco A nº 01 - salas 301, 302 e 605 - Edifício Casa de São Paulo - Brasília, DF - CEP

70.078-900.

Nota 2. Apresentação das demonstrações contábeis

As demonstrações contábeis foram elaboradas com base nas práticas contábeis adotadas

no Brasil, as quais abrangem a legislação societária, os Pronunciamentos, as Orientações e

Interpretações emitidas pelo Comitê de Pronunciamentos Contábeis.

Nota 3. Descrição das principais práticas contábeis

a) Bancos

Refere-se a depósitos à vista, em contas bancárias.

b) Aplicações financeiras

A entidade classifica suas aplicações financeiras pré-fixadas em títulos disponíveis para

negociação. São mensuradas pelo custo de aquisição, acrescido dos rendimentos aufe-

ridos até a data do balanço.

c) Imobilizado

Está demonstrado ao custo de aquisição e depreciado pelo método linear à taxas esta-

belecidas em função do tempo de vida útil do bem, fixada por espécie de bem, como segue:

Instalações 10%

Móveis e equipamentos 10%

Sistema de comunicação 10%

Máquinas de escritório 10%

Sistema de processamento 20%

d) Intangível

Está demonstrado ao custo de aquisição, ajustado pelo valor da amortização calculada

pelo método linear à taxa de 20% ao ano.

e) Diferido

Saldo remanescente de exercícios anteriores e está demonstrado pelo custo de aquisição,

ajustado pelo valor da amortização calculada pelo método linear à taxa de 20% ao ano.38

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Balanço financeiro e contábil

f) Passivo circulante

Está demonstrado pelos valores conhecidos ou calculáveis, acrescidos, quando aplicável,

dos correspondentes encargos incorridos.

g) Provisão de férias

Constituída de acordo com a legislação trabalhista vigente e com base no período aqui-

sitivo de cada funcionário, acrescida dos respectivos encargos sociais.

h) Receitas e despesas

As receitas e as despesas são apropriadas pelo regime de competência.

Nota 4. Aplicações financeiras

Nota 5. Imobilizado

Nota 6. Intangível

Nota 7. Diferido

Rubrica 31/12/2009 31/12/2008

Poupeforte - Cooperforte 540.248,64 1.603.701,29

RDC Forte - Cooperforte 0,00 100.000,00

Total 540.248,64 1.703.701,29

Rubrica 31/12/2009 31/12/2008

Instalações 3.942,00 1.882,00

Móveis e equipamentos 62.331,66 51.808,56

Sistema de comunicação 5.996,50 4.016,50

Sistema de processamento - Hardware 114.706,30 57.691,84

Subtotal 186.976,46 115.398,90

( - ) Depreciações (57.726,12) (30.627,56)

Total 129.250,34 84.771,34

Rubrica 31/12/2009 31/12/2008

Software 94.463,98 49.431,87

( - ) Amortizações (23.894,02) (10.256,68)

Total 70.569,96 39.175,19

Rubrica 31/12/2009 31/12/2008

Benfeitorias em imóveis de terceiros 2.213,50 2.213,50

( - ) Amortizações (1.000,99) (558,29)

Total 1.212,51 1.655,21

39

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Page 42: projeto relatorio 2010:Layout 1 12/04/10 22:10 Página 1 · Sumário Apresentação 4 Credibilidade 6 Estratégia 10 Solidariedade 12 Aliados 16 Valores intangíveis 20 Números 22

40

Nota 8. Projetos com recursos de terceiros

Balanço financeiro e contábil

Rubrica 31/12/2009 31/12/2008

AABB-Comunidade

Recursos Recebidos

Fenabb / FBB - Brasilia DF 290.540,58 117.520,56

Fenabb / FBB - Porto Alegre RS 65.777,03 37.387,50

( - ) Custos Incorridos

Fenabb / FBB - Brasilia DF (290.540,58) (117.520,56)

Fenabb / FBB - Porto Alegre RS (65.777,03) (37.387,50)

