Projeto REPSOL
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TAP - Termo de Abertura do ProjetoProjeto
Projeto RepsolDescrição
Projeto de aquisição e instalação de um sistema de retenção de partículas solidas em suspensão em uma empresaCervejeira da região de Jundiaí.
Justificativa- Aumentar e eficiência de retenção de partículas solidas nos silos de materiais primas.
Objetivo S.M.A.R.T.Eliminar o risco de explosão nos silos de grãos através da retenção de partículas sólidas em suspensão no ar, por meioda instalação de um sistema de filtro de mangas durante o processo de armazenamento de matéria prima. Cominstalação prevista a ser finalizada até julho de 2015 e investimento inicial de R$ 1,2 milhões .
Requisitos- Consumo de ar comprimido de 10m³/h;- Consumo de energia reduzido;- Capacidade de filtragem de 2.000 Kg/h; - Elevado volume de ar de inversão para limpeza devido à otimização da curva característica do injetor. - Ótimo acesso aos componentes de limpeza. - Fácil troca das mangas pela câmara de ar limpo. - Construção compacta.- Reduzido número de peças sobressalentes. - Reduzido nível de ruído. - Vazão até 2.000.000 m³/ h. - Área filtrante até 20.000 m². - Eficiência de 20 a 1 mg/Nm³.- Vida útil dos elementos filtrantes de 2 até 6 anos.- Temperatura máxima até 250ºC.- A construção mecânica padrão é dimensionada para uma pressão de 60 mbar positiva ou negativa. - Podem ser construídos para depressões de até (-) 120 mbar.
DesignaçãoA equipe do Projeto será formado pelo Gerente de Projeto Carlos Alexandre e o Engenheiro especialista FelipeAntonielli , na qual serão responsável em montar a equipe de especialista para o desenvolvimento do projeto. Aaprovação do Projeto será feita pelo Sponsor Rogério Santos Pullido.
Milestones- Abertura do processo de concorrência para fornecimento do equipamento;- Abertura do processo de concorrência para fornecimento de obra Civil;- Entrega de Obras civis;- Entrega dos equipamentos;- Instalação elétrica- Instalação pneumáticas- Testes do Sistema;- Treinamento Operacional- Entrega técnica do Sistema.
OrçamentoOrçamento estimado em R$1,2 milhões
Riscos- Falta de empresa especializada na construção dos filtros;- Falta de materiais de reposição para o equipamento;
- Atraso na liberação aduaneira devido materiais importados;- Custo elevado de manutenção dos equipamentos;- Atraso no inicio da construção do equipamento devido liberação do sinal para a construção dos equipamentos;- Integração do sistema de automação atual com o sistema dos filtros;- Instalações civis prontas até Março de 2015;- Chuvas excessivas no canteiro de obras;- Pequenas parada na processo produtivo durante as instalações dos equipamentos;- Não cumprimento do cronograma;- Não cumprimento do escopo definido;- Entrega antecipada do Projeto;- Falta de aceite das entregas de acordo com os requisitos;
Data, Assinatura do Sponsor30/11/-0001 - Aguardando
ISH - Registro de Stakeholder Online
CadastroStakeholder Posição Papel no Projeto Email Telefone Celular
Carlos Alexandre Engenheiro de Projetos Gerente do Projeto [email protected] (11) 39632917 (11)954434405
Felipe Antonielli Engenheiro Especialista Membro da Equipe de Projeto [email protected] (11) 48163924 (11) 997989872
Rogério Santos Gerente industrial Sponsor do Projeto [email protected] (11) 45896450 (11) 982490306
DE - Definir EscopoEscopo do Produto
O sistema deverá possuir 03 (Três) centrais de coleta e expedição de pó e impurezas contendo os seguintesequipamentos:- 3 Ciclones;- 3 exaustores de Pó;- 3 Filtros de Mangas- Tubulação de sucção dos exautores até os filtros de mangas dos processos de recepção, limpeza e armazenagem;- Deposito de pó com ensacadeira e Balança.
Escopo do ProjetoProjetar o sistema, planejar a obra, adquirir todos os equipamentos participantes do escopo do produto e executar amontagem em tempo hábil.Gerenciar a implementação do projeto incluindo os processos de compras, recursos humanos e realizar treinamento daequipe de operação.
Entregas e critérios de aceitaçãoBases de concreto com resistência a tração de 20mPa para a fixação dos equipamentos deverão ser finalizados até odia 15/04/15;Instalações elétricas para alimentação dos equipamentos entregues de acordo com projeto elétrico fornecido pelaengenharia atá o dia 30/05/15Tubulações de captação de pó entregue até o dia 30/06/15Equipamentos entregues e instalados até o dia 30/06/15Testes operacionais realizados em plena carga até o dia 15/07/15Operadores Treinados até o dia 20/07/15Entrega do sistema em operação e com Vazão conforme escopo até o dia 30/07/15
Escopo não incluído no projetoO Projeto não tem como objetivo incorporar outros serviços inseridos durante a realização da obra,· O estudo de implantação será somente do departamento de engenharia.· Não será realizado treinamento para os funcionários contratados de ultima hora por ocasião de meios maiores.
