Prova 1.b - Pdp - Gpi 1ªu -15
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AVALIAÇÃO 2015.2 NOTA *UNIDADE 1ª SEMESTRE 2 BLOCO A TURMA GT GPI 3NA CURSO Gestão de Produção Industrial DISCIPLINA Planejamento Estratégico e Orçamento ESTUDANTE PROFESSOR (A) Luiz Hardman DATA Responda com responsabilidade os questionários da avaliação institucional! LEMBRE-SE: avaliar com qualidade é transformar o seu futuro. 1. Conceitos: • É a metodologia administrativa que por finalidade otimizar determinada área de resultado e não a empresa como um todo. • É a formalização, principalmente através de documentos escritos, das metodologias de desenvolvimento e implementação de resultados específicos a serem alcançados pelas áreas funcionais da empresa. • É o processo administrativo que proporciona sustentação metodológica para se estabelecer a melhor direção a ser seguida pela empresa, visando ao otimizado grau de interação com os fatores externos – não controláveis – e atuando de forma inovadora e diferenciada. Nos parágrafos acima, estão definições referentes a disciplina planejamento (I) estratégico – (II) tático – (III) operacional. Responda baixo, qual alternativa representa a sequência correta? a) I, II e III. b) II, I e III. c) III, II e I. d) II, III e I. e) I, III e II. 2. Abaixo, enumere corretamente sobre as partes do planejamento: Fins, Meios, Organizacional, Recursos e Implantação e de controle. Corresponde à atividade de planejar o acontecimento do empreendimento, bem como a decorrente avaliação dos resultados apresentados. Especificação do estado futuro desejado, ou seja, a visão, os valores, a missão, os propósitos, os objetivos, os objetivos funcionais, os desafios e as meta. Esquematização dos requisitos organizacionais para poder realizar os meios propostos. Dimensionamento de recursos humanos, tecnológicos e materiais, bem como a determinação de origem e aplicação de recursos financeiros – estabelecimento de programas projetos e plano de ação. Proposição de caminhos para a empresa chegar ao estado futuro desejado. 3. Abaixo, enumere corretamente sobre as partes do planejamento: Entradas, Transformação, Saídas, Controles e avaliação e Retroalimentação. Indicadores ou padrão. Objetivo de tornar o sistema auto regulado. Onde se considera a entropia. Forças. As finalidades para que se uniram os: recursos; objetivos; atributos e; relações do sistema. 4. Cite 5 (cinco) exemplos de um ambiente de um sistema empresarial. 5. Defina o que é sistema.
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AVALIAÇÃO 2015.2 NOTA
*UNIDADE 1ª SEMESTRE 2 BLOCO A TURMA GT GPI 3NA
CURSO Gestão de Produção Industrial DISCIPLINA Planejamento Estratégico e Orçamento
ESTUDANTE
PROFESSOR (A) Luiz Hardman DATA
Responda com responsabilidade os questionários da avaliação institucional!LEMBRE-SE: avaliar com qualidade é transformar o seu futuro.
1. Conceitos:• É a metodologia administrativa que por finalidade otimizar determinada área de resultado
e não a empresa como um todo.• É a formalização, principalmente através de documentos escritos, das metodologias de
desenvolvimento e implementação de resultados específicos a serem alcançados pelasáreas funcionais da empresa.
• É o processo administrativo que proporciona sustentação metodológica para seestabelecer a melhor direção a ser seguida pela empresa, visando ao otimizado grau de interação com os fatoresexternos – não controláveis – e atuando de forma inovadora e diferenciada.
Nos parágrafos acima, estão definições referentes a disciplina planejamento (I) estratégico – (II) tático – (III) operacional.Responda baixo, qual alternativa representa a sequência correta?
a) I, II e III.b) II, I e III.c) III, II e I.d) II, III e I.e) I, III e II.
2. Abaixo, enumere corretamente sobre as partes do planejamento: Fins, Meios, Organizacional, Recursos eImplantação e de controle.
□ Corresponde à atividade de planejar o acontecimento do empreendimento, bem como a decorrente avaliação dos resultadosapresentados.
□ Especificação do estado futuro desejado, ou seja, a visão, os valores, a missão, os propósitos, os objetivos, os objetivosfuncionais, os desafios e as meta.
□ Esquematização dos requisitos organizacionais para poder realizar os meios propostos.
□ Dimensionamento de recursos humanos, tecnológicos e materiais, bem como a determinação de origem e aplicação derecursos financeiros – estabelecimento de programas projetos e plano de ação.
□ Proposição de caminhos para a empresa chegar ao estado futuro desejado.
3. Abaixo, enumere corretamente sobre as partes do planejamento: Entradas, Transformação, Saídas, Controles e
avaliação e Retroalimentação.
□ Indicadores ou padrão.
□ Objetivo de tornar o sistema auto regulado.
□ Onde se considera a entropia.
□ Forças.
□ As finalidades para que se uniram os: recursos; objetivos; atributos e; relações do sistema.
4. Cite 5 (cinco) exemplos de um ambiente de um sistema empresarial.
5. Defina o que é sistema.