Subtotal 0,00 0,00

Passaporte do Futuro

Recursos recebidos

Aliança do Brasil - PFE 002/2008 8.910,00 0,00

Aliança do Brasil - PF 027/2008 86.449,00 0,00

BrasilSaúde - PF 001/2009 15.000,00 0,00

Aliança do Brasil - PF 011/2008 47.932,68 0,00

( - ) Custos Incorridos

Aliança do Brasil - PFE 002/2008 (8.910,00) 0,00

Aliança do Brasil - PF 027/2008 (86.449,00) 0,00

BrasilSaúde - PF 001/2009 (15.000,00) 0,00

Aliança do Brasil - PF 011/2008 (47.932,68) 0,00

Subtotal 0,00 0,00

Passaporte Solidário

Recursos recebidos

Aliança do Brasil - PS 006/2009 69.535,70 0,00

BrasilPrev PS 006/2009 139.071,40 0,00

Aliança do Brasil - PS 028/2008 96.930,00 0,00

BrasilCap - PS 030/2008 66.872,00 0,00

( - ) Custos Incorridos

Aliança do Brasil - PS 006/2009 0,00 0,00

BrasilPrev PS 006/2009 0,00 0,00

Aliança do Brasil - PS 028/2008 (96.930,00) 0,00

BrasilCap - PS 030/2008 (66.872,00) 0,00

Subtotal 208.607,10 0,00

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Page 43: projeto relatorio 2010:Layout 1 12/04/10 22:10 Página 1 · Sumário Apresentação 4 Credibilidade 6 Estratégia 10 Solidariedade 12 Aliados 16 Valores intangíveis 20 Números 22

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Balanço financeiro e contábil

Rubrica 31/12/2009 31/12/2008

Ações singulares

Recursos recebidos

Aliança do Brasil - Public.DRS 25.000,00 0,00

BrasilVeículos - Public.DRS 25.000,00 0,00

BrasilPrev - Public DRS 25.000,00 0,00

BrasilCap - Public.DRS 25.000,00 0,00

Cooperforte - Junior Achievement 2.500,00 0,00

( - ) Custos Incorridos

Aliança do Brasil - Public.DRS 0,00 0,00

BrasilVeículos - Public.DRS 0,00 0,00

BrasilPrev - Public DRS 0,00 0,00

BrasilCap - Public.DRS 0,00 0,00

Cooperforte - Junior Achievement (2.500,00) 0,00

Subtotal 100.000,00 0,00

Total 308.607,10 0,00

Nota 9. Obrigações fiscais e previdenciárias

Respaldado em recomendação de auditoria independente, parecer jurídico e aprovação

dos Conselhos Deliberativo e Fiscal, o Instituto efetuou em 09.11.2009 reversão da Provisão

para Riscos Fiscais, no valor de R$ 355.319,49.

Nota 8. continuação

Rubrica 31/12/2009 31/12/2008

IRRF a recolher 7.276,06 4.570,00

PIS/COFINS/CSLL a recolher 0,00 345,96

INSS a recolher 21.617,97 14.476,45

PIS Fopag a recolher 436,35 298,16

FGTS a recolher 2.317,10 2.385,29

ISS a recolher 1.176,04 6,50

Provisão p/IR s/Aplicações Financeiras 0,00 355.319,49

Total 32.823,52 377.401,85

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Page 44: projeto relatorio 2010:Layout 1 12/04/10 22:10 Página 1 · Sumário Apresentação 4 Credibilidade 6 Estratégia 10 Solidariedade 12 Aliados 16 Valores intangíveis 20 Números 22

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Nota 10. Provisões p/contingências

A entidade declara não possuir contingências de natureza cível, trabalhista ou tributária na

data do encerramento do exercício.

Nota 11. Resultado do exercício

A entidade apresentou no exercício de 2009, déficit de R$ 850.537,56 (oitocentos e cin-

quenta mil, quinhentos e trinta e sete reais e cinquenta e seis centavos).

Ao contrário do demonstrativo das empresas, a tendência reducionista do patrimônio social

de entidades do Terceiro Setor financiadores de projetos, é natural e desejável. O déficit não

significa prejuízo ou gestão malsucedida, pelo contrário, é indicativo de que a entidade vem

cumprindo seu papel social de alocar os recursos que captou em prol de iniciativas sociais.