PremissasA equipe inclusa no Projeto na fabrica deverá ter conhecimento de Mecânica de montagem, Pintura, Soldagem mig eelétrica,· A comunicação dentro da equipe será por meio de e-mail e de reuniões;· O gerenciamento do Projeto será realizado utilizando a ferramenta MicrosoftProject.
RestriçõesTodas as aquisições serão autorizadas após 03 orçamentos e com a aprovação do Diretor;· Finalização do projeto em 30/07/2015;· Orçamento limitado em R$ 1.200.000,00;· Reserva gerencial de 120.000,00· Construção da obra deve ser realizada na Fabrica de Cervejas de Jundiaí;· Normas e regulamentações conforme PARÂMETROS ADOTADOS: Valores recomendados pela NB-10/1978 da ABNT para velocidades de escoamento em dutos de ar e o principio usadopara ventilação de diluição de contaminantes, com relação a aberturas e colocação de exaustores, é sugerido pela(American Conference of Governmental Hygienists), NORMA ACGIH.
WBS - Estrutura de Decomposição do TrabalhoDescomposição
C.C. Fase / Subfase / Pacote de Trabalho Análise M/B1 Suprimentos
1.1 Contratação Sistema de Captação de Pó1.1.1 Selecionar Fornecedor Buy
1.1.2 Efetuar Cotações Make
1.1.3 Equalizar Propostas Make
1.1.4 Contratar Fornecedor Make
1.2 Contratação de Automação1.2.1 Selecionar Fornecedores Make
1.2.2 Efetuar Cotações Make
1.2.3 Equalizar Propostas Make
1.2.4 Contratar Fornecedor Make
1.3 Infraestrutura1.3.1 Selecionar Fornecedor Make
1.3.2 Efetuar Cotações Make
1.3.3 Equalizar Propostas Make
1.3.4 Contratar Fornecedor Make
2 Sistema de captação de pó2.1 Equipamentos
2.1.1 Elaboração dos Projeto Executivos Buy
2.1.2 Fornecimento dos Ciclones Buy
2.1.3 Fornecimento Filtros Buy
2.1.4 Fornecimento tubulação Buy
3 Automação3.1 Elétrica / Automação
3.1.1 Elaborar projeto de eletrica e automação Buy
3.1.2 Fornecimento de Materiais de elétrica e autmomação Buy
3.1.3 Efetuar pré montagem Buy
3.1.4 Efetuar montagem de infraestrutura Buy
3.1.5 Integrar elementos de E&A Buy
3.1.6 Efetuar testes primários Buy
4 Infra estrutura4.1 Civil
4.1.1 Elaboração e projeto civil Buy
4.1.2 fornecimento de Matrerias Buy
4.1.3 Preparação de obras civis de apoio Buy
5 Comisionamento5.1 Comissionamento / startup
5.1.1 Efetuar I/O checking Buy
5.1.2 Efetuar testes de cargas Buy
5.1.3 Efetuar treinamentos técnicos/operacional Buy
5.1.4 Realizar Startup Buy
5.1.5 Efetuar handover engenharia / operação Buy
D-WBS - Dicionário WBS Fase : Suprimentos
C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Aceitação OK1.1.1 Selecionar Fornecedor Aguardando
1.1.2 Efetuar Cotações Aguardando
1.1.3 Equalizar Propostas Aguardando
1.1.4 Contratar Fornecedor Aguardando
1.2.1 Selecionar Fornecedores Aguardando
1.2.2 Efetuar Cotações Aguardando
1.2.3 Equalizar Propostas Aguardando
1.2.4 Contratar Fornecedor Aguardando
1.3.1 Selecionar Fornecedor Aguardando
1.3.2 Efetuar Cotações Aguardando
1.3.3 Equalizar Propostas Aguardando
1.3.4 Contratar Fornecedor Aguardando
D-WBS - Dicionário WBS Fase : Sistema de captação de pó
C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Aceitação OK2.1.1 Elaboração dos Projeto
Executivos
Projeto Executivo deverá atender os requisitos
solicitados pela engenharia
Aprovação pela Engenharia Aguardando
2.1.2 Fornecimento dos Ciclones Atender projeto técnico aprovado pela Engenharia. Aprovação do Especialista Aguardando
2.1.3 Fornecimento Filtros Atender projeto técnico aprovado pela Engenharia. Aprovação do Especialista Aguardando
2.1.4 Fornecimento tubulação Atender projeto técnico aprovado pela Engenharia. Aprovação do Especialista Aguardando
D-WBS - Dicionário WBS Fase : Automação
C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Aceitação OK3.1.1 Elaborar projeto de eletrica e
automação
Projeto Executivo deverá atender os requisitos
solicitados pela engenharia
Aprovação pela Engenharia Aguardando
3.1.2 Fornecimento de Materiais de
elétrica e autmomação
Atender projeto técnico aprovado pela Engenharia. Aprovação do Especialista Aguardando
3.1.3 Efetuar pré montagem Atender projeto técnico aprovado pela Engenharia. Aprovação do Especialista Aguardando
3.1.4 Efetuar montagem de
infraestrutura
Atender projeto técnico aprovado pela Engenharia. Aprovação do Especialista Aguardando
3.1.5 Integrar elementos de E&A Atender projeto técnico aprovado pela Engenharia. Aprovação do Especialista Aguardando
3.1.6 Efetuar testes primários Atender projeto técnico aprovado pela Engenharia. Aprovação do Especialista Aguardando
D-WBS - Dicionário WBS Fase : Infra estrutura
C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Aceitação OK4.1.1 Elaboração e projeto civil Projeto Executivo deverá atender os requisitos
solicitados pela engenharia
Aprovação pela Engenharia Aguardando
4.1.2 fornecimento de Matrerias Atender projeto técnico aprovado pela Engenharia. Aprovação do Especialista Aguardando
4.1.3 Preparação de obras civis de
apoio
Atender projeto técnico aprovado pela Engenharia. Aprovação do Especialista Aguardando
D-WBS - Dicionário WBS Fase : Comisionamento
C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Aceitação OK5.1.1 Efetuar I/O checking Atender projeto técnico aprovado pela Engenharia. Aprovação do Especialista Aguardando
5.1.2 Efetuar testes de cargas Atender projeto técnico aprovado pela Engenharia. Aprovação do Especialista Aguardando
5.1.3 Efetuar treinamentos
técnicos/operacional
Atender Necessidade dos Operadores Aprovação da área de Treinamento Aguardando
5.1.4 Realizar Startup Atender Requisitos aprovados pela Engenharia Aprovação do Especialista Aguardando
5.1.5 Efetuar handover engenharia /
operação
Atender projeto técnico aprovado pela Engenharia. Aprovação do Especialista Aguardando
DC - Desenvolver CronogramaC.C. WBS Ínicio Fim Dias Dep M/B Recursos
Nome do projeto 02/02/2015 30/07/2015 1271 Suprimentos 02/02/2015 23/02/2015 161.1 Contratação Sistema
de Captação de Pó
02/02/2015 23/02/2015 16
1.1.1 Selecionar Fornecedor 02/02/2015 09/02/2015 6
1.1.2 Efetuar Cotações 09/02/2015 16/02/2015 6
1.1.3 Equalizar Propostas 16/02/2015 17/02/2015 2
1.1.4 Contratar Fornecedor 18/02/2015 23/02/2015 4
1.2 Contratação de
Automação
02/02/2015 23/02/2015 16
1.2.1 Selecionar
Fornecedores
02/02/2015 09/02/2015 6
1.2.2 Efetuar Cotações 09/02/2015 16/02/2015 6
1.2.3 Equalizar Propostas 16/02/2015 17/02/2015 2
1.2.4 Contratar Fornecedor 18/02/2015 23/02/2015 4
1.3 Infraestrutura 02/02/2015 23/02/2015 16
1.3.1 Selecionar Fornecedor 02/02/2015 09/02/2015 6
1.3.2 Efetuar Cotações 09/02/2015 16/02/2015 6
1.3.3 Equalizar Propostas 16/02/2015 17/02/2015 2
1.3.4 Contratar Fornecedor 18/02/2015 23/02/2015 4
2 Sistema decaptação de pó
02/03/2015 30/06/2015 85
2.1 Equipamentos 02/03/2015 30/06/2015 85
2.1.1 Elaboração dos
Projeto Executivos
02/03/2015 30/03/2015 21
2.1.2 Fornecimento dos
Ciclones
01/04/2015 30/06/2015 63
2.1.3 Fornecimento Filtros 01/04/2015 30/06/2015 63
2.1.4 Fornecimento
tubulação
01/04/2015 30/06/2015 63
3 Automação 02/03/2015 29/05/2015 643.1 Elétrica / Automação 02/03/2015 29/05/2015 64
3.1.1 Elaborar projeto de
eletrica e automação
02/03/2015 30/03/2015 21
3.1.2 Fornecimento de
Materiais de elétrica e
autmomação
01/04/2015 27/04/2015 19
3.1.3 Efetuar pré montagem 06/04/2015 20/04/2015 11
3.1.4 Efetuar montagem de
infraestrutura
20/04/2015 18/05/2015 20
3.1.5 Integrar elementos de
E&A
18/05/2015 25/05/2015 6
3.1.6 Efetuar testes
primários
25/05/2015 29/05/2015 5
4 Infra estrutura 02/03/2015 15/04/2015 334.1 Civil 02/03/2015 15/04/2015 33
4.1.1 Elaboração e projeto
civil