Nota 12. Projetos desenvolvidos

A Associação para Promoção Humana e Desenvolvimento Social - Instituto Cooperforte, busca

a consecução de seus objetivos sociais através do desenvolvimento dos seguintes programas:

a) Passaporte para o Futuro: Tem como objetivo a capacitação profissional de jovens,

inseridos na população de baixa renda, promovendo a sua inclusão no mercado de trabalho e

a educação para cidadania, visando a formação desses jovens para o exercício de novos papéis

e funções sociais. Os investimentos destinados a este projeto estão a seguir demonstrados:

Balanço financeiro e contábil

RubricaSaldo 2008

a liberarAprovadoem 2009

Ajustado oudevolvido

Recursoincorridoem 2009

A liberarem 2010

BA - Salvador - PF020/2008 - IPGA II

36.497,92 5.272,87 (8.300,85) 33.469,94 0,00

BA - Salvador - PF024/2008 - Cult.Afro

74.102,67 142,89 (142,89) 62.462,50 11.640,17

CE - Fortaleza - PF021/2008 - Elos da Vida

56.561,15 5.318,97 0,00 60.802,57 1.077,55

CE - Eusébio - PF031/2008

109.453,32 0,00 0,00 87.192,48 22.260,84

DF - Brasília - AABBComunidade

1.443,25 20.062,47 1.115,81 22.621,53 0,00

DF - Sobradinho - PF009/2008

46.913,99 297,40 (2.816,58) 44.394,81 0,00

DF - PF 005/2009 -Educando para oTrabalho

0,00 123.482,81 0,00 1.637,76 121.845,05

GO - Goiânia - PFE 002/2008 - Assoc. Surdos

2.634,01 3.733,73 (6.367,74) 0,00 0,00

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Page 45: projeto relatorio 2010:Layout 1 12/04/10 22:10 Página 1 · Sumário Apresentação 4 Credibilidade 6 Estratégia 10 Solidariedade 12 Aliados 16 Valores intangíveis 20 Números 22

43

Balanço financeiro e contábil

RubricaSaldo 2008

a liberarAprovadoem 2009

Ajustado oudevolvido

Recursoincorridoem 2009

A liberarem 2010

GO - Goiânia - PF023/2008 - Pestalozzi

42.647,63 4.471,33 (8.942,66) 38.176,30 0,00

MA - São Luís - PFE003/2008 - Pestalozzi

27.510,48 13.708,26 27.420,68 68.549,62 89,80

MS - Campo Grande -PF 007/2008 - APIC

18.681,95 0,00 (5.350,65) 13.331,30 0,00

MG - Paracatu - PF 008/2008 - Mov.Girassol

64.024,53 98.967,34 (1.458,84) 88.205,56 73.327,47

MG - Contagem - PF027/2008

110.236,50 48.013,50 (86.126,60) 61.249,89 10.873,51

PR - Curitiba - PF010/2008 - Inst.Tibagi

50.362,86 425,08 0,00 50.787,94 0,00

PE - Recife - PF019/2008 - APABB

41.524,97 6.905,76 (836,00) 46.171,94 1.422,79

RJ - Rio de Janeiro -PF 001/2009 -Reciclarte

0,00 69.072,00 (15.000,00) 51.462,20 2.609,80

RS - Porto Alegre -AABB Comunidade

18.000,00 6.299,77 (12.599,54) 11.700,23 0,00

RS - Canoas - PF011/2008 - Ulbra

53.829,40 0,00 (5.362,17) 37.710,65 10.756,58

RS - PF 003/2009 -Apostando no Futuro

0,00 84.360,20 0,00 0,00 84.360,20

SP - Rib.Preto - PF004/2008 - CineclubeCauim

20.880,00 0,00 0,00 16.260,00 4.620,00

SP - Campos doJordão - PF 006/2008

37.665,22 346,44 0,00 36.091,29 1.920,37

SP - Peruibe - PF018/2008

21.202,55 0,00 (5.975,10) 15.227,45 0,00

SP - Araras - PF017/2008

84.112,90 506,35 0,00 80.513,29 4.105,96

SP - Enter Ação - PF004/2009

0,00 64.358,19 (394,00) 2.515,25 61.448,94

Total 918.285,30 555.745,36 (131.137,13) 930.534,50 412.359,03

a) Passaporte para o Futuro - cont.