02/03/2015 16/03/2015 11
4.1.2 fornecimento de
Matrerias
16/03/2015 30/03/2015 11
4.1.3 Preparação de obras
civis de apoio
30/03/2015 15/04/2015 13
5 Comisionamento 22/06/2015 30/07/2015 295.1 Comissionamento /
startup
22/06/2015 30/07/2015 29
5.1.1 Efetuar I/O checking 30/06/2015 13/07/2015 10
5.1.2 Efetuar testes de
cargas
13/07/2015 20/07/2015 6
5.1.3 Efetuar treinamentos
técnicos/operacional
20/07/2015 24/07/2015 5
5.1.4 Realizar Startup 27/07/2015 29/07/2015 3
5.1.5 Efetuar handover
engenharia / operação
30/07/2015 30/07/2015 1
Orç - Orçamento do ProjetoC.C. WBS PV - Planned Value
1 Suprimentos 0,001.1 Contratação Sistema de Captação de Pó 0,00
1.1.1 Selecionar Fornecedor 0,00
1.1.2 Efetuar Cotações 0,00
1.1.3 Equalizar Propostas 0,00
1.1.4 Contratar Fornecedor 0,00
1.2 Contratação de Automação 0,001.2.1 Selecionar Fornecedores 0,00
1.2.2 Efetuar Cotações 0,00
1.2.3 Equalizar Propostas 0,00
1.2.4 Contratar Fornecedor 0,00
1.3 Infraestrutura 0,001.3.1 Selecionar Fornecedor 0,00
1.3.2 Efetuar Cotações 0,00
1.3.3 Equalizar Propostas 0,00
1.3.4 Contratar Fornecedor 0,00
2 Sistema de captação de pó 620.000,002.1 Equipamentos 620.000,00
2.1.1 Elaboração dos Projeto Executivos 50.000,00
2.1.2 Fornecimento dos Ciclones 250.000,00
2.1.3 Fornecimento Filtros 240.000,00
2.1.4 Fornecimento tubulação 80.000,00
3 Automação 400.000,003.1 Elétrica / Automação 400.000,00
3.1.1 Elaborar projeto de eletrica e automação 40.000,00
3.1.2 Fornecimento de Materiais de elétrica e autmomação 240.000,00
3.1.3 Efetuar pré montagem 10.000,00
3.1.4 Efetuar montagem de infraestrutura 50.000,00
3.1.5 Integrar elementos de E&A 50.000,00
3.1.6 Efetuar testes primários 10.000,00
4 Infra estrutura 120.000,004.1 Civil 120.000,00
4.1.1 Elaboração e projeto civil 50.000,00
4.1.2 fornecimento de Matrerias 60.000,00
4.1.3 Preparação de obras civis de apoio 10.000,00
5 Comisionamento 60.000,005.1 Comissionamento / startup 60.000,00
5.1.1 Efetuar I/O checking 10.000,00
5.1.2 Efetuar testes de cargas 10.000,00
5.1.3 Efetuar treinamentos técnicos/operacional 20.000,00
5.1.4 Realizar Startup 10.000,00
5.1.5 Efetuar handover engenharia / operação 10.000,00
TOTAL DAS FASES 1.200.000,00RESERVA DE CONTINGÊNCIA 0,00
LINHA DE BASE 1.200.000,00RESERVA GERENCIAL 30.000,00
TOTAL DO ORÇAMENTO 1.230.000,00
RR - Registro de RiscoId Categoria na RBS Risco Identificado Tipo Data de
RegistroQualitativoProbabilidade
P Qualitativo deImpacto
I Semáforo
67
2
W>Internos não
técnicos>Custo
Atraso no inicio da construção do equipamento
devido liberação do sinal para a construção dos
equipamentos
Ameaça 28/12/2014 Provável 0.7 Grande 0.4 0.28
67
3
W>Internos não
técnicos>Prazos
Chuvas excessivas no canteiro de obras; Ameaça 28/12/2014 Provável 0.7 Média 0.2 0.14
67
4
W>Internos não
técnicos>Custo
Pequenas parada na processo produtivo durante
as instalações dos equipamentos
Ameaça 28/12/2014 Provável 0.7 Média 0.2 0.14
67
5
W>Internos não
técnicos>Gerenciais
Não cumprimento do escopo definido Ameaça 28/12/2014 Média 0.5 Grande 0.4 0.20
67
6
W>Internos não
técnicos>Prazos
Entrega antecipada do Projeto Oportunidade 28/12/2014 Média 0.5 Grande 0.4 0.20
RR - Registro de RiscoV.M.E. antes da
resposta [R$]Resposta V.M.E. depois da
resposta [R$]Sinal de alerta Proprietário Ação a tomar
67
2
50.000,00 Evitar 0,00 Prazo de liberação de pagamento
do fornecedor
Carlos Alexandre Garantir o Pagamento do Sinal pelo área financeira
67
3
60.000,00 Aceitar 0,00 Felipe Antonielli trabalhar em horário noturno
67
4
45.000,00 Aceitar 0,00 Felipe Antonielli alinhar estrategia de produção com a área
responsável
67
5
7.000,00 Aceitar 0,00 Felipe Antonielli Realizar reuniãoes quinzenais para
acompanhamento da evolução do projeto com o
fornecedor.
67
6
0,00 Compartilhar 0,00 Felipe Antonielli registrar histórico de montagem e aceite dos
equipamentos.
PGA - Plano de Gerenciamento das Aquisições
MA - Mapa de AquisiçõesConcorrência Item(s) a ser contratado Ref.WBS Fornecedores Orçamento Prazo Critérios MAKE OR BUY ultilizados Tipo de
contrato937 Sistema de captação de pó
> Equipamentos >
Elaboração dos Projeto
ExecutivosSistema de
captação de pó >
Equipamentos >
Fornecimento dos
CiclonesSistema de
captação de pó >
Equipamentos >
Fornecimento
FiltrosSistema de captação
de pó > Equipamentos >
Fornecimento
tubulaçãoComisionamento
> Comissionamento /
startup > Efetuar I/O
checkingComisionamento >
Comissionamento / startup
> Efetuar testes de
cargasComisionamento >
Comissionamento / startup
> Efetuar treinamentos
técnicos/operacionalComisi
onamento >
Comissionamento / startup
> Realizar
StartupComisionamento >
Comissionamento / startup
> Efetuar handover
engenharia / operação
2.1.12.1.22.
1.32.1.45.1.
15.1.25.1.35
.1.45.1.5
Thecnical Air Filters
do Brasil Ltda
Air Vent sistemas
de controle de
emissões Ltda
Aeroar do Brasil
Ltda
680.000,00 30/05/2015 Assistência técnica local
Capacidade (quantidade e qualidade) da equipe
Existência de fornecedores confiáveis.
Restrições de custo
Restrições de prazo
Preço Fixo
938 Automação > Elétrica /
Automação > Elaborar
projeto de eletrica e
automaçãoAutomação >
Elétrica / Automação >
Fornecimento de Materiais
de elétrica e
autmomaçãoAutomação >
Elétrica / Automação >
Efetuar pré
montagemAutomação >
Elétrica / Automação >
Efetuar montagem de
infraestruturaAutomação >
Elétrica / Automação >
Integrar elementos de
E&AAutomação > Elétrica /
Automação > Efetuar testes
primários
3.1.13.1.23.
1.33.1.43.1.
53.1.6
Átomo Projetos
Elétricos Ltda
Magnetto
Eletricidade e
Automação Ltda
Elétrica SMB -
Montagens e
Instalações elétrica
Ltda
400.000,00 15/07/2015 Assistência técnica local
Capacidade (quantidade e qualidade) da equipe
Existência de fornecedores confiáveis.
Necessidade de absorção da tecnologia
Preço Fixo
939 Infra estrutura > Civil >
Elaboração e projeto
civilInfra estrutura > Civil >
fornecimento de
MatreriasInfra estrutura >
Civil > Preparação de obras
civis de apoio
4.1.14.1.24.
1.3
Works Engenharia
civil
Nexus Engenharia
Ltda
Concremat do
Brasil
120.000,00 15/04/2015 Preço Fixo
MA - Mapa de Aquisições
RFP - 937
2.1.12.1.22.1.32.1.45.1.15.1.25.1.35.1.45.1.5 Sistema de captação de pó > Equipamentos > Elaboração dos Projeto ExecutivosSistema de captação de pó > Equipamentos > Fornecimento dos CiclonesSistema de captação de pó > Equipamentos > Fornecimento FiltrosSistema de captação de pó > Equipamentos > Fornecimento tubulaçãoComisionamento > Comissionamento / startup > Efetuar I/O checkingComisionamento > Comissionamento / startup > Efetuar testes de cargasComisionamento > Comissionamento / startup > Efetuar treinamentos técnicos/operacionalComisionamento > Comissionamento / startup > Realizar StartupComisionamento > Comissionamento / startup > Efetuar handover engenharia / operação
DT - Declaração de TrabalhoEspecificação Quantidade Unidade
Ciclone 3 un
Filtro 3 un
Tubulaç ão 600 m
I/O checking 1 un
Teste de Carga 1 un
Treinamento 1 un
Startup 1 un
Handover 1 un
Projeto Executivo 1 un
PrazosO Fornecedor deverá entregar os equipamentos até o dia 01/06/15
Qualidade RequiridaAtender as normas técnicas pela NB-10/1978 da ABNT para velocidades de escoamento em dutos de ar e o principiousado para ventilação de diluição de contaminantes, com relação a aberturas e colocação de exaustores, é sugeridopela (American Conference of Governmental Hygienists), NORMA ACGIH.