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Page 46: projeto relatorio 2010:Layout 1 12/04/10 22:10 Página 1 · Sumário Apresentação 4 Credibilidade 6 Estratégia 10 Solidariedade 12 Aliados 16 Valores intangíveis 20 Números 22

Balanço financeiro e contábil

44

b) Passaporte Solidário : Tem como objetivo o atendimento a minorias de baixa renda, so-

cialmente excluidas, seja por razões de gênero, etnia ou necessidades especiais. O Programa é

extensivo a comunidades carentes, urbanas ou não, difundindo o conceito de Desenvolvimento

Local Integrado e Sustentável (DLIS) ou Desenvolvimento Regional Sustentável (DRS). Os in-

vestimentos destinados a este projeto estão a seguir demonstrados:

RubricaSaldo 2008

a liberarAprovadoem 2009

Ajustado oudevolvido

Recursoincorridoem 2009

A liberarem 2010

CE - Fortaleza - PS030/2007

53.000,00 229,19 0,00 27.229,19 26.000,00

CE - Fortaleza - PS031/2007

26.667,00 0,00 0,00 0,00 26.667,00

CE - Fortaleza - PS032/2007

26.667,00 229,19 0,00 26.305,12 591,07

GO - Cristalina - PS007/2009 - Balde Cheio

0,00 211.656,00 0,00 132.124,00 79.532,00

PA - Belém - PS0027/2007

21.520,00 0,00 0,00 21.520,00 0,00

PA - Belém - PS0028/2007

23.189,12 3.312,88 0,00 26.502,00 0,00

PA - Belém - PS0029/2007

53.333,33 0,00 0,00 0,00 53.333,33

PB - João Pessoa - PS033/2007

25.539,00 0,00 0,00 0,00 25.539,00

PB - João Pessoa - PS034/2007

17.000,00 0,00 0,00 0,00 17.000,00

PB - João Pessoa - PS035/2007

33.000,00 0,00 0,00 0,00 33.000,00

PB - João Pessoa - PS036/2007

53.000,00 0,00 0,00 27.000,00 26.000,00

PE - Recife - PS016/2008

68.000,00 3.020,50 71.020,50 142.041,00 0,00

PE - Recife - PS006/2009

0,00 139.071,40 0,00 4.420,87 134.650,53

PI - Teresina - PS011/2007

55.000,00 656,75 0,00 55.656,75 0,00

PI - Teresina - PS012/2007

11.680,66 0,00 0,00 11.680,66 0,00

PI - Teresina - PS010/2007

33.690,00 656,75 0,00 22.656,75 11.690,00

RJ - Guapimirim - PS030/2008

166.872,00 0,00 (66.872,00) 85.884,13 14.115,87

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Page 47: projeto relatorio 2010:Layout 1 12/04/10 22:10 Página 1 · Sumário Apresentação 4 Credibilidade 6 Estratégia 10 Solidariedade 12 Aliados 16 Valores intangíveis 20 Números 22

Balanço financeiro e contábil

45

RubricaSaldo 2008

a liberarAprovadoem 2009

Ajustado oudevolvido

Recursoincorridoem 2009

A liberarem 2010

RN - Natal - PS019/2007

45.000,00 0,00 0,00 45.000,00 0,00

RN - Natal - PS021/2007

25.000,00 3.740,00 0,00 28.740,00 0,00

RN - Natal - PS018/2007

45.000,00 0,00 0,00 30.000,00 15.000,00

RN - Natal - PS020/2007

41.469,20 0,00 0,00 0,00 41.469,20

RN - Vera Cruz 34.014,58 15.129,60 0,00 40.874,60 8.269,58

RN - Ceará-Mirim - PS001/2008

32.488,00 16.931,00 (31,00) 49.388,00 0,00

RN - Natal - PS 022/2008 - Inst.Potiguar

55.195,00 0,00 0,00 55.195,00 0,00

RS - Porto Alegre - PS028/2008

142.676,60 0,00 (96.930,00) 4.374,60 41.372,00

RS - Porto Alegre - PS009/2009 - Artesanato

0,00 79.698,00 0,00 0,00 79.698,00

RO - Porto Velho - PS016/2007

8.100,00 35.008,95 0,00 43.108,95 0,00

RO - Guajará-Mirim -PS 015/2007 - Sebrae

0,00 0,00 1.342,82 0,00 1.342,82

RO - Porto Velho - PS017/2007

28.941,00 0,00 0,00 19.310,42 9.630,58

SE - Aracajú - PS023/2007

5.000,00 3.740,00 0,00 3.740,00 5.000,00

SE - Aracajú - PS024/2007

6.479,00 3.740,00 0,00 3.740,00 6.479,00

SE - Aracajú - PS025/2007

27.868,00 2,00 781,53 14.716,53 13.935,00

SE - Aracajú - PS026/2007

3.000,00 3.740,00 783,53 4.523,53 3.000,00

SE - Aracajú - PS012/2008

80.000,00 0,00 0,00 0,00 80.000,00

AL - Maceió - PS025/2008

80.874,00 783,53 (783,53) 21.240,00 59.634,00

AL - Maceió - PS026/2008

40.000,00 783,53 (783,53) 20.000,00 20.000,00

b) Passaporte Solidário - cont.