Suporte Técnico1 Engenheiro Especialista; 1 engenheiro de automação, 1 Engenheiro Mecânico e 6 soldadores, 1 inspetor desoldagem e Montador Lider.
Treinamento Desejado50 h de treinamento do Equipamento
Nivel ServiçoFornecimento de dados técnicos, manuais de operação e manutenção.
GarantiaGarantia por 1 anos após o statup.
Local EntregaFabricas de Cervejas Jundiaí - Jundiaí-SP
DT - WBS do ContratoC.C. Fase / Pacote de Trabalho Unidade Quantidade
PlanejadaOrçamento
1 Equipamentos 680.000,001.1 Elaboralção dos Projeto Executivos un 3 50.000,00
1.2 Fornecimento dos Ciclones un 3 250.000,00
1.3 Fornecimento Filtros un 3 240.000,00
1.4 Fornecimento tubulação m 600 80.000,00
1.5 Efetuar I/O checking un 1 10.000,00
1.6 Efetuar testes de cargas un 1 10.000,00
1.7 Efetuar treinamentos técnicos/operacional un 1 20.000,00
1.8 Realizar Startup un 1 10.000,00
1.9 Eefetuar handover engenharia / operação un 1 10.000,00
EqualizaçãoThecnical Air Filters do Brasil Ltda Air Vent sistemas de controle de
emissões LtdaAeroar do Brasil Ltda
Especificação Técnica Quant Unid ValorUnit
ValorTotal
Quant Unid ValorUnit
ValorTotal
Quant Unid ValorUnit
ValorTotal
Ciclone 3 un 82.000,00 246.000,00 3 un 80.000,00 240.000,00 3 un 75.000,00 225.000,00
Filtro 3 un 82.000,00 246.000,00 3 un 80.000,00 240.000,00 3 un 80.000,00 240.000,00
Tubulaç ão 600 un 150,00 90.000,00 600 m 120,00 72.000,00 600 m 150,00 90.000,00
I/O checking 1 un 6.000,00 6.000,00 1 un 10.000,00 10.000,00 1 un 8.000,00 8.000,00
Teste de Carga 1 un 6.000,00 6.000,00 1 un 10.000,00 10.000,00 1 un 6.000,00 6.000,00
Treinamento 1 un 25.000,00 25.000,00 1 un 20.000,00 20.000,00 1 un 25.000,00 25.000,00
Startup 1 un 6.000,00 6.000,00 1 un 10.000,00 10.000,00 1 un 15.000,00 15.000,00
Handover 1 un 6.000,00 6.000,00 1 un 10.000,00 10.000,00 1 un 15.000,00 15.000,00
Projeto Executivo 1 un 70.000,00 70.000,00 1 un 50.000,00 50.000,00 1 un 70.000,00 70.000,00
SP - Sistema de PontuaçãoId Critério Classificatório Comercial Peso Thecnical Air
Filters do BrasilLtda
Air Ventsistemas decontrole deemissões Ltda
Aeroar do BrasilLtda
Nota Média Nota Média Nota Média1004 Tempo de resposta a um atendimento 4 5 20 5 20 4 16
1005 Tempo de mercado da empresa 2 5 10 5 10 5 10
1006 Histórico de relacionamento com o
cliente
5 4 20 5 25 5 25
1007 Localização física da empresa 3 5 15 5 15 5 15
1008 Prazo de entrega 5 5 25 5 25 5 25
Id Critério Classificatório Técnico Peso Thecnical AirFilters do BrasilLtda
Air Ventsistemas decontrole deemissões Ltda
Aeroar do BrasilLtda
Nota Média Nota Média Nota Média1009 Alinhamento com DT 5 5 25 5 25 4 20
1010 Atestado de capacidade técnica 5 5 25 5 25 5 25
1011 Estrutura comprovada para reposição de
peças
5 4 20 4 20 5 25
1012 Atendimento dos Requisitos solicitados 5 5 25 5 25 5 25
BM - Boletim de MediçãoItem Descrição Unidade Orçamento da
FasePeso[%] Quant
PlanejadaQuant
RealizadaCritério
[%]Avanço Físico
PlanejadoAvanço Físico
Realizado[%]
1 Equipamentos - 680.000,00 100 - - - - - -
1.1 Elaboralção dos Projeto Executivos un - - 3 0 7.35 50.000,00 0,00 0
1.2 Fornecimento dos Ciclones un - - 3 0 36.76 250.000,00 0,00 0
1.3 Fornecimento Filtros un - - 3 0 35.29 240.000,00 0,00 0
1.4 Fornecimento tubulação m - - 600 0 11.76 80.000,00 0,00 0
1.5 Efetuar I/O checking un - - 1 0 1.47 10.000,00 0,00 0
1.6 Efetuar testes de cargas un - - 1 0 1.47 10.000,00 0,00 0
1.7 Efetuar treinamentos
técnicos/operacional
un - - 1 0 2.94 20.000,00 0,00 0
1.8 Realizar Startup un - - 1 0 1.47 10.000,00 0,00 0
1.9 Eefetuar handover engenharia /
operação
un - - 1 0 1.47 10.000,00 0,00 0
TOTAL - - - 68,000,0
00
680.000,00 0,00 0
MA - Mapa de Aquisições
RFP - 938
3.1.13.1.23.1.33.1.43.1.53.1.6 Automação > Elétrica / Automação > Elaborar projeto de eletrica e automaçãoAutomação > Elétrica / Automação > Fornecimento de Materiais de elétrica e autmomaçãoAutomação > Elétrica / Automação > Efetuar pré montagemAutomação > Elétrica / Automação > Efetuar montagem de infraestruturaAutomação > Elétrica / Automação > Integrar elementos de E&AAutomação > Elétrica / Automação > Efetuar testes primários
DT - Declaração de TrabalhoEspecificação Quantidade UnidadeProjeto Executivo 1 un
Materiais de elétrica e automação 1 un
Pré montagem 1 un
Montagem de Infraestrutura 1 un
Integração de elétrica e automação 1 un
Testes Primários 1 un
PrazosO Fornecedor deverá entregar todo serviço conforme escopo de trabalho até o dia 15/07/2015
Qualidade RequiridaAtender os requisitos aprovados pela Engenharia
Suporte Técnico1 Engenheiro elétrico e automação., 6 eletrotécnicos e 2 técnicos em Automação
Treinamento Desejado
Nivel ServiçoManuais tecnicos operacionais, Diagramas elétricos e de automação
Garantia1 anos de acompanhamento do Sistema.
Local Entrega
DT - WBS do ContratoC.C. Fase / Pacote de Trabalho Unidade Quantidade
PlanejadaOrçamento
1 Elétrica / Automação 400.000,001.1 Elaborar projeto de eletrica e automação un 1 40.000,00
1.2 Fornecimento de Materiais de elétrica e
autmomação
un 1 240.000,00
1.3 Efetuar pré montagem un 1 10.000,00
1.4 Efetuar montagem de infraestrutura un 0 50.000,00
1.5 Integrar elementos de E&A un 0 50.000,00
1.6 Efetuar testes primários un 0 10.000,00
EqualizaçãoÕtomo Projetos Elétricos Ltda Magnetto Eletricidade e
Automação LtdaElétrica SMB - Montagens eInstalações elétrica Ltda
Especificação Técnica Quant Unid ValorUnit
ValorTotal
Quant Unid ValorUnit
ValorTotal
Quant Unid ValorUnit
ValorTotal
Projeto Executivo 1 un 40.000,00 40.000,00 1 un 60.000,00 60.000,00 1 un 50.000,00 50.000,00
Materiais de elétrica e automação 1 un 240.000,00 240.000,00 1 un 200.000,00 200.000,00 1 un 300.000,00 300.000,00
Pré montagem 1 un 10.000,00 10.000,00 1 un 4.000,00 4.000,00 1 un 5.000,00 5.000,00
Montagem de Infraestrutura 1 un 50.000,00 50.000,00 1 un 30.000,00 30.000,00 1 un 40.000,00 40.000,00
Integração de elétrica e automação 1 un 50.000,00 50.000,00 1 un 40.000,00 40.000,00 1 un 40.000,00 40.000,00
Testes Primários 1 un 10.000,00 10.000,00 1 un 4.000,00 4.000,00 1 un 5.000,00 5.000,00
SP - Sistema de PontuaçãoId Critério Classificatório Comercial Peso Õtomo Projetos
Elétricos LtdaMagnettoEletricidade eAutomaçãoLtda
Elétrica SMB -Montagens eInstalaçõeselétrica Ltda
Nota Média Nota Média Nota Média1013 Tempo de mercado da empresa 4 5 20 5 20 5 20
1014 Tempo de resposta a um atendimento 4 5 20 5 20 5 20
1015 Histórico de relacionamento com o
cliente
4 4 16 4 16 4 16
1016 Localização física da empresa 3 5 15 5 15 5 15