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Page 48: projeto relatorio 2010:Layout 1 12/04/10 22:10 Página 1 · Sumário Apresentação 4 Credibilidade 6 Estratégia 10 Solidariedade 12 Aliados 16 Valores intangíveis 20 Números 22

c) Passaporte da Cooperação : Tem como objetivo apropriar cursos de capacitação de ges-tores de cooperativas, a qualificação profissional para o trabalho em cooperativas e outras co-munidades que atuam ou queiram atuar em atividades solidárias e associativas, comoalternativa geradora de trabalho e renda. Os investimentos destinados a este projeto estão aseguir demonstrados:

Diretoria ExecutivaJosé Rogaciário dos Santos - Presidente

Hércules Antonio Xavier - Diretor de Recursos e Articulação Institucional

Laércio Zipperer Villalba - Contador CRC(DF): 7386

RubricaSaldo 2008

a liberarAprovadoem 2009

Ajustado oudevolvido

Recursoincorridoem 2009

A liberarem 2010

SP - Rib.Preto - PS 002/2009 - Cineclube Cauim

0,00 92.400,00 0,00 23.308,75 69.091,25

ES - Vitória - PS 008/2009 - Solo Cimento

0,00 79.560,00 0,00 0,00 79.560,00

TO - Palmas - PS012/2009 - Quilombolas

0,00 77.184,70 0,00 0,00 77.184,70

MG - Belo Horizonte -PS 010/2009

0,00 79.800,00 0,00 0,00 79.800,00

MA - São Luís - PS011/2009

0,00 79.790,00 0,00 0,00 79.790,00

Total 1.369.263,49 930.863,97 (91.471,68) 990.280,85 1.218.374,93

RubricaSaldo 2008

a liberarAprovadoem 2009

Ajustado oudevolvido

Recursoincorridoem 2009

A liberarem 2010

DF - Brasília -Cooperacriança

0,00 2.000,00 0,00 2.000,00 0,00

DF - Brasília - PublicaçãoDRS

0,00 25.000,00 233,24 6.400,23 18.833,01

DF - Brasília - Correspon-dente Bancário - COBAN

0,00 23.522,50 7.581,32 31.103,82 0,00

DF - Brasília - JuniorAchivement

0,00 5.800,00 (2.500,00) 3.300,00 0,00

DF - Brasília - NossaCooperarte

0,00 5.720,00 0,00 5.720,00 0,00

SP - São Bernardo doCampo - AS 005/2008

0,00 5.000,00 0,00 5.000,00 0,00

SP - São Paulo - VilaPrudente/Nossa Escola

0,00 0,00 8.547,20 8.547,20 0,00

Total 0,00 67.042,50 5.314,56 62.071,25 18.833,01

Balanço financeiro e contábil

b) Passaporte Solidário - cont.

46

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Page 49: projeto relatorio 2010:Layout 1 12/04/10 22:10 Página 1 · Sumário Apresentação 4 Credibilidade 6 Estratégia 10 Solidariedade 12 Aliados 16 Valores intangíveis 20 Números 22

Órgãos estatutários

Conselho Deliberativo

Efetivos

José Valdir Ribeiro dos Reis (Presidente)

Marconi Tavares França

Rayson Ribeiro Garcia

Robson Rocha

Edson Machado Monteiro

Suplentes

Paulo Rochadel Lima

José Amâncio Bertoldo

Diretoria Executiva

José Rogaciário dos Santos (Presidente)

Hércules Antonio Xavier (Diretor de Recursos e Articulação Institucional)

Conselho Fiscal

Efetivos

Benito Lima Vasconcelos

Hernane Rodrigues Freire

Moysés Aparecido Berndt

Suplentes

José de Melo

Francisco Legat Neto

Ardêmio João Brixner

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Page 50: projeto relatorio 2010:Layout 1 12/04/10 22:10 Página 1 · Sumário Apresentação 4 Credibilidade 6 Estratégia 10 Solidariedade 12 Aliados 16 Valores intangíveis 20 Números 22

Fotografias: Sérgio Almeida

Projeto Gráfico e diagramação: Paulo Selveira

Relatório 2009

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