Id Critério Classificatório Técnico Peso Õtomo ProjetosElétricos Ltda
MagnettoEletricidade eAutomaçãoLtda
Elétrica SMB -Montagens eInstalaçõeselétrica Ltda
Nota Média Nota Média Nota Média1017 Alinhamento com DT 5 5 25 5 25 5 25
1018 Atestado de capacidade técnica 5 5 25 5 25 5 25
1019 Estrutura comprovada para suporte
técnico
5 5 25 5 25 5 25
BM - Boletim de MediçãoItem Descrição Unidade Orçamento da
FasePeso[%] Quant
PlanejadaQuant
RealizadaCritério
[%]Avanço Físico
PlanejadoAvanço Físico
Realizado[%]
1 Elétrica / Automação - 400.000,00 100 - - - - - -
1.1 Elaborar projeto de eletrica e automação un - - 1 0 10 40.000,00 0,00 0
1.2 Fornecimento de Materiais de elétrica e
autmomação
un - - 1 0 60 240.000,00 0,00 0
1.3 Efetuar pré montagem un - - 1 0 2.50 10.000,00 0,00 0
1.4 Efetuar montagem de infraestrutura un - - 0 0 12.50 50.000,00 0,00 0
1.5 Integrar elementos de E&A un - - 0 0 12.50 50.000,00 0,00 0
1.6 Efetuar testes primários un - - 0 0 2.50 10.000,00 0,00 0
TOTAL - - - 40,000,0
00
400.000,00 0,00 0
MA - Mapa de Aquisições
RFP - 939
4.1.14.1.24.1.3 Infra estrutura > Civil > Elaboração e projeto civilInfra estrutura > Civil > fornecimento de MatreriasInfra estrutura > Civil > Preparação de obras civis de apoio
DT - Declaração de TrabalhoEspecificação Quantidade UnidadeProjeto Eecutivo 1 un
Materiais 1 un
Obra de apoio 1 un
Prazoso Fornecedor deverá entregar as obras civis até o dia 15/04/2015
Qualidade RequiridaBases de concreto com resistência a tração de 20mPa para a fixação dos equipamentos
Suporte Técnico
Treinamento Desejado
Nivel Serviço
Garantia
Local Entrega
DT - WBS do ContratoC.C. Fase / Pacote de Trabalho Unidade Quantidade
PlanejadaOrçamento
1 Civil 120.000,001.1 Elaboração e projeto civil un 1 50.000,00
1.2 fornecimento de Matrerias un 1 60.000,00
1.3 Preparação de obras civis de apoio un 1 10.000,00
EqualizaçãoWorks Engenharia civil Nexus Engenharia Ltda Concremat do Brasil
Especificação Técnica Quant Unid ValorUnit
ValorTotal
Quant Unid ValorUnit
ValorTotal
Quant Unid ValorUnit
ValorTotal
Projeto Eecutivo 1 un 35.000,00 35.000,00 1 un 40.000,00 40.000,00 1 un 50.000,00 50.000,00
Materiais 1 un 40.000,00 40.000,00 1 un 50.000,00 50.000,00 1 un 60.000,00 60.000,00
Obra de apoio 1 un 20.000,00 20.000,00 1 un 15.000,00 15.000,00 1 un 10.000,00 10.000,00
SP - Sistema de PontuaçãoId Critério Classificatório Comercial Peso Works
Engenharia civilNexusEngenharia Ltda
Concremat doBrasil
Nota Média Nota Média Nota Média1020 Histórico de relacionamento com o
cliente
5 4 20 5 25 5 25
Id Critério Classificatório Técnico Peso WorksEngenharia civil
NexusEngenharia Ltda
Concremat doBrasil
Nota Média Nota Média Nota Média1021 Alinhamento com DT 5 5 25 4 20 3 15
1022 Atestado de capacidade técnica 5 5 25 5 25 5 25
BM - Boletim de MediçãoItem Descrição Unidade Orçamento da
FasePeso[%] Quant
PlanejadaQuant
RealizadaCritério
[%]Avanço Físico
PlanejadoAvanço Físico
Realizado[%]
1 Civil - 120.000,00 100 - - - - - -
1.1 Elaboração e projeto civil un - - 1 0 41.67 50.000,00 0,00 0
1.2 fornecimento de Matrerias un - - 1 0 50 60.000,00 0,00 0
1.3 Preparação de obras civis de apoio un - - 1 0 8.33 10.000,00 0,00 0
TOTAL - - - 12,000,0
00
120.000,00 0,00 0
Fluxograma de Planejamento